隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇一

認(rèn)真履行造林綠化責(zé)任狀各項責(zé)任,，將造林綠化任務(wù)層層分解,，做到位：一是重點工程任務(wù)分解到位,。將拓桑作為造林綠化的重點工程，加大力度推進(jìn),，二是集鎮(zhèn)村莊綠化目標(biāo)分解到位,。在集鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的交通要道兩側(cè)栽植常綠樹，在勝利河兩側(cè)建設(shè)公共綠地,。

主要突出四早：一是早宣傳,。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標(biāo),、任務(wù),、范圍、重點,，宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設(shè)中的重要位置,，大造造林綠化的輿論聲勢，形成造林綠化的強(qiáng)大合力,；二是早組織,。成立了以政府主要負(fù)責(zé)同志為組長的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名副書記主抓造林綠化工作,，各村居支部書記和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為造林綠化工作第一責(zé)任人,；三是早落實。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會,，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見,，與全鎮(zhèn)各村居和相關(guān)部門簽定了造林綠化工作責(zé)任狀，明確了造林綠化工作考核獎懲意見,；四是早行動,。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早,、準(zhǔn)備早,、啟動早，一著不讓,、環(huán)環(huán)緊扣,，周密組織，科學(xué)推進(jìn),。

嚴(yán)把關(guān)：一是嚴(yán)把樹苗關(guān),。統(tǒng)一品種規(guī)格，統(tǒng)一開塘,，驗收后栽植,；是嚴(yán)把栽植關(guān),。樹與樹之間縱成行，橫成線,，該施肥的施肥,，該澆水的澆水，該壓實的壓實,；二是嚴(yán)把刷白關(guān),。邊栽植邊刷白，已栽的樹木都已全部刷白到位,。

重點強(qiáng)化四方面責(zé)任：一是強(qiáng)化駐點干部責(zé)任,。班子成員包村，駐點干部包片,，人人都有自己的責(zé)任村居和責(zé)任段,；二是強(qiáng)化村居干部責(zé)任。凡規(guī)劃的匡口地段,、落實的面積數(shù)量,，必須千方百計保質(zhì)保量完成，村居主要負(fù)責(zé)人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資,；三是強(qiáng)化相關(guān)部門責(zé)任,。林業(yè)、蠶桑,、公路、水務(wù),、財政,、派出所等相關(guān)部門齊抓共管，協(xié)調(diào)配合,，及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題,，保證造林綠化工作順利推進(jìn)；四是強(qiáng)化管護(hù)人員責(zé)任,。積極推進(jìn)林權(quán)改革,，已栽植樹木全部簽定承包責(zé)任書，不留一棵姓公的樹,，把所有樹木的管護(hù)責(zé)任都承包到具體責(zé)任人,，確保栽植一棵，保留一棵,，成活一棵,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇二

在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門的大力配合下，我們在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,，堅持遵循預(yù)防為主,、防治結(jié)合的原則,，按照經(jīng)常性、預(yù)防性,、及時性的要求,，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下,，完成了6個項目9個標(biāo)段的專項養(yǎng)護(hù)工程;完成汛期抗洪排水,、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建實驗段的成功實施提供了強(qiáng)有力的支持,，并爭取了寶貴的施工時間,。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資萬元，專項工程養(yǎng)護(hù)投資萬元,，其他養(yǎng)護(hù)工程和項目投資萬元,。

全體養(yǎng)護(hù)人員，群策群力,，團(tuán)結(jié)一心,，規(guī)范管理，做到了養(yǎng)護(hù)計劃科學(xué)化,，計劃執(zhí)行合理化,，養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程序化,，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來,，確保界阜蚌高速公路的暢,、潔、綠,、美,、安。下面就__年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡要匯報：

一,、工程招投標(biāo)規(guī)范化,、程序化

__年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨，隨著界阜蚌車流量的不斷增大,，超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,，路面的破碎板、唧泥,、板底脫空,、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,，路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,，__年,，工程部完成了6項9個專項工程標(biāo)段、3個小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段,、2個綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作,，保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,，督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場開展養(yǎng)護(hù)工作,。本年度的9個專項工程環(huán)環(huán)相扣，每一個專項工程的進(jìn)度,，質(zhì)量進(jìn)展情況都會影響下一個專項工程的開工,。工程部深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨而繁忙,。所有的人員都繃緊了工作這根弦,。能否完成繁重的任務(wù)，也是檢驗了我們能否打贏勝仗的素質(zhì),。

工程部盡早謀劃,，提前根據(jù)年度計劃積極開展專項工程招投標(biāo)的前期工作，委托招標(biāo)代理公司實施招標(biāo)工作,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司,、管理公司《工程招投標(biāo)制度》，規(guī)范工程項目招標(biāo)各項程序,，確保各專項工程按照既定計劃開展,。按照計劃，水泥砼路面板底壓漿工程01a,、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a,、02b合同段，阜蒙新河特大橋維修工程相繼開工,，接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過工程部全體人員的共同努力,，所有的專項工程在11月底全部完成,，大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。

二,、嚴(yán)格合同管理,，工程保期保質(zhì)保量

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，重點是嚴(yán)把原材料關(guān),，即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后,，方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān),，確保了工程施工程序化,，施工人員、機(jī)械固定化,。加強(qiáng)安全管理,，以“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”，盡量降低風(fēng)險,，除定期召開安全工作會議外，還不定期采取的對養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查,，有效地減少各類安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格計量程序,，實行分級管理，層層向上負(fù)責(zé),，合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價,，精準(zhǔn)工程數(shù)量;對于經(jīng)常性發(fā)生的合同外工程單價經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本,，確保每一項工程計量準(zhǔn)確無誤,。加大現(xiàn)場管理力度，合理安排路面施工,，盡可能減少封道點數(shù)和封道時間,，避免同向、近段間隔封閉道路,，以減少對道路運營的影響;規(guī)范施工操作,、人員著裝、機(jī)械類型,、原材料擺放,、垃圾清理等，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全,、文明,。

三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點,、試創(chuàng)新

養(yǎng)護(hù)以路面,、橋梁為重點，以路基,、交通安全設(shè)施,、附屬設(shè)施為輔助,，以綠化養(yǎng)護(hù)為點綴，以委托檢測公司檢測為手段,，科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù),。本年度對破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補方法維修，全年共完成3萬多平方米的破碎板維修,，約占水泥混凝土路面總面積的2%,，對板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,，安排高溫天氣灑水降溫,，預(yù)防車轍發(fā)生。通過實施以上措施,，保證全線路面完好,、沒有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作,。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高,，工程部除不定期巡查外，還定期委托檢測單位進(jìn)行全面檢查,，__年對界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測,，并逐座橋梁建檔完成。針對檢測出的17座二類橋梁,，__年,，管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中,，工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理,、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外，在邊坡防護(hù)方法上積極探索,，根據(jù)調(diào)查研究,，栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗效果明顯，對界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù),。目前成活率良好,，隨著時間的延長，紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用,。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,，對全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改,、增設(shè),。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補充，使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目,、煥然一新,，車流量也隨之而增大,。

