工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑年度總結(jié) 建筑年度總結(jié)篇一

年檢前我省共有等有內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2375家,，按企業(yè)性質(zhì)分：國有企業(yè)614家、集體企業(yè)890家,、股份制企業(yè)829家,、中外合資企業(yè)15家，其他性質(zhì)企業(yè)27家,；按企業(yè)類雖分：工程總承包企業(yè)16家,、綜合類企業(yè)1896家、其他企業(yè)320家,；按資質(zhì)等級分：一級企業(yè)72家、二級企業(yè)421家,、三級企業(yè)810家,、四級企業(yè)1072家。通過年檢我省現(xiàn)有行級內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2384家,。按企業(yè)性質(zhì)分：國有企業(yè)552家,、集體企業(yè)839家、股份制企業(yè)923家,、中外合資企業(yè)15家,、其他性質(zhì)企業(yè)25家；按企業(yè)類別分：工程施工總承包企業(yè)16家,、綜合類企業(yè)1807家,。其中：工民建企業(yè)1136家、專業(yè)基礎(chǔ)業(yè)525家,，其中裝飾企業(yè)394家,；按企業(yè)資質(zhì)行級分：一級企業(yè)73家、二級企業(yè)466家、三級企業(yè)806家,、四級企業(yè)1003家,。

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求，結(jié)合我省實際情況,，制定了我省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知,，并以黑建施文件下發(fā)到地、市建設(shè)行政主管部門和省直各,，所屬企業(yè),。各級建設(shè)行政主和主管部門都及時召開了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作會議和下發(fā)通知，xx市還請市監(jiān)察局參與企業(yè)資質(zhì)年檢工作,，為建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作得到了保證監(jiān)督的作用,。各級建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地情況，對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作都做了具體的部署和安排,。xx市還在哈爾濱日報上刊登了年檢公告,。通過這項年檢，認(rèn)定全省等級內(nèi)合格企業(yè)1892家,，占企業(yè)總數(shù)的80.6%,，基本合格企業(yè)380家，不合格企業(yè)76家,，占企業(yè)總數(shù)的3.2%,。年檢中有156家企業(yè)被吊銷了資質(zhì)等級證書，有52家企業(yè)被降低了資質(zhì)等級,。

在企業(yè)資質(zhì)年檢中,，為方便各地市，服務(wù)于基層,，方便企業(yè),，針對建筑業(yè)企業(yè)分布廣、數(shù)量多,、相對分散的特點,，我們采取了各地市進行初檢，省建設(shè)廳分別到各地,、市進行年檢的辦法,。

各級建設(shè)行政主管部門在資質(zhì)年檢過程中嚴(yán)格掌握《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)。和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的,，在資金,、產(chǎn)值、企事業(yè)技術(shù)人員工程質(zhì)量,、安全和建筑市場等方面的考核高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。在資本金方面的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊，資本金和經(jīng)有關(guān)部門審定的財務(wù)決算的實收資本和資本公積相結(jié)合為依據(jù)建設(shè)審查,。齊齊哈爾,、xx市還請會計師事務(wù)所對企業(yè)對企業(yè)的資本金進行[早驗，產(chǎn)值的企業(yè)報統(tǒng)計部門的統(tǒng)計年報和財務(wù)決算損益表的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行審查,。xx市還同統(tǒng)計局聯(lián)合審查企業(yè)的產(chǎn)值,，在企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和項目經(jīng)理方面,，對企業(yè)自行填報的數(shù)字為考核依據(jù),，查企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書和項目經(jīng)理資質(zhì)證書原件,，為防止企業(yè)間職稱證書的相互串用,，哈爾濱、齊齊哈爾,、大慶等地市還采取了在職稱證書原件上加蓋年檢即戳和核對工資表等方法,。各級建設(shè)行政主管部門都在建筑企業(yè)資質(zhì)年檢中采取了相應(yīng)有效的防范措施,。在質(zhì)量安全和建筑貫市場方面,，以各級建設(shè)行政主管部門出具的證明為考核依據(jù),。

