時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
化驗室工作計劃安排篇一
1,、測驗考試員依照年級化教講解進度表安排測驗考試講解挨算,,任課教員須正正在測驗考試前支測驗考試告知單,測驗考試員依照測驗考試告知單籌備測驗考試,。測驗考試講解后需挖寫演示測驗考試挨算登記,、分組測驗考試登記、測驗考試室應(yīng)用記錄,、分組測驗考試師長教師記錄等相關(guān)表格,。
2、正正在中止測驗考試講解前必須籌備好測驗考試所需儀器,材料,,測驗考試員對每組測驗考試有充分籌備,,大意想象測驗考試步驟戰(zhàn)測驗考試歷程,方法,,整理出呼應(yīng)測驗考試企圖,,以保證測驗考試的科學(xué)性,安全性及效果,。
3,、師長教師中止分組測驗考試時,應(yīng)任課教員懇求下下班教誨,,及時協(xié)助排除故障,,以確保師長教師測驗考試順利中止,并引誘師長教師不雅觀察,,談判,,得出呼應(yīng)的結(jié)論,完成測驗考試講解,。
4,、引誘師長教師中止分組測驗考試后,應(yīng)引誘師長教師完成測驗考試陳說單(測驗考試記錄),,并認真審閱,,引導(dǎo)師長教師正正在測驗考試、不雅觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然不雅觀戰(zhàn)呼應(yīng)的測驗考試能力,。
5,、依照教案懇求,連絡(luò)講解進度中止自控教具戰(zhàn)對現(xiàn)有的儀器中止改革,,竭力滿足講解需要,,使科學(xué)測驗考試的開設(shè)率為100%。
6,、正正在各圓眼前提允許的情況下,,開放測驗考試室,讓師長教師正正在課余時刻走進測驗考試室,,既可以經(jīng)過進程測驗考試解決平常平常作業(yè)中碰著的堅苦,,又可以培養(yǎng)師長教師自主探究戰(zhàn)坐同的能力。
1,、守時將各類材料分類回檔,,并守時挖寫呼應(yīng)測驗考試開出數(shù),、開出率,,完成測驗考試室材料的回檔解決,做到科學(xué)、尺度,,便于查閱,。
2、正正在材料回檔的歷程中重視材料的量量取數(shù)量抵達呼應(yīng)懇求,。
3,、按穩(wěn)固資產(chǎn)懇求每年一次做好總帳、玻璃儀器戰(zhàn)藥品做低值易耗品賬,,教期中粉碎做分類賬,,做到帳、物,、卡三相符,。
1、那教年局部的儀器,、藥品均已搬至新測驗考試室,,并且增加了無機測驗考試室戰(zhàn)常規(guī)測驗考試室一個,藥品戰(zhàn)儀器也分庫存放,。那教年必須做好新測驗考試室的狀況安插義務(wù),,儀器做到定櫥定位,合理存放,,科學(xué)解決,。
2、測驗考試工具戰(zhàn)藥品的每日支放戰(zhàn)收回義務(wù),,并做好呼應(yīng)支放,,收回記錄及粉碎,縫補等呼應(yīng)記錄,。
3,、做好相關(guān)測驗考試工具的申報,傾銷,,申購等義務(wù),。
4、及時清除測驗考試室,,保證每間測驗考試室正正在應(yīng)用時皆是潔凈的,。并處理好測驗考試室,儀器室的用電,,拆備,,器具的保管、解決,、安全義務(wù),,以防意外事變發(fā)生。
正正在那一教期完成測驗考試室臺帳足工化戰(zhàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)接,爾后測驗考試室的臺帳全數(shù)數(shù)字化解決,。
總之,,為了適應(yīng)新課程標準的講解需要,我們必須控制好測驗考試講解,,激發(fā)每位師長教師對化教那門教科的學(xué)習(xí)熱情,,自動中止測驗考試研究,為晉升化教教科的講解量量而合營努力,。
化驗室工作計劃安排篇二
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)和支持下,,在各科室的通力配合下,化驗室人員齊心協(xié)力,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,在工作上積極主動,圍繞醫(yī)院中心工作,,結(jié)合科室的工作特質(zhì),,求真務(wù)實,踏實苦干,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,較好地完成了科室的各項工作任務(wù),,在化驗室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,,使科室工作有條不紊的進行,。
化驗室工作計劃如下:
1,進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,,實行窗口微笑服務(wù),,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力,。
2,,加強實驗室建設(shè),完善內(nèi)部管理,,按照集中,,統(tǒng)一的原則,建立化驗室各項規(guī)章制度和標準,。通過完善各項內(nèi)部細節(jié)化管理,,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,,操作流程規(guī)范化,,是每一項規(guī)章制度均能落到實處,,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。
3,,嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗標準嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進制度,,開展質(zhì)控,使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求,,做到檢驗報告及時,,準確,規(guī)范,,杜絕差錯事故發(fā)生,,做好檢驗項目的質(zhì)量控制工作。
4,,發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報,,嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。
5,,加強儀器設(shè)備的管理,,提高工作效率
做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求工作人員認真學(xué)習(xí),,熟練掌握儀器的操作技能,,嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,,認真研究,,積極應(yīng)對,及時解決,,保證化驗室各類儀器的正常運行,。
6,廣泛征求各相關(guān)科室對化驗室的意見和建議,,以改進化驗室的工作,。
7,配合各科室完成各項化驗工作,。
化驗室工作計劃安排篇三
在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,,在各科室的通力配合下,圍繞服務(wù)中心工作,,結(jié)合科室的工作特質(zhì),,不斷提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、保障技術(shù)服務(wù)安全,、提高素質(zhì),,較好地完成了科室的各項工作任務(wù),!在xx年化驗室將會配合社區(qū)切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴抓科室內(nèi)部管理,,使科室工作再上一個臺階,!