四、任務(wù)繁多,，積極面對

在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下,，工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,，為了在__年全面改建前提供可靠的試驗段資料和可行的改造方案,，工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作，并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限,、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料,。__年9月12日，管理公司召開水泥混凝土路面改建實驗段工程實施動員大會,。工程部全力以赴,，抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入，加快進(jìn)度,，保質(zhì)保量,，不管是白天黑夜，也不管是霧天雨天,。施工人員實行輪換制度,，吃住在工地。中秋佳節(jié),，國慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場度過的,。經(jīng)過科學(xué)安排，提前完成了原路面處理工程,，為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時間,。

在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時，對呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理,。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問題,，在__年預(yù)算的范圍內(nèi)，工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場查看并提供了改建方案,，并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況,。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院就懷遠(yuǎn)西收費站新建宿舍樓的設(shè)計方案進(jìn)行修改和完善，并根據(jù)設(shè)計圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作,。

工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多,，工程部人員克服困難，沒有人喊苦,，也沒有人叫累,，大家都在自己的崗位上，默默的工作著。在完成各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時,，工程部人員更是克服了時間上的不足,，積極參加管理公司組織的各種活動。

五,、積極應(yīng)對突發(fā)事件,，保障高速暢通

在以往汛期來臨，雨量大,、歷時短,，雨水在短時間內(nèi)不能得到及時排出，導(dǎo)致三角元,、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,，影響高速公路車輛的安全暢通。__年,，工程部盡早的對利辛匝道,、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來臨及時啟動緊急預(yù)案,，安排養(yǎng)護(hù)公司24小時值班,，加大抽水機(jī)械和物資的投入，及時排除路面積水,，使得界阜蚌沒有因為路面積水而中斷交通,。

道路發(fā)生重大事故時，工程部及時派人親臨現(xiàn)場,，配合路政,、交—警部門，安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運貨物,、清掃現(xiàn)場進(jìn)行處理,。并對事故產(chǎn)生的損害及時修復(fù)完善，保障高速公路安全暢通無安全隱患,，使道路始終處于營運的良好狀態(tài),。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇三

工程名稱：大興區(qū)20xx年平原地區(qū)造林工程-大興林場景觀生態(tài)林建設(shè)工程

編制日期：20xx年5月

編制單位：深圳市xxxxx有限公司

本工程_大興區(qū)20xx年平原地區(qū)造林工程-大興林場景觀生態(tài)林建設(shè)工程_位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)。本工程主要包括地面鋪裝,、苗木栽植,、給水工程。

1,、工程合同造價：元,。

2、工程合同質(zhì)量目標(biāo)：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格要求,。

3,、開工日期：20xx年03月08日

4,、參與單位：

建設(shè)單位：xx市大興區(qū)林業(yè)局

設(shè)計單位：xx市林業(yè)勘察設(shè)計院

監(jiān)理單位：xx中景恒基工程管理有限公司

施工單位：深圳市xxxxx有限公司

5、施工概況

該工程于20xx年03月08日開工,，20xx年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,，會同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審,，編制施工組織設(shè)計，并對各施工班組進(jìn)行安全和施工技術(shù)交底,。我單位在施工期間嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求和合同約定內(nèi)容及施工規(guī)范規(guī)定施工,，現(xiàn)場監(jiān)理對施工全過程進(jìn)行跟蹤及旁站監(jiān)督。各分部分項工程中的各工種工序均在驗收合格后方才進(jìn)入下一道工序施工,。原材料均有出廠合格證,，苗木三證一簽齊全，且進(jìn)場嚴(yán)格控制,，均進(jìn)行了檢驗,，檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理驗收認(rèn)可后方使用于工程。本工程成立了嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理小組,，使每一道施工程序在控制范圍內(nèi)達(dá)到合格工程,，確保工程分部、分項均達(dá)到合格等級,。在安全施工方面我單位一貫高度重視,，在施工過程中采取了各種安全措施，定期和不定期檢查施工現(xiàn)場中的各種安全隱患,，對存在的施工安全隱患及時整改,，落實各項安全管理制度，做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,，作業(yè)現(xiàn)場文明整潔,。在整個施工過程中，無任何人員傷亡事故發(fā)生,。

1,、施工招標(biāo)文件；

2,、本工程的施工圖紙,；

3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

(1)測量規(guī)范>(gbj50026-2007),；

(2)城市綠化植樹工程施工規(guī)范,；

(3)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(db11/t 213-2003)；

(4)城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范(cjj75-97),；

(5)城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(db11/t212-2009),。

按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求組建了項目管理班子,。施工過程中所有項目管理人員均到位管理。

我公司嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的條款進(jìn)行精心施工,，在各有關(guān)單位的大力支持和共同努力下施工,，完成了施工合同約定的條款內(nèi)容及設(shè)計文件和設(shè)計變更的工程項目，達(dá)到工程竣工驗收條件,，在施工中,，我公司均能嚴(yán)格按設(shè)計文件和確認(rèn)的設(shè)計變更進(jìn)行。

1,、給水管道通水試驗情況：給水系統(tǒng)開啟閥門,、水嘴，各配水點同時開放,，放水暢通,，接頭無滲漏，符合設(shè)計要求和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定,。

2,、絕緣電阻測試測試情況：經(jīng)測試絕緣，符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,。

1,、質(zhì)量管理體系；

我單位在此工程中采用三級質(zhì)量管理體系,，嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗制度,，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制,。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗,。

2,、施工組織,；

針對本工程特點,，我方編制了具有針對性的施工方案,，得到了監(jiān)理單位的認(rèn)可，并在實施中遵循其施工要點,，滿足了保證工程質(zhì)量的需要,，對局部不妥或缺陷處,，通過自查,、原因分析進(jìn)行整改，且合格后進(jìn)行下道工序施工,。對施工圖表達(dá)不清楚的地方及時向監(jiān)理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案,，保證了業(yè)主的最終利益,。

3,、進(jìn)場材料的檢查：在施工過程中，我們嚴(yán)格把守工程原材料,、成品及半成品的進(jìn)場關(guān)和驗收關(guān)。對業(yè)主指定的材料我們首先進(jìn)行送樣,，待業(yè)主選樣后方進(jìn)行采購,。對進(jìn)場的各類材料,，首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì),；再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料,，核對現(xiàn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求,；最后再由監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,。

4、施工過程的質(zhì)量控制措施

勇于接受業(yè)主,、監(jiān)理及相關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查,。

施工過程中，由監(jiān)理工程師全程監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗制度,，進(jìn)行全過程質(zhì)量控制,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)檢制度，每個分項或區(qū)域的隱蔽工程,，都經(jīng)過質(zhì)量檢查與試驗合格,，并簽署隱蔽工程驗收資料后，才隱蔽,。

