時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇一
新年要有新氣象,,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,,無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,,科室召開全科人員會議,,認真形勢,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標準、嚴要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,,增強凝聚力,,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),,我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意,。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,??浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2,、改進服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,,堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責制,,病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責,,護士長積極配合,,人人盡職盡責,,做好各自工作,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇二
以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導(dǎo), 根據(jù)學校實際情況,,全面貫徹和落實以促進學生素質(zhì)全面,、健康發(fā)展為目標,,努力做好學校的衛(wèi)生工作,,創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,,進一步增強學生的保健意識,,不斷提高學生的自我管理和自我保護能力,,抓好常見病,、傳染病,、流行性疾病的預(yù)防工作,,保障師生的身心健康,。
一,、建立健全各種規(guī)章制度,。
按照健康教育的要求,,制定各種工作計劃,、制度,做到學期初有工作計劃,、期末有工作總結(jié),。按規(guī)章制度辦事,,使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng),。
二,、青春期健康教育
青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進的時期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期,。青春期對于人類的意義重大,,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的,。
1、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識,。
2、配合學生科,、班主任,,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性??坪涂谇豢茖<襾硇=o學生講解青春期健康和口腔疾病的預(yù)防知識健康教育講座,,使學生解決青春期一些困惑,,端正同學之間的正確交往,,認識同學中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預(yù)防,。
三,、培養(yǎng)學生的行為習慣,,加強對學生衛(wèi)生知識的宣傳教育,,繼續(xù)利用班會課,、板報,、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預(yù)防知識,,促進師生身體健康和提高生活質(zhì)量,。
1,、加強預(yù)防視力不良的教育
由于視力不良發(fā)病率很高,,近幾年有逐年增高的趨勢,因此加強視力不良的教育很有必要,。
(1)學校應(yīng)保證每天兩次眼保健操時間。值日老師加強對眼保健操的檢查,,保證眼保健操的質(zhì)量,。
(2)做到穴位準確,,手法適當,達到效果,。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,,到各班及時指導(dǎo),,確保眼保健操質(zhì)量,。
(3)班級對前排座位有一定要求,,第一排座位距離黑板要求兩米遠,,定期進行座位輪換,。寫字時注意左側(cè)采光。
2,、加強對沙眼、齲齒,、貧血,、肥胖,、腸道蠕蟲病等進行相關(guān)的防治宣傳教育,。及時指導(dǎo)患有疾病的同學進行治療,。
3,、繼續(xù)落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網(wǎng)絡(luò)直報工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn),、及時隔離治療,,環(huán)境消毒,,并向上級有關(guān)部門通報疫情。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作,。
每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時前上報廣州市疾控中心,。
加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預(yù)防宣傳,,提高學生對預(yù)防傳染病的認識能力,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。并加強傳染病的管理,,切斷傳播途徑,防止傳染病的發(fā)生和流行,。
4,、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,,發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識。如愛牙日,、世界艾滋病日等進行宣傳,每次活動做好記錄,。
5,、注意宣傳資料的整理、積累,、裝訂、備查,。
四,、利用健康教材對學生進行健康教育。建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學生的特點收集宣傳資料、圖片,,進行宣傳,更好的達到宣傳目的,。
五、進行環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。
六,、做好學生小傷、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,,病情嚴重及不能及時確診的,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并按領(lǐng)導(dǎo)指示護送到醫(yī)院診治。
七,、保證校醫(yī)室的整潔,工作人員分工協(xié)作,,文明熱情為師生健康服務(wù),認真做好校醫(yī)室的各項工作,。對于校醫(yī)室的各種器材、藥品的管理,,嚴格按照要求進行,,做到藥品不浪費,購藥帳目清楚,,嚴把進藥關(guān)口,保證全校師生的用藥安全,。
八,、不斷加強業(yè)務(wù)學習,積極參加繼續(xù)教育學習,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,為學生健康努力工作,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇三
秋高氣爽,新的一學期又開學了,。小兒童園本著"預(yù)防為主"的方針,根據(jù)本學期氣候及小兒童身心發(fā)育特點,特擬定以下保健事情規(guī)劃:
一,、把好本學期新入園幼兒的體檢關(guān)
對于新入園幼兒,每個幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,,并且體檢合格后才準入園。本學期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,,以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作
二,、做好衛(wèi)生保健工作
