隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),，人們愈發(fā)重視合同,，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù),。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎,？下面是小編給大家?guī)?lái)的合同的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

美團(tuán)外包合同篇一

二、交定金500元,，即送380元電子砂鍋產(chǎn)品1套,。

三、訂滿再送,。(折后價(jià)為準(zhǔn))

1,、訂購(gòu)總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿5001元—10000元者,，直送價(jià)值500元抵扣券,。

2、訂購(gòu)總金額廚柜,、廚房用品(不含電器)滿10001—15000元者,，直送價(jià)值1000元抵扣券。

3,、訂購(gòu)總金額廚柜,、廚房用品(不含電器)滿15001元—xx0元者，直送價(jià)值1500元抵扣券,。

注：(1)套餐及特價(jià)廚柜不同時(shí)享受此政策,。

四、套餐特價(jià)優(yōu)惠

①,、特賣套餐廚柜

(金剛系列ⅱ):8990元起/套(含**米地柜,、**米臺(tái)面(金剛石)、1米吊柜,、金剛板面板鈦金邊,、德國(guó)**歐式煙機(jī)32925、一臺(tái)嵌灶71252一臺(tái),、弗蘭卡水槽lnx620e+龍頭一套,、佳藝不銹鋼爐臺(tái)籃一套(二層)、佳藝不銹鋼調(diào)味籃一套、(其中包含佳藝快裝阻力鉸鏈,，18mm柜體板,，阻力抽屜)。

②,、特賣套餐廚柜

訂金剛系列櫥柜送美好家自動(dòng)升降壁櫥(市場(chǎng)價(jià)2980元/臺(tái))

訂購(gòu)滿3米櫥柜送一個(gè)智能升降柜,訂購(gòu)滿5米櫥柜送二個(gè)智能升降柜(原價(jià)是地柜1880元+復(fù)合亞克力臺(tái)面680元=2560元打**折是1920元/米)

櫥柜每米價(jià)格相當(dāng)于(2560*3米***折-2980自動(dòng)升降壁櫥)/3米=927元/米(另外還有自動(dòng)升降壁櫥送哦,，免去了再花錢訂購(gòu)吊柜的負(fù)擔(dān))

特注：①凡特賣套餐超出部分按原價(jià)執(zhí)行**折，,。

②以上特價(jià)不再享受其它返送,、贈(zèng)送活動(dòng)。

五,、特別說(shuō)明：

1.活動(dòng)前期已交預(yù)約金的客戶,，原則上不得更換。本活動(dòng)優(yōu)惠有效期6個(gè)月,。從交定金之日起計(jì)算,。

2.遇兩種優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，只能任選其一,。促銷產(chǎn)品，恕不退單,。

3.此活動(dòng)最終解釋權(quán)歸佳藝時(shí)尚櫥柜所有,。

4.此政策從xxxx年1月1日開(kāi)始執(zhí)行至1月3日止。

美團(tuán)外包合同篇二

外賣是消費(fèi)者熟悉的一種便捷的訂餐方式,。目前各大外賣平臺(tái)已經(jīng)初具規(guī)模,它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),從白領(lǐng)到學(xué)生,從寫(xiě)字樓到各大高校,寸土必爭(zhēng),。各大外賣平臺(tái)為了進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng),利用越來(lái)越吸引目光的優(yōu)惠活動(dòng),努力擴(kuò)大自己的用戶群體,而餓了么，美團(tuán)外賣淘點(diǎn)點(diǎn)等外賣平臺(tái)憑借自身的優(yōu)勢(shì)逐漸從這場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。在接下來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的市場(chǎng)領(lǐng)先地位,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，已經(jīng)成為餓了么不得不重視的課題。

一,、外賣行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境

都說(shuō)：“民以食為天”,，吃一直是人們最為關(guān)注的事情。自20__年開(kāi)始,，餐飲業(yè)以高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增幅速度發(fā)展并迎來(lái)高峰期,，之后進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段。經(jīng)過(guò)20__年行業(yè)盤整和城市拆遷潮的雙重影響,，20__年餐飲門店呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),，較20__年增長(zhǎng)，中國(guó)餐飲行業(yè)也在逆境中得以涅槃重生,。20__年,，全國(guó)餐廳數(shù)量top3城市為廣東、江蘇和山東，餐飲門店的分布相對(duì)集中在東南沿海地區(qū),。20__年,，中國(guó)外賣產(chǎn)業(yè)跨越野蠻成長(zhǎng)階段，目前已經(jīng)邁入拼品牌,、品質(zhì),、服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展期。未來(lái),，外賣產(chǎn)業(yè)將走向全品類,、個(gè)性化、極致體驗(yàn)的發(fā)展階段,。

餐飲門店以中式快餐和中式正餐為主

全國(guó)餐飲門店以中式快餐和中式正餐為主,，合計(jì)占比達(dá)到。

除混合型中式快餐外,，細(xì)分品類“面”占據(jù)中式快餐門店數(shù)第一,，占比達(dá)。中式正餐門店則包含川菜,、北方菜,、淮揚(yáng)菜和粵菜等地方特色菜系。

全國(guó)外賣銷量與客單價(jià)最高的四個(gè)城市為上海,、北京,、杭州和深圳。

二,、外賣產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)

1.新鮮衛(wèi)生

2.快捷方便

引導(dǎo)消費(fèi)的理念,，讓食客習(xí)慣提前預(yù)約訂餐消費(fèi)的模式。這樣我們可以進(jìn)行菜品食材的統(tǒng)籌定量,，降低成本,，如在送餐時(shí)間段內(nèi)客戶特殊要求我們必須有能力。,，不但要保持新鮮還不影響菜品口感,、味道、賣相等,。

3.結(jié)合準(zhǔn)食客多口味搭配

享用人群、享用口味來(lái)搭配一套不但能保證食材新鮮且合適準(zhǔn)食客需求點(diǎn)的菜品,。

三,、外賣核心人群分析

在外賣消費(fèi)者領(lǐng)域,，年輕群體正式接班成為主力,，90 后,、00 后外賣群體的占比超過(guò)60%，且兩個(gè)群體貢獻(xiàn)的訂單數(shù)量占比達(dá)到了七成以上,，其中90后貢獻(xiàn)了接近6成的外賣訂單,。

外賣用戶的調(diào)研結(jié)果顯示,，與70后,、80后就餐形式以群體,、家庭或多人聚餐不同，在90后,、00后的外賣訂單中,，單人用餐的比例分別是 和 ，在“一人食”就餐場(chǎng)景下,，年輕消費(fèi)者對(duì)外賣產(chǎn)品的要求為果腹、適當(dāng)美味,、高性價(jià)比,。報(bào)告指出,，這一獨(dú)立而不孤獨(dú)的就餐方式與我國(guó)獨(dú)居人口數(shù)量的增加緊密相連,，“孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)”正在撐起一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的市場(chǎng),。

四,、外賣行業(yè)如何做營(yíng)銷

依托平臺(tái)的流量

而在線上，流量的來(lái)源有很多種,。

其中最大的流量來(lái)源就是,，各個(gè)流量平臺(tái)(美團(tuán),、餓了么、百度)的流量分發(fā),。

在每個(gè)平臺(tái)的流量分發(fā)中,，都包括推薦商家列表(排名)，活動(dòng)入口,，搜索入口，競(jìng)價(jià)排名等等,，這些流量分發(fā)渠道我們叫它們“流量入口”。

每個(gè)流量入口都是相互獨(dú)立的,，我們想要獲得更多的流量,，第一步就是占領(lǐng)更多的流量入口,。我們可以把這一步理解為在水池(流量平臺(tái))下面插更多的水管,，水管越多流進(jìn)我們店鋪的流量就越多，

所以我們要參加活動(dòng),、優(yōu)化店鋪,、參與競(jìng)價(jià),，目的就是為了占領(lǐng)更多的流量入口,。

營(yíng)銷活動(dòng)

當(dāng)一款產(chǎn)品越來(lái)越多的出現(xiàn)在朋友圈里，用戶爭(zhēng)相自發(fā)的轉(zhuǎn)發(fā),，我們就知道這個(gè)產(chǎn)品,，它“火”了,。

1打情感牌,，與用戶產(chǎn)生“共情”

因?yàn)樵诖蟪鞘写蚱吹陌最I(lǐng)們，大多數(shù)還是接受并推崇這種“喪”,、“自嘲”文化的,，通過(guò)這種與用戶“共情”的思路,，很容易和用戶打成一片,。這個(gè)時(shí)候用戶其實(shí)是通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)你的產(chǎn)品來(lái)傳達(dá)自己一種“喪”的態(tài)度,。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)只花了一點(diǎn)點(diǎn)成本就達(dá)到了推廣的效果

2.驚喜效應(yīng),，讓用戶眼前一亮

在包裝上下功夫其實(shí)是比較討巧的做法，花很少的成本就可以達(dá)到很好的效果,，但是很多商家朋友寧愿花成大量成本做滿減但卻不重視包裝這一塊,，是十分不明智的。

3.產(chǎn)品驚喜

誰(shuí)說(shuō)外賣就沒(méi)有擺盤了?當(dāng)然在當(dāng)下如此浮躁的外賣行業(yè)真的很少有人去做這個(gè)事情,，但就是因?yàn)榇蠹叶疾蛔⒁獾氖虑?，你去做了,，就?huì)給用戶眼前一亮的感覺(jué)。

4.會(huì)員營(yíng)銷,，讓用戶感覺(jué)“高人一等”

同樣的,，會(huì)員營(yíng)銷也是一種增加價(jià)值感的營(yíng)銷手段，主要是利用用戶炫耀的心理,。但是只適合中高端定位的餐廳(高客單價(jià))--試想一下,，用戶花了那么多錢買你的東西，如果還找不到適合曬在朋友圈里的理由,，那可真就是我們商家的錯(cuò)了,。

5.獵奇心理，吸引年輕人的眼球

從最早的開(kāi)豪車送外賣,、美女送餐員,、情人節(jié)送杜蕾斯等等，獵奇營(yíng)銷都在不斷的變種,，獵奇營(yíng)銷的基礎(chǔ)是摸清用戶的心理通過(guò)“強(qiáng)刺激”來(lái)達(dá)到營(yíng)銷的目的,。

6.社群營(yíng)銷

美團(tuán)外包合同篇三

甲方：_______ 乙方：______

鑒于甲方業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，雇傭乙方為_(kāi)______________飯店提供勞務(wù)服務(wù),，經(jīng)雙方協(xié)商訂立正式《勞務(wù)雇傭合同書(shū)》如下：

一,、合同期限第一條 本合同于________年_______月_______日生效，期限________月,。

二,、外賣員月基本工資 月，每月加20元工齡工資,。第一個(gè)月工資為押金,，到合同期滿押金退回。如中途無(wú)故離職押金不退,。員工不允許預(yù)支當(dāng)月工資,。當(dāng)月外賣員生日予以獎(jiǎng)勵(lì)20元。

三,、外賣員必須每天下課后及時(shí)來(lái)參與工作,，不得無(wú)故曠工，如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,，要經(jīng)過(guò)本店允許方可休息,。（能當(dāng)面請(qǐng)假的必須當(dāng)面請(qǐng)假，不能代請(qǐng)或電話請(qǐng)假),。

四,、外賣員上班時(shí)領(lǐng)取200元作為外賣流動(dòng)資金,，下班后須把200元外賣流動(dòng)資金上交給予本店。

五,、外賣員每送一單外賣須先把本單外賣的金額交予本店才方可送外賣,，送外賣時(shí)不得向顧客多索要金額。如收到假錢或少收錢外賣員自己承擔(dān),。

六,、外賣員在上班期間造成本店的財(cái)產(chǎn)損失，須個(gè)人承擔(dān),。（如：電動(dòng)車遺失或本店硬件設(shè)施損壞）,。

七、外賣員在上班期間要注意人身安全,。（如：騎電動(dòng)車）,。

八、外賣員須維護(hù)本店的名譽(yù),，在送外賣時(shí)須微笑服務(wù)并注意禮貌,，不得與顧客爭(zhēng)吵。如有特殊情況務(wù)必及時(shí)上報(bào)本店負(fù)責(zé)人處理,。

九,、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方（簽字）：____________

乙方（簽字）：____________

簽訂日期：________________

美團(tuán)外包合同篇四

20美團(tuán)外賣規(guī)章制度

1,、員工必須遵守上下班時(shí)間，到指定辦公地點(diǎn)簽到,，不得無(wú)故遲到,、早退或者曠工。遵守考勤制度,，上崗前檢查個(gè)人儀容儀表,，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

2,、了解晨會(huì)內(nèi)容,，以及當(dāng)天的工作安排，注意事項(xiàng),。 3,、檢查各自的車輛設(shè)施，發(fā)動(dòng)機(jī)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，是否干凈整潔,，并清理污垢擦拭,。

4,、公司允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假,、事假、婚假,、喪假,，每個(gè)月請(qǐng)假2天以內(nèi)的基本工資整月發(fā)放，請(qǐng)假2天以外,，一天扣除50元一天,，請(qǐng)假休假必須提前1-2天向站長(zhǎng)、經(jīng)理匯報(bào)備注,，經(jīng)同意后批準(zhǔn),。

