總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

技術總監(jiān)年終個人工作總結篇一

在2021年的工作中,，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習,，努力做到熟悉上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務能力的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作,。

1,、在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務,。

2,、配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,，安排相關人員解決,。做好開車前期的預備工作，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數調整到位,，確保開車成功，保證產品質量,。

3,、我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術員多聯系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,，及時將總結上交到技術處,；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術分析工作,，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,，更適用于實際操作,。將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作,。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間非凡制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓,，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎,。

組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄,。邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議,，推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。

回顧過去一年的工作,，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作,，認真完成領導安排的各項任務,。

技術總監(jiān)年終個人工作總結篇二

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現體現自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門,，為實現共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，來年工作作為技術部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,，下面就今年工作情況做個年終總結：

內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求,，與有關部門進行修正,。

部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協助,，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

作為技術部的責任領導,，既是一名技術工作人員,，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務,。

我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,，量化分析具體的技術數據,，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持,。

以上工作是我技術部門今年的工作總結以及對來年工作的計劃,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

技術總監(jiān)年終個人工作總結篇三

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的2021年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在2021年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為2022年能取得更大的成績,，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。2021年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下,，我部門以堅持精益求精,，開拓進取，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀,，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,，現將2021年工作做如下總結：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術部門也不例外,。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中,，為技術部門招聘了大量的技術人才,，根據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍,。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重,。不過,，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重,，時間緊的困難,。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準,，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的`漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤,。

新公司在x月份成立,，技術部門納入正規(guī)在x月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始,，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代,、三代輪轂單元,，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種,，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率100%,。三代輪轂單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產,。然而，市場在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現,，我部門現在也僅保證了公司任務的完成,，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準,，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準,。

由于總公司原來的設備比較落后,，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產工序,，提高了生產效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的xxx套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點,。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術總監(jiān)年終個人工作總結篇四

2021年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結一年來工作中的經驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

作為安裝處的技術員,、預算員,，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作,。

1.技術管理：

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進行了簽證。

2.資料管理：

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,，及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,、分部分項工程質量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。

部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。由于工程多,、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片,、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作,。

以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員,、預算員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好。

通過總結一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。