1,、認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”,。深入各班巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。
2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。
3,、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責,調(diào)動保育員“服務(wù)育人”的積極性,。
4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作,。
5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,避免發(fā)生,。
6,、配合防疫部門進行幼兒的預(yù)防接種工作,。
7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,,虛心請教,,積極向有經(jīng)驗的姐妹園學習,勇于革新,,力爭使我們的軟件達到衛(wèi)生保健合格園。
三,、做好兒童營養(yǎng)保健工作
1,、管理好兒童膳食,每周制訂帶量食譜,食物品種多樣,注意營養(yǎng)成分的搭配,保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計算并分析,要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。
2,、制定合理的進餐時間與次數(shù),幼兒進餐提倡定時定點定量,各餐合理熱能,供給分配,以保證幼兒生長發(fā)育需要。
3,、隨時為幼兒提供飲水機會,水溫符合要求,。
4、遵守開飯時間,,不宜提早或推遲,做好餐前準備,餐后管理工作,,分餐時要洗手,,分發(fā)干菜、干點不直接用手接觸,。
5、食堂從業(yè)人員具有健康證,,按食品衛(wèi)生法烹飪,,食物煮熟煮透,,生熟分開,操作時保持食品營養(yǎng)素,,制作食品色,、香,、味具全,。
四,、做好幼兒衛(wèi)生習慣、消毒工作
1,、為幼兒準備清潔衛(wèi)生,,安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備,進食和入廁后必須用肥皂洗手,。特別是小班幼兒,,教師要及時教會幼兒洗手的方法,,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。
2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,,方便幼兒取用,并及時做好消毒工作,。
3、各班加強餐前擦桌子的消毒工作,正確使用消毒液,。
4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,保持雙手干凈的好習慣,,加強午餐習慣培養(yǎng),教育幼兒不能挑食,,確保營養(yǎng)的合理吸收。
5,、組織好幼兒午餐,就餐秩序好,、安靜,,在規(guī)定的時間內(nèi)吃完。
6,、飯后組織幼兒散步,,遵守幼兒午睡作息時間,。
7、掌握好幼兒看電視的時間,,組織幼兒看電視注意坐姿與距離,。
五、做好消毒,、隔離工作
1,、實行一人一杯、一巾專用制度,,各班做好標記,。
2,、消毒柜、紫外線燈專人負責,,定時消毒及時記錄,。
3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具,、圖書、被褥等。
4,、加強晨檢力度,做到一摸,、二看、三問,、四查,對有患病的幼兒協(xié)助當班老師全面細心的觀察,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5,、做好流行病的預(yù)防工作,,對體弱兒加強檢疫,防止水痘,、流感等流行病的蔓延,對有病患兒所在班級的玩具,、物品要徹底消毒、暴曬,。
6,、及時換洗被褥,、枕套(每月清洗一次),,晾曬(每周一次)。
六做好安全保護工作
1,、加強幼兒的安全意識教育,各班教師要認真負責,,制定規(guī)則,,杜絕縫針,、骨折,、燙傷、走失等事故的發(fā)生,,確保幼兒的身體健康和生命安全。
2,、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記,。
3、堅持不定期的午餐,、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查。
4,、期初、期末組織各班測幼兒身高,、體重,中大班測視力,,并做好記載與評價。
5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇四
一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習計劃可以使知識再現(xiàn),、解題更熟練。按計劃辦事就會使生活和學習有規(guī)律,,逐漸就會形成良好習慣,生活和學習似乎達到了一種“自動”的境界,。 一切都要按自己訂的復(fù)習計劃來備戰(zhàn)資格考試,,相信你復(fù)習了一段時間之后,就會慢慢適應(yīng)這種生活,,直至到考試的時候,帶著自己的信心去考試,,等成績出來的時候就會發(fā)現(xiàn):通過資格考試原來如此簡單,。
一、理清體系,,把握總體
考生學習任何一門課程,都要從總體上把握教材的體系,,以便準確的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點,,考生可通過閱讀教材目錄來掌握教材的結(jié)構(gòu),,以便抓住貫穿教材的主線,,理解和掌握各章節(jié)之間的相互關(guān)系,從而為下一步的深入學習提供一條比較清晰的思路,。
二、分清主次,,突出重點
考生學習教材的重點就是抓教材的“綱”,,“綱”抓住了,,就能“綱”舉“目”張。因此,,在自學教材的過程中,就要注意找重點,、抓重點、把握重點和掌握重點,。找重點,但不一定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點,。一般說來,,教材的重點是多層次的,,既有全書的重點,也有每個單元的重點,,還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點。
同時,,對于每一個基本概念,,基本理論甚至每一個問題的重點字、句也不能忽視,。抓住每個層次的重點,,著重學習,深刻理解,,準確記憶,不斷鞏固,,就能收到以點帶面,全面掌握的效果,。xx年醫(yī)師個人工作計劃范文
三、縱橫聯(lián)系,融會貫通
教材的不同章節(jié)之間,,都存在著一定的聯(lián)系,。因此,,不論學習什么內(nèi)容,都要注意運用聯(lián)系的方法,,使前后內(nèi)容相互貫通,。這樣做,既有利于消化新學知識,,又有利于使自己的已有知識得到進一步深化和提高,收到溫故而知新的效果,。
四、多找疑問,,加深理解
對教材中的一些難點,、疑點和重點問題,要多問幾個“是什么”,、“為什么”,然后多動腦,,多動手,多思考,,找答案。這樣帶著問題學習,,目的性強,思想容易集中,,有利于加深理解,也有利于提高記憶效率,,收到事半功倍的效果。
五,、借助圖表,消除難點
在教材內(nèi)容比較復(fù)雜或難以記憶時,我們就有必要勾畫一幅綱目清晰的教材結(jié)構(gòu)圖表來幫助記憶,。這樣做,一是在勾畫中加深對教材的理解,二是為下一步的全面復(fù)習和重點掌握節(jié)省時間,。勾畫圖表時,要按照從左往右,、從上到下的順序和由大到小,、層層分解,、逐步深入的原則進行認真地分析和綜合,并把每一層次的重點據(jù)其因果關(guān)系和邏輯關(guān)系等構(gòu)成知識網(wǎng)絡(luò)圖。知識網(wǎng)絡(luò)圖可大可小,,可詳可略,,完全根據(jù)個人復(fù)習情況來定,,要靈活掌握,。利用圖表進行學習,提綱挈領(lǐng),,既有利于重點深入,,又有利于全面把握,對圓滿完成學習任務(wù)具有非常重要的作用,。
六、聯(lián)系實際,,活學活用
理論聯(lián)系實際,這是學習的最基本的方法,。我們在看書的過程中,,要想掌握新學的理論知識,就不能靠死記硬背,,更不能依賴現(xiàn)成的“標準答案”,,關(guān)鍵在于分析和理解,要“活”學,不要“死”學,,要把基本理論分析清楚,理解透徹,,掌握牢固,。另一方面,,還要學會運用。在學習過程中,,要注意工作實際和思想實際,,有意識地將學過的知識,一點一點地逐步加以運用,。這樣做,既能啟迪對理論精髓的深刻認識,,又能提高運用理論知識,,分析問題和解決問題的能力。同時,,在工作中對理論知識的運用,本身又是一次再學習,、再深化,、再提高的過程,是一種高層次的學習,。