5、騎手上班每個(gè)月不遲到不早退獎(jiǎng)勵(lì)滿勤獎(jiǎng)金50元,，未請(qǐng)假或者無(wú)故離崗者按曠工處理,，曠工50元一天，月內(nèi)曠工累計(jì)三天(含)以上扣除基本底薪工資(800元),。 6,、按照所定工作崗位、區(qū)域,、面帶微笑,，無(wú)論何時(shí)何地見(jiàn)到客人必須禮貌點(diǎn)頭微笑并親切致意。

7,、給顧客送餐上門時(shí),，要嚴(yán)格使用禮貌用語(yǔ)，如:您好我是美團(tuán)外賣__號(hào)騎手,，您的外賣到了請(qǐng)查收,，祝您用餐愉快。

8,、為用戶送餐時(shí),，觀察用戶的用餐備注，對(duì)客人的要求,、帶東西盡量滿足用戶的要求,，送上樓的時(shí)并帶垃圾下樓。 9,、對(duì)突發(fā)事件和顧客投訴能靈活應(yīng)變,，巧妙使用語(yǔ)言與溝通技巧，先安撫用戶情緒,，處理不了時(shí),，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。(應(yīng)將投訴控制在最小范圍，圧至最低程度,，盡量于第一時(shí)間,、地點(diǎn)、接手人來(lái)處理解決,，避免人員的轉(zhuǎn)換,，時(shí)間拖延，而使投訴的性質(zhì)和發(fā)展惡劣化)

10,、對(duì)于用戶要求帶其他單,，送餐人員不可忽視怠慢，必須善始善終的保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

11,、騎手在取餐時(shí)要核對(duì)單號(hào)物品數(shù)量種類，留意餐品有無(wú)異物,，顏色氣味有無(wú)異常等情況,，筷子有沒(méi)有，打包是否打好,，如有疑問(wèn)要及時(shí)與商家溝通并處理,，否則接手一旦出現(xiàn)任何情況由騎手本人承擔(dān)。

12,、取餐時(shí)注意言談舉止,，儀容儀表，禁止大聲喧嘩,，嬉笑等有損美團(tuán)形象的行為,。

13、騎手的儀容儀表應(yīng)做到:發(fā)前不過(guò)眉,、側(cè)不過(guò)耳,、后不過(guò)領(lǐng)，發(fā)型發(fā)式大方,，不留須,。應(yīng)保持口腔清潔無(wú)異味。

14,、工作時(shí)間穿工作服飾,，常洗常換保持清潔，禁止穿拖鞋,、背心,、染發(fā)等

15、騎手應(yīng)堅(jiān)持:勤洗手,、剪指甲,、勤洗澡,、理發(fā)、勤換衣服,、勤洗工服,、帽子、不留長(zhǎng)指甲,。

16、騎手上班期間嚴(yán)禁酗酒,、賭博,、鬧事等,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款50元,、警告、扣50績(jī)效分,，第二次罰款200元并開(kāi)除(保險(xiǎn)自理)

17,、騎手不得面對(duì)食品打噴嚏、咳嗽,、及其他有礙食品衛(wèi)生的行為等不雅舉動(dòng),。

18、騎手在工作期間嚴(yán)禁向顧客索要收取小費(fèi),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元,、并扣績(jī)效分

19、送餐人員嚴(yán)禁在送餐時(shí)對(duì)顧客說(shuō)臟話以及三字經(jīng),，一經(jīng)客戶投訴第一次罰款200元,、警告、扣50績(jī)效分,，第二次當(dāng)月工資為零并開(kāi)除,。

20、任何人不得以任何理由與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,，并嚴(yán)禁評(píng)論和辱罵顧客,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次罰款200元、警告,、扣50績(jī)效分,，第二次當(dāng)月工資為零并開(kāi)除。

21,、從顧客下單開(kāi)始到送至顧客手中不得超時(shí),，惡劣天氣注意人身安全及配送物品安全。

22,、送餐結(jié)束后要及時(shí)清理衛(wèi)生,。

23、工資制度:騎手因被公司辭退的，工資截止到辭退當(dāng)日,。 24,、騎手主動(dòng)辭職的，未在提交申請(qǐng)報(bào)告的期限內(nèi)辦理交接手續(xù)的,，工資發(fā)放60%

25,、工裝、保險(xiǎn):試用期為3天(七天之內(nèi)離職工資為零)試用期過(guò)后員工上班必須著裝統(tǒng)一工服,，員工工服無(wú)償使用,，給予員工購(gòu)買保險(xiǎn)，做滿一年公司承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用,，未滿一年由員工本人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用,。

26、員工工作滿一年,，每月基本工資增加工齡獎(jiǎng)100元,，以此類推。

27,、每月10日之前發(fā)放上月工資,，形式以工資打卡為準(zhǔn)，對(duì)自己的工資數(shù)目存有疑問(wèn)可與站長(zhǎng)或者經(jīng)理溝通申訴,。

28,、離職須提前15日向公司提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，需待公司安排人員相關(guān)工作后方可辦理離職,，未與公司做好相關(guān)交接手續(xù)強(qiáng)行離職的員工,，工資發(fā)放60%結(jié)算。

29,、公司設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，設(shè)置3等獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)金牌騎手200元,，二等獎(jiǎng)銀牌騎手100元,，三等獎(jiǎng)銅牌騎手50元，考核方式為綜合考評(píng)得分最高者為一等,，以此類推,。

30,、設(shè)立監(jiān)管機(jī)制,，不定期抽查員工日常行為規(guī)范，對(duì)違反規(guī)范的員工給予罰款處理,，嚴(yán)重者直接開(kāi)除,。

31,、騎手去商家取餐要嚴(yán)格使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),，你好我是美團(tuán)外賣x號(hào)騎手，我來(lái)取x號(hào)餐,，核對(duì)餐品無(wú)異議然后才可離開(kāi),。

32、對(duì)取錯(cuò)的餐品及時(shí)歸還,，如遇顧客申請(qǐng)退餐應(yīng)自行承擔(dān),。

33、車輛的使用停放:工作結(jié)束后回站點(diǎn)要求車輛統(tǒng)一停放指定地點(diǎn),，按順序停放,，不得亂放.

34、規(guī)劃自己取送餐路線以及時(shí)間把控,，根據(jù)個(gè)人能力搶單,，做到及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的送達(dá),，如故意壓?jiǎn)螕寙卧斐傻某瑫r(shí)單,、非異單由自己承擔(dān)后果，公司將會(huì)對(duì)所產(chǎn)生的損失給予處罰,。

35,、上班期間手機(jī)必須保證時(shí)常有電，必須配充電寶,，高峰期手機(jī)不能關(guān)機(jī),，發(fā)生一次每次罰款10元，手機(jī)停機(jī)了必須盡快的充值話費(fèi),，避免耽誤送餐工作,。

36、每一個(gè)每人績(jī)效分為100分,，兩個(gè)月績(jī)效分低于60分,，清退處理。

37,、績(jī)效分可以通過(guò)平時(shí)的良好表現(xiàn)加分,，比如:好的建議，幫助別人,，

美團(tuán)常用配送公式

接單率 = 接單量 / 推單量

完成率 = 完成單量 / 推單量

普通單準(zhǔn)時(shí)率 = 普通單準(zhǔn)時(shí)單量 / 普通單完成單量

預(yù)訂單準(zhǔn)時(shí)率 = 預(yù)訂單準(zhǔn)時(shí)單量 / 預(yù)訂單完成單量

配送單瑕疵率 = (普通單瑕疵單量 + 預(yù)訂單瑕疵單量 ) / 完成單量

配送單超時(shí)單率 = (普通單超時(shí)單量 + 預(yù)訂單超時(shí)單量) / 完成單量

配送單嚴(yán)重超時(shí)單率 = (普通單嚴(yán)重超時(shí)單量 + 預(yù)訂單嚴(yán)重超時(shí)單量) / 完成單量

配送訂單完成率=當(dāng)月完成訂單數(shù)量/加盟站應(yīng)完成單數(shù)量;

加盟站應(yīng)完成單數(shù)量=加盟站搶單數(shù)量+系統(tǒng)推給加盟站訂單數(shù)量;

超時(shí)單率=當(dāng)月超出系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間完成單量/當(dāng)月完成單量;

美團(tuán)騎手獎(jiǎng)罰制度

一,、儀容、衛(wèi)生

1,、按照公司要求統(tǒng)一穿著公司提供服裝,、腰包、帽子;違者首次罰10元,，每多違反一次以乘2制處罰;

2,、個(gè)人衛(wèi)生：不得以任何借口,、理由在公司、商戶門店,、消費(fèi)者面前吐痰,、隨地丟棄垃圾等，消費(fèi)者面前嚴(yán)禁吸煙;違者首次罰10元,，每多違反一次以乘2制處罰;

3,、禮儀：文明、禮貌對(duì)待同事,、商戶工作人員,、消費(fèi)者，不得詆毀,、侮辱,、謾罵等以各種形式侵害他人身心健康，不得以任何形式影響公司良好形象,，違者視情節(jié)嚴(yán)重給予處理和罰款100-500元;造成刑事,、民事責(zé)任的追究其相關(guān)責(zé)任;

二、賠償

1,、固定裝備：除自然損耗以外,，因個(gè)人原因?qū)е鹿し⒚弊?、腰包,、安全帽、雨衣,、保溫箱,、充電器、車輛等損壞,、丟失的需照價(jià)賠償;(夏天衣服50元,、冬天衣服100元、腰包10元,、安全帽50元,、帽子20元、車載保溫箱200元,、手提保溫箱30元,、充電器50元、電動(dòng)車3000元,、雨衣50元);

2,、因個(gè)人原因被消費(fèi)者投訴、退單導(dǎo)致商戶產(chǎn)品浪費(fèi)的,，經(jīng)公司與商戶確認(rèn)責(zé)任后有當(dāng)事配送員照價(jià)賠償;

3,、因配送員操作失誤導(dǎo)致產(chǎn)品破損導(dǎo)致無(wú)法順暢配送造成商家經(jīng)濟(jì)損失的由當(dāng)事配送員照價(jià)賠償;

三,、投訴、退單處理

1,、配送員因個(gè)人情緒或其它原因?qū)е卤簧虘艋蛳M(fèi)者投訴者,，首次罰50元，每多違反一次以乘2制處罰;

2,、我們所屬服務(wù)行業(yè),，公司追求服務(wù)至上，公司全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司制度,、理念,，禮貌用語(yǔ)，有好待人,，不得因?qū)ν对V處理不滿而夾帶情緒工作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰(處罰金額300-500元);

3、配送過(guò)程中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者情緒波動(dòng)較大,，不管是投訴商戶還是自己,，不得與其發(fā)生口角，及時(shí)道歉,，維護(hù)公司良好形象;

四,、嚴(yán)禁事項(xiàng)

1,、工作時(shí)間內(nèi),，以任何免費(fèi)、優(yōu)惠的形式在商戶店內(nèi)消費(fèi),、或接受商戶食物,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100并照價(jià)補(bǔ)差價(jià);

2、身著公司工服或工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁與同事,、商戶從業(yè)人員,、消費(fèi)者發(fā)生爭(zhēng)吵、嚴(yán)禁大聲呵斥,、毆打,、侮辱、謾罵他人,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰,，罰款金額上不封頂(500元起)，造成人身傷害的追究其相關(guān)法律責(zé)任;

3,、工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),、停機(jī)、不帶手機(jī),、3次不接電話等視為曠工,，以三天工資計(jì);工作時(shí)間內(nèi)不服從調(diào)度,、故意拖延、懶散,、工作態(tài)度不端正者每次罰100元,，造成退單等損失的2倍賠償;

4、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)允許嚴(yán)禁外出辦理私事,、游玩,，違者按曠工處理;

5、 嚴(yán)禁惡意破壞公司或他人財(cái)物,，造成損失的照價(jià)3倍賠償;

6,、嚴(yán)禁將公司或他人財(cái)物據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰;

7,、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁以任何形式在公司,、商戶門店與任何人打牌、賭博,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元罰款,，構(gòu)成犯罪將報(bào)警處理;

五、休假與法定節(jié)假日

1,、公司所有女性員工享受帶薪預(yù)產(chǎn)假期,、哺乳假期;需提前10天申請(qǐng)審批;

2、病假：突發(fā)疾病當(dāng)日請(qǐng)假需在上班時(shí)間30分鐘前請(qǐng)假,，事后3天內(nèi)補(bǔ)齊3甲醫(yī)院開(kāi)具病假證明,，無(wú)證明者視為惡意曠工，處罰3天工資;

3,、每個(gè)員工享受3天月休假期,，需提前1天請(qǐng)假，連休需提前3天請(qǐng)假,，給予批準(zhǔn)后才能休假;違者按曠工計(jì);

4,、本公司所有員工享受春節(jié)期間共10天帶薪長(zhǎng)假，其中7天春節(jié)長(zhǎng)假,，公司休業(yè),，3天當(dāng)月所有員工經(jīng)安排后輪休;

5、本公司管理職位人員可享受法定節(jié)假日待遇;