一、進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,,實行窗口微笑服務(wù),,使育齡群眾從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力,。
二,、加強實驗室建設(shè)完善內(nèi)部管理
通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,,操作流程規(guī)范化,使每一項規(guī)章制度均能落到實處,,貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié),。
三、嚴格質(zhì)量控制,,提高檢驗準確性
嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,杜絕差錯事故發(fā)生。做好各檢驗項目的質(zhì)量控制工作,。
四,、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率
作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,,要求工作人員認真學(xué)習(xí),,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,,并能對出現(xiàn)的各類故障,,認真研究,積極應(yīng)對,,及時解決,。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,,提高了工作效率,。
五、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,、學(xué)習(xí)新的知識、新的進展,,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,。
化驗室工作計劃安排篇四
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神,,化驗室為達到公司安全生產(chǎn)工作目標及車間級安全生產(chǎn)工作目標,認真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及(17469)安全生產(chǎn)工作思路,,進一步提升車間安全管理水平,,現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點工作計劃如下:
一、安全目標
1,、輕傷及輕傷以上事故率為零,;
2、質(zhì)量事故率為零,;
3、輕微操作事故,、設(shè)備事故率≦2%,;
4、分析合格率100%,;
5,、持證上崗、安全培訓(xùn)達標率100%,;
6,、三違現(xiàn)象比上一年減少2%;
7,、原始數(shù)據(jù)記錄準確率100%,;
8、技術(shù)培訓(xùn)普及率100%,;
9,、分析記錄抽查率≥5%;
10,、儀器設(shè)備使用完好率≥98%,;
11、安全設(shè)施完好率100%,;
12,、統(tǒng)計資料準確率100%;
13,、易耗品,、備品備件庫存量達標率100%;
14,、員工操作規(guī)范率100%,;
15、原始記錄更改率<1%,。
二,、每月通用工作如下:
1,、每月車間制定安全培訓(xùn)計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,,并交人力部,。 落實計劃:根據(jù)每月安全培訓(xùn)計劃制定詳細培訓(xùn)課件,每月月初按時將培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)課件下發(fā)至班組,,班組根據(jù)培訓(xùn)計劃按時組織員工進行學(xué)習(xí),班組將每次學(xué)習(xí)內(nèi)容做好學(xué)習(xí)記錄,,并將學(xué)習(xí)人員用簽到的方式留下學(xué)習(xí)痕跡,。車間月底根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動記錄記錄在案,,進行入檔,。月底將培訓(xùn)檔案交與人力部。
2,、每月進行隱患排查,、治理工作
落實計劃:化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份,,著重查看各分析室及重點部位的檢查,。每月要求車間級每周最少持表檢查1次,班組級每3天最少持表檢查1次,。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進行整改、治理,、驗收,。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬,每月將排查內(nèi)容,、排查臺賬,、治理臺賬按時找車間負責(zé)人簽字審核,進行入檔,。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部,。
3、推進安全質(zhì)量標準化工作
落實計劃:車間按照安全質(zhì)量標準化工作實施計劃,,完善每月安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案,、臺賬、制度,、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作,,每月月底對本月安全質(zhì)量標準化工作進行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作紀實進行整改,、完善,,并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部,。在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標工作達標。
4,、每月月底開展安全例會
落實計劃:(1)車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,,安全員通報本月安全事故、安全隱患,、隱患整改等各項安全工作,,將下月安全工作作出詳細計劃。
(2)班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實,。
(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),,并對安全工作不足之處作出指點,,并要求在下月工作中進行完善。
(4)安全員做好會議記錄,,并將會議記錄整理入檔,。
三,、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進行班前安全教育,。各班組根據(jù)文件精神,、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。
四,、1月份開展20xx年安全目標各項工作
1,、制定20xx年安全目標考核辦法
落實計劃:根據(jù)20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法,每月根據(jù)考核辦法對每位員工實施管理,,使每位員工遵章守紀,、規(guī)范操作。
2,、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作
文件發(fā)下至班組進行班前安全教育,。各班組根據(jù)文件精神,、內(nèi)容認真落實相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進行節(jié)前四次大檢查,,并對檢查內(nèi)容及時進行整改,。