在這項質(zhì)檢過程中，各級建設(shè)行政主管部門都認(rèn)真嚴(yán)格報行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》,，同時鑒于我省地處高寒地區(qū)和施工任務(wù)不飽滿的實際情況,，經(jīng)研究，我們對產(chǎn)值指標(biāo)透當(dāng)加以放寬,，對產(chǎn)值達到資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)要求的80%以上,，其他條件或超過資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)，在過去的一年進而沒有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,，在建筑市場上沒有違法違紀(jì)行為的建筑業(yè)企業(yè),，認(rèn)定為合格企業(yè)；對產(chǎn)值達不到資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的80%,，但不低于60%,，且達到其他資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)的建筑業(yè)企業(yè)認(rèn)定為基本合格企業(yè)；對企業(yè)資質(zhì)等級與資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大,，在過去的一年里發(fā)生過重大質(zhì)量安全事故或在建筑市場中有違法違紀(jì)行為的企業(yè)認(rèn)定為不合格企業(yè)。對不合格企業(yè)分別給予了限期整頓,，縮小經(jīng)營范圍,，降低資質(zhì)等級和吊銷企業(yè)資質(zhì)證書的處罰。

在這次年檢過程中,，各級建設(shè)行政主管部門對這項工作,，都給予高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，使年檢工作中出現(xiàn)問題都能及時得到解決,。各級建設(shè)行政主管部門都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，本著鼓勵好的、降級差的,、吊銷虛的,、不批新的原則和三年內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)隊伍數(shù)量與基本建設(shè)投資規(guī)模大，保持平衡的要求,，這次年檢后的年檢前企業(yè)個數(shù)減少了27家,，占企業(yè)總數(shù)的1%。其中：工民建企業(yè)個數(shù)減少了42家,，裝飾企業(yè)個數(shù)增加了74家,。通過年檢調(diào)整了隊伍的結(jié)構(gòu)，使建筑業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更趨盡于合理,。

通過年檢我們感受到資質(zhì)管理工作越來越被各級建行行政主管部門和建筑業(yè)企業(yè)的重視,，在這次年檢過程中各級建設(shè)行政主管部門都把企業(yè)深化改革，控制企業(yè)數(shù)量和提高企業(yè)的整體素質(zhì)作為企業(yè)年檢工作的一項重要內(nèi)容來抓,，使企業(yè)充分認(rèn)識到企業(yè)要發(fā)展,，在建筑市場上提高競爭能力，就必須加強企業(yè)改革,，引進競爭機制,，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

建筑年度總結(jié) 建筑年度總結(jié)篇二

20xx年就要尾聲,，新的一年展望在即,。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用,，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,，也是我們設(shè)計部、物資部,、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,，一些自身的不足,，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：

工程在建前期,，在公司上下一致的努力下，整體運作良好,，工程從安全,，質(zhì)量,，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),，為此在材料進場過程中,，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié),。（材料常出現(xiàn)的問題：

1,、材料與原圖紙不符。

參照圖紙逐一檢驗,，確保材料的無誤性,。其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2,、原材料進場相應(yīng)資料不完善,。

建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。

3,、做好圖紙會審。

原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,，造成后期現(xiàn)場變更,，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前,，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),，設(shè)計部，物資部,，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,，針對圖紙、合同,、原材料采集,、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù),，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌、商榷,，劃分相應(yīng)職責(zé),，團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中,，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，甲方,，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施,。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足,，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時,，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進,。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障,。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度,，能夠做到安全設(shè)施的投入,、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,，安全交底,，時刻牢記安全意識，xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,，為此我也深刻反省自身，牢記過失,，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,，時刻做好“三寶、四口,、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航,。

百年大計,，質(zhì)量為本,。xx項目，隨已經(jīng)完工,，但是依然遺留有很多棘手問題,，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,，同時也為公司造成了不必要的損失,，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中,。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,，把各項質(zhì)量落到實處,。