6,、遲到：經(jīng)查明有特殊情況遲到30分鐘內(nèi)的,，第一次可以不予處理，第2次起以遲到處罰;

六,、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、因特殊情況服從公司人事調(diào)整、義務(wù)加班的視情況給與加班補(bǔ)助或獎(jiǎng)金;

2,、每月0投訴,，0罰款者視情況獎(jiǎng)勵(lì)100-300元;

3,、每月車輛保養(yǎng)最好，保養(yǎng)0支出,、0維修的獎(jiǎng)勵(lì)50-200元;

4,、積極配合公司工作安排,不拒單、不挑單,積極協(xié)助其他同事完成訂單者獎(jiǎng)勵(lì)50-300元;

5,、破記錄獎(jiǎng)勵(lì)

月送餐量第一名獎(jiǎng)金500元;

月送餐量第二名獎(jiǎng)金300元;

月送餐量第三名獎(jiǎng)金200元;

連續(xù)3個(gè)月單量蟬聯(lián)第一獎(jiǎng)金1000元;

月訂單超過(guò)1000單另獎(jiǎng)50元

月訂單超過(guò)1100單另獎(jiǎng)100元

月訂單超過(guò)1200單另獎(jiǎng)200元;

懲罰制度：

第一種罰款：訂單超時(shí)罰款,。

解決對(duì)策是，盡量在一個(gè)區(qū)域內(nèi)接順路單,，訂單不應(yīng)超過(guò)4公里,，手中不同地址的訂單不要超過(guò)6個(gè)，取餐要快速以節(jié)省時(shí)間來(lái)送餐,。騎手專送和眾包準(zhǔn)時(shí)率都高于98%,，準(zhǔn)時(shí)率高了罰款自然少。商家出餐慢的一定要上報(bào),，超過(guò)15分鐘出餐的一般不罰款,。

第二種罰款：有了餐損要罰款。

解決對(duì)策是,，拿餐一定要對(duì)外賣平臺(tái),，商家名稱，訂單單號(hào)和餐品名稱,，湯類最好掛車頭,，這些東西放在車后面都很容易曬出來(lái)，奶茶沒(méi)有封口的最好是掛在車頭固定架上,，放在后面要有杯托,，固定擋板和吊鉤,，以免傾斜側(cè)漏,。如果美團(tuán)外賣莫名其妙有了餐損被罰款可以打美團(tuán)外賣客服電話，提供外賣訂單號(hào)讓人工申訴,。不是你的原因?qū)е律暝V通過(guò)一般三天就會(huì)把錢要回來(lái)了,。

第三種罰款：取消訂單要罰款。

解決對(duì)策是,，騎手盡量別取消訂單,，隨便取消訂單多了會(huì)被封號(hào)。如果實(shí)在送不了可以跟客戶溝通在哪里取餐,，或者找別人幫你送過(guò)去,，眾包如果是商家出餐慢，一定要到店超過(guò)15分鐘后才可以取消訂單不然要扣10元,。

第四種罰款：違規(guī)操作,，提前送達(dá)要罰款,。

解決對(duì)策是，盡量在定位的地方點(diǎn)取餐和送達(dá),，到了定位地方如果時(shí)間不夠要提前點(diǎn)送達(dá),，一定要跟客戶溝通好再點(diǎn)，被扣錢要查明原因,，可以打美團(tuán)外賣客服電話進(jìn)行申訴,。

第五種罰款：差評(píng)和投訴要罰款。

美團(tuán)外包合同篇五

美團(tuán)外賣小學(xué)作文

“叮咚——叮咚,！”“美團(tuán)到家,，方便、快捷,！”這是美團(tuán)外賣的廣告語(yǔ),。對(duì)于這一項(xiàng)新生事物，我和媽媽也體驗(yàn)了一把,。

今天早晨,，一起床我就被一條饞蟲(chóng)勾起了想喝豆腐腦的念頭?？上驑窍峦?，四周并沒(méi)有一家這樣的早餐店。媽媽正在收拾房間忙得不可開(kāi)交,。我試探著把想法告訴了媽媽,。

我心想：這個(gè)愿望一定“兇多吉少”。只見(jiàn)媽媽在手機(jī)上左點(diǎn)右點(diǎn),，然后說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題,！我們請(qǐng)美團(tuán)外賣來(lái)幫忙?！笨磱寢屵@樣干脆,，我也不能小氣，就加入了大掃除的行列,。

不一會(huì)兒,，“叮咚！叮咚,！”門鈴響了,，美團(tuán)外賣的叔叔像圣誕老人一樣，手里提著熱騰騰的`豆腐腦出現(xiàn)在我家門口,。

我接過(guò)豆腐腦高興地說(shuō)：“媽媽真給力,！”媽媽卻搖著頭說(shuō)：“給力的不是媽媽，而是美團(tuán)外賣的叔叔們。他們用自己的辛勤勞動(dòng)為我們帶來(lái)便利方便的生活,。他們才是我們要感謝的人,。”喝著甜甜的豆腐腦我心中燃起了一陣對(duì)城市服務(wù)者的敬佩之情,！

美團(tuán)外包合同篇六

以一個(gè)普通鄉(xiāng)鎮(zhèn),，鎮(zhèn)區(qū)加上郊區(qū)總?cè)丝谝远f(wàn)人計(jì)，（先做路程近的以后有實(shí)力了在向外發(fā)展）如果你能占有10%的市場(chǎng)就有2000份早點(diǎn)可做,；每份按元（每份并不是單一的品種我有早點(diǎn)食譜隨方案免費(fèi)提供）=3000元毛利,。下面我們?cè)诜治鲆幌?000份早點(diǎn)的人工材料運(yùn)輸費(fèi)用利潤(rùn)：

1、廠房租3000元/年=每天就算它10元（租房不必要在鬧市門面,；水源好,，干凈就行）

2、門面一間3000元/年=每天就算10元

3,、人工10人40元/天=400元

4,、運(yùn)輸費(fèi)用2000份200元

5、2000份材料1500元（包括包裝材料）

（這里我們算一下材料,，一斤八寶粥的價(jià)格元加上一元的電費(fèi)或是一元的煤,加上幾分錢的水,加上3毛錢的包裝就是元,可以做一元一盒的做10盒以上,材料費(fèi)根本就不要成品的一半）,。

一個(gè)實(shí)體店最少客源2000份×元=3000-(10+10+400+1500+200)=880元大中城區(qū)量更大利潤(rùn)更大。

這里是按10%的市場(chǎng)如果有50%的市場(chǎng)就有4400,、如果有100%的市場(chǎng)就有8800元(不過(guò)是不可能的);不過(guò)如果能在另個(gè)城鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展2個(gè)到3個(gè)實(shí)體店一天就有一萬(wàn)多了（事在人為,、就是一天能有500元的純利也值得一搏）。

1,、要有一個(gè)會(huì)電腦操作的人（用于運(yùn)作日常統(tǒng)計(jì)和訂單）處理,。

2、要有合理的配送系統(tǒng),。

3,、要有保險(xiǎn)的送貨系統(tǒng)。

4,、要有獨(dú)到的借雞下蛋的投資資金,。

5、要有在眾多的訂單中不出差錯(cuò)處理方案,。

6,、還要有靈活多樣、吃而不膩的食系,。

此方案特適合在現(xiàn)在金融危機(jī)創(chuàng)業(yè)，有危必有機(jī),，本方案的特點(diǎn)是快捷,、方便、準(zhǔn)確、管理要環(huán)環(huán)相扣（如果不是用本方案的策劃請(qǐng)不要盲目嘗試,、如果有一環(huán)節(jié)出問(wèn)題都是致命的）,，說(shuō)明：飲食行業(yè)是一個(gè)辛苦的行業(yè)、起早,、勞累,、但是早點(diǎn)上門服務(wù)是時(shí)代的必然發(fā)展趨勢(shì)；不奢賬,、投資小當(dāng)天見(jiàn)利,，是最穩(wěn)定，最安全,、生命力最強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)路,。

——春節(jié)商家祝福語(yǔ) (菁選3篇)

美團(tuán)外包合同篇七

甲方 (單位) ：_____

乙方 (個(gè)人)姓名 ：_____

身份證 ：_________

簽訂日期:_____ 年___ 月___ 日

根據(jù)《_勞動(dòng)法》，經(jīng)甲乙雙方*等協(xié)商同意,，自愿簽訂本合同,，共同遵守本合同所列條款。

一.勞動(dòng)合同期限

第一條 本合同期限類型為_(kāi)___期限合同,。本合同生效日期___年__月__日,，終止日期___年__月__日。

二.工作內(nèi)容和義務(wù)

第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,，擔(dān)任 崗位工作,。甲方可依照有關(guān)規(guī)定，可對(duì)乙方的工作職務(wù)和崗位進(jìn)行調(diào)整,。

第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求,，按時(shí)完成規(guī)定的工作，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并履行下列義務(wù) ：_____

(一)遵守國(guó)家憲法,、法律、法規(guī);

(二)遵守甲方的規(guī)章制度;

(三)維護(hù)甲方的榮譽(yù)和利益;

(四)忠 職守,，勤奮工作;

(五)保守甲方商業(yè)秘密,，不得利用甲方的名義、影響力以及商業(yè)秘密為本人或其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益,。

三.工作時(shí)間與休息休假

第四條 依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，參照我區(qū)同等級(jí)別、同等類型單位,，安排工作時(shí)間與休息休假,。

四.勞動(dòng)報(bào)酬

第五條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬,。

第六條 在法定工作時(shí)間內(nèi),，甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位,，甲方每月 5 日以貨幣形式足額支付乙方合同約定工資。

五.社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇

第七條 甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方*規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金并繳納有關(guān)費(fèi)用,，乙方應(yīng)繳費(fèi)用由甲方從乙方工資中代扣代繳,。

第八條 甲方可根據(jù)乙方服務(wù)時(shí)間、崗位特點(diǎn)酌情核發(fā)年終津貼,、職務(wù)津貼以及其他福利待遇,。

第九條 甲方將根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水*和自身發(fā)展?fàn)顩r適時(shí)調(diào)整整體薪酬水*、完善員工福利制度,。

六.勞動(dòng)紀(jì)律

第十條 乙方應(yīng)遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、工作制度和工作規(guī)范;愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn),，提高思想和職業(yè)技能,。

第十一條 乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,，給予必要的紀(jì)律處分,，直至解除本合同。

七.勞動(dòng)合同的變更,、解除,、終止、續(xù)訂

第十二條 勞動(dòng)合同的變更

用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容,。變更勞動(dòng)合同，采取書(shū)面形式,。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份,。

第十三條 勞動(dòng)合同的解除

(一)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除,。

(二)乙方提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位,，甲方根據(jù)實(shí)際情況考慮，可以解除勞動(dòng)合同,。

(三)乙方有下列情形之一的,，甲方可以解除勞動(dòng)合同 ：_____

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2,、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度的;

3,、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊,，對(duì)甲方造成重大損害的;

4,、同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,，或者甲方要求乙方不能與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，乙方拒不改正的;

5,、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，泄露甲方商業(yè)機(jī)密的;

6,、被依法追究刑事責(zé)任的

(四)甲方有下列情形，應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方解除本合同 ：_____

1,、本協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使本協(xié)議無(wú)法履行的;

(五)乙方有下列情形之一的，甲方應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知乙方,，并解除勞動(dòng)合同 ：_____

1,、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的;

2,、乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的;

3,、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行,，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的,。

(六)乙方有下列情形之一的，甲方不得依照上述第3條情形解除勞動(dòng)合同 ：______

1 ,、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,，或者疑似職業(yè)病在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;

2、在甲方患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

3,、患病或者非因工負(fù)傷,，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

4、在孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的;

5、在甲方連續(xù)工作滿____年,，且距法定退休年齡不足5年的;

6,、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

(七)甲方有下列情形之一的,，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同 ：_____

1、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

2,、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

3,、未依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金費(fèi)用的;

4、甲方規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,，損害乙方權(quán)益的;

5,、以欺詐、脅迫手段或乘人之危,，使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同的;

6,、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形,。

甲方以暴力,、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的，或者甲方違章指揮,、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及乙方人身安全的,，乙方可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知甲方,。

第十四條 勞動(dòng)合同的終止

(一)在下列情形下,，勞動(dòng)合同終止 ：_____

1、勞動(dòng)合同期滿的;

2,、乙方開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

3,、乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

4,、甲方被依法宣告破產(chǎn)的;

5,、甲方被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令 ,、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;

6,、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。

第十五條 勞動(dòng)合同的續(xù)訂

本合同期限屆滿,，勞動(dòng)關(guān)系即終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同,。雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在本合同期滿前 天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。

八.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理和違反勞動(dòng)合同的責(zé)任

本合同依法經(jīng)雙方簽字或蓋章訂立后具有法律約束力,，雙方必須嚴(yán)格履行,。如果發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商解決,，也可以依法申請(qǐng)調(diào)解,、仲裁、提起訴訟,。任何一方違反本合同約定,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

九.其他

第十六條 本合同未盡事宜,，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議或按國(guó)家,、當(dāng)?shù)厝嗣?有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十七條 本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份,，乙方執(zhí)一份,，具有同等法律效力，生效日期以第一條為準(zhǔn),。

