計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

廣告公司工作計劃篇一

大家好！今天我們在此隆重召開xx年工作總結(jié)表彰大會,，首先,，我謹代表集團公司，向為鐵雄的發(fā)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意,，在這里,，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了,?！?/p>

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了xx,，在充滿希冀和滿懷激情的道路上,，我們又信心百倍地迎來了xx年,。

xx年對于煤化公司而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年,。過去的一年,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營理念,，審時度勢,，統(tǒng)攬全局，抓機遇,、求發(fā)展,，公司全體員工，齊心協(xié)力,、團結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干,，以力爭打造“資源節(jié)約型,，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標，切實完成了集團公司下達的各項生產(chǎn)指標,。下面我將從經(jīng)營,、供銷、生產(chǎn),、安全,、節(jié)能環(huán)保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)同時對xx年工作計劃進行全面部署。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，xx年我們將管理工作納入首要位置,，財務(wù)部認真領(lǐng)會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,，開源節(jié)流、增收節(jié)支,，著重從以下幾個方面努力,，確保了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，使財務(wù)工作提早步入了“規(guī)范化,、制度化,、法制化、科學(xué)化”的軌道,。

一是制定完善了部門規(guī)章制度,。財務(wù)部首先從制度上規(guī)范了員工，修改,、補充,、完善了原有的財務(wù)制度,，并制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、分工到人,，確保了每一項工作都由專人負責(zé),；二是完善預(yù)算體系。xx年是公司管理年,，預(yù)算工作尤為重要,，可以說沒有預(yù)算就沒有管理。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃，確保資金平衡,，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的保證,；三是加強成本、費用控制,。為了尋求好的成本核算辦法,，真實的反應(yīng)成本，財務(wù)人員親自深入車間各崗位,，虛心學(xué)習(xí),，對每一個產(chǎn)品、每臺設(shè)備,、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌,。財務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費用開支的合理性,、必要性,，規(guī)范了審批、執(zhí)行,、報銷程序,，減少節(jié)約不必要的開支，杜絕浪費現(xiàn)象,；四是盤活閑置資產(chǎn),，充分利用資源。對閑置材料進行分類整理,，為各單位共享,，減少重復(fù)采購，做到備品配件有貨不買,，無貨儲購,，急用急買，緩用緩買,。

在財務(wù)部人員的共同努力下,，圓滿完成了全年的預(yù)算,、成本核算工作。xx年實現(xiàn)銷售收入 億元,，比xx年減少 億元,，降幅約 %；銷售成本 億元,，較上年減少 億元,，降幅約 %；主營業(yè)務(wù)利潤 萬元,，較上年減少 萬元,，降幅約 %；毛利率%,，較上年降低%,，降幅%。上繳稅金 億元,，比上年減少 ,。

在國際鋼鐵市場經(jīng)歷金融危機的大背景下，供應(yīng)部準確掌握市場行情,，緊緊圍繞采購計劃,，積極調(diào)整采購機構(gòu)，本著 “價格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好，服務(wù)更優(yōu)”的原則,，精心安排,，科學(xué)組織，加強與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商,，不但擴大了與老客戶合作的數(shù)量和種類,，還增加了許多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良,、運輸暢通的新客戶,，各種精煤的采購時機把握得當，工作進展順利,，不但較好的確保公司煤炭供應(yīng)及時,，而且降低了采購成本,。

廣告公司工作計劃篇二

xxxxxxx公司位于xxxxxxxxx,，于20xx年6月16日在xx省xx市完成了工商登記和注冊的全部手續(xù)，并經(jīng)xx省財政廳批準,，公司注冊資本金達到xx億元,，目前是xx市最大的一家股份制擔(dān)保公司,，憑借雄厚的資金支持，優(yōu)秀專業(yè)的人才團隊,，領(lǐng)先的經(jīng)營理念,，緊密完善的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險體系，以誠信為先,、服務(wù)至上,、防范風(fēng)險、創(chuàng)新品牌,、穩(wěn)健發(fā)展的理念為企業(yè)宗旨,，努力打造xx擔(dān)保行業(yè)的第一品牌。

目前,，我公司已經(jīng)同xx市工商銀行,、交通銀行、城市商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行等近十家銀行簽訂了擔(dān)保戰(zhàn)略合作協(xié)議,，通過全體員工的努力，在20xx年度擔(dān)保業(yè)務(wù)總額達到近一億元,，成績屬于過去,，未來還得從今天開始。20xx年成績的取得是xx擔(dān)保這個團隊共同努力的結(jié)果,。