七,、模擬訓(xùn)練,,把握題型
進入復(fù)習迎考階段,我們還要進行自測模擬訓(xùn)練,,其目的不是“猜題押題”,,而是為了熟悉題型,掌握方法,,以使答題更加正確、規(guī)范,。在模擬訓(xùn)練中,,一是要注意不同題型的答題方法,掌握答題的規(guī)律;二是要注意對照問題的答案內(nèi)容,,使問題更準確、更可靠,。
參加中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的考生絕大部分是在職學習者,,工作學習矛盾比較突出,,學習時間有限,學習難度較大。這就要求考生在學習過程中,,注意摸索適合自己學習特點的學習方法,盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,努力減少學習的盲目性,,并堅持隨時總結(jié),以提高自己的效率,,取得更好的學習成績。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇五
一,、認真形勢,統(tǒng)一思想,,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,無論從管理,、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,從自身做起,,高標準、嚴要求,,樹立院興我榮,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心,,增強凝聚力,堅定信心,,努力完成各項目作任務(wù),,我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學習管理經(jīng)驗,,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通??浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。
2、改進服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,,堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),,道一聲安康。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責制,,病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,,科主任全盤負責,,護士長積極配合,,人人盡職盡責,做好各自工作,。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,,重點抓內(nèi)涵建設(shè),。
1、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,,愛發(fā)脾氣,,工作責任心不強,,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,,科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),,查房后及時簽字,。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請院內(nèi)討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負責制,責任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,,嚴格各種操作制度及會診制度,,加強與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,,上對科室負責,,下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人,,上對院長負責,下對同志負責,,科室與院方簽定安全責任書,,科室與每個同志簽好安全責任書,,責任明確,,安全措施到位,增強防范意識,,認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,,特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,,外出學習機會太少,,知識更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學習或培訓(xùn),了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強自身學習,,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選1名醫(yī)生,,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇六
1.執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章、各項規(guī)章制度和崗位責任制, 加強科室服務(wù)能力建設(shè), 提供適宜的醫(yī)療服務(wù),。
2.抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè), 以病人為中心, 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,。
3.做好本年度內(nèi)安排進修學習的工作,。安排一位醫(yī)生考cdfi上崗證,。
4.做好醫(yī)療質(zhì)量檢查工作, 促進醫(yī)療質(zhì)量工作能力的提高, 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平,。抓好醫(yī)療安全月活動工作,。
5.做好服務(wù)態(tài)度的工作, 提高服務(wù)水平。
6.報告單規(guī)范合格, 字跡工整, 清晰, 易于識認, 不應(yīng)潦草和涂改, 避免錯別字,。
7.一般超聲檢查出具報告單時間在半小時內(nèi),。
8.執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床操作規(guī)范, 嚴防差錯及不滿意事件發(fā)生,。
9.抓好環(huán)境衛(wèi)生, 做好當班環(huán)境衛(wèi)生工作,。
10.做好勞務(wù)分配, 多勞多得, 提高業(yè)務(wù)水平, 提高工作效率, 完成工作任務(wù),。
11.做好成本核算工作, 節(jié)約用水用電, 節(jié)約紙張等, 減少開支,。
12.抓好安全工作, 避免出現(xiàn)醫(yī)療安全問題和各種安全問題, 提高工作人員安全意識。
13.抓好季節(jié)的工作安排, 彈性排班, 發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性, 提高工作效率, 完成任務(wù), 安排好冬春期間工作人員的休假工作,增進健康,。安排好本季度的體檢工作,。
14.抓好醫(yī)教研工作,。抓好科研項目立項前期準備工作和繼續(xù)進行已立項的科研項目研究工作,。
15.抓好新醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。
16. 抓好三基培訓(xùn)工作,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇七
一、科室的基本概況
全科醫(yī)護人員共18人:副主任醫(yī)師2人,,醫(yī)師4人,,護師2人,,護士8人,,“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,,科主任上行政班,,另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,,有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,,主班司機值24小時班,,保證隨時都能出診救護,。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺,,導(dǎo)診護士負責導(dǎo)診,,方便群眾就診,。