甲方(公章) ：_________ 乙方(公章) ：_________

法定代表人(簽字) ：_________ 法定代表人(簽字) ：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

美團(tuán)外賣勞動(dòng)合同 (菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——美團(tuán)優(yōu)選勞動(dòng)合同通用版 (菁華1篇)

美團(tuán)外包合同篇八

一,、市場(chǎng)背景分析：

1.人口基數(shù),、經(jīng)濟(jì)指數(shù)：

青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在萬(wàn),，中老幼指數(shù)居中，俱在潛在的消費(fèi)力,。青墩店所能輻射的人口數(shù)在萬(wàn)人,，而平均消費(fèi)能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費(fèi)指數(shù)偏老齡化,，消費(fèi)具有保守性,，目的直接性，沖動(dòng)性消費(fèi)占比8%,。而青墩鎮(zhèn)是一個(gè)本地居民為主的聚集地,，工業(yè)經(jīng)濟(jì)較少，工薪層工作點(diǎn)多半在市區(qū),，以交通工具來(lái)回奔走,，在本地工作的工薪層占比75%，具潛在消費(fèi)能力,。

2.競(jìng)爭(zhēng)力：

新優(yōu)購(gòu)青墩店所競(jìng)爭(zhēng)的范圍有：青墩農(nóng)工商,，青墩街道零散批發(fā)部及小便利店，青墩附近交通便利的超市,、菜場(chǎng),，乘17路公交車到市區(qū)的大零售團(tuán)體、ka賣場(chǎng),、購(gòu)物中心等優(yōu)越的購(gòu)物點(diǎn),。但是，青墩現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)并不完整,，而有的零售店在商品結(jié)構(gòu),、陳列、廣告,、管理上并不與我們匹比,，無(wú)法形成一個(gè)正面的競(jìng)爭(zhēng)力。乘公交到市區(qū)消費(fèi)大多為大宗家電,、服飾等種類,，日用消費(fèi)品還是會(huì)定居在青墩,，而且乘車不方便等等。

3.聯(lián)合營(yíng)銷的目的性：

現(xiàn)新優(yōu)購(gòu)青墩店為二次開(kāi)業(yè),，原有新時(shí)代消費(fèi)的谷歌對(duì)新時(shí)代認(rèn)知上有一定的局限性,，而本次開(kāi)業(yè)給顧客面目一新的感覺(jué)尤為重要，現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營(yíng)和全新的店面形象外,，還得加大整體促銷活動(dòng)的投入,，力爭(zhēng)達(dá)到：更有效的打擊對(duì)手，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，全新和全面地拉動(dòng)消費(fèi)力,，引導(dǎo)性消費(fèi)，搶市造勢(shì),，促進(jìn)商品銷售,，營(yíng)造購(gòu)物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外,，參與聯(lián)合促銷的有：(藥房,、面包房、熟食店,、飾品店,、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū),、黃金玉器專柜,、化妝品專柜、手機(jī)專柜,、大眾服飾,、蔬菜區(qū)、水果區(qū),、生鮮區(qū),、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū),、廠家內(nèi)外廠促銷等),。

二、1006001期dm促銷方案

(新優(yōu)購(gòu)青墩店20xx年01期)(開(kāi)業(yè)?？?

1.活動(dòng)主題：盛裝開(kāi)幕,，或隆重開(kāi)業(yè)

2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月6日——20xx年6月10日

3.活動(dòng)地點(diǎn)：新優(yōu)購(gòu)購(gòu)物中心青墩店

4.活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)主題：火爆開(kāi)業(yè)三重禮

準(zhǔn)備部門：營(yíng)運(yùn)部、企劃部,、業(yè)務(wù)部

一重禮：開(kāi)業(yè)免費(fèi)送現(xiàn)金

活動(dòng)細(xì)則：凡開(kāi)業(yè)當(dāng)天(或前三天),，來(lái)本店消費(fèi)滿38元的前166名顧客均可免費(fèi)抽取紅包，一個(gè)面值10元、8元,、6元,、5元、4元,、3元,、2元、1元的現(xiàn)金,，當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金,，人人能抽中，免費(fèi)領(lǐng)取現(xiàn)金,。

二重禮：開(kāi)心購(gòu)物抽大獎(jiǎng)

活動(dòng)細(xì)則：活動(dòng)期間凡一次性購(gòu)物滿38元即可抽獎(jiǎng)一次,，以此類推，單張小票最多可抽獎(jiǎng)五次,。

備注事項(xiàng)：此項(xiàng)活動(dòng)專柜,、專賣區(qū)、特價(jià)商品,、糧油、名煙名酒不參加活動(dòng),。

三重禮：你來(lái)我就送,，免費(fèi)領(lǐng)牙刷

活動(dòng)細(xì)則：凡活動(dòng)期間，所有顧客憑dm海報(bào)剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁(yè)腳到超市指定活動(dòng)處免費(fèi)領(lǐng)取三笑牙刷一支,。

三,、dm單頁(yè)(秒殺驚爆價(jià))

a4銅版紙2p(105g)8000份營(yíng)運(yùn)部、業(yè)務(wù)部,、企劃部單頁(yè)為肯德基式手撕券,，單頁(yè)的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字,，單頁(yè)背面為秒殺搶購(gòu)滿陳列,，所備庫(kù)存請(qǐng)根據(jù)dm分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費(fèi)而設(shè)定。

四,、dm海報(bào)(專柜和店內(nèi)版)

dm海報(bào)：a3銅版紙(合訂本)8p(105g)15000份營(yíng)運(yùn)部,、企劃部、業(yè)務(wù)部

dm海報(bào)(預(yù)計(jì)特價(jià)商品數(shù))的xx式,，如：買a送a,、買a送b、加1元商品,、一至五至十商品等,。以上dm單品種類數(shù)不可變動(dòng)太大，詳細(xì)落實(shí)請(qǐng)以實(shí)際情況而協(xié)定,，上dm商品一小部分可做店內(nèi)特價(jià)(貨架形象陳列),，上地堆陳列的一定要求豐滿,，陳列地堆的商品庫(kù)存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價(jià)商品要突出主題元素,，且有相應(yīng)限購(gòu)量,。打折、買a送a,、買a送b等等,。專柜區(qū)活動(dòng)必須上dm海報(bào)，而且要突出品牌主題元素,，所做活動(dòng)幅度要大,，夠吸引力才能拉動(dòng)整盤聯(lián)合促銷的效果，從而達(dá)到最終目的,。

五,、活動(dòng)所需的配套設(shè)施：

1.過(guò)街橫幅：懸掛于交通要道和社區(qū)要點(diǎn)。(尺寸待定)

2.外墻條幅：懸掛于本店主外墻面,。(尺寸待定)

3.賀幅,、巨幅：懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)

4.氣拱門：安放于主出入口的外立地面,。

5.紅地毯：從公路邊沿著兩個(gè)主出入口到收銀處,。(尺寸待定)

6.活動(dòng)抽獎(jiǎng)舞臺(tái)：供活動(dòng)抽獎(jiǎng)，擺放獎(jiǎng)品而用,。(尺寸待定)

7.慶典剪彩舞臺(tái)：供開(kāi)業(yè)禮儀剪彩,，文藝表演而用。(尺寸待定)

8.宣傳車兩輛：向周邊社區(qū)場(chǎng)所宣傳我店開(kāi)業(yè)(前三天)

9.外場(chǎng)四小棚：廠商在外面廣場(chǎng)做開(kāi)業(yè)外場(chǎng)促銷,。(尺寸待定)

10.店內(nèi)吊旗：主題宣傳我店隆重開(kāi)業(yè),。(尺寸待定)

11.通道主題吊旗：行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍,。(尺寸待定)

12.店內(nèi)彩氣球：擺放,、安放于地堆上、墻面,、柱頭等地方以造氛圍,。

13.入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。

14.主題pop書(shū)寫(xiě)：kt板開(kāi)業(yè)企劃美工書(shū)寫(xiě)開(kāi)業(yè)主題,。(尺寸待定)

15.收銀員胸巾：收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購(gòu)歡迎您的光臨),。

16.專柜拉桿廣告：專柜區(qū)活動(dòng)主題展示。

17.透明抽獎(jiǎng)箱：雅克利透明材(25xx25xx25),。(標(biāo)語(yǔ)待定)

六,、促銷活動(dòng)所配套的部門、人員：

1.收銀員：8名

職權(quán)范圍要求：對(duì)收銀系統(tǒng)很熟悉，對(duì)收銀操作流程很熟練,，接受過(guò)相關(guān)部門培訓(xùn)和考核,，具有心理素質(zhì)抗壓能力，對(duì)人民幣的識(shí)別熟悉度較強(qiáng)等,，活動(dòng)期間由收銀主管支配管理,，發(fā)生問(wèn)題報(bào)知主管解決，不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突,。

2.收銀助手：8名

職權(quán)范圍要求：協(xié)助收銀員完成收銀工作,，主要分為：取袋裝商品，處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門,，和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,，活動(dòng)期間由收銀主管支配管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)報(bào)知收銀主管處理,。

3.收銀處治安員：2-4名

職權(quán)范圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀,，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問(wèn)題，處理解決突發(fā)事件,，協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問(wèn)題,，主理治安、協(xié)調(diào),?；顒?dòng)期間直接由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)管，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理處理,。(防范偷盜、跑單等人群)

4.管換零錢人手：1名

職權(quán)范圍要求：準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間所需用的零幣,、零鈔,，提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,，登記記錄每天說(shuō)出,、收現(xiàn)金量，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理管理,，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,。(盡可能用信賴的人)

5.營(yíng)業(yè)員(理貨員)：18名

職權(quán)范圍要求：整理所管區(qū)域的正常日銷商品，加補(bǔ)貨源,，整理所管地堆的加補(bǔ)貨,，記錄日銷售情況報(bào)知采購(gòu)部，處理所管區(qū)域商品,、地面衛(wèi)生,，服務(wù)顧客，處理突發(fā)事件，防范偷盜,、損壞等人群,。活動(dòng)期間由活動(dòng)主管管理,，遇到無(wú)法處理的時(shí)候報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理解決,。

6.營(yíng)業(yè)員助手：4-6名

職權(quán)范圍要求：任命于活動(dòng)主管、經(jīng)理之下,，協(xié)助內(nèi)場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū),，主要幫助區(qū)域板塊進(jìn)行特殊事件處理，如：幫助營(yíng)業(yè)員理貨,，加補(bǔ)堆頭商品,，應(yīng)急處理顧客損壞商品，應(yīng)急處理衛(wèi)生等,，此項(xiàng)人員流動(dòng)性較強(qiáng),，為臨時(shí)支配人員，遇到解決不了的問(wèn)題報(bào)知活動(dòng)主管或活動(dòng)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理,。

7.內(nèi)保治安：6名,，外保治安：6名

職權(quán)范圍要求：內(nèi)外保治安員主要操控，協(xié)調(diào)整個(gè)活動(dòng)期間的安全,、防盜,，維持正常順序活動(dòng)，應(yīng)急處理等事項(xiàng),，協(xié)調(diào)各個(gè)部門順利地進(jìn)行開(kāi)業(yè)整盤促銷活動(dòng),，活動(dòng)期間由活動(dòng)經(jīng)理統(tǒng)一支配，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),，報(bào)知活動(dòng)經(jīng)理共同調(diào)解,。

8.收貨、貨運(yùn)員：2名

職權(quán)范圍要求：活動(dòng)期間主理收發(fā)貨源,，聽(tīng)命于采購(gòu),、營(yíng)運(yùn)部，已收取好的商品第一時(shí)間運(yùn)輸至相關(guān)地點(diǎn)陳列,，運(yùn)送商品時(shí)安全第一,，活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理，遇到解決不了的問(wèn)題時(shí),，報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解,。

9.倉(cāng)管員：2名

職權(quán)范圍要求：活動(dòng)期間主要受理于賣場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)之間，整理倉(cāng)庫(kù)已有的商品,，協(xié)調(diào)賣場(chǎng)日所需商品的.出入,，收取并安放新入商品量,，第一時(shí)間送出賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)人員所需的商品，保證活動(dòng)期間賣場(chǎng)商品陳列量,，活動(dòng)期間由活動(dòng)主管統(tǒng)一管理,，遇到解決不了的問(wèn)題時(shí)，報(bào)知活動(dòng)主管共同調(diào)解,。

10.活動(dòng)主管：2名

職權(quán)范圍要求：任命于活動(dòng)經(jīng)理之下,，安排并解決經(jīng)理所下命令，協(xié)調(diào)各部門人員在活動(dòng)期間順暢開(kāi)展工作,，處理突發(fā)事件,，解決基層人員所提出的問(wèn)題，發(fā)生問(wèn)題時(shí)與經(jīng)理第一時(shí)間協(xié)商解決,，有效完成職權(quán)工作,。

11.活動(dòng)經(jīng)理：1名

職權(quán)范圍要求：分工安排整盤活動(dòng)人員、物力,、財(cái)力,、設(shè)施等道具，統(tǒng)一指揮活動(dòng)期間的各個(gè)事項(xiàng)順利發(fā)展,，處理并解決突發(fā)事件,，保證活動(dòng)順利進(jìn)行,。當(dāng)遇到無(wú)法解決的事件請(qǐng)與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,，任命于本店活動(dòng)的操盤手。