1、成本控制

（1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,，杜絕浪費,。

（2）采用新工藝，減少用工量,、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）,。

2、工程預(yù)付款

與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,，建設(shè)單位存在過拖欠和推延,，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,，切時做好甲方溝通,，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證,。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延,，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家,。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,，認(rèn)識差距,，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，在今后的工作中揚長避短,，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富,。日后逐漸完善自己的觀點和意識,，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,，以人為本，強化管理,，增強團隊合作精神,。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”,。

建筑年度總結(jié) 建筑年度總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，在座的各位員工：大家好！

受建筑公司委托,，在此做建筑公司xx年度工作總結(jié)和xx年工作安排,，請與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工審議。

xx年度建筑公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持,，經(jīng)過全體員工的共同努力，按照董事長“政令暢通,，塔式管理,，層層落實”的管理概念，依照在整個管理過程中實行制度化管理的工作方針,，應(yīng)對任務(wù)重,，時間緊，工程量比較大的實際情況，合理理順管理組織機構(gòu),，在企業(yè)調(diào)整,，完善管理體制過程中，求發(fā)展,，抓落實,，重創(chuàng)新，取得了一定的成績,，完成了公司下達的全年工作任務(wù),，在此我謹(jǐn)代表建筑公司對一年來給予我們工作正確指導(dǎo)，幫助,，理解與支持的各位領(lǐng)導(dǎo),，相關(guān)部門表示衷心的感謝！同時對一年來勤奮努力工作,，為完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)和各項工作而做出貢獻的建筑公司所有員工表示衷心感謝,！

下面就xx年度主要工作存在的問題以及xx年對存在的問題采取的措施等三方面進行總結(jié)。

一xx年度公司加強制度化管理,，建筑公司在推進制度化管理上做了大量的工作,。利用日考核和各項目部早例會，對全體員工進行思想教育,，使每一名管理人員都充分認(rèn)識到推進制度化管理的重大意義,，我們深深認(rèn)識到制度化管理是企業(yè)規(guī)范化管理的根本，也深深感到在管理中存在制度是擺設(shè),，好的制度不能夠堅持,，領(lǐng)導(dǎo)干部寧愿相信人不相信制度的觀念大有人在。通過學(xué)習(xí)討論,，全體管理人員在推廣制度化管理上,，統(tǒng)一思想，為此年初開始建筑公司從完善相關(guān)管理制度入手,，先后制定完善了安全生產(chǎn)責(zé)任,，獎罰制度，項目經(jīng)理績效工資考核制度,，項目經(jīng)理節(jié)點指標(biāo)管理和項目經(jīng)理管理細則,。這些制度的起草，制定,，補充,，完善對日常管理起到了非常顯著的作用，填補了一些管理過程中的漏洞,。加大了貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的力度,，營造了一個執(zhí)行制度不手軟，在制度面前人人平等的良好管理氛圍，對違反制度的分包隊伍,，管理人員,，項目經(jīng)理，按照制度條款堅決進行處理,。一年來,，累積共處理違反相關(guān)制度的事件起。

通過對這些制度事件的處理,，起到了在管理中有章可循有法可依的作用,，也真正讓全體管理人員認(rèn)識到制度面前人人平等，不管是誰違反了制度都要受到懲罰,，真正認(rèn)識到制度的嚴(yán)肅性和重要性。

二一年來按照公司的整體部署和任務(wù),，各工程項目采取了落實管理責(zé)任到人頭上,，明確管理者的責(zé)任范圍，并簽訂項目經(jīng)理責(zé)任界定書,，得到了非常好的管理效果,，對完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)起到了非常大的促進作用。

三認(rèn)真貫徹集團公司三項考核工作,，建筑公司一年來一如既往的堅持推行三項考核工作,，通過三項考核工作，各部門,，各項目部全體員工提高了覺悟,，轉(zhuǎn)變了思想觀念，在施工過程中,，為提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，工作計劃實施，安全文明施工管理起到了積極作用,。通過有效