嚴(yán)格執(zhí)行分項工程質(zhì)量驗收,，每個分項工程完工后經(jīng)過監(jiān)理檢查，確保合格率100%,。

施工過程做好成品保護(hù)工作,。

5、質(zhì)量檢驗驗收：

整個工程在施工前嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行整體部署,，合理安排各道施工工序,，嚴(yán)格遵守建筑法律法規(guī)及各項規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收,。各分部分項工程按照設(shè)計圖紙,、圖紙變更進(jìn)行施工。在施工過程中堅持[三檢_制度,，確保質(zhì)量體系的有效運行,，每項工程施工過程中都由各部門人員和質(zhì)檢員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，施工完成后,，由作業(yè)工長，施工隊專業(yè)人進(jìn)行自檢,，同時交由下道工序作業(yè)組長互檢,，互檢及自檢符合要求后，由項目部組織復(fù)檢,，合格后再通過建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收,，同時做好隱蔽工程記錄。驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,。對施工過程中存在的問題,，經(jīng)監(jiān)理工程師指導(dǎo)后及時整改，確保工程質(zhì)量合格率100%,。通過上述控制手段,，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。

1,、檢驗批工程質(zhì)量

本工程各施工檢驗批,，由監(jiān)理現(xiàn)場旁站檢查，對存在的問題進(jìn)行急時整改,，質(zhì)量驗收全部合格,。

2、分項工程質(zhì)量

本工程各施工分項工程,，經(jīng)驗收全部合格,。

3,、分部工程質(zhì)量

本工程共劃分分部工程4個：

(1)綠化種植分部工程含3個子分部工程

(2)園林鋪地分部工程含2個子分部工程

(3)園林給排水分部工程含2個子分部工程

(4)園林用電分部工程含1個子分部工程

本工程分部工程質(zhì)量驗收全部合格,，觀感質(zhì)量好。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇四

為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,，而且能長得更好,、更美，就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,，結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,，制定符合實情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,。

1,、灌水：不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求，要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水：

(1)對于新植樹木,，每年至少集中灌水6次以上,，即4、5,、6,、9、10和11月,，春季新植時的一段時間內(nèi),，要每隔1-2天灌一次。

(2)耐干旱種類灌水量少些,，反之多些,。灌水時做到灌透,。

2、整形修剪：整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長,、衰老更新之間的矛盾外,，重要的在于滿足觀賞的要求，達(dá)到美的效果,，園林樹木中栽植各種用途的樹木,，對修剪要求也不同。

先花后葉的種類,，可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,，用重剪進(jìn)行枝條的.更新，用輕剪維持樹形,?；ㄩ_于當(dāng)年新梢的種類，可在冬季或早春修剪,。觀賞枝條及觀葉的種類,，應(yīng)在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪,，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉,。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)?，使來春重新發(fā)枝,。

3、防寒：某些園林植物,，難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,，或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎,，為防止凍害發(fā)生,，常采取以下措施：

(1)加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木抗寒能力,。

(2)灌凍水與春灌,。

(3)保護(hù)根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,，一般堆土40-50厘米高,，并堆實。

(4)保護(hù)樹干：

入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,，包裹高度為米或包至分枝處,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇五

“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳?shù)墓耪Z。尤其是“一年之計在于春”這句話,，它強(qiáng)調(diào)了春在一年四季中所占的重要位置,，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃,，確保有個好收成,。它是中國勞動人民在千百年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中總結(jié)出來的一條經(jīng)驗,。

那么,，我們?nèi)绾卫枚緛硖嵘诙甑木G化養(yǎng)護(hù)效果呢?具體要點如下

一、對綠植做好防寒

1,、明確綠化防寒的對象：不耐寒,、長勢弱、新補種的喬灌木,、綠籬,、地被及水生植物,。

2,、采取適當(dāng)?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲涓赏堪住⒏颗嗤?、纏干、搭風(fēng)障,、綠籬制作防寒蓬,、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等;

二,、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進(jìn)行,，冬季嚴(yán)寒地區(qū)最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒傷害,。此期間修剪較重,，修剪的重點是根據(jù)不同種類的花木生長特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時要因種類而異,，區(qū)別對待。

三,、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝干,、清除綠化帶內(nèi)的枯枝落葉、結(jié)合藥物噴施等手段消除病蟲害來源,，以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率,。

四、冬季巡查

1、如冬季干旱,，巡查檢查土壤干度達(dá)到5㎝以上時,，須在晴朗天氣10：00—15：00之間進(jìn)行補交凍水;

2、防凍打雪：在下大雪期間或之后,，應(yīng)把樹枝上的積雪及時打掉,，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂,，難以恢復(fù)原狀,，甚至折斷或劈裂;

3、及時清理綠地垃圾,、落葉,、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐，保障支撐穩(wěn)固,，大風(fēng)天氣樹木不倒伏;發(fā)現(xiàn)防寒蓬,、防寒布破損及時修補;

4、利用板刷對喬灌木樹皮進(jìn)行刷擦,，清除過冬的害蟲和蟲卵,。

五、制定綠地改造,、補種方案及返青計劃

1,、各分公司統(tǒng)一組織，進(jìn)行項目踏勘,、梳理,，對綠地踩踏嚴(yán)重、綠地斑禿,、樹木枯死,、影響業(yè)主生活、土壤板結(jié),、土層薄,、植物品種對環(huán)境不適應(yīng)等問題進(jìn)行統(tǒng)計,，形成綠地改造,、補種方案，核算相應(yīng)預(yù)算,，做好采購及施工計劃,，確定好施工供方;

2、對無需改造的項目或區(qū)域,，制定詳細(xì)的返青倒排計劃,，檢查、維修各種綠化機(jī)具及設(shè)施設(shè)備，保障返青工作正常開展

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇六

本人自20__年x月進(jìn)入__公園工作至今,，透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中,，我從同行工程師,、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗,、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神,，鼓勵和感染著我。同時自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí),，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

（一）打好補植補栽攻堅戰(zhàn),，圓滿完成春季綠化任務(wù)

20__年初開始,，我組織人員對行道樹、道路綠化帶,、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況,，以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購,、調(diào)集工作,，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進(jìn)行,。

20__年,，共計栽植大葉女貞、柳樹,、國槐,、法桐,、水杉等喬木__余株，櫻花,、紫玉蘭,、紅葉石楠、百日紅等灌木__余株,，金葉女貞,、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬__余株,，草坪__余平方,，進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果,。

（二）扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,，提高全市人民的幸福指數(shù),，按照“整治出亮點、改造出精品”,，x月底我隊對__路,、__路、__路進(jìn)行了綠化提檔改造工程,。

2,、__路提檔改造工程。__路由于車流,、人流量大,，綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,，該區(qū)域新栽植麥冬,、鳶尾等地被植物__株，消除黃土裸露__平方米,，整治綠化帶道__米,，實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

3,、__路提檔改造工程,。__路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重,。為提升城市品位,，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木__株,、麥冬,、荷蘭菊等地被植物__株，消除黃土裸露__平方米,，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),，得到進(jìn)一步提高。

（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提升城市品位

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,，強(qiáng)化城市功能，提升城市品位,，彰顯城市特色,，優(yōu)化人居環(huán)境。20__年,，投資__萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失,、損壞的噴泉部件、管道,、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕,。