12.辦公室管理員：1-2名

職權(quán)范圍要求：負(fù)責(zé)辦公室的所有事項(xiàng)處理,，如：賣場(chǎng)播音,、衛(wèi)生,、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等,，任命于活動(dòng)經(jīng)理,、主管之下。

美團(tuán)外包合同篇九

如何入職美團(tuán)外賣

第一步：

第二步：

第三步：

第四步：

第五步：

耐心等待美團(tuán)那邊工作人員的聯(lián)系就可以按他們的操作流程加入到美團(tuán)騎手行業(yè)了,。

以上就是如何成為美團(tuán)外賣騎手的操作步驟，其實(shí)想要成為騎手,，要求還是比較寬松的,，只要身體健康，年齡在18-50周歲之間,，有一部智能手機(jī),，就可以申請(qǐng)成為美團(tuán)騎手了。希望這些信息可以對(duì)想要成為美團(tuán)騎手的朋友有所幫助,，早日成功加入美團(tuán),。

美團(tuán)騎手專送和眾包入職流程

專送方面騎手入職是這樣的,。

1.騎手首先要到站點(diǎn)進(jìn)行面試。

2.在面試通過(guò)之后,，騎手自己需要去辦理健康證,。

3.然后拿著身份證和健康證到站點(diǎn)注冊(cè)騎手賬號(hào)。

4.在站點(diǎn)接受培訓(xùn),。

5.在老騎手的帶領(lǐng)下熟悉商家和系統(tǒng)操作,。

6.騎手熟悉之后就開(kāi)始嘗試著自己開(kāi)始跑單。

眾包方面入職

1.直接準(zhǔn)備相關(guān)的證件注冊(cè)賬號(hào),。

2.開(kāi)工接單試跑一段時(shí)間,。

3.跑夠限定的單量之后，必須去參加線下培訓(xùn),。

4.培訓(xùn)完之后繼續(xù)跑單就可以了,。

美團(tuán)外賣一個(gè)月掙多少錢

很多人對(duì)外賣員的工資都非常感興趣，一方面,，這份工作的門檻并不高,，男性、女性都可以勝任,，而且還不要求學(xué)歷,，在大城市的外賣小哥跑一單所賺取的傭金，總體來(lái)看,，還是很不錯(cuò)的,。

據(jù)悉，美團(tuán)外賣員的工資收入主要分基本工資和利潤(rùn)提成兩個(gè)部分,，底薪不高,，大約是元左右，但主要是提成,，跑得多的,，月入平均三千到五千元。

一位美團(tuán)外賣小哥透露送餐員的真實(shí)工資,，他表示,，每個(gè)月如果能跑超過(guò)900個(gè)訂單，工資收入可達(dá)7000元左右,，若是遇上美團(tuán)平臺(tái)搞優(yōu)惠促銷活動(dòng),，商家們的生意好了，外賣小哥的活兒也多,，工資還能更高,。

據(jù)悉，這位外賣小哥先前在餓貨節(jié)跑了1100單,，工資也能拿到11000元,，但平常的月收入也能到六七千,。

美團(tuán)外包合同篇十

一、活動(dòng)目的：為了滿足廣大購(gòu)車朋友的需求,，特逢雙節(jié)來(lái)臨之際“帝豪汽車,、感恩回饋團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)活動(dòng)”以銷量、質(zhì)量證明帝豪轎車市場(chǎng)的口碑,。

二,、活動(dòng)時(shí)間：**年9月26日上午

三、活動(dòng)規(guī)則：

1,、宣布參加競(jìng)價(jià)活動(dòng)的車型,、顏色、配置,、價(jià)位共10余輛,。

2、在市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一下落元,，開(kāi)始競(jìng)價(jià),，每多一位購(gòu)車客戶，所有競(jìng)價(jià)車下價(jià)500元,，競(jìng)價(jià)封頂為3000元,。（競(jìng)價(jià)車數(shù)量有限，即買即得）

3,、車型,、顏色、配置,、價(jià)位以現(xiàn)購(gòu)車主為準(zhǔn),，僅限競(jìng)價(jià)車。

4,、當(dāng)即競(jìng)價(jià)者以定金為準(zhǔn),，預(yù)付定金2000元現(xiàn)場(chǎng)公示。

5,、購(gòu)車客戶在活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一的交車儀式,。

四、活動(dòng)的時(shí)間安排

1,、9月25日下午工作安排

（1）懸掛條幅,、彩虹門，車輛準(zhǔn)備,、場(chǎng)地布置、展廳布置,。

（2）人員工作分配,，召開(kāi)工作會(huì)議,。

（3）活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：xxx（負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的方案制定、落實(shí)與督導(dǎo)）副負(fù)責(zé)：xxx郭曉峰負(fù)責(zé)場(chǎng)地,、展廳,、場(chǎng)景的布置與工作協(xié)調(diào)。

xx負(fù)責(zé)：帝豪銷售人員的安排,、接待,、車輛手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理。xx負(fù)責(zé)車型的講解xx,、xx,、xxx負(fù)責(zé)車輛的狀態(tài)維護(hù)、試乘試駕活動(dòng)的安排,。

基地銷售顧問(wèn)負(fù)責(zé)客戶招待8輛車的講解,，基地工作的安排，隨從客戶的試駕,。財(cái)務(wù)部：xx,、xx負(fù)責(zé)定金車輛手續(xù)的辦理xxx負(fù)責(zé)照相、禮品的發(fā)放登記售后負(fù)責(zé)車輛的pdi檢測(cè)和問(wèn)題的.處理協(xié)調(diào)

2,、9月26日上午8:00-9:00展廳,、場(chǎng)地、彩虹門,、音響以及人員全部到位9:00---9:10恭迎客戶工作安排

9:10---9:30車輛知識(shí)的講解

9:30---9:40主持人宣布“團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià)”活動(dòng)的開(kāi)始

美團(tuán)外包合同篇十一

甲方：

乙方：

雙方經(jīng)友好協(xié)商一致,，就下列事宜達(dá)成協(xié)議：

一、甲乙雙方就外賣配送業(yè)務(wù)進(jìn)行合作,，甲乙雙方自愿簽訂本協(xié)議書(shū),，共同進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

二,、雙方協(xié)商確定,，甲方投資資金成立公司，取得參與電信各類促銷活動(dòng)的工號(hào)權(quán)限,；乙方負(fù)責(zé)外賣客戶,，提供需要配送的客戶信息，乙方不參與公司管理,。具體職責(zé)如下：

1.甲方負(fù)責(zé)提供工號(hào),；

2.甲方組織人員錄入業(yè)務(wù)工單；

3.甲方負(fù)責(zé)配送終端數(shù)量充足,；

4.甲方提供錄入人員,、配送人員辦公場(chǎng)地，并對(duì)人員進(jìn)行管理,；

5.甲方負(fù)責(zé)與電信傭金及終端款的結(jié)算,，并向乙方提供報(bào)表,；

6.甲方向乙方反饋配送數(shù)據(jù)信息；

7乙方負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行外呼,；

8.乙方負(fù)責(zé)提供的配送信息的真實(shí)性,、有效性；

9.乙方負(fù)責(zé)提供與配送能力相匹配的配送信息數(shù)量,；

10.乙方負(fù)責(zé)對(duì)有培訓(xùn)需要的員工進(jìn)行培訓(xùn),。

三、雙方協(xié)商確定,，甲方提供公司資質(zhì),，乙方出資 萬(wàn)元，雙方共同承擔(dān)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及收益,。該項(xiàng)目發(fā)生的成本由以下幾部分組成：配送人員工資提成,、工單錄入費(fèi)用、稅金,、項(xiàng)目服務(wù)人員的保險(xiǎn),、處理投訴所產(chǎn)生的費(fèi)用、項(xiàng)目其它必要支出,。雙方按各自50%的比例進(jìn)行分擔(dān),；項(xiàng)目收益按各自50%的比例分享。

四,、根據(jù)電信結(jié)算的實(shí)際情況,，傭金部分的分配在次月進(jìn)行；

終端利潤(rùn)的分配按實(shí)際結(jié)算金額除去成本后的80%進(jìn)行初次分配,，其余20%需對(duì)電信提供相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，扣除電信不予結(jié)算部分后，雙方平均分配,。

五,、乙方在協(xié)議簽訂5日內(nèi)，將出資 萬(wàn)元打入甲方提供賬號(hào),。

六,、支付方式：現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬 甲方賬戶乙方賬戶 開(kāi)戶行：開(kāi)戶行：

戶名： 戶名：

賬號(hào)： 賬號(hào)：

七、違約說(shuō)明：甲乙雙方均有義務(wù)完成“條款二”中所列責(zé)任,，如有不可抗力不能完成的,，需及時(shí)告知另一方。不履行義務(wù)的,，另外 一方有權(quán)終止合同,。合同終止后4個(gè)月甲方與乙方共同清算完所有款項(xiàng)。

八、合同爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,；

也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T進(jìn)行調(diào)解；

協(xié)商或調(diào)解不成的,，按下列第＿＿＿＿種方式解決：

（一）提交＿＿＿＿＿＿＿＿仲裁委員會(huì)仲裁。

（二）依法向人民法院起訴,。

九,、雙方商定的其他事宜：本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行說(shuō)明,，與本協(xié)議具有同等法律效力,。本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份具有同等效力,。

十,、以上事實(shí)清楚，甲乙雙方均無(wú)異議,。

甲方：（簽章）

乙方：（簽章）

簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

簽訂時(shí)間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日

美團(tuán)外包合同篇十二

一,，產(chǎn)品定位

快的和滴滴的燒錢大戰(zhàn)硝煙剛過(guò)，在o2o的外賣行業(yè)又刮起了一股外賣風(fēng)暴,，以美團(tuán)外賣,，淘點(diǎn)點(diǎn)，餓了么等為首的外賣平臺(tái)開(kāi)始了對(duì)外賣市場(chǎng)一塊蛋糕的切分,。下面就以美團(tuán)外賣作為切入點(diǎn),，對(duì)外賣平臺(tái)進(jìn)行淺析。

二,，目標(biāo)用戶分析

美團(tuán)外賣的主要用戶應(yīng)該是這幾類：上班族,；上課族；宅男宅女,。上班族午餐,，甚至晚餐和宵夜都需要在單位吃飯，他們對(duì)外賣的需求很強(qiáng)烈,?？焖俚墓ぷ鞴?jié)奏要求上班族壓縮吃飯時(shí)間，叫外賣可以很好的省去等飯時(shí)間,，所以為了省時(shí)間,，叫外賣是最好的解決方式。同樣,，對(duì)于上課族來(lái)說(shuō)也需要盡可能的壓縮等飯時(shí)間,。這里的上課族不僅指中學(xué)，大學(xué)的學(xué)生，也包括各種培訓(xùn)班的學(xué)員,。對(duì)于上班族,，上課族來(lái)說(shuō)，時(shí)間是最重要的,，所以送餐的準(zhǔn)時(shí)性,，快速性是他們的核心需求。而對(duì)于宅男宅女而言,，準(zhǔn)時(shí)醒,，快速性的需求會(huì)相對(duì)弱一些。他們更多的會(huì)關(guān)注外賣的質(zhì)量,。

三,，產(chǎn)品功能

對(duì)于產(chǎn)品功能，我的理解是是否能滿足用戶的需求,，并能發(fā)現(xiàn)并提供用戶的期望需求甚至是”爆點(diǎn)“,。用戶的基本需求就是”吃“，就其而言,，美團(tuán)外賣的功能已經(jīng)滿足了,，但是是否滿足用戶吃好的需求，這還值得商榷,。就現(xiàn)階段而言,，美團(tuán)外賣對(duì)商家的控制不是很好，用戶對(duì)外賣沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)送到,，或者外賣到時(shí)已經(jīng)涼了,，外賣品質(zhì)太差的評(píng)論還是很多的。解決這個(gè)問(wèn)題,，可以效仿支付寶,，進(jìn)行一個(gè)第三方交易平臺(tái)，即如果用戶對(duì)外賣不滿,，可以按比例扣除金額,。？,？,？

四，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)（sw）

優(yōu)：1.美團(tuán)外賣依托美團(tuán),，不僅在推廣方面有無(wú)形的廣告,，更可以利用美團(tuán)在商家良好的口碑，優(yōu)先搶占資源,。

2.美團(tuán)外賣交互性及用戶體驗(yàn)都做的很好,，界面簡(jiǎn)潔實(shí)用。最下方設(shè)立三個(gè)選項(xiàng)”外賣，訂單,，我的“進(jìn)行功能選擇,，在外賣界面篩選功能做的很到位，可以從銷量,，速度,，還有評(píng)分來(lái)進(jìn)行篩選。

劣： 1.送餐慢,，用戶抱怨送餐慢的非常多,，如果這個(gè)問(wèn)題解決不好，會(huì)流失大量用戶,。

2.覆蓋地不全，就筆者而言,，所處地較偏遠(yuǎn)（北京五環(huán)外）,，使用美團(tuán)外賣出了麗華快餐外再?zèng)]有其他商家了。對(duì)比其他競(jìng)品,，美團(tuán)外賣在線下的推廣還需加強(qiáng),。

