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幼兒園財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃篇一
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。
3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門,;及時裝訂會計憑證,;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié),;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6,、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作,。
7,、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時處理并向上反映,;及時加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。
3,、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。
4、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過實施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費用開支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的、真實的要求,,確保公司和各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
公司財務(wù)經(jīng)理工作計劃
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,,新的一年即將到來,。
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我在財務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù),。財務(wù)部是公司的核心部門,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,,掌握稅收政策及合理應(yīng)用。我到公司不到一個月的時間,,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,,同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,,公司財務(wù),、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。
現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:
1,、財務(wù)總帳:
財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,無固定資產(chǎn)臺帳,,無總帳,,無明細(xì)帳,無往來帳,,無材料帳,財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),,財務(wù)部門形同虛設(shè),。
2、成本費用方面:
財務(wù)部不能正確的核算成本,,諸多原因,,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,,倉庫形成了失控狀態(tài),,財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本,。各種費用反映都不真實,,沒有具體反映到各車間部門上,。
3、倉庫方面:
倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,,責(zé)任不到位,,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生。材料擺放不整齊,,分類不明確,,無條理性,沒懸掛物料卡,,無標(biāo)示牌,。
4、財務(wù)檔案方面:
各有關(guān)部門的銷售合同,、采購合同,、租賃合同等,沒有傳遞到財務(wù)上,,造成很多工作脫節(jié),,財務(wù)工作處于被動狀態(tài),財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,,沒有做到事前控制,。
1、費用成本方面的管理
規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,,根據(jù)成本核算需求,,嚴(yán)格劃分定額、開發(fā),、售后,、維修調(diào)試等用料。細(xì)劃成本費用的管理,,分門別類的各部門車間的費用項目,,真實反映生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本,。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),。
2、會計基礎(chǔ)工作
認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
幼兒園財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃篇二
回顧過去,,展望未來,xx物流公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,,新的20xx,,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次,!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān)
當(dāng)然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,;同時,財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,,把xx嚴(yán)格借支,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。
二、加強(qiáng)往來款項的催收力度
需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,,對各個項目的正常回款,,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。
三,、配備財務(wù)人員
財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,,加強(qiáng)往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口
至少配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,,主管會計一個端口,出納一個端口,,各負(fù)其職,,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。
這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的`情況,,工作起來更加高效,,有序,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此,,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五,、日常工作
認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,做好資金安排,,保證公司資金正常運(yùn)作,。
六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強(qiáng)財務(wù)管理,完財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
幼兒園財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃篇三
財務(wù)部作為企業(yè)的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)企業(yè)開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知20xx年企業(yè)財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,,特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo),。
具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,,07年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%,。入股起點的提高,,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范,。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然08年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,,具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,,將信信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。
1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。
2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。
3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。
4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。
6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。
7,、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取方面的安全管理工作。
幼兒園財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃篇四
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,。制訂,、督促并貫徹執(zhí)行公司各項財務(wù)管理制度,做好財務(wù)保密工作。
2.負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn),、經(jīng)營財務(wù)計劃,;參與公司各項經(jīng)營管理活動,做好公司管理費用,、生產(chǎn)(經(jīng)營)成本的控制,、監(jiān)督和核算工作,經(jīng)常性地提出財務(wù)對策和措施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。
3.積極收集國家投資政策法規(guī)和投資經(jīng)營信息,及時提供可行的投資與資本運(yùn)營建議,。
4.負(fù)責(zé)公司會計核算和統(tǒng)計工作,,按時編制、上報各類財務(wù),、統(tǒng)計報表和計劃,,確保會計資料及信息的準(zhǔn)確和可靠性。
5.負(fù)責(zé)公司投資項目的前期準(zhǔn)備,、可行性論證,、財務(wù)測算和經(jīng)濟(jì)效益分析,參與公司投資項目的對外談判,、論證與策劃,。
6.負(fù)責(zé)各給排水工程建設(shè)項目的財務(wù)核算、資金上報,、審批,、支付和竣工決算等工作。加強(qiáng)工程款回籠的監(jiān)督與控制,,保證資金按期回籠,,做好各工程建設(shè)項目的財務(wù)分析工作。
7.合理調(diào)度資金,,負(fù)責(zé)資金籌措,、周轉(zhuǎn)及財務(wù)收支計劃編制等管理丁.作,按計劃組織,、落實各項資金,。
8.負(fù)責(zé)公司會計核算和統(tǒng)計工作,,按時編制、上報各類財務(wù),、統(tǒng)計報表和計劃,。
9.負(fù)責(zé)編制、申報,、跟蹤,、落實各項環(huán)保、城建,、計經(jīng)和財政等專項資金,,最大限度地多渠道、多方式爭取并落實各項資金及優(yōu)惠政策,。
10.負(fù)責(zé)對公司營業(yè)窗口和物資管理部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),、監(jiān)督與管理工作。
11.做好iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實施工作,。
12.負(fù)責(zé)財務(wù)檔案管理,按期歸檔保存,。
13.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和資金(現(xiàn)金)安全,、消防、計劃生育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作,。
14.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制,,負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo),、教育和培訓(xùn)等工作。改進(jìn)管理措施,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,。
15.加強(qiáng)與上下級之間、部門之間的聯(lián)系和溝通,,拾遺補(bǔ)缺,不斷提出和解決問題,,推動公司整體工作水平的提高。
16.負(fù)責(zé)本部門年,、月度工作計劃的編制和實施丁.作,,做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。