二、工作中還存在的主要問題

回顧以往的工作,，雖然取得了一些成績,，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：

1,、設(shè)施管理難,。設(shè)施損毀嚴(yán)重，安全隱患突出,。行道樹被砍,，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,，砸燈具,、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從而存在較大的安全隱患,。

2,、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程,，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障,。由于資金問題，養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求,。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,，無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,，直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升,。

三、20__年工作重點

1,、精細(xì)化管理,。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬,、綠地,、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水,、施肥,、病蟲害防治以及修剪,、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌,、涂白,、纏草繩、平茬,、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作,。

2、加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障,，為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境,。

3、精心修剪保美,。行道樹,、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點適中,。

4,、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,，不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識,，構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境,。

四,、今后努力的方向

正所謂是“金無足赤，人無完人”,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下兩個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要,。

2、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的潛力，用心,、熱情的對待好每一份工作,。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,，透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí),，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作潛力,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇七

自步鳳造林綠化工作會議以來,，我們便倉鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實區(qū)造林綠化工作各項要求,，深入宣傳，精心組織，夯實措施,，加快進(jìn)度,，造林綠化工作推進(jìn)較快,，較好地完成了造林綠化階段性目標(biāo)任務(wù),，我們主要突出五抓：

一、咬定目標(biāo)抓分解,。

二,、精心組織抓推進(jìn)。

主要突出四早：一是早宣傳,。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標(biāo),、任務(wù)、范圍、重點,，宣傳造林綠化工作在新農(nóng)村建設(shè)中的重要位置，大造造林綠化的輿論聲勢,，形成造林綠化的強(qiáng)大合力,；二是早組織,。成立了以政府主要負(fù)責(zé)同志為組長的造林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確一名副書記主抓造林綠化工作，各村居支部書記和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為造林綠化工作第一責(zé)任人,；三是早落實,。召開了全鎮(zhèn)造林綠化工作動員大會，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見,，與全鎮(zhèn)各村居和相關(guān)部門簽定了造林綠化工作責(zé)任狀,，明確了造林綠化工作考核獎懲意見；四是早行動,。超前思維,，造林綠化各項工作謀劃早、準(zhǔn)備早,、啟動早,，一著不讓、環(huán)環(huán)緊扣,，周密組織，科學(xué)推進(jìn),。

三,、夯實措施抓進(jìn)度。

四,、堅持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量,。

嚴(yán)把四關(guān)：一是嚴(yán)把樹苗關(guān)。統(tǒng)一品種規(guī)格,，樹苗高度統(tǒng)一在米以上，入塘樹苗統(tǒng)一經(jīng)過精選,；二是嚴(yán)把挖塘關(guān),。嚴(yán)格按照“五大一深”的要求,，80公分見方，統(tǒng)一開塘,，驗收后栽植,；三是嚴(yán)把栽植關(guān)。樹與樹之間縱成行,，橫成線,，該施肥的施肥，該澆水的澆水,，該壓實的壓實,；四是嚴(yán)把刷白關(guān)。邊栽植邊刷白,，已栽的樹木都已全部刷白到位,。

五、強(qiáng)化責(zé)任抓管護(hù),。

重點強(qiáng)化四方面責(zé)任：一是強(qiáng)化駐點干部責(zé)任,。班子成員包村，駐點干部包片,，人人都有自己的責(zé)任村居和責(zé)任段,；二是強(qiáng)化村居干部責(zé)任。凡規(guī)劃的匡口地段,、落實的面積數(shù)量,，必須千方百計保質(zhì)保量完成，村居主要負(fù)責(zé)人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資,；三是強(qiáng)化相關(guān)部門責(zé)任,。林業(yè)、蠶桑,、公路,、水務(wù)、財政,、派出所等相關(guān)部門齊抓共管,，協(xié)調(diào)配合，及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題,，保證造林綠化工作順利推進(jìn),；四是強(qiáng)化管護(hù)人員責(zé)任。積極推進(jìn)林權(quán)改革,，已栽植樹木全部簽定承包責(zé)任書,，不留一棵姓公的樹，把所有樹木的管護(hù)責(zé)任都承包到具體責(zé)任人,，確保栽植一棵,，保留一棵,，成活一棵。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇八

動員和組織全社會力量,，積極參與城市綠化事業(yè),，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階,，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土,，改善投資環(huán)境,，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志,，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20__年4月17日組織黨員,、團(tuán)員,、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、衛(wèi)生院綠化前,，綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,，有喬木6株,、灌木2株。綠化面積10%,。原有草坪2塊,，由于植被生長時間過長，部分樹木老化,，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降,。

二、經(jīng)過綠化后植被情況：

于20__年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20__年4月17日,，召集全院黨員,、團(tuán)員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株,，在原有草坪上鏟除了雜草,，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株,，草坪重新披上了綠色的新裝,。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株,。

三、經(jīng)費開支及人員投入情況

本次義務(wù)植樹,、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元,，經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時,，由于經(jīng)過本次綠化,，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇九

xx市高新區(qū)xx公園綠化工程n2標(biāo)段由xx園林綠化工程有限公司承包施工,，由xx市xx服務(wù)公司監(jiān)理。工程于20xx年4月8日開工,，至20xx年5月31日完成主要工程量并進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段,，已經(jīng)按合同要求完成所有工程量。

(一)苗木栽植及養(yǎng)護(hù)

1,、放樣定位：在施工場地中先定點,、放樣。

2,、對所有場地進(jìn)行平整,，按照圖紙設(shè)計要求對土壤進(jìn)行改良。

3,、樹穴開挖：采用人工開挖和挖掘機(jī)結(jié)合開挖,。

4、苗木栽植時,，盡量縮短根部暴露時間,，以利成活。輕拿,、輕放,，行道樹要順路的方向放樹苗，盡量少滾動土球,。

5,、嚴(yán)格按照監(jiān)理要求，栽植前檢查坑的大小,、深度是否與根系,、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致 ，不符時應(yīng)進(jìn)行修整,。

6,、栽植前對露根樹的根系要進(jìn)行修剪，將斷根,、劈裂根,、感染病蟲害根,、過長的根剪去，剪口要平滑,，帶土球的樹木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷,。

7、在樹穴中用輕質(zhì)土回填至放土球底面的高度,，并用殺菌劑在土球四周噴施,，有效的殺滅地面有害菌。

8,、栽種時不得歪斜,，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在同一垂直線上,，行道樹的樹彎應(yīng)在順路的方向,，與路平行。

9,、由有經(jīng)驗的工人,，按照正常做法，進(jìn)行種植和回填土,，并用生根劑從坑槽邊緣向土球四周培土,，分層搗實，培土高度到土球深度的2/3時,，在樹穴邊環(huán)狀圍堰,，堆高10—20cm。

10,、在種植后按養(yǎng)護(hù)要求,，對樹木澆水，并要澆透,，半月之內(nèi),，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次,，視氣候情況而定,，直到植物成活為止。