3.返現(xiàn)的問(wèn)題，返現(xiàn)不能返回到支付寶,，這樣返回的小額返現(xiàn)基本沒(méi)用,，使用不了。

五,，競(jìng)品分析

餓了么和淘點(diǎn)點(diǎn)是美團(tuán)外賣的主要競(jìng)品,。

美團(tuán)外包合同篇十三

外賣調(diào)研活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)背景

如今校園訂外賣現(xiàn)象日益嚴(yán)重,，各種外賣軟件也應(yīng)運(yùn)而生,；美團(tuán)，餓了么,，飛飯,，比比皆是。每到午飯時(shí)間,，各公寓樓下人員混雜,，外賣小車來(lái)往不息，場(chǎng)面甚是壯觀,。更多的大學(xué)生喜歡宅在宿舍,，訂購(gòu)?fù)赓u；于此同時(shí)外賣飯菜的質(zhì)量衛(wèi)生情況問(wèn)題,，校園送外賣車輛的安全問(wèn)題也隨之而來(lái),。為了更好的維護(hù)學(xué)生權(quán)益，服務(wù)校園和諧建設(shè)，為此我們將對(duì)校園外賣進(jìn)行一次調(diào)研,。

二,、調(diào)研目的

1。旨在研究后街外賣的營(yíng)銷,，衛(wèi)生情況,，了解外賣現(xiàn)象對(duì)于大學(xué)生飲食習(xí)慣，飲食健康的影響,。

2,。調(diào)研外賣現(xiàn)象的熱度，廣度,，從中思考,，發(fā)掘出外賣現(xiàn)象中反映出大學(xué)生生活，精神狀態(tài),。

3,。綜合調(diào)研思考外賣出現(xiàn)并風(fēng)靡的原因，以及大學(xué)生如何看待外賣現(xiàn)象,，選擇外賣,，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

三,。調(diào)研內(nèi)容

（一）外賣市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

1,、外賣市場(chǎng)的.容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況,；

3,、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響,。

（二）消費(fèi)者調(diào)查

1,、消費(fèi)者的消費(fèi)心理（偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì),、便利等）

2,、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度（品種、口味,、價(jià)格等）

四,、調(diào)研時(shí)間

xx年3月27號(hào)————xx年4月2號(hào)

五、調(diào)研對(duì)象

陜西科技大學(xué)在校大學(xué)生,，學(xué)校周邊外買商家,，學(xué)校餐飲行業(yè)從事人員

六．調(diào)研具體安排策劃

調(diào)研總的分為兩組，一組主要進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,，涉及對(duì)象為在校大學(xué)生,；一組為走訪調(diào)查,，對(duì)象為周邊的外賣商家，學(xué)校餐飲行業(yè)人員,。具體分工如下：

問(wèn)卷調(diào)查組

美團(tuán)外包合同篇十四

一.活動(dòng)時(shí)間：

6月10日-6月18日

二.活動(dòng)主題：

端午節(jié)“鏈”結(jié)顧客心

三.活動(dòng)內(nèi)容：

1.“鏈”結(jié)顧客心：

6月10日-6月18日凡購(gòu)買3000元以上加51元錢即送18k鏈一條

(素金不參與優(yōu)惠活動(dòng))

2.端午節(jié)舊飾換新顏：

在端午節(jié)期間,，顧客可將以前的的首飾拿到xx珠寶專賣店/柜換取新的首飾，只收取加工費(fèi),，同時(shí)免費(fèi)提供清洗服務(wù)(非xx珠寶店/柜購(gòu)買的鉆飾也可參加),，使所有首飾“舊貌換新顏”。

四.活動(dòng)宣傳與推廣

在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日?qǐng)?bào)或晚報(bào)刊登活動(dòng)宣傳廣告,，主題是《端午節(jié)鏈結(jié)顧客心》,，內(nèi)容包括“端午節(jié)鏈結(jié)顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”等活動(dòng)的參與細(xì)則,。

在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告,，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上做“端午節(jié)鏈結(jié)顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”活動(dòng)的意義,、參與細(xì)則,、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。

在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或x展架,，在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢。

五.活動(dòng)控制與評(píng)估

1.在活動(dòng)中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù),、活動(dòng)參加人數(shù),、購(gòu)買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄,。

2.活動(dòng)后期做好活動(dòng)將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次,、代理商反饋意見(jiàn)等收集至xx珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動(dòng)評(píng)估、總結(jié),，以便提供更好的營(yíng)銷服務(wù)給加盟伙伴,。

六.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.宣傳費(fèi)用約3000元。

2.展架：85元,。

3.總計(jì)：3000+85=3085元,。

美團(tuán)外包合同篇十五

一、活動(dòng)背景

愛(ài)國(guó)主義是五四精神的泉源,，民主與科學(xué)是五四精神的核心,，勇于探索、敢于創(chuàng)新,、解放思想,、實(shí)行變革是民主與科學(xué)提出和實(shí)現(xiàn)的途徑，理性精神,、個(gè)性解放,、反帝反封建是民主與科學(xué)的內(nèi)容,。而所有這些，最終目的都是為了振興中華民族,。因此,，紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)，發(fā)揚(yáng)五四精神,，應(yīng)該把這些方面結(jié)合起來(lái),，為振興中華民族而努力奮斗?？傊?，五四精神代表著誠(chéng)實(shí)的,進(jìn)步的,積極的,自由的,平等的,創(chuàng)造的,美的,善的,和平的,相愛(ài)互助的,勞動(dòng)而愉快的,全社會(huì)幸福的統(tǒng)一體。

二,、活動(dòng)目的

通過(guò)活動(dòng)使我們學(xué)習(xí)了解五四精神,。了解團(tuán)隊(duì)精神的重要性，使我們受到熏陶,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，使我們的學(xué)生從中受到深刻的思想教育,。從而增強(qiáng)我們獻(xiàn)身社會(huì)主義建設(shè)的使命感，繼承和發(fā)揚(yáng)他們的革命精神,，培養(yǎng)大學(xué)生愛(ài)國(guó)意識(shí),。

三、活動(dòng)主題：五四精神與我,，開(kāi)心一下

四,、活動(dòng)形式

1、活動(dòng)時(shí)間：正式,。

2,、活動(dòng)時(shí)間：早上9點(diǎn)。

3,、活動(dòng)地點(diǎn)：畢節(jié)學(xué)院田徑場(chǎng),。

4、參加對(duì)象：化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院團(tuán)員,，由每班推選五名優(yōu)秀團(tuán)員,。

5、活動(dòng)負(fù)責(zé)：畢節(jié)學(xué)院化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院團(tuán)總支,。

五,、活動(dòng)流程

（1）將所有同學(xué)分為五個(gè)小組。

（2）重溫入團(tuán)誓詞,。由團(tuán)總支書(shū)記領(lǐng)誓,，增強(qiáng)青年團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí),，

懂得團(tuán)員的責(zé)任和使命。說(shuō)明此次活動(dòng)的意義,，動(dòng)員同學(xué)認(rèn)真把握這次活動(dòng)機(jī)會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)紅巖精神，提高我們的思想認(rèn)識(shí)水平,。

（3）舉行豐富多彩的文娛活動(dòng),，活動(dòng)形式有知識(shí)搶答題（有關(guān)團(tuán)章學(xué)習(xí)）

（4）以班級(jí)為單位，舉行形式多樣的游戲,。游戲內(nèi)容有：

a,、銜紙杯傳水;

b、無(wú)敵風(fēng)火輪;

c,、七彩連環(huán)炮;

d,、十人九足;

e、袋鼠跳;

f,、50秒不ng.

（5）橫幅簽名活動(dòng),，在活動(dòng)尾聲同學(xué)們?yōu)樽鎳?guó)獻(xiàn)上一句真心話的祝福，之后在醒目的位置掛出橫幅,，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流與分享體會(huì),。

（6）最后總分出前三名并由相關(guān)人員為其頒發(fā)獎(jiǎng)品。

六,、活動(dòng)準(zhǔn)備

1,、由團(tuán)總支宣傳部設(shè)計(jì)及制作海報(bào)，于4月4日在化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院公告欄處張貼,。

2、準(zhǔn)備階段列好需求的清單,，于5月4日下午由相關(guān)人員一次性購(gòu)買,。

3、4月4日由各班推薦5名優(yōu)秀同學(xué)參加團(tuán)總支書(shū)記準(zhǔn)備好誓詞相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的拍照及工作記錄,。

七,、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

安全：由于本次活動(dòng)屬于比較刺激的類型，所以活動(dòng)中需注意安全,，切不可因此而受傷,。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

（1）一次性水杯兩袋元,。

（2）礦泉水五瓶元,。

（3）200毫升燒杯5個(gè)。

（4）報(bào)紙若干,、跳繩3條,、口哨3個(gè),、計(jì)時(shí)器3個(gè)。

（5）大膠帶兩圈元,。

（6）氣球一袋元,。

（7）短繩若干。

（8）布袋五個(gè)元,。

（9）橘子三斤元,。

（10）獎(jiǎng)品采購(gòu)元。

（11）打印及復(fù)印元,。

共計(jì)元,。

九、安全預(yù)案：

為了加強(qiáng)本次活動(dòng)的安全管理工作,，特提供穩(wěn)定安全防范預(yù)案,，具體如下：

1、化學(xué)與化學(xué)工程學(xué)院團(tuán)總支將安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的安全防范工作,，切實(shí)做好前去人員,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)的安全保護(hù)工作；

2,、如有突發(fā)事件發(fā)生,，請(qǐng)立即告知負(fù)責(zé)安全的人員；

3,、活動(dòng)期間整個(gè)活動(dòng)安全適宜統(tǒng)一由團(tuán)總支人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織安排,。

十、后期工作

1,、活動(dòng)總結(jié)匯報(bào),。

2、做好后續(xù)相關(guān)工作報(bào)道,。

美團(tuán)外包合同篇十六

10:40---11:00恭送客戶,、試駕安排

11:00---購(gòu)車手續(xù)辦理、交車儀式

3,、工作人員的安排

1,、所有銷售顧問(wèn)全部著工服、胸牌正裝（黑皮鞋,、白襯衫,、黑褲子、化淡妝,、干凈,、大方）

2、所有人員必須服從當(dāng)時(shí)的工作安排,。

3,、所有人員必須注意安全,，尤其是車輛、人員的安全

五,、活動(dòng)的物料準(zhǔn)備

2,、展廳橫幅：我買車、我定價(jià),、高興而來(lái),、滿載而歸！

3,、彩虹門字：帝王至尊,、豪情相迎、團(tuán)購(gòu)競(jìng)價(jià),、實(shí)惠多多,！

4、彩頁(yè)（小康,、帝豪）名片共同裝訂

5,、禮品200份

6、水果（香蕉,、瓜子,、花生、糖）

7,、音響,、麥克風(fēng)、主持人

8,、桌子,、椅子、沙發(fā),、茶幾,、看板、彩虹門

美團(tuán)外包合同篇十七

1,、產(chǎn)品概況：

2、產(chǎn)品價(jià)格：

3,、促銷政策

(1)指定配方：

(2)優(yōu)惠政策：

a,、優(yōu)惠時(shí)限：20xx年5月1日至5月31日;

b、優(yōu)惠政策：20xx年5月31日前按上述配方現(xiàn)款購(gòu)買2580元的肥料產(chǎn)品即可優(yōu)惠100元,，在貨款中抵扣;

c,、產(chǎn)品要求：果農(nóng)現(xiàn)款所購(gòu)買產(chǎn)品必須為配方肥三種配方中的一種或多種，配方肥必須按組購(gòu)買,。

4,、政策說(shuō)明：

(1)回款時(shí)間以打款小票為準(zhǔn);

(2)補(bǔ)充說(shuō)明：每2580元優(yōu)惠100元,，不足2580元的部分不予優(yōu)惠;

(3)此方案解釋權(quán)歸延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司。

美團(tuán)外包合同篇十八

甲方：（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）

乙方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

甲乙雙方經(jīng)協(xié)商決定：就員工餐配送協(xié)議供貨項(xiàng)目按照以下條款和條件簽定合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）：

合同執(zhí)行期參考食譜以及甲方,、乙方商定的其它必要文件,。

_______年______月______日至______年______月______日

1、餐標(biāo)：

每餐須不少于一葷,、一素菜,，菜品三天內(nèi)應(yīng)無(wú)重復(fù)。

所有米飯不限量供應(yīng),，且有午餐有湯配送,。

2、原材料：

乙方配送的食品所購(gòu)買的原材料如：糧油,、調(diào)味品,、副食品、冷凍制品,、豆制品,、蔬菜、干貨,、洗滌與衛(wèi)生用品等物資必須到正規(guī)商店采購(gòu),，一旦購(gòu)入并使用通過(guò)非正規(guī)渠道采購(gòu)的原材料或在日常供應(yīng)中發(fā)生食物中毒事件，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，甲方有權(quán)根據(jù)事件決定是否解除配送協(xié)議,。