急診科共設(shè)有4張溫馨床,、17張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個病人輸液,,每間觀察室都按有飲水機,、空調(diào),、電熱毯,溫馨病房還設(shè)紗發(fā),、電視、茶柜,、鮮花,、餐巾紙,,讓病人住進后能有家的感覺。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,,小清創(chuàng),、小蓬合,、換藥,、拆線,、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行,,減輕外科病房壓力,方便群眾就診,。
二,、__,、9年工作主要開展情況
(一)業(yè)務(wù)工作開展情況
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,,實行24小時值班,,主班主要負責門急診病人的就診,,保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻
2,、副班醫(yī)師主要負責“120”出診,,還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,,主班負責),、抽胸水和抽腹水,、包快切除等,,做到病人來到有醫(yī)師在。
3,、護士白天班至少有4個,,夜班有2個,,保證留觀輸液病人多時,,讓病人能及時得到輸液,護士提倡淡妝上崗,,服裝整潔,“七聲,、六心”服務(wù),,全天24小時都有護士值班,,清除以往夜間看病,,到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象,。
4,、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護士值班,,佩戴“導(dǎo)診護士”紅肩帶,,專門負責給病人導(dǎo)診,,方便群眾看病能找對診斷室,,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
5,、輸液區(qū)環(huán)境改善,,過道墻上貼有各類溫馨提示,留觀室有飲水機,、電熱毯、新式高檔床,、新棉被、新床單,,讓病人住進后,夏有涼風,,冬有暖氣,口干有水喝,,病人住進后有在家的溫馨,,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等),,既方便病人又方便護士,即使病人多而忙時,,仍然是忙而不亂,。
6、“120”救護中心成立后,,實行24小時值班,兩個司機分正副班,,主班負責出診,,副班實行聽診,每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負責出診,,如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,,兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,,保證救護電話鈴響三聲有人接電話,,90秒內(nèi)醫(yī)師,、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時,,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年5月份以來,加強對救護車輛的管理,,現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),,司機每天檢查車輛狀況,,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高,。
綜合以上因素,,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,,急診科得到了社會的認可,,就診病人逐日增多,,使我們科全年(__年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),,留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次,,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),,抽胸水67人次,,抽腹水48人次,局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。
(二)制定了各種制度并上墻,具體
1,、首診負責制、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責,、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度,、發(fā)熱門診制度,、清創(chuàng)室制度等;
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血,、左心衰、休克,、心律失常,、有機磷中毒等,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇八
新的一年來臨,,制定一個合理的工作計劃是非常有必要的,。以下是第一范文網(wǎng)小編為大家精心整理的“20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)師工作計劃”,,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請關(guān)注第一范文網(wǎng)!
一,、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實踐的工作中,,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,,工作中的點點滴滴,,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,,現(xiàn)實驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,,勝任本職工作,否則,,終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,,學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,,不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作中實際情況,,努力用理論指導(dǎo)實踐,,以客觀事實為依據(jù),,解決自己在工作中遇到的問題,。希望,,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧,。
二,、恪盡職守,,踏實工作
當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,,忠于人民,,恪守醫(yī)德,,尊師守紀,,刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,,救死扶傷,,不辭艱辛,,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天,我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作更使用我深深的體會到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負的重任和應(yīng)盡的職責,。按照分工,,擺正位置,,做到不越位,,不離任,,嚴格遵守職責,,完成本職工作,。只有把位置任準,,把職責搞清,,團結(jié)同志、誠懇待人,,腳踏實地,忠于職守,、勤奮工作,,一步一個腳印,,認認真真工作,,才能完成好本職工作,,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。
(一),、在門診,,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,,天天隨診,。那怕是節(jié)假日,,休息日,時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,,不推諉病人,,理智診療,。平等待人,,不欺貧愛富,,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,往院的診療工作,。
(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,,本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學習,,并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作,。