現(xiàn)將公司20xx年工作計劃安排如下：

1,、業(yè)務(wù)指標。加強與合作銀行溝通,，爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),，同時積極與其他銀行聯(lián)系，以增加新的合作銀行,。今年公司計劃完成擔(dān)保額xx億元,。擔(dān)保收入實現(xiàn)xxx萬元。

2,、業(yè)務(wù)范圍,。今年公司在保持xx市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)范圍將擴展至整個xxxx地區(qū),。

3,、業(yè)務(wù)品種。今年公司將繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保,；

大力拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),，特別是個人消費類貸款擔(dān)保以及個人投資貸款擔(dān)保；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),；積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

4,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),，向公司交納再擔(dān)保基金,，再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險,，以分散擔(dān)保風(fēng)險。二是公司將進一步擴大公司資本金,，提高抗風(fēng)險能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保，以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,，并實現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5、風(fēng)險控制,。今年公司將進一步加強風(fēng)險控制制度建設(shè),，增強公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風(fēng)險控制的能力,。

6、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級,，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件,；公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強；公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制,，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,，并且加強內(nèi)部管理，建立完善考核體系,，提高員工主觀能動性,，提高

工作效率和服務(wù)水平。

廣告公司工作計劃篇三

為全面貫徹落實集團公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知，韓城市棗莊實業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，繼續(xù)完善各項管理制度,，加強現(xiàn)場管理機制讀的落實，確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標,。以人為本建立長效的安全管理機制,，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和財產(chǎn)安全,，以安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),，推進全員安全管理，夯實安全管理基礎(chǔ),。結(jié)合當前實際,，特擬定第二季度安全與環(huán)境保護工作計劃安排如下：

首先完善各項安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點,，質(zhì)量標準化為管理主線,，狠反“三違”及習(xí)慣性違章，狠抓全員安全教育培訓(xùn),，突出“一通三防”管理,，加強機電運輸、爆破及頂板管理,，落實各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，規(guī)范管理臺賬和工作運行記錄；根據(jù)季節(jié)特點,，公司各單位做好“雨季三防”工作,，謀劃、組織開展“安全生產(chǎn)月活動”,，齊抓共管全力推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,，為全年及明年安全工作奠定基礎(chǔ)。

1,、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,。

2、隱患排查治理當做重點,，杜絕重傷及以上人身事故,，做到瓦斯零超限、安全零事故,。

3,、機電設(shè)備完好率達到要求、杜絕失爆，完善各項管理規(guī)章制度,。

4,、加強瓦斯治理，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求,。

5,、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運輸系統(tǒng)正常運行,。

6,、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進。

1,、健全,、完善并實行安全質(zhì)量標準化驗收制度，每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務(wù),。

2,，各單位應(yīng)結(jié)合實際、對照標準,、找準差距,、采取措施，進一步規(guī)范強化基礎(chǔ)管理工作,。

3,、督促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗，監(jiān)理公司現(xiàn)場把關(guān),，確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標準化要求,。

4、按照法律,、法規(guī),、規(guī)范、標準的要求,，對一季度的修編工作進行一次回頭望,，認真搞好查遺補漏，講究實效,，提高質(zhì)量,，不走過場，建立完善制度保障機制,。

〖安全法,、〖環(huán)境法萬人答題活動 根據(jù)集團公司要求和部署，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體（突出一個“學(xué)”字）,，以精細化管理為支撐（落實一個“嚴”字）,，以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個“新”字),，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動推向一個新的高潮。

1,、萬人答題宣傳學(xué)習(xí)階段（4月1日--4月20日）

利用調(diào)度會,、班前會、學(xué)習(xí)會大力宣傳,，達到人人都知道全員參

與培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全員參加考試。

2,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（4月21日--4月30日）

由安環(huán)部負責(zé)在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織,、分批學(xué)習(xí),。

3、考試（5月1日--5月10日 ）具體時間另行安排

由安環(huán)部組織,，采用閉卷考試,，棗莊實業(yè)公司在冊職工全部參加。

1,、根據(jù)韓城市棗莊實業(yè)公司“雙述”工作制度,，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

2,、安環(huán)部牽頭,，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合，負責(zé)公司“雙述”工作的檢查與考核,。