3、餐具：

餐具材質(zhì)：

乙方提供的餐具應(yīng)無(wú)毒,、衛(wèi)生,、環(huán)保。餐具清洗消毒殺菌應(yīng)充分徹底,，洗滌劑殘留量不得超標(biāo),。一旦發(fā)生因餐具材質(zhì)不衛(wèi)生或餐具清潔不徹底導(dǎo)致食品衛(wèi)生事故或給員工身體健康造成不良影響，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，甲方有權(quán)根據(jù)事件決定是否解除配送協(xié)議,。

按每人每餐____元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。

貨款結(jié)算方式為月結(jié),，乙方需于次月____日前向甲方提供發(fā)票或單據(jù),，并附結(jié)算清單，甲方需于次月____日前向乙方支付上月貨款,。

員工餐的提供時(shí)間由甲方安排統(tǒng)一規(guī)定,，同時(shí)，乙方必須按規(guī)定的作息制度做好供餐工作，遇特殊情況應(yīng)予以配合供餐,。

乙方應(yīng)在每日上午____時(shí)前將快餐送到甲方指定地點(diǎn),。

甲方于每月末做好下月員工人數(shù)用餐登記、預(yù)收餐費(fèi)工作并向乙方通報(bào)下月用餐人數(shù),。

乙方須于每周五將下周菜單提交甲方,，征求甲方意見(jiàn)，根據(jù)甲方的意見(jiàn)加以調(diào)整,。

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》和《動(dòng)物檢疫法》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格保證食品質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，符合國(guó)家各級(jí)強(qiáng)制性規(guī)范的要求,。在供應(yīng)過(guò)程中如出現(xiàn)因食用其提供的食品導(dǎo)致食物中毒的事故發(fā)生，乙方應(yīng)對(duì)此承擔(dān)一切法律責(zé)任,。

2,、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)以下食品，甲方將立即取消乙方的供貨資格,，乙方還應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,。

（1）腐敗變質(zhì)、油脂酸敗,、霉變,、生蟲(chóng)、污穢不潔,、混有異物或者其他感官性狀異常,，對(duì)人體健康有害的；

（2）含有毒,、有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染,，對(duì)人體健康有害的；

（3）含有致病性寄生蟲(chóng),、微生物或者微生物含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)的,；

（4）未經(jīng)動(dòng)物檢疫部門檢疫、檢驗(yàn)或者檢疫,、檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,；

（5）病死、毒死或者死因不明的禽,、畜,、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其制品,；

（6）摻假,、摻雜、偽造,，影響營(yíng)養(yǎng),、衛(wèi)生的；

（7）用非食品原料加工的,，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)或者將非食品當(dāng)作食品的,；

（8）超過(guò)保質(zhì)期限的。

1,、乙方內(nèi)部管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的各項(xiàng)條款,，并接受各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門的督查，所有從業(yè)人員必須持有健康證方可上崗服務(wù),。

2,、乙方必須與簽約方作出書(shū)面承諾，保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程符合有關(guān)食品衛(wèi)生法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件,。

3,、交貨方式為每日定時(shí)供貨，乙方必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá),，延遲送貨的導(dǎo)致員工就餐時(shí)間延誤的,，乙方需采取有效的補(bǔ)救措施并賠償需求甲方相關(guān)損失。

4,、乙方須應(yīng)確保員工準(zhǔn)時(shí)吃到熱飯熱菜熱湯,。配送的食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透。

5,、菜品應(yīng)當(dāng)裝入采用符合衛(wèi)生要求的不銹鋼等其他符合工藝要求材質(zhì)制成的餐具中,。非一次性餐具在使用前應(yīng)徹底清洗，并采用濕熱消毒,。

1,、因乙方配送不及時(shí)導(dǎo)致員工伙食供應(yīng)延時(shí)且經(jīng)供方采取補(bǔ)救措施未造成甲方不良影響的，一次扣除當(dāng)月餐費(fèi)的30%作為乙方向甲方支付的違約金,，三次取消供貨合同,。

3、如供應(yīng)方提供的員工餐出現(xiàn)質(zhì)量上不符合甲方的要求（如飯,、菜中有蟲(chóng)子,、菜太咸、菜量太少等）,、數(shù)量出現(xiàn)差錯(cuò)等違反上述約定的情況,，乙方需配合進(jìn)行改善，如經(jīng)甲方三次提出仍無(wú)改進(jìn)的，甲方有權(quán)因此單方解除本合同,。

4,、凡經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)定，如因乙方所提供的快餐衛(wèi)生質(zhì)量（含餐具衛(wèi)生質(zhì)量）原因造成岀現(xiàn)食物中毒等衛(wèi)生事故的,，乙方除必須承擔(dān)全部的法律責(zé)任外,，還要全額承擔(dān)因食物中毒發(fā)生造成后果的一切費(fèi)用。立即停止供貨方供貨,，并暫扣當(dāng)月所有供應(yīng)原料的貨款作為供方的賠償預(yù)付款,。

1、因貨物的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議的,，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)行鑒定,。貨物符合標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān),；貨物不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)；

2,、因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議,，甲、乙雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決,，如果協(xié)商不能解決爭(zhēng)議,，則采取以下方式解決爭(zhēng)議：（1）向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟；（2）向甲方所在地的仲裁委員會(huì)按其仲裁規(guī)則申請(qǐng)仲裁,。

本合同經(jīng)甲方,、乙方授權(quán)代表簽字蓋章生效。如有變動(dòng),，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致后,，方可更改。本合同一式兩份,，甲乙雙方各執(zhí)壹份,。

甲方蓋章：

代表簽字：

________年_____月_____日

乙方蓋章：

代表簽字：

________年_____月_____日

美團(tuán)外包合同篇十九

簽訂日期：_________年________月______日

居民身份證號(hào)碼：_______________________

出生日期：_______年______月______日

在甲方工作起始時(shí)間：_____年____月____日

現(xiàn)居住地址：_____________________________

鑒于甲方業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，雇傭乙方為_(kāi)______________飯店提供勞務(wù)服務(wù),，經(jīng)雙方協(xié)商訂立正式《勞務(wù)雇傭合同書(shū)》如下：

一,、合同期限第一條 本合同于________年_______月_______日生效，期限________月,。

二,、外賣員月基本工資 月，每月加20元工齡工資,。第一個(gè)月工資為押金,，到合同期滿押金退回,。如中途無(wú)故離職押金不退。員工不允許預(yù)支當(dāng)月工資,。當(dāng)月外賣員生日予以獎(jiǎng)勵(lì)20元,。

三、外賣員必須每天下課后及時(shí)來(lái)參與工作,，不得無(wú)故曠工，如有特殊情況必須提前請(qǐng)假,，要經(jīng)過(guò)本店允許方可休息,。（能當(dāng)面請(qǐng)假的必須當(dāng)面請(qǐng)假，不能代請(qǐng)或電話請(qǐng)假),。

四,、外賣員上班時(shí)領(lǐng)取200元作為外賣流動(dòng)資金，下班后須把200元外賣流動(dòng)資金上交給予本店,。

五,、外賣員每送一單外賣須先把本單外賣的金額交予本店才方可送外賣，送外賣時(shí)不得向顧客多索要金額,。如收到假錢或少收錢外賣員自己承擔(dān),。

六、外賣員在上班期間造成本店的財(cái)產(chǎn)損失,，須個(gè)人承擔(dān),。（如：電動(dòng)車遺失或本店硬件設(shè)施損壞）。

七,、外賣員在上班期間要注意人身安全,。（如：騎電動(dòng)車）。

八,、外賣員須維護(hù)本店的名譽(yù),，在送外賣時(shí)須微笑服務(wù)并注意禮貌，不得與顧客爭(zhēng)吵,。如有特殊情況務(wù)必及時(shí)上報(bào)本店負(fù)責(zé)人處理,。

九、本合同一式兩份,，甲乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方（簽字）：____________

乙方（簽字）：____________

簽訂日期：________________

美團(tuán)外包合同篇二十

宏觀運(yùn)營(yíng)策略

一、提高店鋪在平臺(tái)上的排名

餐飲o2o經(jīng)過(guò)一年多的洗禮已基本成熟,，外賣第三方平臺(tái)格局和模式也基本確定,。第三方平臺(tái)是餐飲商家提高利潤(rùn)的重要途徑之一，而商家店鋪在第三方平臺(tái)的銷量是整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系的基礎(chǔ),，決定銷量最重要的因素是店鋪在平臺(tái)上的排名,，下面主要從如何提高店鋪排名為切入點(diǎn)談?wù)劸唧w的運(yùn)營(yíng)思路,。(平臺(tái)有許多分類，下面只說(shuō)默認(rèn)排名)

1,、系統(tǒng)自動(dòng)排名(無(wú)法人工干預(yù))

每個(gè)外賣平臺(tái)都有自己的排名規(guī)則,，具體來(lái)說(shuō)無(wú)乎下面幾種要素:最近一段時(shí)間(一般5到7天)的是否是商戶、銷量(或銷量增長(zhǎng)率),、活動(dòng)力度,、顧客評(píng)價(jià)、及時(shí)接單率,、配送時(shí)間,、客戶投訴、等等,。是一個(gè)綜合指標(biāo),。

也就是說(shuō)從接單、出餐,、配送,、客戶評(píng)價(jià)這個(gè)流程越順暢系統(tǒng)排名越靠前。

2,、人工干預(yù)排名(現(xiàn)在人工干預(yù)排名的行為已經(jīng)很少)

第三方外賣平臺(tái)都會(huì)有一些人工干預(yù)的排名,，具體的由平臺(tái)方的區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)操作。

拿美團(tuán)外賣舉例,，美團(tuán)外賣的前12名是由區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)調(diào)的,，他們調(diào)的原則基本上就一個(gè):根據(jù)平臺(tái)上商家的品類屬性來(lái)調(diào)，然后找出這個(gè)品類里做的的一個(gè)商家放在前面,。舉例來(lái)說(shuō),，美團(tuán)外賣上有中餐、西餐,、韓餐,。日餐、特色菜,、水果等等,，他們會(huì)從這些品類中找出的商家(他們稱之為頭部)排在前面。

當(dāng)然從公關(guān)的角度來(lái)說(shuō),，如果與區(qū)域負(fù)責(zé)人關(guān)系處理好的話也會(huì)有很大的余地,，這是他們的權(quán)限。

3,、平臺(tái)推廣付費(fèi)模式

現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)經(jīng)過(guò)燒錢大戰(zhàn)之后都在尋求自己的盈利模式,，向商家收取服務(wù)費(fèi)，提供增值服務(wù),、付費(fèi)推廣無(wú)疑是最直接的一種途徑,。

美團(tuán),、餓了么現(xiàn)在除了平臺(tái)費(fèi)以外已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)付費(fèi)排名

二、多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

深耕細(xì)作運(yùn)營(yíng)點(diǎn)(粗略的說(shuō))

1,、重視增加收藏用戶

用戶收藏店鋪以后,，在用戶以后點(diǎn)餐的時(shí)候收藏店鋪永遠(yuǎn)排在最前面，可通過(guò)收藏送禮品或收藏特價(jià)等手段吸引用戶收藏店鋪,。

2,、積極參加各平臺(tái)的活動(dòng)，優(yōu)化各個(gè)工序,，減少差評(píng)和退單量,，提高服務(wù)水平和用戶體驗(yàn)

3、優(yōu)化手機(jī)端店鋪體驗(yàn)

現(xiàn)在的平臺(tái)大部分都是在手機(jī)客戶端下單才會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng),，所以手機(jī)客戶端的體驗(yàn)尤其重要。

4,、適當(dāng)增加營(yíng)業(yè)時(shí)間

5,、豐富產(chǎn)品數(shù)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

美團(tuán)外包合同篇二十一

很多汽車美容店都考慮做促銷來(lái)吸引客戶,，確實(shí)促銷是提升汽車美容店人氣最快捷最有效的方法,，但洗車人家在對(duì)眾多的汽車美容店的促銷活動(dòng)總結(jié)歸納，做好汽車美容店汽車美容店的促銷前提是一定要懂得促銷的方法,，否則就有可能適得其反,。

做好汽車美容店汽車美容店的促銷活動(dòng)需要做到以下幾點(diǎn)：

1、做好促銷前的宣傳工作,。

“酒香也怕巷子深”,，再好的促銷方式消費(fèi)者不知曉，也只能“胎死腹中”,。

做好促銷前的宣傳工作是促銷達(dá)到目的的前提,。

一般而言，一個(gè)汽車美容店的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分,，在汽車美容店輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費(fèi)錢財(cái),，并起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用。

促銷宣傳要在汽車美容店的輻射范圍之內(nèi),，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行,。

對(duì)于實(shí)力雄厚的綜合性汽車美容店，可運(yùn)用電視廣告,，強(qiáng)勢(shì)媒體,，全方位多渠道地向消費(fèi)者傳遞信息，而一般的中小汽車美容店則無(wú)須“大動(dòng)干戈”,，在汽車美容店周圍散發(fā)傳單,，充分利用店內(nèi)廣播,、海報(bào)、店招等資源,，或者運(yùn)用宣傳車等工具,，就能達(dá)到相應(yīng)的目的。