(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,,xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,,保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇九
第一季度:
1,、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口 數(shù),,重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,,按照責任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作嗎,,刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。
第二季度:
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度:
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3,、完成責任村改水改廁工作,,落實水質(zhì)監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢,。
第四季度:
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,,責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評估。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心醫(yī)|學教育網(wǎng),,積極主動認真的學習專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責,。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,,不出虛假證明,不開大處方,、不開人情方,。
2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我今年主要在住院和門診兒科工作,,由于本院的特點,,兒科的工作比較瑣碎,,除了做好日常的臨床工作外,,還有兒檢、幼師體檢,、以及兒童的防禹工作等等,,有些工作我以前沒做過,,做起來有一定的困難,,如新生兒工作,我以前就沒做過,,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向內(nèi)行請教,、向同事學習,、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在上半年里,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。(2)認真接待每一們病人,,把每一位病人都當成自己的第一個病人,曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬,,曾到條件較好的醫(yī)院(三甲醫(yī)院)做過檢查,錢也花了不少,,就是沒診斷明白是什么病,病人及家屬都很著急,,在我們這通過仔細的詢問病史及過細的體檢,病人原來就是常見腸結(jié)核,,診斷清楚了病人及家屬都很滿意。(3)認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學習《xx省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,認真書寫每一張?zhí)幏健⒚恳环莶“?、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄,。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。(4)今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù),填補了本院過去的一項空白,,這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項技術(shù)過去我也沒接觸過,,要從零開始學,于是我就抽時間查資料,,向外單位學習,很快掌握了這項技術(shù),,為本院帶來了一定的經(jīng)濟效益及社會效益,。
我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室,,為了這個科室的工作能順利進行,,本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作,共度難關(guān),,并能和它科室協(xié)作,除了做好本職工作,,積極配合其他同事做好工作,。不管是上班還是休息,只要有事,,保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。
3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。
4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。
總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如創(chuàng)造性不很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進,。在下半年里,,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為保健院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十一
一,、醫(yī)療方面
為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng)、門診,、醫(yī)技等小組,,負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。
(一)臨床科室
重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1,、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版),對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。
①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看
①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。
3、抗菌藥物治療的療程,。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。
3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實,、及時記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。
4,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習,。
(二)門診部
1,、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2、設(shè)置,、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十二
作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務(wù),,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:
一,、有效解決看病貴的問題
降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責任和義務(wù),通過加強科室管理,,藥品比例大幅下降,在我院產(chǎn)生較大影響,,使病人切實得到實惠,減輕病人經(jīng)濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,達38%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,,增加醫(yī)藥費的透明度。
二,、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念