3,、凡在棗莊實業(yè)公司在冊的人員 ，都必須進行“崗位描述”工作,。

4,、機運隊要結(jié)合崗位工種進行“手指口述”工作。

5,、各部門要建立“雙述”工作記錄,。

6、公司每半月進行一次“雙述”檢查與考核,，凡考核不及格者,，每次處罰100元或調(diào)換崗位人員；部門考核不合格對部門正職處罰200元,；部門“雙述”無記錄的對部門責(zé)任人處罰100元,；

7、對于男55歲,，女50歲以上的人員,，要求能通過提問回答出本崗位的基本內(nèi)容,。

1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)計劃并按計劃實施,。

2,、⑴采取長期培訓(xùn)

安環(huán)部組織部署一周兩題、達到會背會應(yīng)用,，一季一考,，人人合格。

⑵集中培訓(xùn),，全員集中學(xué)習(xí),。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。②爆破知識,。③各工種崗位操作及質(zhì)量標準化,。瓦斯防治。④機電知識,。⑤崗位“雙述”及6s工作標準,。⑥“示范班組”“兩員一長”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3,、培訓(xùn)教師要有教材,，職工要有記錄筆記。

1,、“示范班組”的條件

①兩年內(nèi)未受到集團公司及上級政府部門的通報批評和經(jīng)濟處罰,。

②兩年內(nèi)無輕傷，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故,、重大機電設(shè)備事故,、重大環(huán)境污染事故。

2,、班組安全文化建設(shè)工作評價標準,。

①組織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場管理⑤安全環(huán)境（詳見陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文）

3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學(xué)習(xí)班,，提升“兩員一長”（安監(jiān)員,、輔導(dǎo)員、班組長）的創(chuàng)建能力,；每季度至少一次,，圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認識、理清工作思路,、教給具體方法,、解決工作中的困難和問題。

4,、由安環(huán)部牽頭,，有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設(shè)工作評價標準”每月兩次對“示范班組”進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)達不到標準要求，立即按標準整改到位,。

5,、“示范班組”是班組建設(shè)的先進典型，公司要善于抓好這個典型,，以點帶面,，使大家學(xué)標準化、干標準活,，著力提高全員的安全防范意識,。

1、“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“加強安全法治,，保障安全生產(chǎn)”,。

2、舉辦“警示教育周”活動（6月8日至6月14日）,，利用條幅,、板報等形式,，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作,，著力提升員工的安全防范意識。

3,、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月15日至6月21日）活動,，從實戰(zhàn)出發(fā)，著力提高班組,、一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題”“百人競賽”活動,。

1,、針對目前礦建情況，環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放,、井下水排放,、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施：①井下矸石集中堆放,。②井下水必須進入沉淀池二次排放,。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛,、變質(zhì)食材。

2、改善工作環(huán)境,，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統(tǒng),，按規(guī)定落實職工勞動保護用品，配備勞動保護用具,。

十,、打好通風(fēng)系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)

1、加強通風(fēng)設(shè)施管理,，質(zhì)量合格,、管理到位、維修及時,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,。

2、開展“一通三防”大檢查,，通過檢查促進瓦檢員,、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場管理，提高安全責(zé)任心,。

3,、堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，對局扇循環(huán)風(fēng),、違規(guī)擴散通風(fēng),、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責(zé)嚴肅查處追究。

二季度我們繼續(xù)堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)工作為主線,，強力推動安全法制建設(shè),，全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項規(guī)章制度，以不斷深化,、細化,、強化現(xiàn)場管理為重點，有計劃,、按步驟地抓好各項工作,，為實現(xiàn)全年安全工作目標努力奮斗。

廣告公司工作計劃篇四

工作回顧

自從2月份進入公司市場部以來,，一直負責(zé)公司的廣宣品設(shè)計,、制作。及廣告媒體和供應(yīng)商的甄選工作,。

目前公司采用無廣告戰(zhàn)場的銷售模式,，我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因，從二月份確認產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進入市場售賣,，我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機械式促銷,，所傳達的'產(chǎn)品受眾有限，沒有有效的在整個市場和消費者中擴大認知,，形成足夠的口碑效應(yīng),，促使大量消費者購買的欲望,。沒有讓消費者真切地看到我司的產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢及公司一系列的優(yōu)惠政策。

來年的工作計劃

（一） 公司在目標市場必須要有一個全年的廣告計劃,，全年的廣告費用投放多少,？分別安排在什么時間？在什么媒體投放,？是自己創(chuàng)意還是委托廣告公司來做,？這些都是需要我們接下來認真考慮的問題。

