光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃實(shí)施情況篇一
一,、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1,、 不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每月護(hù)辦會(huì)常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例討論借鑒,使安全護(hù)理警鐘常鳴,。
2,、 將醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查,。
3、 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
4,、 加強(qiáng)重點(diǎn)管理,如危重病人交接,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。
5,、 加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理,新入科和工作中粗心大意的護(hù)士等對她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
6、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物外滲,、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二、 以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好健康教育,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。
三,、 建立檢查,、考評、反饋制度,,定期和三大員及考核組人員深入科室檢查,、督促、考評,,考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。
四,、 加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1,、每周四晨提問1次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),??评碚撝R(shí),,院內(nèi)感染知識(shí)等。
2,、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)計(jì)劃,,單月月初進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),月底考試,,雙月月初進(jìn)行操作培訓(xùn),,月底考核,熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用,。
3,、每周一晨間為護(hù)士藥理知識(shí)小課堂,由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握,。
4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,每季度進(jìn)行模擬演示,,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃實(shí)施情況篇二
眾所周知,,醫(yī)院科室眾多,,內(nèi)科細(xì)分的話有心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,,護(hù)理內(nèi)科等等,,今天要寫內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃。也是圍套著衛(wèi)生院內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃,。內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃如下,,大家都知道,護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作,,內(nèi)科護(hù)理工作甚是,。
一、提高護(hù)理人員的專業(yè)水平
1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄,。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,,增加考核力度,,講究實(shí)效,不流于形式,,進(jìn)行排名次,,成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),相互競爭,,直至達(dá)標(biāo),。
3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。
4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。
二,、護(hù)理安全是重點(diǎn)
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作計(jì)劃,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。
三,、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
增強(qiáng)工作責(zé)任心,培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全、有效,。
急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃實(shí)施情況篇三
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會(huì)滿意度,,現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下:
一、 加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1、 不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,把安全護(hù)理作為每月護(hù)辦會(huì)常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例討論借鑒,,使安全護(hù)理警鐘常鳴。
2、 將醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理核心制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查。
3,、 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實(shí)行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
4、 加強(qiáng)重點(diǎn)管理,,如危重病人交接,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等,。
5、 加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理,,新入科和工作中粗心大意的護(hù)士等對她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5,、
6,、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物外滲、突
發(fā)停電等,,都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二,、 以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,做好健康教
育,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。
三、 建立檢查,、考評,、反饋制度,定期和三大員及考核組人員深入
科室檢查,、督促,、考評,考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,,查看記錄,,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
四、 加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1、每周四晨提問1次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),??评碚撝R(shí),,院內(nèi)感染知識(shí)等,。
2、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)計(jì)劃,,單月月初進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),,月底考試,雙月月初進(jìn)行操作培訓(xùn),,月底考核,,熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用,。
3、每周一晨間為護(hù)士藥理知識(shí)小課堂,,由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握,。
