總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

采購員個人工作總結不足篇一

讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經手,，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的。

真正介入到單價里面,。也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態(tài)度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,，那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨,，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，，適質,，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確,。

xx年是收獲的一年,，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進,，為我們的公司奉獻一份力量!

采購員個人工作總結不足篇二

總部采購部自20xx年5月份成立以來，在公司各領導及各部門的大力支持與鼓勵下,，努力做到以提高采購效率及物資供應的效率,，降低經營成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨,，并不斷地進行自我改造,，自我建設和多次的自我調整，虛心吸取多方的建議及經驗,，已基本完成部門架構的構建及人員的配置,，拓寬發(fā)展空間，并制定和完善了各項采購規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行,。

（一）嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,，按照公司及各項目的具體要求來進行詢價、核價,、對比及采購等,，嚴格控制采購成本。

（二）,、以質量優(yōu)先,、價格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則,，制定了相關的采購管理制度和嚴格的采購流程,，使公司的采購業(yè)務有序和健康地運行。

（三）,、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控,，確保材料能夠按時入場，保證施工項目能夠順利進行,。對于月結材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定,。以月為單位，根據(jù)市場價格的變化,，對月結材料的價格作適時及必要的調整,。

（四）部門團結協(xié)作，努力完成權限范圍內的采購工作,，同時也要熟悉各種招標管理流程,，配合公司各種招標工作，指定采購部的采購方案和招標工作方案,。

（五）,、聯(lián)合其它相關部門（如預算部門、設計部等）,，根據(jù)工程項目的需要,，核比我司成本預算，做好相關材料詢價和報價工作,，為工程項目預算提供重要的數(shù)據(jù),，為我司爭取最合理、最優(yōu)惠的價格,，減低公司的采購成本,，提升公司的工程利潤。

（六）,、為集團各分（子）公司在硬裝材料方面的采購提供更多供應商信息,，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標準,。

（七）不斷拓寬采購渠道，開發(fā)更多市場,，完善供應商管理系統(tǒng),，在采購實踐中不斷積累供應商信息，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期,。

（八）,、全面負責公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行,，包括材料采購,、工地現(xiàn)場擺設等。

軟裝項目作為總部采購部直接負責和實施的項目,，在公司領導及部門員工的通力合作下,，20xx年度主要負責實施的項目完成情況如下。

在20xx年度實施的軟裝項目中,，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外,，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,，保證質量,，降低采購成本最重要的模式。

（一）,、構建了完整和專業(yè)的部門架構,，建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎,。

（二）,、建立了完整的供應商信息庫，為項目的順利進行提高了保障,。完整供應商信息庫的建立為項目詢價,、項目的實施爭取時間、提升工作效率,、降低經營成本提供了必要的條件,。

（三）、建立了穩(wěn)定的供應商系統(tǒng),。

在家具、燈飾,、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質的供應商群體，每個項目的詢價,、報價都能提供三家以上優(yōu)質供應商來選擇,，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎。

（四）、開展了跨區(qū)域實施項目工作,。

上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展,，突破了地域的限制，為今后各地的項目提供了實用有效的經驗,；跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經驗,。

（五）、與供應商建立良好的戰(zhàn)略全作關系,。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系,，如國美電器、運時通床墊等,，拓寬了供應渠道,，大大降低了采購成本，提升了品牌效應,，從而更進一步推動公司的發(fā)展,。

作為一個成立時間不長的新部門，總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進,。

（一）,、專業(yè)知識和工作經驗還需要進一步提高。由于部門創(chuàng)建時間不長,，在一些專業(yè)知識,，主要是軟裝方面的知識有所欠缺，在工作經驗方面也有待積累和提高,。

（二）,、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊,。由于飾品的品種繁多和較為分散,，因此沒有較為穩(wěn)定的供應商，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式,，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購,，降低了工作效率。

（三）部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度,。需要進一步的加強,，例如：一個項目下達后，采購部,、成本部,，預算部以及設計部等，應該互相知照開一個簡短會議,，面對面商討如何去詢價,，核價,，如何獲取更多供應商信息渠道，如何以最短的時間來達到最好的效果,。這樣才能夠更好的把工作做好,，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益,。

采購員個人工作總結不足篇三

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的`崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領導的提醒下，20xx我及時調整好心態(tài)和觀念,，凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝總經理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，有的已經直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之,，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力!

采購員個人工作總結不足篇四

2020年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn),，疫情原因,，我的在采購方面更加要仔細和注意多方面的問題，現(xiàn)在我的工作在今年也才進行了一半,，為了讓另一半的工作做的更好,，我對這一半的工作先做此總結。我在公司進行采購工作的總結如下：

疫情讓今年的工作變得有困難,，所有從外采購的物品全部都要進行消毒,，這是為了保障大家的安全。購買回來的東西都是公司要用的,，如果不對其消毒,，是無法使用的。所以這又增加了我的工作難度,，在這上面花費得時間是很多的,，精力也多。好在我采購的工作沒有在這半年沒有出現(xiàn)什么問題,，這已經算是比較好的結果了,。

新一年新的氣象，公司內的所有東西都是我在采購,，那相應的也要去及時的更換,。所以2020年的上半年里我登記了大概有xx臺有故障的電腦，損壞了xx臺電腦,，為了保持電腦的有限使用,，我又從外購買了xx臺電腦回來。對公司空調登記有x臺出現(xiàn)故障,，也及時進行了維修,，讓大家有一個舒適的工作環(huán)境。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進行了一個登記清理,，也都請示領導進行更換或者維修,，這一工作我完成得還比較好,。

疫情導致有兩個月無法到公司上班，所以公司內的綠植因為無人照料,，枯萎了很多,，那回到公司后，對所有的綠植都進行了檢查,，得出大概有xx盆枯萎,，因此為了保持綠植對公司起的作用，我又去采購了一些回來,，盡量的保持足夠的綠植在公司內,。同時也購買了一些營養(yǎng)液回來，幫助綠植的生長,。

2020年的工作還沒有結束,，還有一半的工作，這一半的工作雖然沒有出什么問題,，但是也是有一些地方還要去注意的,。因此我對自己的工作其實是有很多不滿意的，所以在下半年里,，我會針對某些問題去做處理,，加強自己的能力，為公司采購更有用的東西回來,，盡量做到購買到的物品是低成本且較高質量,，減輕公司的資金壓力。我對今后的工作有期盼,，所以我會在工作開始之前把下一步計劃做好,，然后按照計劃去進行，爭取做好每一步的工作,，讓自己為公司的建設和發(fā)展起到作用,。

采購員個人工作總結不足篇五

回首20xx年，我在總公司的正確領導下,，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務水平,，按時按量按質的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結匯報如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,，深感職責重大,，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,，我認真學習采購基礎知識,，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心求教,，不斷向周圍有經驗的老采購學習,，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學,、在學中干,，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。

采購工作看似簡單,，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎,、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來,，我按照公司的要求,，用心圍繞價、質,、量,、地、時等基本要素展開采購工作,，按照供應計劃指標,，用心開拓貨源市場，貨比三家,、價比三家,，選取物美價平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務,，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

為了能采購的質量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進貨渠道，以職責擔當重任,，以忠誠回饋信任,，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關系,，甚至和供應商爭得面紅耳赤,。今年z月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應，能夠有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人，樹立了公司的良好形象,，在應對各種誘惑時,，能以公司大局為重，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作，常常風里來,，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好,。一份春華，一份秋實,，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心,，不斷減少工作失誤,，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓,，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念，利潤思維,、風險意識和統(tǒng)籌潛力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員,。