總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)100字 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)篇一

2019年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,，床位使用率xx%，總收入近xxxx萬元,，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位,。

我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè),，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,，方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實(shí)行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會(huì)、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。

培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,，在病人多，特別是急重癥患者多,，醫(yī)生少的情況下,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實(shí),、耐心、不懼臟累,，才能勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素,。作為科主任，以身作則,，一直值周日白班,，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班,，最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班,。

一年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失。

作為科主任應(yīng)率先垂范,，同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),，誠心誠意為患者服務(wù),。

認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,，樹立良好的形象,，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律,，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中，提高覺悟,，堅(jiān)定信念,，錘煉意志，耐得住清貧,，抗得住誘惑,，堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽(yù),。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,，工作繁忙,，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能及時(shí)完成,，內(nèi)容過簡(jiǎn),；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。

在下一年度,，將繼續(xù)加強(qiáng)我科建設(shè),，爭(zhēng)取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù),，使我科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,，更好的為廣大患者服務(wù)。

內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)100字 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)篇二

作為一名醫(yī)生,，為患者服務(wù),，既是責(zé)任，也是義務(wù),。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個(gè)就診的患者滿意醫(yī),，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急,，想病人所想,，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對(duì)待每一位患者,，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處,。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),，每天掌握一種疾?。煌瑫r(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，鍛煉科研思維；

2,、堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，對(duì)患者的處理得當(dāng),；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí)。

“院興我榮,，院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,，，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,，但是我不能有絲毫的松懈,，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)100字 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)篇三

經(jīng)過大內(nèi)科4—5年嚴(yán)格的輪轉(zhuǎn)和培訓(xùn)，經(jīng)過本人申請(qǐng),，主治醫(yī)師投票和主任討論等一道道程序,，我們終于被選為內(nèi)科總住院醫(yī)師，開始新的工作,?？傋≡横t(yī)師意味著什么呢？有人說,，意味著從此不用每天早上給患者抽血,，不用寫住院病歷，不用坐在電腦前開醫(yī)囑，不用在主治醫(yī)師查房時(shí)心驚膽戰(zhàn)地害怕挨批,。說得不錯(cuò)，總住院醫(yī)師確實(shí)和住院醫(yī)師有很大的不同,，他們的工作內(nèi)容主要是：

1,、每隔3天要拿著310的呼機(jī)24小時(shí)on call，不論是內(nèi)科病房,，急診室還是其他科室,；不論是下午4點(diǎn)，還是凌晨2點(diǎn),；不論是緊急情況,，還是一般會(huì)診，都隨時(shí)可能被呼,。拿著310呼機(jī)的總住院醫(yī)師既是一本內(nèi)科學(xué)參考書,，又是一臺(tái)隨時(shí)待命的搶救車，哪里需要哪里去,，哪里有重病人,，就出現(xiàn)在哪里。

2,、對(duì)于疑難危重病例,，總住院醫(yī)師是住院醫(yī)師的堅(jiān)強(qiáng)后盾。他們常

常需要在信息很不充分的情況下迅速做出事關(guān)生死的重大決策（critical decisions）：是急性心梗嗎,？需要緊急pci嗎,？需要?dú)夤懿骞軉幔坑行菘藛?？休克原因是什么,？需要中心靜脈導(dǎo)管和液體復(fù)蘇嗎？他們不僅要理論扎實(shí),，操作熟練,，面對(duì)危重患者成竹在胸；還要頭腦冷靜,，善于溝通,，能夠把握復(fù)雜局面，及時(shí)洞察和化解矛盾與糾紛,。

3,、為整個(gè)大內(nèi)科排班也是總住院醫(yī)師的重要工作之一，負(fù)責(zé)排班的總住院醫(yī)師必須對(duì)所有內(nèi)科住院醫(yī)師,、研究生,、本院其他科室醫(yī)師和外院培訓(xùn)醫(yī)師都有所了解，掌握他們的工作能力和性格特點(diǎn),，熟悉過去的輪轉(zhuǎn)情況,，同時(shí)照顧崗位要求,，休假申請(qǐng)和各種突發(fā)事件。不僅如此,，還要滿足醫(yī)院其他崗位對(duì)內(nèi)科人員的需求,。內(nèi)科家大業(yè)大，工作繁雜,，為了排好每個(gè)月的班,，他們必須反復(fù)思忖，深思熟慮,。面對(duì)各種要求,，明明不以為然，還必須面帶微笑地說不,，因此這通常是總住院醫(yī)師中最痛苦的一項(xiàng)工作,。

4、總住院醫(yī)師還要安排每周一次的內(nèi)科大查房,，他們要負(fù)責(zé)挑選既涉及多科情況,，又具有教學(xué)價(jià)值的病例，落實(shí)科內(nèi)和科外會(huì)診醫(yī)師的發(fā)言,，邀請(qǐng)資深教授參加,，并主持現(xiàn)場(chǎng)討論。會(huì)后還要督促住院醫(yī)師完成查房記錄,，并編撰成文,，為《協(xié)和內(nèi)科臨床》供稿。內(nèi)科大查房是內(nèi)科的特色,，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持,，但是時(shí)過境遷，既往的大查房形式是否仍然合適如今的環(huán)境值得商榷,?！兑捉?jīng)》有云：變則通，通則久,。希望傳統(tǒng)的大查房制度能夠在不斷揚(yáng)棄中發(fā)展,，適應(yīng)時(shí)代的同時(shí)又超越時(shí)代。

5,、總住院醫(yī)師還要代表內(nèi)科為兄弟科室會(huì)診,，篩選急診住院收益較大的內(nèi)科患者住院，要通知病房患者入院,，要安排內(nèi)科講課,，還要負(fù)責(zé)住院醫(yī)師巡診、進(jìn)修醫(yī)師講課和見實(shí)習(xí)醫(yī)師教學(xué)。

由此可見,，雖然脫離了住院醫(yī)師的“苦?！保珒?nèi)科總住院醫(yī)師的工作責(zé)任重大,，絕不輕松,。可是,，并不是所有的醫(yī)院都有這一職位，為什么協(xié)和內(nèi)科要設(shè)總住院醫(yī)師呢,？

要了解協(xié)和內(nèi)科總住院醫(yī)師制度,，就必須了解協(xié)和的歷史。這一制度由來已久,，始終與協(xié)和的成長(zhǎng)和發(fā)展相伴隨,。在老協(xié)和的模式下，如果將住院醫(yī)師的培養(yǎng)稱為“寶塔”模式,，總住院醫(yī)師就是這個(gè)“寶塔”的尖端,。他們既是科主任的助手，又是全科所有事務(wù)的總管,，直接對(duì)科主任負(fù)責(zé),，協(xié)助主任處理科室一切事務(wù)性的工作。尤其是夜間,，內(nèi)科醫(yī)療工作完全由總住院醫(yī)師負(fù)責(zé),。除非個(gè)別疑難問題確實(shí)難以把握，才向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)示,，絕大多數(shù)情況下,，總住院醫(yī)師有權(quán)拍板定奪（give the last word）。雖然現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)發(fā)展已和幾十年前大不相同,，?？苹膬A向明顯加強(qiáng)，總住院醫(yī)師已不像過去那樣“大權(quán)在握”,，也不可能“十八般武藝樣樣精通”,，但這一制度中的很多重要方面還是得到了繼承和發(fā)揚(yáng)，總住院醫(yī)師仍然是內(nèi)科工作中極其重要的一環(huán),。