(二)施工質(zhì)量及控制

根據(jù)工程質(zhì)量特點建立質(zhì)量控制點,，實行質(zhì)量跟蹤,，全面控制施工過程，重點控制每一個工序的質(zhì)量,，即由專業(yè)技術(shù)人員在每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底,，專業(yè)質(zhì)檢人員在施工中進(jìn)行質(zhì)量抽檢。苗木質(zhì)量嚴(yán)格按照甲方和監(jiān)理方的要求進(jìn)行進(jìn)苗。

對較大的樹種,，如4米樟子松、國槐輸營養(yǎng)液,，以保證苗木成活率,。

本工程按照合同要求完成樟子松、油松,、河北楊,、山杏、山桃,、云杉,、新疆楊、國槐,、饅頭柳,、金枝槐、旱柳等喬木的栽植;完成花灌木如金葉風(fēng)箱果,、紫葉風(fēng)箱果,、四季玫瑰、紅瑞木,、水蠟,、黃刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的種植。(詳見附表：完成工程量清單表)

成立由專業(yè)人員組成的養(yǎng)護(hù)隊,，做出詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃,。一方面，對已栽植苗木進(jìn)行澆水,、修剪,、除草、噴藥,。另一方面,，對有存在問題的部位進(jìn)行整改、修補,。除此之外,，對死亡苗木進(jìn)行清除、更換,。

依據(jù)驗收規(guī)范,、設(shè)計文件、施工合同有關(guān)要求對該工程自檢如下：

1,、按工期,、按要求完成規(guī)定工程量。

2、進(jìn)場苗木檢驗合格,。

3,、質(zhì)量合格、工程觀感良好,。

4,、資料齊全，完整,。

綜上所述,，我方對已經(jīng)完成工程自檢合格。特此報告,，申請第一次驗收,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十

時光荏苒，20_年很快就要過去了,?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門,、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程,，提供一流服務(wù)”的宗旨,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力,，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,，克服種種困難，取得了不錯的成績,。20_年全公司完成產(chǎn)值億元,，實現(xiàn)銷售額億元，與去年同比增長30%,、35%,，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%,。下面將我單位20_年的工作情況總結(jié)如下：

一,、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，提高效益

20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年,，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，大力實施“建一項工程,，樹一座豐碑,，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位,。在苗木銷售上,，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源,，以精,、優(yōu)、全,、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系,，建立長久合作機(jī)制,。

首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升,。目前我國城市化率只有31%,，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,，可以預(yù)測,，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右,，這意味著城市化率每年需提高約個百分點,。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,，為了使城市土地價值化,，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,，很多需要配套和重建,。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司,、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,，把出精品、創(chuàng)放在首位,，工程無論大小,，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意,。雍景苑景觀工程,、寧波萬達(dá)廣場,、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程,、上海格林郡項目,、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果,。20_年公司共完成工程項目26個,，在建工程還有5個，超千萬工程3個,，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)萬平米,，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模,、大規(guī)格,、多品種、高檔次,、低價格,、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大,。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高,，比去年整整翻了一番。其次,，加強(qiáng)了公司的資源整合能力,。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源,，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源,。對園林綠化企業(yè)來說,，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府,、專業(yè)承包商,、材料供應(yīng)商、業(yè)主,、行業(yè)協(xié)會,、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系,，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢,，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司,，強(qiáng)化資源整合能力,，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三,，規(guī)范施工工序、安全的管理,。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性,，具體做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作,。2,、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理,、種植穴,、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān),、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作,。3,、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查,。通過這些措施,，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生,，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”,。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素,，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,，一些從業(yè)人員因循守舊,，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙,。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略,。為了吸引和留住人才,，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制,，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵,。同時,，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會,。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量,、測試和評估。20_年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn),，共有17人參加,，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,，并全部通過考核,。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書,。有11人被破格評定為助理工程師,。同時，今年又招收了8位項目綠理,、施工員,，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,，劉斌,、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理,。這不僅是他們個人的光榮,，更是我們整個公司的光榮。

三,、規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,，是企業(yè)文化的外顯形態(tài),。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象,、經(jīng)營服務(wù)形象,、管理者形象,、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的,。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境,、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作,。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運作,，改變以往“重項目、輕管理”的觀念,，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來,，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同,、守信用aaa級企業(yè),。

四、發(fā)揚團(tuán)隊精神,，調(diào)動員工積極性,，增強(qiáng)公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言,，團(tuán)隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1,、建立,、健全任人唯賢的人才管理制度。

2,、抓緊對人才的充電,，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3,、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度,。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手,，不但道義上肯定,，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4,、實行激勵性制度及合理,、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo),，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵,，而充分的薪酬,、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán),、足夠的培訓(xùn),、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5,、每個項目施工以前,，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量,，全程參與,、群策群力。

同時,，我公司也非常重視精神文明建設(shè),，經(jīng)常組織黨、團(tuán),、青活動,，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽,、參觀先進(jìn)黨組織,、春游等。公司自成功搬遷后,，緩解了辦公壓力,，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利,，我們給職工實行“三險一金”,，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難,。通過這些活動,、措施，公司員工間關(guān)系融洽,，工作環(huán)境和諧,。

這一年，是艱苦奮斗的一年,，這一年,，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年,。20_年,，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界,、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十一

20_年是全面貫徹落實黨的_大精神的戰(zhàn)略之年，也是進(jìn)一步抓住林業(yè)發(fā)展機(jī)遇,，加快林業(yè)現(xiàn)代化步伐的關(guān)鍵之年,。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的大力支持下,，深入貫徹黨的_大會議精神,，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)禮貌、發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),、實現(xiàn)綠色富民”的工作思路,，進(jìn)一步推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。透過廣大林業(yè)職工和全縣人民的共同努力,，緊緊抓住春季林業(yè)生產(chǎn)的黃金季節(jié),，大力開展植樹造林活動，構(gòu)成了全民搞綠化,、全社會辦林業(yè)的良好氛圍,，為全面完成20_年造林綠化任務(wù)開好了局。現(xiàn)總結(jié)于下：

一,、大力開展春季造林行動

今春以來,，我局結(jié)合雪災(zāi)自救，仍然把鞏固重點工程造林成果,、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點,。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質(zhì)量,，鞏固造林成果,，今春以來，對全縣因雪災(zāi)需要補植的地方和補植的數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)匯總統(tǒng)計,，并進(jìn)行了補植籌劃，并抓住春季有利造林時機(jī),，及時開展補植補造,。個性是對歷年的退耕還林地塊，充分發(fā)揮退耕農(nóng)戶的用心性,，全面補植補造,。同時我局還實行局領(lǐng)導(dǎo)包片督促負(fù)責(zé)制，組織林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員深入第一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。各工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)用心行動,、任務(wù)明確、職責(zé)落實,、措施到位,。全縣共完成因雪災(zāi)和造林保存率低的補植補造面積萬畝,，其中退耕還林工程補植萬畝，天保公益林補植萬畝,，補植各類種苗達(dá)161余萬株,。二是超前規(guī)劃，超前實施,，力爭春季造林綠化工作有大的突破,。為了保證把今年造林工作落到實處，切實提高造林質(zhì)量,，我局在春季提前安排完成天保公益林萬畝(其中人工造林萬畝,、封山育林萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設(shè)16公里，其中公路綠化14公里,，河流綠化2公里;零星植樹450萬株,。