時(shí)下,，不少汽車美容店的促銷政策“輕輕地來(lái)”,，又“輕輕地去”，在人群中“驚不起一絲漣漪”,，自然也就達(dá)不到提升人氣的目的,。

2、巧制促銷政策

促銷方式的合理于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞,，在制定促銷政策的時(shí)候,，一定要先對(duì)目標(biāo)車主群體市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，有一個(gè)整體上的把握,，然后有針對(duì)性地制定相關(guān)的政策,，這樣才能收到較好的效果。

(1),、低價(jià)吸引

以一個(gè)藥店的營(yíng)銷策略為例,。

“創(chuàng)意藥店”的老板把一種售價(jià)為200元的藥膏，以特低價(jià)80元出售,，消息一傳出人們便蜂擁而至,，于是藥店名聲大振，生意興隆,，門庭若市,。

這種藥膏賣出去的越多，看上去是虧空越大,，但實(shí)際上藥店盈利卻達(dá)到了空前的水平,。

原因在于前來(lái)購(gòu)買藥膏的人，認(rèn)為該店其他藥品也是的,，都順便買了些,，而其他藥品的盈利遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵消了藥膏的虧空。

一虧多贏,，既創(chuàng)出了藥店的知名度,，又賺了前，藥店可謂名利雙收,。

(2),、發(fā)揮附贈(zèng)品的魅力

某汽車美容店一到周末，很多車主都愿意大老遠(yuǎn)的跑到這邊來(lái)做汽車美容服務(wù),，不僅是因?yàn)槠浞?wù)的優(yōu)秀,，更重要的是此店店結(jié)合銀座商城上的商家,，從他們那里獲得了大量的好玩的促銷品，都樣式各異創(chuàng)意新奇,。

還有更多店面針對(duì)性的優(yōu)惠促銷打折活動(dòng),。

小孩子來(lái)了都有一些好玩的小玩意高興了，女車主們又能獲得不錯(cuò)的優(yōu)惠購(gòu)物促銷,，車主多掏一點(diǎn)腰包也是心甘情愿的,。

贈(zèng)品的造價(jià)本來(lái)就不高，由于數(shù)量大,，成本更低此店就用少量免費(fèi)贈(zèng)品帶來(lái)了豐厚的回報(bào),。

(3)、集點(diǎn)消費(fèi)

現(xiàn)在不少汽車美容店推出了會(huì)員制,，類似于大型商城發(fā)行優(yōu)惠卡,，當(dāng)車主在店里購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利。

如累計(jì)購(gòu)滿100員返利20元,，購(gòu)滿200元?jiǎng)t返利50元,，以實(shí)物或購(gòu)物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的車主前來(lái)購(gòu)買,，并有效的培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,。

利用集點(diǎn)消費(fèi)的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽(yù),，承諾的政策一定兌現(xiàn),，讓消費(fèi)者得到切實(shí)的好處。

(4),、注意創(chuàng)新

時(shí)代在變,，但很多汽車美容店的促銷卻是“一成不變”，面對(duì)漫天飛的促銷廣告,，消費(fèi)者對(duì)“老面孔”已經(jīng)不再“感冒”,，因循守舊的促銷方式成了“聾子的耳朵”，所以促銷方式一定要以信取勝,，只有新才有活力,，只有新才能更多的吸引消費(fèi)者的“眼球”。

“毛驢拉磨”——這種只有在農(nóng)村才能見(jiàn)到的場(chǎng)景,，最近卻出現(xiàn)在北京一家新開(kāi)張的餐廳里,。

一塊青石碾盤固定在進(jìn)門的地方，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤轉(zhuǎn)圈,，事先放好的糧食不一會(huì)兒就被碾成了碎末,，如有顧客需要，這些糧食就會(huì)被加工成可口美食,。

而且在碾盤的不遠(yuǎn)處還有一口水井,，上面架起的轆轤可以直接從井中打水,。

不時(shí)有好奇者過(guò)來(lái)一試身手，圍著毛驢,、水井拍照的更是大有人在,。

毛驢拉磨進(jìn)餐廳的創(chuàng)意使長(zhǎng)期生活的高樓大廈之間的人們開(kāi)了眼界，更使餐廳人氣斗增,，顧客盈門,。

如今，促銷花樣越來(lái)越多,，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果,。

一般說(shuō)來(lái)，汽車美容店應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì),，不同方式的特點(diǎn)以及消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣等因素,，選擇合適的方式，以新取勝,，并確定合理的期限,。

但不管是那一種方式，促銷過(guò)程中一定要杜絕虛假,，否則損害了汽車美容店的信譽(yù),，只能“搬起石頭砸起了自己的腳”。

同時(shí),，在促銷的過(guò)程中,，不要忽視中后期的宣傳，一方面令消費(fèi)者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性,，一方面引起更多消費(fèi)者的注意和購(gòu)買xx,，另一重要的方面則是增強(qiáng)汽車美容店的良好形象，形成良好的口碑,，以此換來(lái)更多的顧客,。

近幾年,，汽車美容行業(yè)發(fā)展迅速，各種規(guī)模的門店已經(jīng)遍布大街小巷。

車主的美容意識(shí)也逐漸蘇醒,，逐漸從最初的洗車慢慢過(guò)渡到漆面,、發(fā)動(dòng)機(jī),、內(nèi)室等多方面汽車養(yǎng)護(hù)需求,。

雖然中國(guó)汽車保有量連年遞增，市場(chǎng)需求巨大,，但是資本的“嗜血性”使蜂擁而來(lái)的資金迅速充斥了這個(gè)行業(yè),，門店也如雨后春筍般的出現(xiàn)在各個(gè)城鎮(zhèn)角落，形成群雄割據(jù)的混亂局面。

如何在刀光劍影中殺出一片生天,，各個(gè)門店可謂奇招百出,。

向來(lái)以慘烈肉博戰(zhàn)著稱的終端促銷，如今也走下節(jié)假日的神壇,，飛入尋常日子里,。

許多門店在平常也推出了多種促銷活動(dòng)，以求贏得消費(fèi)者的關(guān)注,，達(dá)到品牌推廣的目的,。

近日，東莞虎門捷力快車白沙店就推出了“格萊美水晶鍍膜+御馬地墊,，立省820元”的活動(dòng),，原組合總價(jià)3260元，活動(dòng)價(jià)只要2388元,。

該店店長(zhǎng)陶有民向筆者表示,，店內(nèi)新進(jìn)格萊美水晶鍍膜產(chǎn)品，用于漆面養(yǎng)護(hù),，效果非常好,，但因?yàn)槭切缕飞鲜校枰黉N活動(dòng)來(lái)向車主輔助推廣,，此次特意選擇搭配非常暢銷的噴絲類御馬地墊,，用來(lái)增加活動(dòng)的吸引力。

筆者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到,，來(lái)該店的車主對(duì)活動(dòng)反映非常熱烈,。

許多本來(lái)只是洗車的車主，看到活動(dòng)海報(bào)后,，紛紛向店員咨詢活動(dòng)詳情,。

其中就有一位本田雅閣車主參與了這次活動(dòng),。

筆者留意到,，活動(dòng)過(guò)程中，他始終在休息室那邊通過(guò)休息室與車間之間的透明玻璃關(guān)注水晶鍍膜的施工過(guò)程,，并不時(shí)走到施工車間觀看,。

筆者感到很好奇，就此詢問(wèn)了該車主,。

他表示,，一是因?yàn)樾萝噭傎I比較愛(ài)惜，所以想一直待在旁邊,，另外聽(tīng)店員介紹說(shuō)水晶鍍膜的施工流程繁雜,，護(hù)理效果好，所以自己也想親身感受一下過(guò)程。

他還興奮的表示,，通過(guò)施工過(guò)程的觀察和施工后驗(yàn)車,，他覺(jué)得效果非常好，這次參與活動(dòng)值了,。

就在當(dāng)天活動(dòng)接近尾聲,，筆者即將離開(kāi)時(shí)，陶店長(zhǎng)表示,，本次活動(dòng)非常成功,，當(dāng)天已有7位車主參與了該活動(dòng)。

同時(shí),，他也表示,，雖然促銷價(jià)格吸引人，但是門店的生存之本還在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)與優(yōu)秀產(chǎn)品,。

今后,，他的門店將一直致力于服務(wù)與產(chǎn)品的提升，做好品牌推廣,，為車主打造一個(gè)五的“家”,。

美團(tuán)外包合同篇二十二

那么，外賣業(yè)務(wù)到底怎么才能做到風(fēng)生水起呢?

守客戶中心化

老韓一直認(rèn)為無(wú)論是銷售還是營(yíng)銷,，不以用戶為中心的都是耍流氓,。中國(guó)缺乏百年企業(yè)，很大的原因是沒(méi)有品牌觀念,。而對(duì)于餐飲外賣而言,，商家只注重了外賣的結(jié)果而沒(méi)有意識(shí)到這應(yīng)該是一個(gè)過(guò)程，從獲取商家信息到點(diǎn)餐消費(fèi),、等待配送到最后消費(fèi)反饋的過(guò)程,，這絕不是送一瓶可樂(lè)就可以彌補(bǔ)的。

這是商家和和消費(fèi)者建立關(guān)系的機(jī)會(huì),，然而卻被忽略掉了,，沒(méi)有從根本上重視和維護(hù)客戶群的觀念，只是為了一次的外賣而外賣,。

區(qū)域精準(zhǔn)定位

大部分餐飲從業(yè)者都會(huì)有這樣的觀念,，即希望自己能夠俘獲所有的消費(fèi)者，但這是不可能的,，消費(fèi)群體是有差異性的,，大而全的定位只會(huì)顧此失彼，成本增加卻又很難形成口碑,。區(qū)域的精準(zhǔn)定位首要的是潛在客戶群定位(職業(yè)為第一考慮要素),，然后根據(jù)該定位制定你的產(chǎn)品,、價(jià)格、包裝等,。

作為老板(前提),，一定要明白不是你有什么做什么，而是別人需要什么你要有什么,，這才最容易取得成功!

深挖客戶痛點(diǎn)

餐飲行業(yè)是剛需,，但這并不代表消費(fèi)者沒(méi)有痛點(diǎn)，多快好省+關(guān)系就是餐飲消費(fèi)者的痛點(diǎn),。有人說(shuō)你這不是廢話嗎?那試問(wèn)多,、快、好,、省這幾個(gè)點(diǎn)基本想做都能輕易做到,，那對(duì)于外賣而言除了現(xiàn)階段靠補(bǔ)貼引導(dǎo)消費(fèi)因素外，決定成敗的就是你的快+關(guān)系,。而細(xì)分之下,，每個(gè)消費(fèi)群體對(duì)多、快,、好,、省+關(guān)系這幾個(gè)字的側(cè)重又是不一樣的。

因此,，不要只顧著手忙腳亂地接那幾個(gè)單子,，關(guān)鍵要做得打蛇打七寸一樣，抓住你的客戶的痛點(diǎn),，而后進(jìn)行系統(tǒng)性的,、針對(duì)性的調(diào)整，缺什么就補(bǔ)什么!這樣,，你就不用手忙腳亂,，客戶也不會(huì)跑。

提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

外賣區(qū)別于傳統(tǒng)到店消費(fèi),，商家和用戶之間缺少了現(xiàn)實(shí)交流,，更沒(méi)有了服務(wù)環(huán)節(jié)。一旦發(fā)生問(wèn)題,，雙方都很難去把控,，好不容易形成的品牌很可能一朝傾覆,。這就要求我們的從業(yè)人員必須提升個(gè)人素質(zhì),，保證產(chǎn)品的極致，尤其是質(zhì)量,、衛(wèi)生,、包裝等方面。而配送人員作為某種意義上的終端負(fù)責(zé)人，因?yàn)槟軌蚝拖M(fèi)者直接接觸,，那么能否利用短暫的送餐時(shí)間建立良好的關(guān)系,，這個(gè)就很關(guān)鍵了。

很多細(xì)節(jié)是團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)的關(guān)鍵,，而你要做的是在細(xì)節(jié)中與眾不同,，讓消費(fèi)者有趣味、感動(dòng),、花癡,、驚喜等等感覺(jué)，給他們一個(gè)幫你傳播宣傳的理由吧,。

打造品牌文化

國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)原來(lái)其實(shí)是不太注重品牌文化的,，甚至可以說(shuō)很多行業(yè)都是如此。所以,，百年企業(yè)其實(shí)真的不多,。但老韓要說(shuō)的是客觀條件正在改變，行業(yè)是為人服務(wù)的,，如今消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)不再滿足于單純的為了剛需而消費(fèi),，他們需要文化的陪襯和維系，更需要品牌的價(jià)值,。對(duì)于餐飲人來(lái)講,，需要對(duì)自己的品牌進(jìn)行包裝，當(dāng)然這里的包裝不是虛假的也不是大忽悠,，而是找到一種文化或是一個(gè)故事,，與自己的品牌完美契合。

聰明的商家引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),，要認(rèn)識(shí)到感性消費(fèi)再也不是沖動(dòng)消費(fèi)那么簡(jiǎn)單了,，它已經(jīng)變成了合理的、正當(dāng)?shù)?、被需要的消費(fèi)觀,。而這感性絕不僅限于你的產(chǎn)品，更多時(shí)候是文化,，是品牌的力量!