考核,，在過去一年工作中，建筑公司涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工,，他們是我們建筑公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,。項目經(jīng)理在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，肯于吃苦,，時刻以公司利益為先,，遇到困難敢于迎難而上，對每項工作都親臨現(xiàn)場指揮,，甚至帶病堅持工作,，極大的發(fā)揮了團隊中的領(lǐng)導(dǎo)作用，他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞肯干的工作精神值得我們學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理幾位同志工作中敢抓敢管,，一心一意抓進度,，抓質(zhì)量，有著積極進取,、勇于爭先,、不服輸?shù)钠床瘢浞职l(fā)揮了項目經(jīng)理的主導(dǎo)地位,，為建筑公司和項目部樹立了良好的表率作用,。質(zhì)檢員，土建工程師,，檔案員,，電氣工程師，在各自崗位中突出的表現(xiàn)得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的認(rèn)可,，我對你們在工作中取得的出色成績感到非常的高興,，并向你們表示深深的敬意，你們用專業(yè),，汗水,，奉獻構(gòu)筑了我們金都人不倒的精神長城，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和發(fā)揚,。當(dāng)然,，他們只是我們眾多優(yōu)秀員工的代表，還有一大批盡職盡責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)的員工,，施工員***，安全員**等同志,，他們?nèi)蝿谌卧?，踏實肯干，專業(yè)技術(shù)嫻熟,，工作能力突出,。另外在各項工作中，特別是在施工一線,，我們還有一批女同志為公司的工程建設(shè)做出了很大貢獻,，她們舍小家為大家，和男同志一樣奮斗在各自的崗位上,，做出了突出的貢獻,。我們的優(yōu)秀員工還有很多，我就不一一列舉,，正是這樣一批不講條件,，勤勤懇懇,，愛崗敬業(yè)的員工默默為公司長久發(fā)展奉獻著智慧和力量，展現(xiàn)著我們金都人頑強拼搏的精神,。在這里,，我再次對這些優(yōu)秀的員工致以深厚的敬意。

在一年工作當(dāng)中我們也面臨過很多困難,，通過各項目工程出現(xiàn)質(zhì)量問題和不同類型的施工質(zhì)量案例,，通過個別管理人員違反考核制度，個別項目部人員無視材料計劃管理制度,，隨意填寫材料計劃單,，個別項目經(jīng)理對材料計劃不認(rèn)真審核，以及施工現(xiàn)場材料的不合理使用和浪費,，施工計劃任意拖后等,，可以看出在日常管理工作中存在很多問題。歸納總結(jié)如下：

一,、我們個別領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任心不強,，沒有很好地貫徹執(zhí)行公司相關(guān)文件制度管理規(guī)定，對管理職責(zé)范圍內(nèi)的本職工作內(nèi)容不是不清楚,，而是不作為，有的項目經(jīng)理雖然管理責(zé)任明確,，但沒有認(rèn)真用心管理,，個別領(lǐng)導(dǎo)和項目部檢查出問題也不按規(guī)定進行處理，雖然技術(shù)交底很清楚,，但在實際施工管理中又控制不嚴(yán),，工程師與質(zhì)檢員沒有按技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)去檢查驗收。在企業(yè)利益受到損失面前,，人情化要大于公司利益,。個別領(lǐng)導(dǎo)在管理工程中形式化，沒有一套系統(tǒng)管理程序和思路,，沒有管理的具體手段,、方法和措施,，沒有問題一好百好,，出現(xiàn)問題整個管理工作的弊端暴露無疑。

二,、個別管理人員怕承擔(dān)責(zé)任,，遇到問題能解決而不去解決。本來是自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，只要自己的利益不受損失能推就推,，個別領(lǐng)導(dǎo)虛榮心比較強,，容不得別人提出意見，對自己分管的工作存在的問題不敢面對,，更不愿主動解決,，一旦出現(xiàn)的問題能找出各種客觀理由，來掩蓋自己的過失,。我們的員工沒有錯,，公司的管理制度也沒有錯，錯就錯在我們個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己主抓的工作不稱職,。