（二） 明確自己的競爭優(yōu)勢在哪里,，利用廣告去持續(xù)地集中宣傳,。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品，那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,，著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字,，純天然綠色的、健康的,、高品質(zhì)的,、大眾消費的、好口碑的,。公司的先進的生產(chǎn)設(shè)備,、采用純天然高山牧場的生產(chǎn)原料，良好的生產(chǎn)環(huán)境,、嫻熟的操作手法,、合理的價格,、高標準的服務(wù)流程等等,，就是全方位地強化說明我公司在本地區(qū)是最好的，我們的產(chǎn)品是最受消費者青睞的,，以此來吸引消費者光顧購買,。

（三） 出現(xiàn)在各種媒介上的廣告，要保持形象一致,、訴求一致,，前者利于消費者識別；而后者,，在不同的媒體上說同樣的話,，就會產(chǎn)生很大的廣告影響力。不要經(jīng)常變化形象而使消費者難以記憶,。

（四） 重視互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷策略,，分別在各大知名搜索引擎、論壇,、博客,，如被青少年評為最喜歡愛的,，最受青睞的“貓撲網(wǎng)”論壇、chinaren中國人等,。大量在論壇里以軟文和網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)的方式集中宣傳,，著重樹立我公司的產(chǎn)品形象。多參與論壇活動鞏固,、提高產(chǎn)品在消費者心中的良好認知,，促進消費者的購買欲。

廣告公司工作計劃篇五

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),、建章立制,。每個人要加強對車輛安全防事故工作的重視，明確車輛責(zé)任制,，嚴格落實車輛安全管理規(guī)章制度,；我們支委會要堅持把車輛安全防事故工作納入支委會議事日程，把預(yù)防車輛事故作為今年我們連隊安全工作的一件大事來抓,，確定專人負責(zé),，讓姚定期給連隊分析車輛安全防事故工作匯報總結(jié)會，針對存在的問題及時研究對策,。

（二）嚴格落實用車制度,。加強車輛用車派車管理，嚴格車輛派車手續(xù)和權(quán)限,，特別是非工作時間和公車私用的管理力度,，嚴禁車輛夜間在營區(qū)外停放，堵塞車輛管理漏洞,；始終堅持“誰派車,、誰負責(zé)，誰用車誰負責(zé),，誰帶車誰負責(zé)“的原則,，加強司機的責(zé)任心，把安全工作的直接責(zé)任人落實到位,。

（三）建立信息反饋制度,。相互監(jiān)督。少開特權(quán)車,、英雄車,、斗氣車、酒后駕車等違章駕駛現(xiàn)象,。

（四）嚴把車輛維護保養(yǎng)的落實,。堅持車輛保養(yǎng)制度，工作計劃《工作安排》。每日進行以檢查好,，油,、水、氣,、電充足至少保證車容整潔嘛,。

（一）加強駕駛員隊伍的管理。

（二）抓好“八小時以外”和“節(jié)假日”管理,。首先是把握人的管理,，制定相關(guān)的管理規(guī)定，真正把對“八小時以外”和“節(jié)假日”的行為監(jiān)督管理,，隨時掌握連隊人員的活動,，其次是把握車的管理，特別是在節(jié)假日,，更要嚴格按照派車的審批程序,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，對假日戰(zhàn)備執(zhí)勤車輛采取專人負責(zé),，誰出問題誰承擔(dān),，防止特權(quán)車、人情車的出現(xiàn),。

（一）嚴把駕駛員選拔關(guān),。駕駛員的選拔要嚴格按照技術(shù)標準，確實把思想作風(fēng)好,、紀律觀念強,、身體素質(zhì)棒的士兵選拔出來。

（二）嚴把駕駛員技能生成關(guān),。新訓(xùn)駕駛員要嚴格“四個統(tǒng)一”（統(tǒng)一計劃,、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容,、統(tǒng)一考核）,，嚴密組織駕駛員進行培訓(xùn),，保證時間,、內(nèi)容、公里數(shù),、效果的“四落實”,，并對考試不合格的學(xué)員實行定期延長訓(xùn)練時間再不行進行淘汰制，對面臨可以單放的司機進行以工帶訓(xùn)的適應(yīng)性訓(xùn)練,，提高駕駛員對意外情況的處置能力,，養(yǎng)成良好的心理素質(zhì)，同時還要使駕駛員對車輛的維護、保養(yǎng),、修理等相關(guān)知識有所了解,，定期請姚對司機隊伍進行車輛保養(yǎng)方面知識進行講課。