二、開展義務(wù)植樹,，提高全民綠化意識

參加全民義務(wù)植樹,，是我們每個公民的法定義務(wù)。透過對全民義務(wù)植樹重要性,、全民性,、法定性和義務(wù)性的廣泛宣傳發(fā)動，使廣大干部群眾認(rèn)識到全民義務(wù)植樹對人類生存和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大好處,，提高了參與義務(wù)植樹的自覺性,。今年是全國開展義務(wù)植樹運動的第27個年頭，我縣的縣級義務(wù)植樹于3月x日在南外鎮(zhèn)雷音鋪村六組滴水灣舉行,，縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及縣綠委各成員單位,、南外鎮(zhèn)、青年學(xué)生等300余人,，參加了義務(wù)植樹活動,，共栽植20_余株濕地松，一片荒坡變成了綠地,，拉開了我縣20_年義務(wù)植樹的序幕,。同時，縣綠化委員會發(fā)出了文件,，動員號召全縣適齡公民履行植樹義務(wù),，要抓住春季造林的黃金季節(jié)，大力開展義務(wù)植樹活動，把我們的家園建設(shè)得更加完美,。全縣各地用心響應(yīng),，掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務(wù)植樹270萬余株,，參加義務(wù)植樹達(dá)58萬人次,，使我縣義務(wù)植樹邁上規(guī)范化、基地化的軌道,。

三,、狠抓種苗基礎(chǔ)，提高種苗質(zhì)量

種苗是造林綠化工作的基礎(chǔ),，苗木質(zhì)量的好壞直接影響到兩大工程的造林質(zhì)量,。為此，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了苗木的管理,，規(guī)范了種苗運作,，實行了定點育苗、定向培育,，個性是對馬家苗圃的苗木進(jìn)行了統(tǒng)一管理,。全縣共育苗180余畝，為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,，主要有柏樹,、杉木、馬尾松,、香椿,、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災(zāi)保苗,，清污扶苗,，有效地戰(zhàn)勝了雪災(zāi)，保住了造林用苗,。同時注重新品種,、新技術(shù)的推廣，大力開展栽培技術(shù)推廣培訓(xùn),，嚴(yán)格實行種苗“兩證一簽”,，對林木種苗實行“不檢不調(diào)、不檢不儲,、不檢不售”，保證了林業(yè)生產(chǎn)用苗的質(zhì)量,，為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎(chǔ),。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理，鞏固營造林成果

按照“造一片,，成一片”的要求,，切實加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果,。一是認(rèn)真落實了管護(hù)職責(zé),，加強(qiáng)對我縣萬畝退耕還林造林地的管護(hù)，將政策兌現(xiàn)與管護(hù)效果直接掛鉤,，督促農(nóng)戶管護(hù)措施落實到位,。二是加強(qiáng)造林地缺窩補植，對造林存活率(保存率)達(dá)不到栽植密度的小班,，組織補植補栽,。三是狠抓幼林撫育，指導(dǎo),、督促農(nóng)戶采取松土,、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,，幼林長勢良好,。四是認(rèn)真搞好退耕還林成果鞏固專項規(guī)劃和城鄉(xiāng)綠化專項規(guī)劃。從規(guī)劃入手,，力求規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性,，加強(qiáng)營造林后續(xù)質(zhì)量管理，鞏固造林成果,。五是抓好宣傳教育,，提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認(rèn)識,，掀起一個植樹造林,，綠化達(dá)縣的高潮，我局充分利用廣播,、電視,、宣傳車、標(biāo)語,、簡報等形式在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳林業(yè)工程化建設(shè)的重要性,、《_中央_關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及國家林業(yè)政策和有關(guān)的林業(yè)法律法規(guī)。透過發(fā)放資料,、錄像宣傳,、實地現(xiàn)場操作培訓(xùn)等方式，提高了林農(nóng)對經(jīng)濟(jì)特色樹種的栽培管理水平,。據(jù)統(tǒng)計,，今年共發(fā)放科技宣傳資料5000余份,，培訓(xùn)林農(nóng)3500人次。

五,、下半年工作打算

一是抓好未成林造林地的管護(hù)工作,，確保造林成效。

二是按照上級工程造林計劃,，切實做好計劃的安排,、規(guī)劃、實施和驗收工作,。

三是加強(qiáng)育苗田間管理,，保證秋冬造林和補植用苗，確保今年任務(wù)全面完成,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十二

20_年,，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過程,，初步走向正軌,。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化,、養(yǎng)護(hù),，為此本部將20_年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

20_年初,，奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：榮獲國家_批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級企業(yè),。下半年完成付莊廣場設(shè)計方案,、水利局家屬院的改造設(shè)計方案、頤高上海街的綠化設(shè)計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目,、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程,。

在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中，有努力克服困難,，探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,，提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，取得可喜成績的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,，河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多,，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,，以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大，缺苗多等,。面對引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大),、病蟲害重,、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過綠化工人的努力,，在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉(zhuǎn)了被動局面，改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境,。在上級部門檢查中獲得好評,。這是對我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵，也是對綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績的肯定與表揚,。同時也使我們在復(fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,，獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,，剛開始就面對多層面,，多形式的工作是一個很大的挑戰(zhàn)。同時也做了一個有益的探索,，為新的一年的工作積累經(jīng)驗,，以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗,，值得總結(jié),，推廣和表揚。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,，努力探索,，克服困難，不斷進(jìn)步的精神,。

同時,，我們要注意到，在日常工作出現(xiàn)的一些問題,，例如,，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下,，人工除草在目前還是一項重要工作,，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化,、養(yǎng)護(hù)的各項工作時要做好清除雜草,、灌木修剪、澆水,、施肥的工作,。

有個別工人工作時出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象，沒有積極地做好本職工作,，抱有得過且過的心理,，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導(dǎo)和批評教育,。其叁,，有個別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,，不知道綠化風(fēng)格和主題,，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達(dá)到美化的工作,，相反地破壞了塬有的綠化景觀,，歪曲園林設(shè)計風(fēng)格，這一種傾向和問題值得我們認(rèn)真反思和檢討,。

園林工作不是農(nóng)林業(yè)的`簡單粗加工,。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,，整形。沒有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,，清除落葉,、雜草，清除建筑垃圾等),。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,，要求各分部主管認(rèn)真抓好。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十三

本人是_市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。綠化工作看似簡單,，實則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強(qiáng),，需腳踏實地,，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步,。

一,、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，提高管理水平

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中_x綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全。

二,、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,，用心參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間,。

三,、保證綠化成果,，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化,。

3,、時限性,。即工程建設(shè)一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性,。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量,。因此,，每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力,、物力，適應(yīng)植物生長的需要,，相對的機(jī)動性就很大,。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項目進(jìn)行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四,、搶抓機(jī)遇,，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧_，建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,，構(gòu)建_園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實際的二級目標(biāo),，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立,、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序,，做到管理秩序化、辦事公開化、