三,、材料采購計劃對企業(yè)、對工程項目是不可缺少的重要環(huán)節(jié),，是企業(yè)成本費用控制的關(guān)鍵,，個別項目部在實施過程中，對材料計劃不認(rèn)真審核,，項目經(jīng)理對進場的材料數(shù)量,、質(zhì)量、型號標(biāo)準(zhǔn)不聞不問,，盲目在計劃單上簽字,，超出材料計劃單的材料都不清楚，想起什么提什么,，根本不掌握現(xiàn)場材料使用情況和剩余情況,，多提漏提現(xiàn)象時有發(fā)生，不僅耽誤了施工進度,，也大大增加了材料采購成本,，另外一些項目部對進場材料管理混亂，材料浪費,、丟失等問題依然存在,，這給企業(yè)造成了非常大的經(jīng)濟損失。

一在企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，健全完善建筑公司各項規(guī)章管理制度,，統(tǒng)一思想，強化制度化管理的有效性,。

在新的一年里,，企業(yè)將根據(jù)各項合理化建議，針對不同的規(guī)章管理制度和流程進行合理的改進與調(diào)整,，針對問題較為突出的材料采購申請流程,、分包付款流程等要進行合理簡化，針對在質(zhì)量,、安全等管理上經(jīng)常出現(xiàn)問題的,，企業(yè)要建立健全一套務(wù)實的質(zhì)量管理體系和安全管理控制體系,，通過具體的量化指標(biāo)來明確劃分我們各級管理者的責(zé)、權(quán),、利,。建立明確合理、公平公正的獎罰制度,，出現(xiàn)問題一究到底,，絕對不可以不了了之，真正做到制度面前人人平等,，對違反制度者絕不姑息,。同時，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo),、項目經(jīng)理等更要以身作則，統(tǒng)一思想,，主動遵守企業(yè)的各項規(guī)章管理制度,，起到領(lǐng)導(dǎo)榜樣帶頭作用，不要成為制度的破壞者,。當(dāng)然在制度面前我們允許大家提建議,，但一旦做出決策，就應(yīng)該堅決執(zhí)行,。

建筑年度總結(jié) 建筑年度總結(jié)篇四

3,、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%,。

4、1月份,，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

5,、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;

6,、4月份,，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動;

7,、5月份,，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

8、6月份,，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

9,、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作,。

10,、9月份,，積極做好xx工作;

11、11月份,，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;

12,、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

13,、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動,。

15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

上半年,，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施,。

1,、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,，在業(yè)務(wù)上,，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省,、部,、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);

2,、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容,，具體工作落實到人,，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核,。

雖然工作中取得了一定成績,，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化,。以下是存在的問題：

1,、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包,、掛靠,、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2,、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識,，擾亂市場秩序,，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工,，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管,。

3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),，制度不全,，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題,。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足,，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,。

建筑年度總結(jié) 建筑年度總結(jié)篇五

在這前期走過的歷程里有功有過、有獎有罰,，但天津機場項目部所走過的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,，并贏得天津機場各位領(lǐng)導(dǎo)對我單位所做的一切予以肯定，這一切的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育,、同事們的支持,，在此天津機場項目部衷心感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我部的體恤與關(guān)懷，衷心感謝各位同仁對我部的支持與幫助,。

一年來,，受公司委托，由我負(fù)責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、進度,、協(xié)調(diào),、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié),。

自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生,，堅持安全第一,，質(zhì)量為主的原則。

圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,，按設(shè)計及規(guī)范要求施工,，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好,，出現(xiàn)缺邊掉角,、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn),，并經(jīng)過即時的整改，達到預(yù)期效果,。天津地區(qū)由于地下水位高,，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定,，土質(zhì)情況較差,，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距,，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信,，在今后的工作中,，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法,，使各項施工工序安全,、可靠、講工期,、講質(zhì)量,，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