（三）加強駕駛員安全教育,。要認真對駕駛員進行安全知識的學(xué)習(xí)教育,，組織駕駛員對交通法規(guī)學(xué)習(xí)、觀看交通事故警示宣傳片,，對駕駛員進行形象,、直觀、生動,、實際的預(yù)防車輛事故教育,，是駕駛員從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，克服麻痹思想和僥幸心理,，樹立安全駕駛的思想,；其次，緊密結(jié)合季節(jié),、氣候變化的特點,，有針對性的開展“如何做好當前氣候條件下安全行車”，將駕駛員安全防事故教育落到實處,。

廣告公司工作計劃篇六

為了及時有效的為系里畢業(yè)生收集和發(fā)布就業(yè),、考研信息，并且充分配合各部門做好信息報送及發(fā)布,，以提高廣大同學(xué)在信息時代的綜合素質(zhì)為目的,，本著“團結(jié)、務(wù)實,、進取,，創(chuàng)新”的精神，為同學(xué)服務(wù),。信息部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化,，充分調(diào)動學(xué)生干部和干事的積極性和集體性，發(fā)揚團隊精神,，結(jié)合系學(xué)生會的實際情況,，特制定本學(xué)期工作計劃如下：

信息時代信息的更新是火速的，得到準確到位的信息是物理系信息部對物理人的責(zé)任,，故信息部本學(xué)期第一計劃就是創(chuàng)建一個能夠快速有效收集信息,，準確到位發(fā)布信息的系統(tǒng)——博客

1、本博客包含就業(yè),、考研資訊的各網(wǎng)址的鏈接,，并將信息進行綜合分類整理成日志形式分模塊張貼.

2、為使廣大同學(xué)更了解和配合學(xué)生會工作，本博客也將包含學(xué)生會部門的職能簡介,、紀律,、規(guī)章制度、加分表彰等

3,、為調(diào)動同學(xué)對各活動的積極性,，本博客還將上傳各部門活動的視頻、相片

4,、為使廣大同學(xué)更了解所學(xué)課程特點,，及相關(guān)骨干教師，本博客也將對專業(yè)課程和骨干教師進行介紹 ……

讓更多的同學(xué)了解網(wǎng)站地址,，登陸方式,，從而增大網(wǎng)站瀏覽量，以此來擴大學(xué)生會的影響力,，做好物理系的宣傳工作,。除了搞好宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動,，提出一些設(shè)想和其他部門共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色,。

信息的收集和發(fā)布是需要技巧和實效的，故發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)此類人才是至關(guān)重要的,，提到信息離不開網(wǎng)絡(luò),，所以本學(xué)期要盡快對干事及相關(guān)愛好者進行特長總結(jié)，將網(wǎng)絡(luò)信息挑揀熟練,，系統(tǒng)制作等優(yōu)勢者進行協(xié)調(diào)分組,，在最短時間內(nèi)培養(yǎng)出更加實效的信息收集及發(fā)布的組織。

管理信息者不能是閉塞的,，多參加院里招聘會,、信息發(fā)布會等，加強與學(xué)生會各職能部門的溝通與聯(lián)系,。信息部將加強與其他部門的交流和合作,，各個部門舉辦的活動及圖片資料，信息部都要在第一時間得到,，這需要各部門配合將資料給我們,，我們將配合上傳到博客上。同時對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,，例如先進個人表彰的名單等,。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。

1,、對博客管理有值勤表，使博客每天甚至每時有信息更新。做好網(wǎng)站的宣傳工作,，努力提高人氣和新聞點擊率,。

2、與同學(xué)們進行互動,。

同學(xué)可以通過博客留言提出疑問或建議,，我們將盡力進行解答，一些大家關(guān)注的熱點問題將在博客上進行解答

3,、工作考核：信息部的任何工作都采取透明化措施,，信息部所做的工作都會上傳在本部承辦的“信息部”的“部內(nèi)活動”這一塊中。比如工作計劃,，以及工作小結(jié)等等,。網(wǎng)絡(luò)信息部干事的工作努力程度則是根據(jù)添加的新聞數(shù)目，新聞的更新速度,，工作中的創(chuàng)意,，工作的積極性等等進行考核。網(wǎng)絡(luò)信息部接受大家的監(jiān)督,，我們力求做的更好,。