處理人性化,，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加_市園林協(xié)會和_市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中,，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗,，為_園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十四

時光荏苒,，歲月流金,。在即將過去的一年里，我公司在金箔集團(tuán)及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化,、文化建設(shè)的重點，以建設(shè)美好校園推動陜西校園文化建設(shè)的契機(jī),，按照“節(jié)約型,、景觀型,、精品型,、科技型”——發(fā)展理念，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,，努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè),。經(jīng)過全體碧軒員工的不懈努力，圓滿的完成年度各項工作任務(wù),，為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn),。

一、20__年工作總結(jié),；

1,、20__年工作完成情況：

我公司自從20__年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程,、宜君縣高級中學(xué),、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué),、宜君縣第一中學(xué),、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化,、園林建設(shè)工程,。

2、工作中采取的有效措施：

1）”早謀劃,、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),；

一年之計在于春，春節(jié)剛過,，我公司人員缺少,，工作面大，在整體專業(yè)素質(zhì)不高的情況下,，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了整體人員專業(yè)素質(zhì),，為以——后的施工打下基礎(chǔ),，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統(tǒng)一修剪,，有效的避免

了樹形生長雜亂,、養(yǎng)分流失過多，積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),，增加數(shù)木養(yǎng)分,；冬季對各類樹種進(jìn)行重點的過冬保護(hù)，增加棚膜的覆蓋,，對所有樹種進(jìn)行一次滅蟲處理,。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴,。公司同時對所做項目安排專人養(yǎng)護(hù),，以確保冬季苗木的死亡率。

2）查遺補漏,，以避免事故發(fā)生,；

公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時補栽,。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,，避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,，對人員的傷害,。在對校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,，十分鋒利，對人有一定的傷害,，發(fā)現(xiàn)后我們及時安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查,，對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時處理，避免事故發(fā)生,。

二,、工作中存在問題：

雖然在20__年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項工作任務(wù)，但在實際工作中還是存在問題：人員基礎(chǔ)知識和施工經(jīng)驗不足,，在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點,，出現(xiàn)小部分重復(fù)工作，不能有效的提高工作效率,。設(shè)計工作薄弱,，不能很好地完成設(shè)計要求，出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象,。專業(yè)知識不足在專業(yè)采購和施工中出現(xiàn)了對樹種的錯認(rèn)現(xiàn)象,；以上問題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，力爭把各項工作做好,、做實、做細(xì),。

三,、20__年工作安排：

1、工作思路和目標(biāo),；

在20__年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，進(jìn)一步貫創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、真抓實干,，——不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開闊視野,，提高自我認(rèn)識,，把握集團(tuán)大局,，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平,，努力將校園文化,、園林建設(shè)提升到一個新的臺階，為集團(tuán)全力打造一個金子招牌而努力,。

2,、工作重點和措施,；

在新的一年里，我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，堅持“走出來,，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),，逐步探索新的發(fā)展模式,，統(tǒng)籌各項人力、物力,、財力向科學(xué)管理要效益,，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率,。積極做好對外宣傳工作,，主動吸引有實力的企業(yè)參與建設(shè)，實現(xiàn)雙方效益共享,。

為此,，我們將緊緊圍繞集團(tuán)20__年工作重點，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，頑強(qiáng)拼搏,，不斷開創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十五

_x集團(tuán)物業(yè)公司,，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來,，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子,、建隊伍、夯基礎(chǔ),、上水平,、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、明確任務(wù)、落實責(zé)任,，周密部署,、精心實施，著力營造全民動員,、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮,，較好地完成了省,、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

一,、抓重點,、樹形象

我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化,、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事,、提高礦區(qū)文明程度,、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織,，狠抓落實,，做到三個到位：

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進(jìn)行專門安排,，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施,，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,，我們利用廣播、報紙,、電視,、宣傳欄、黑板報等形式,，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,，圍繞年初確定的目標(biāo),、任務(wù),，深入宣傳發(fā)動,，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮,，全礦區(qū)正逐步形成愛綠,、知綠、護(hù)綠,，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面,。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍。

三制度到位,，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《_x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策,、工作職責(zé),、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn),、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,，還建立了政研會、情況通報,、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實,。由于組織得力，措施到位,，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步,，既改善了職工工作、生活環(huán)境,，提升了單位形象,，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新,。

二,、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),。建立專門的機(jī)構(gòu),，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗,。去年以來,，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,，公司所屬各單位,，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合,，齊抓共管,，分工負(fù)責(zé)，有條不紊,，確保了綠化工作的正常開展,。如朔里礦、岱河礦,、海孜礦,、童亭礦等單位,，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,，黨委書記,、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹,，更注重于管理,，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強(qiáng)綠化隊伍建設(shè),，建立綠化專業(yè)隊伍,，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計劃,，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,，提高了綠化工作的技術(shù)含量,，使全公司的綠化工作有了后勁,，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》,、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作,，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十六

時光荏苒，歲月如梭,，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上,，我們一步一個腳印地送走了20__年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上,，我們信心百倍的迎來了20__年,。20__年，對于萬正綠化公司來說是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年，更是收獲的一年,。過去的一年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅持“打造萬正品牌,，建設(shè)長壽企業(yè)”的經(jīng)營理念,，審時度勢，統(tǒng)攬全局,，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，公司全體員工,，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏、真抓實干,，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業(yè)目標(biāo),，切實完成了集團(tuán)下達(dá)的各項建設(shè)任務(wù)。20__年新建項目景觀面積約萬平方米,，完成20__年遺留工程萬平方米,，完成養(yǎng)護(hù)面積約38萬平方米，為了總結(jié)和積累經(jīng)驗,，分析一年來工作中的收獲與存在的問題,，提高創(chuàng)新能力和管理水平，現(xiàn)將一年來的各項工作予以總結(jié),，同時對20__年工作計劃進(jìn)行全面部署,。

一、工程概況以及完成情況

（一）新建項目以及完成情況

①環(huán)城路2x服務(wù)站景觀工程

環(huán)城路2x服務(wù)站景觀工程景觀面積約萬平米,，該工程總造價約1750萬元,，主要建設(shè)項目有綠化、硬化,、圍墻,、噴灌、亮化,、鐵藝護(hù)欄,。該工程于5月份開工，8月__日竣工,，共完成了硬化面積85000多平方米,，噴灌管線__00多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套,，4米高景觀燈18套,，安裝配電箱2個,，完成圍墻及護(hù)欄工程近__00延米，綠化工程共種植地被5000多平米,。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款約1544萬元，該工程已經(jīng)交付物業(yè)公司管理使用,。

②國土資源局移民小區(qū)景觀工程

國土資源局移民小區(qū)景觀工程景觀面積約萬平米,，該工程總造價約518萬元，主要建設(shè)項目有有硬化,、瀝青道路,、綠化、噴灌,、電氣,、涼亭、廊架,、圍墻,、大門、彩繪圍擋等,，該工程于5月份開工,，8月20全面竣工,，共完成硬化面積17000多平方米,，安裝草坪燈、庭院燈,、射燈等共計3__套,，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個,，種植喬木500多株,，種植地被__000多平方米、彩繪蒙古風(fēng)情擋墻近900平米,，大門及門房2座,，圍墻__00多米，現(xiàn)該工程已經(jīng)移交給國土資源局委托的物業(yè)公司—鄂爾多斯市鑫苑物業(yè)公司管理,。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款353萬元。