做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時與出院病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,,樹立面向社會、面向患者,,主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。
三,、合理用藥、合理收費,,切實減輕病人經(jīng)濟負擔
合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,,耐心細致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費,。
四,、開通xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站
為了增加科室透明度,,我科要自費創(chuàng)辦xx市第xx醫(yī)院外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十三
一、認真組織學習專業(yè)精神,。
按照上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,利用各種會議進行相關(guān)專業(yè)學習教育,,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。
二,、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。
這項活動,,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,,應(yīng)該深入持久地抓下去,_年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們,,全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足,實施新方法,,采取新措施,,再發(fā)動,、再動員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好,。
三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作,。
我院出臺的《20_年至20_年五年發(fā)展規(guī)劃》,經(jīng)過全院干部職工醞釀討論,,幾經(jīng)修改完善,已著手實施,。這個《規(guī)劃》如能順利實施,將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進,。從20_年起,我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章,、下功夫。
1,、擴建業(yè)務(wù)用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題,,我們從年初就要著手做這方面的準備??焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,爭取分管擔任主任,,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),,爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,,達到一個新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán),。
2、加速人才培養(yǎng),。做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,,逐步形成合理的人才梯隊,。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍,。根據(jù)我院的實際情況,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,,整合細化臨床醫(yī)療科室。20_年,,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,,也考慮在適當時機進行整合細化,,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動和拉動我院的發(fā)展,,引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目,,做強做大現(xiàn)有的臨床科室,。
4,、切實加強??茖2。厣剖医ㄔO(shè),。我院的特色專科建設(shè),盡管喊了好多年,,也有了一定進展,,但力度不大,,特色尚不突出,缺少全國,、全省重點???,就連市上的重點??埔膊惶鞔_,。在這方面,,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院20_年工作計劃中著手把中風,、骨傷、肝病,、糖尿病、針推等科室做為市級重點??萍右耘嘀玻谪斄?、物力、人力方面向其傾斜,,使其逐步成熟,向省級,、全國級重點專科邁進,,帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。
四,、加強醫(yī)院全方位管理,,使醫(yī)院整體上臺階上水平,。
1、深入開展醫(yī)院改革,,推行競爭上崗和績效工資制,,限度地提高職工工作積極性,。
2,、爭創(chuàng)文明單位,。在20_年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,更進一步地開展爭創(chuàng)省級文明單位的活動,,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),,使大家具有拼搏進取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
3,、進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。唱響院歌《心靈的歌唱》,,對干部職工進行院訓(xùn)、院規(guī),、辦院宗旨,、辦院目標、辦院方向等教育,,使其深入人心,凝聚力量,,振奮精神,,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),,做出貢獻,。著手征集院徽,,編修院志,繼續(xù)辦好院報,。
4,、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院,。
5,、積極組織創(chuàng)收,,提高職工福利待遇,。在20_年總收入3000萬元,,20_年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人,、門診病人以提高20~30%的幅度增長,,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,把有限資金用好,花在刀刃上,,防止浪費。
6,、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。這項工作非常重要,,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認真抓好,。動員全院同志學習掌握,,進行考核考試,,真正落實到工作實際中,,使工作制度化,、規(guī)范化,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十四
作為一名醫(yī)生,,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”,。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,,我不辭艱辛,執(zhí)著追求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),,是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從xx年至xx年至今,,三年來的的實踐工作,,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