五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項活動
落實計劃:車間加大三違檢查力度,,做到現(xiàn)場管理,、車間巡檢,、班組自檢。嚴格執(zhí)行安全紅線,,敬畏安全紅線,,樹立“紅線意識”。
車間隱患排查工作每周進行一次,,班組隱患排查每班每三天進行一次,,車間每周進行一次持表綜合安全質(zhì)量標準化檢查,,在節(jié)假期日期間,、季節(jié)性時段進行專項隱患排查工作,車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,,杜絕事故的發(fā)生,。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總,,建立隱患排查,、治理臺賬并對相應(yīng)臺賬上報安監(jiān)部。
六,、3月開展“警示三月行”活動
落實計劃:根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案,制定車間活動方案,,組織全員積極參加各類安全活動,,宣傳學(xué)習(xí)法律法規(guī)及公司,、車間的規(guī)章制度,開展隱患排查工作,,對排查出的隱患及時進行整改,。開展應(yīng)急演練,、知識競賽,、事故案例等相關(guān)內(nèi)容,通過多方式培訓(xùn)教育活動,,提高員工的安全意識和應(yīng)急救援能力,。 七、4月開展現(xiàn)場管理和標準化活動
現(xiàn)場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點,,安全質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)工作的主線和抓手,,為達到全年安全質(zhì)量標準化二級標準,車間將現(xiàn)場管理和標準化工作的主要落實措施如下:
1,、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,,各級管理人員加強日常管
理工作,加強五型班組建設(shè),,對車間管理人員,、班組長、班組安全員加強安全教育培訓(xùn)工作,提高安全意識,。班組長,、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育,認真做到六必講,。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,、規(guī)范、標準,、流程,、崗位安全紅線,堅持日常安全教育培訓(xùn)和安全活動制度,,加強現(xiàn)場巡檢管理,。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化,真正讓員工將“安全”二字放在心中,。班組對各分析室加強巡檢,,對巡檢內(nèi)容做好詳細記錄。
2,、加強宣傳教育工作,,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,,增強員工的安全生產(chǎn)憂患意識,,保證生產(chǎn)安全順利進行。
(1)組織全員進行二,、三級安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作,,熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗,并做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
(2)對新工,、換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員進行二,、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓(xùn),,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),,并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
(3)組織全員學(xué)習(xí)熟練的使用消防器材,、勞動衛(wèi)生保護用品和安全設(shè)施,、現(xiàn)場應(yīng)急演練等,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的`發(fā)生,,并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施,。
3、加強?;?、劇毒品、氣瓶的日常管理工作,,車間進一步完善?;贰《酒?、氣瓶的各項管理制度,,配合相關(guān)部門完善危化品,、劇毒品的相關(guān)備案資料,。組織全員學(xué)習(xí)危化品,、劇毒品,、氣瓶的相關(guān)
化驗室工作計劃安排篇五
20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),,不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù),。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,,使化驗室工作再上一個臺階。現(xiàn)將20xx驗室工作計劃如下:
1,、加強實驗室建設(shè),。通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié),。
2,、嚴格質(zhì)量控制,,提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,,杜絕差錯事故發(fā)生,。認真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準確,、及時的檢測數(shù)據(jù),。
3、加強儀器設(shè)備管理,提高工作效率,。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,,要求每一位工作人員認真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,,積極應(yīng)對,,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,,提高了工作效率。
4,、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,,牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作,。牢固樹立安全意識,。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作,。
5,、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,、學(xué)習(xí)新的知識,、新的進展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,。
6,、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7,、齊心協(xié)力,,繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx嶄新的一年,,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻,。