③萬正城a,、d區(qū)景觀工程萬正城a,、d區(qū)景觀工程景觀面積約萬平米，該工程總造價約1700多萬元,，主要建設(shè)項目包括綠化,、硬化,、亮化、給水,、排水以及圍墻和大門,，該工程于5月份開工，__月底竣工,，共完成硬化面積67000多平米,，圍墻近__00米，大門4座,，安裝景觀燈207盞,。該工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進(jìn)入工程結(jié)算階段,，按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款841萬元。

④萬勝西小區(qū)二期景觀工程萬勝西小區(qū)二期景觀工程月20__年8月開工建設(shè),，總景觀面積約為萬平米,，工程總造價約700萬元，主要建設(shè)項目有硬化,、綠化,、噴灌、圍墻,、亮化及擋土墻工程,。該工程于__底完成全部硬質(zhì)景觀部分，共完成硬化面積約47357㎡,，擋土墻約2424延長米,，圍墻191米，噴灌管線長約1500多米,，亮化工程安裝景觀燈23盞,，庭院燈52盞，路燈69盞,。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理,，進(jìn)入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付進(jìn)度工程款350萬元,。

⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程于20__年9月__日開工建設(shè)，工程遵循“高起點規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的宗旨,，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約__萬平方米,，主要建設(shè)包括綠化,、硬化,、圍墻、擋土墻,、景觀電氣,、綠化給水、排水及景觀小品,，工程總造價約3200萬元,，截止年底已經(jīng)完地下雨水管道、綠化給水管道,、亮化管線以及冬植樹的種植工作,。

⑥新園小區(qū)博雅幼兒園東側(cè)綠化工程

博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米,，屬于迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查團(tuán)應(yīng)急工程,，工期共計__天，共完成硬化面積1750平米,，種植地被880平米,，種植喬木81株，花灌木32叢,，現(xiàn)已移交鐵西管委會養(yǎng)護(hù)管理,。

（二）遺留項目以及完成情況

①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約萬平米，該工程總造價為355萬元整,，該工程于去年年底開工建設(shè),，今年5月20日竣工，完成硬化面積__000平方米,，完成綠化面積1800平方米,，景觀燈15盞，景觀擋土墻__00延長米,，噴灌管線約700米。現(xiàn)已移交鐵西管委會統(tǒng)一管理,。按照合同約定付款方式,，已經(jīng)支付工程進(jìn)度款242萬元。

②萬正廣場景觀工程綠化部分該部分綠化面積約4400㎡,，綠化部分于5月份竣工,，現(xiàn)已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，共種植喬木99株,，花灌木平米,，地被平米。

（三）完工養(yǎng)護(hù)項目以及完成情況

①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段,、景致路北段,、景寧街,、技校街、民族街,、體育街,、中央路北段、景山路,、西貿(mào)路北段,、規(guī)劃九路、規(guī)劃十路工__條路段的養(yǎng)護(hù)及工作,，養(yǎng)護(hù)綠化帶長度約20公里,，養(yǎng)護(hù)綠化綠化面積約18萬平方米。該工程于5月份與鐵西管委會協(xié)調(diào)辦理移交手續(xù),，現(xiàn)已整體移交鐵西管委會,。

②伊旗通格朗街道路綠化工程

完成了該工程的上半年養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)綠化面積約17萬平方,。今年8月份已經(jīng)順利移交伊金霍洛旗園林局養(yǎng)護(hù)管理,。決算資料已經(jīng)送達(dá)伊金霍洛旗園林局，進(jìn)入竣工結(jié)算階段,。

③靜林灣小區(qū)景觀工程以及新園小區(qū)c區(qū)綠化工程

完成了靜林灣小區(qū)綠化工程和新園小區(qū)c區(qū)綠化工程20__年的補植和養(yǎng)護(hù)工作,，養(yǎng)護(hù)綠化面積3萬多平米，驗收合格后于6月份移交物業(yè)公司養(yǎng)護(hù)管理,。

二,、日常事務(wù)及完成情況

（一）制度建設(shè)工作

1、根據(jù)集團(tuán)最新制度要求,，結(jié)合綠化公司實際工作情況,，綠化公司及時完成了《20__年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2,、為了做好綠化公司各項目工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作,，指導(dǎo)應(yīng)急搶險，確?？茖W(xué),、及時、有效地組織應(yīng)對事故,，消除隱患,，綠化公司依據(jù)集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況,，公司自主編制了一本參考性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》,。

3,、為了提高員工的工作積極性,，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)中,，公司根據(jù)集團(tuán)薪酬改革方案,，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4,、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容,，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展,，節(jié)約了工作時間,，提高工作效率。

（二）安全,、文明施工管理工作

1,、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全,、文明施工責(zé)任狀x份,，使安全文明施工責(zé)任到人。

2,、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系,，健全了各項目部的安全文明管理措施，

3,、工程部牽頭,，對個項目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場x次,，共形成安全文明檢查記錄x份,，按照檢查記錄要求，全部整改完成,，全年未發(fā)生一起安全文明事故,。

綠化工程施工報告 綠化施工報告篇十七

xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,，近年來,，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊伍,、夯基礎(chǔ)、上水平,、精服務(wù)”的總體工作思路,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,、明確任務(wù),、落實責(zé)任,，周密部署、精心實施,，著力營造全民動員,、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山,，美化家園的新熱潮,，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),，主要做法如下：

我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化,、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事,、提高礦區(qū)文明程度,、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織,，狠抓落實,，做到三個到位：

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進(jìn)行專門安排,，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施,，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,，我們利用廣播、報紙、電視,、宣傳欄,、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,，圍繞年初確定的目標(biāo),、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動,，通過廣泛宣傳發(fā)動,，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠,、知綠,、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,，逐步形成綠化工作人人有責(zé),、積極參與的局面。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍,。

三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,，制定了《xxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé),、理論學(xué)習(xí),、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項,；同時,，還建立了政研會、情況通報,、總結(jié)評比等規(guī)章制度,；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力,，措施到位,，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作,、生活環(huán)境,，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,，職工精神面貌煥然一新,。

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),。建立專門的機(jī)構(gòu),，實行綠化工作責(zé)任制,，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位,，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合,，齊抓共管,，分工負(fù)責(zé)，有條不紊,，確保了綠化工作的正常開展,。如朔里礦、岱河礦,、海孜礦,、童亭礦等單位，把礦山綠化,、美化工作列入礦黨委,、礦行政的重要議事日程，黨委書記,、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理,，責(zé)任到人,，不僅注重于植樹，更注重于管理,，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強(qiáng)綠化隊伍建設(shè),，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ),。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),，今年按照集團(tuán)公司部署計劃,，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,，提高了綠化工作的技術(shù)含量,，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》,、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作,，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展,。