一,、努力學習,,不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實踐的工作中,,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,,工作中的點點滴滴,,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,,知識更新的必要性,,現(xiàn)實驅(qū)使著我,,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,,才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,,否則,,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,,學習各種法律,、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,。同時,,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題,。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,,不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守,,踏實工作
當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,,熱愛祖國,,忠于人民,恪守醫(yī)德,,尊師守紀,,刻苦鉆研,,孜孜不倦,,精益求精,,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,,助健康之完美,,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,,執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天,,我不斷的努力著,?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,,作為一名基層醫(yī)療工作者,,肩負的重任和應(yīng)盡的職責,。按照分工,,擺正位置,,做到不越位,不離任,,嚴格遵守職責,完成本職工作,。只有把位置任準,把職責搞清,,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,,忠于職守、勤奮工作,,一步一個腳印,認認真真工作,,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作,。
(一)、在門診,,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,,天天隨診。那怕是節(jié)假日,,休息日,時時應(yīng)診,。不管是在任何時候,,不耽誤病人治療,,不推諉病人,,理智診療。平等待人,,不欺貧愛富,關(guān)心,,體貼,,同情每一位就診的患者,。做到合理檢查,、合理治療,,合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,,開展門診,往院的診療工作,。
(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學習,,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話,、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,,開展居民健康教育工作,。
(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,,是日常工作正常開展的前提,xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,,本人通過職工的會議培訓(xùn),,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展,。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
(四)科室管理,。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來,按照分工,,擺正位置,做到不越位,,不離任、不超位,,嚴格遵守職責,搞清職責,,團結(jié)同志、誠懇待人,,腳踏實地,,忠于職守、勤奮工作,。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協(xié)作,,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,。通過派人進修、自我學習,,集體培訓(xùn)等方式,,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務(wù)水平,。
三,、存在問題
三年來,我自己努力做了一些工作,,但是還存在著不少不足之處,,有些是急待解決、不容忽視的問題,,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,,提高工作質(zhì)量,。在工作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,,提高文字水平和綜合素質(zhì),,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,,希望有不到之處給予原諒。三年來,,我認為自己從思想認識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十五
一、認真形勢,,統(tǒng)一思想,,堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,,無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,,科室召開全科人員會議,認真形勢,,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標準,、嚴要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,,堅定信心,,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,,加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚正氣,,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。
2,、改進服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負責制,病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責,,護士長積極配合,,人人盡職盡責,做好各自工作,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十六
第一季度:
1,、與責任村村委主任、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口 數(shù),重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,,按照責任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。
第二季度:
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度:
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3,、完成責任村改水改廁工作,落實水質(zhì)監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢,。
第四季度:
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,,責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十七
_年將工作分為四個季度開展工作計劃如下:
一、第一季度
1,、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),,重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,,按照責任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。