工程進度是此次工作的重點也是難點工作,，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量,，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話,，能干完真的是不容易,！為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成，真是捏了一把汗,，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響,。

由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

1,、擴建圍界工程累計回款達95%

2,、擴建標(biāo)志線工程累計回款達95%

3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%,，剩余待審計后支付,。

總的來講回款工作還算是不錯的。

天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,，我承認(rèn)自己的不足,，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看,，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷,。

在合同方面，有好多沒有考慮到因素,，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀,、土方問題使得公司多出9xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查,，直接進場施工,，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全,。本次工程屬于中標(biāo)工程,，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,，合同內(nèi)提出1000元的資料費,，有時根本也沒有提出來（刪除）。隨著工程進展,，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,，不然工作很難進展,，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

從資金及材料方面,，這兩個方面是工程能夠順利,、按時完工的重要因素，缺一不可,。資金方面：如果沒有資金,，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤,；直接影響施工隊伍的積極性,，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標(biāo)?，F(xiàn)場是要省吃儉用,，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花,，該省的要剩,；材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一,、立柱的缺陷,、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大,。

從人員方面來說，要嚴(yán)格控制施工隊伍的考核工作,，即時簽定施工合同,，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果,。針對當(dāng)前的形式,，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制（包干）,。

從項目部體質(zhì)來說,，一個中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具,，配套設(shè)施,，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

總的來說,，不管有再大的困難,，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓(xùn),、一個事跡,、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗,。我希望讓xx永遠成為歷史,，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷,，認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育,、同事們對我的大力支持,，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗,，為打造公司品牌而爭取,，為公司的xx敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏,。

建筑年度總結(jié) 建筑年度總結(jié)篇六

測量是工程的眼睛,，作為測量人員，我們本著實際求實,、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。20xx年在項目部測量工作中，總結(jié)出一些經(jīng)驗與教訓(xùn),，以利來年更好開展工作,。

測量之前，應(yīng)熟悉圖紙,、編制測量方案,、針對業(yè)主提供前期建筑圖紙編一套測量程序，以利測量工作,。

1.控制網(wǎng)點的布設(shè)

控制點選取后,，在地面上做好標(biāo)記，對于需要長期保存的控制點,，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁,，打入銫釘并用紅油漆標(biāo)注標(biāo)志，通過兩個已知點測出該點高差和位置關(guān)系,，并閉合到另一個控制點,，做好成果記錄。以保證所移交的控制點,、標(biāo)高點資料的正確,。

2.控制網(wǎng)點的加密

設(shè)計單位提交的坐標(biāo)控制點、水準(zhǔn)點是設(shè)計階段為滿足設(shè)計要求建立的,，并不能完全保證施工現(xiàn)場測量放樣的需要,，且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失,。

因此,，在開工前，測量人員開展好加密控制網(wǎng)點的工作,，以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過程個別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位,。測量人員正式接受坐標(biāo)控制點,、水準(zhǔn)點樁位后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,，立即開展施工測量控制網(wǎng)點的加密工作,。

使用的儀器必須經(jīng)過檢驗標(biāo)定，符合精度要求,。擬定加密控制網(wǎng)點測設(shè)方安案，測量人完成加密控制網(wǎng)點工作后,，應(yīng)書面向監(jiān)理工程師提交報告和計算資料,。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測結(jié)果進行審核，認(rèn)為準(zhǔn)確無誤,，精度符合要求后,，可以使用。

3.施工放樣復(fù)核

測量人員應(yīng)按施工現(xiàn)場勞務(wù)隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上,。為防止施工放樣測量發(fā)生錯誤,，給工程帶來損失，施工測量控制網(wǎng)點已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,，可以開始做具體分項工程的施工放樣工作,。

在測量放樣開始前，測量人應(yīng)提交一份測量放樣計劃方案,，測量放樣過程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,，以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應(yīng)在施工開始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn),。

首先,，編制測量方案，在施工測量過程中均要按批準(zhǔn)的方案實施,，且先進行自檢,、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核,。

在平常的工作中積極督促監(jiān)督施工隊按照測量時所放線位施工,，并且保護好測量時所放線位，加強再平時工作中的的巡察,，加強過程控制,，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決，及時改正,。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中,，不是其成為工程進度的絆腳石。

測量資料嚴(yán)格按照資料規(guī)程中要求進行編制,，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度編制相應(yīng)的資料記錄,資料要同步,按時完成,內(nèi)容要清晰,準(zhǔn)確,不能缺項,漏項,并及時整理歸檔,使每項測量工作都有依據(jù)性和可追溯性.