4,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,每季度進(jìn)行模擬演示,,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。
急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃實(shí)施情況篇四
為適應(yīng)醫(yī)療、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'需要,,充分調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員積極性,,提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提高病人對護(hù)理工作的滿意度,,擬定以下工作計(jì)劃:
一,、 抓好護(hù)理業(yè)務(wù)建設(shè)
1、 制定培訓(xùn)計(jì)劃,,分層次培訓(xùn)與考核,考核要求人人合格,。
2,、 每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房,。實(shí)行輪流主講,,互相學(xué)習(xí),共同提高,。
3,、 疑難危重病組織討論學(xué)習(xí),鍛煉積極性,、主動(dòng)性,。
4、 不定期對急救操作進(jìn)行抽查,,使人人能夠熟練,、正確使用。
5,、 每周一次晨會(huì)提問,,強(qiáng)化理論知識(shí)。
二,、 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高滿意度
1,、 增強(qiáng)工作責(zé)任心,注重細(xì)節(jié)服務(wù),,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。
2、 堅(jiān)持每月舉行一次工休會(huì)及滿意度調(diào)查,,獲取病人需求反饋信息,,及時(shí)提出整改措施。
3,、 嚴(yán)格執(zhí)行三先三后的搶救原則,,病情告知制度,做好健康教育,,保證綠色通道暢通,,贏得病人的信任。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理
1,、 進(jìn)一步完善規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案,,搶救流程,,強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范意識(shí),。
2,、 每月一次安全知識(shí)學(xué)習(xí),一次安全檢查,,對存在安全問題及隱患及時(shí)分析與整改,,避免不良事件的發(fā)生。
3,、 明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,。
4,、 搶救儀器、藥品專人管理,,定點(diǎn)放置,,班班檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,保證搶救設(shè)備,、藥品完好率達(dá)100%,。
5、 增加院前急救設(shè)備,,提高院前急救水平,。擬向院部申請一臺(tái)車載監(jiān)護(hù)儀,。
6,、 嚴(yán)格執(zhí)行三查七對及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。
7,、 加強(qiáng)院感相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),提高院感意識(shí),。做好空氣,、物品的消毒,消毒液的使用與監(jiān)測,,杜絕院感發(fā)生,。
四、 帶教與繼續(xù)教育
1,、 由總帶教制定帶教計(jì)劃,督促各帶教老師按計(jì)劃執(zhí)行,。
2,、 新護(hù)士嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn),加強(qiáng)入科崗前培訓(xùn),,樹立愛崗敬業(yè)精神,。
3、 繼續(xù)向院部申請選送骨干護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,更新知識(shí),,提高護(hù)理水平。
4,、 鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)撰寫工作經(jīng)驗(yàn)論文,。
五、 加強(qiáng)科內(nèi),、科與科之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,對存在意見分歧及時(shí)溝通,、化解,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,提高工作效率,。
急診優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計(jì)劃 急診科優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃實(shí)施情況篇五
急診科護(hù)理在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,,牢牢圍繞以人為本,,以病人為中心的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì)的需要,,為進(jìn)一步加強(qiáng)急診護(hù)理工作的管理,,特制定出本年度的工作計(jì)劃。
一,、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),,進(jìn)步我科護(hù)理職員的應(yīng)急能力。
1,、加深護(hù)理職員的急救意識(shí)和群體意識(shí),,定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)練習(xí),,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理職員,。
2、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,,增能人員的法律意識(shí)。
3,、推動(dòng)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,以進(jìn)步搶救成功率。
二,、重點(diǎn)抓好三基練習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,以進(jìn)步職員的專業(yè)素質(zhì)。
1,、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),,實(shí)行定期考核。
2,、熟練把握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護(hù)理,。
4,、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求正確及時(shí)到位。
三,、嚴(yán)格搶救室,、換藥室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
1,、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時(shí)備用。
2,、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與登記表符合,,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用。
3,、各類急救藥品使用后及時(shí)清算,、補(bǔ)充、記錄,,保持整齊清潔,。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),,確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查、十對制度,,杜盡過失事故的發(fā)生,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操縱原則及護(hù)理程序,,以促進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)展開整體護(hù)理,從生理上,、心理上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù)。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項(xiàng)核心制度.
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃
一月份:洗胃機(jī)洗胃技術(shù)
仲春份:整理床單位
三月份:靜脈輸液及常見輸液反應(yīng)的護(hù)理
四月份:心肺復(fù)蘇及簡易呼吸器的利用
五月份:生命體征的監(jiān)測
六月份:創(chuàng)傷救護(hù)的四項(xiàng)技術(shù)
七月份:導(dǎo)尿技術(shù)
八月份:灌腸技術(shù)
玄月份:心肌梗死的護(hù)理
十月份:吸痰技術(shù)
十一月份:無菌技術(shù)
十仲春份:霧化吸進(jìn)技術(shù)