①:水準(zhǔn)控制點應(yīng)選在地勢較高,，視野開闊的地點,，便于施測周圍地形。

②:相鄰兩點間互相通視,，便于測量,。

③:水準(zhǔn)控制點及坐標(biāo)控制點設(shè)置在平坦，土質(zhì)堅實,、不易破壞的地面設(shè)置,，便于架設(shè)儀器。

④:相鄰控制點的邊長要大致相等,，相鄰邊長不應(yīng)懸殊過大,。

⑤:施測中為保證測量精度，通常用以距離較遠的后視觀測距離較近的目標(biāo)點,，不應(yīng)用短距后視測設(shè)長距目標(biāo)點,。

⑥:在標(biāo)高點以及坐標(biāo)控制點的布設(shè)中，要遵循同一后視,，閉合測設(shè),，以降低測量累積誤差。

在今后的工作中根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題積累經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，加強新知識，新理論的充實,，個人操作技術(shù)的加強,，管理意識的加強，配合其他部門做好本職工作,。

明年的工作中,，在閑暇時間多與片區(qū)其他項目測量員互相交流經(jīng)驗,分享心得,互相提升。做到別人出現(xiàn)的問題我不會再出錯,，我自己出現(xiàn)過的錯誤不再次發(fā)生,，做到慢慢蛻變，直到破繭成蝶,。

舊的一年快過去了,，新的一年將要到來?；仡欉@一年工作我體會到了工作中的幸苦和快樂,。但是我想就算對工作付出的再多也是值得，因為我所學(xué)的東西將會在我以后人生旅途中發(fā)揮著很大的作用,。在今后的工作中,，我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力，向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理,，將理論與實際相結(jié)合,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，用積極向上的工作熱情,；吃苦在前,、享受在后的工作作風(fēng)，去挑戰(zhàn)困難和挫折,。與同事團結(jié)合作,、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天,，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

最后我要再次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)以及項目部的同事，是你們提供給我這么大一個學(xué)習(xí)工作的平臺,，讓我見識到了建筑這一神圣的工作,，我一定不負(fù)你們的期望全面提高自己努力做好一個新時期的人才,。

建筑年度總結(jié) 建筑年度總結(jié)篇七

自從畢業(yè)參加試驗檢測工作以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我關(guān)懷備至，在他們的關(guān)心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作,，在這一年里,，體會頗深，有失誤,、也有收獲,。有失敗也有成功，從成功中吸取經(jīng)驗,，從失敗中記取教訓(xùn),，以便下一步更好地實踐。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

不管是實驗室內(nèi)進行的常規(guī)檢測試驗還是在室外進行的現(xiàn)場檢測試驗,，都有了一個大概的認(rèn)識并對多數(shù)的試驗都基本掌握,。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實驗數(shù)據(jù)處理和檢測報告方面,，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應(yīng)手,。

1、態(tài)度決定一切

在工作中要熱愛自己的本職工作,，一定要一絲不茍,，能夠仔細正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣單一,，幾天下來會比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法,，提高工作效率，合理減少工作時間,。同時一些標(biāo)準(zhǔn)試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握,，我們應(yīng)努力鉆研改善步驟提高可操作性等。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的.寫上了字跡,。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已熟悉各項檢測工作,。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2,、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動,。為了以后能更好的完成工作,，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識,。

自從走出校門之后,，踏入社會這個舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都有困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮讓我成長了不少,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和公司一起成長,。