二,、第二季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
三,、第三季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3、完成責任村改水改廁工作,,落實水質(zhì)監(jiān)測;
4,、配合完成中小學生健康體檢。
四,、第四季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2,、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,,重點人群建檔率達到85%,,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十八
一,、科室的基本概況
全科醫(yī)護人員共18人:副主任醫(yī)師2人,,醫(yī)師4人,護師2人,,護士8人,,“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,科主任上行政班,,另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班,,有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,主班司機值24小時班,,保證隨時都能出診救護,。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺,導(dǎo)診護士負責導(dǎo)診,,方便群眾就診,。
急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床,、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液,,每間觀察室都按有飲水機,、空調(diào)、電熱毯,,溫馨病房還設(shè)紗發(fā),、電視、茶柜,、鮮花,、餐巾紙,讓病人住進后能有家的感覺,。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,,小清創(chuàng)、小蓬合,、換藥,、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行,,減輕外科病房壓力,,方便群眾就診。
二,、__,、9年工作主要開展情況
(一)業(yè)務(wù)工作開展情況
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,,實行24小時值班,,主班主要負責門急診病人的就診,保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻
2,、副班醫(yī)師主要負責“120”出診,,還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在,主班負責),、抽胸水和抽腹水,、包快切除等,做到病人來到有醫(yī)師在,。
3,、護士白天班至少有4個,夜班有2個,,保證留觀輸液病人多時,,讓病人能及時得到輸液,護士提倡淡妝上崗,,服裝整潔,,“七聲、六心”服務(wù),,全天24小時都有護士值班,,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生,、護士的現(xiàn)象,。
4、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護士值班,,佩戴“導(dǎo)診護士”紅肩帶,,專門負責給病人導(dǎo)診,方便群眾看病能找對診斷室,,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。
5、輸液區(qū)環(huán)境改善,,過道墻上貼有各類溫馨提示,,留觀室有飲水機、電熱毯,、新式高檔床,、新棉被、新床單,,讓病人住進后,,夏有涼風,冬有暖氣,,口干有水喝,,病人住進后有在家的溫馨,,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針,、換藥等),既方便病人又方便護士,,即使病人多而忙時,,仍然是忙而不亂。
6,、“120”救護中心成立后,,實行24小時值班,兩個司機分正副班,,主班負責出診,,副班實行聽診,每天有固定的醫(yī)師,、護士和司機負責出診,,如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命,,保證救護電話鈴響三聲有人接電話,,90秒內(nèi)醫(yī)師、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時,,找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來,,加強對救護車輛的管理,,現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi),司機每天檢查車輛狀況,,打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,,讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象,,改變了老百姓對“120”的看法,,社會效益不斷提高。
綜合以上因素,,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,,急診科得到了社會的認可,就診病人逐日增多,,使我們科全年(__年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),,留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線,、換藥)共568人次,,“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次),,抽胸水67人次,抽腹水48人次,,局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。
(二)制定了各種制度并上墻,,具體
1,、首診負責制,、腸道門診制度,、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度,、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度、發(fā)熱門診制度,、清創(chuàng)室制度等;
2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰,、休克,、心律失常、有機磷中毒等,。
醫(yī)生個人年度工作計劃篇十九
_年將工作分為四個季度開展工作計劃如下:
一,、第一季度
1、與責任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2,、熟悉責任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握責任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口數(shù),,重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計劃,,按照責任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責任醫(yī)生臺帳日志;掌握責任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,高血壓,、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;
4、完成責任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作,。
二、第二季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4、完成責任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;
5、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
三,、第三季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補缺;
3,、完成責任村改水改廁工作,,落實水質(zhì)監(jiān)測;
4、配合完成中小學生健康體檢,。
四,、第四季度
1、常規(guī)工作:制定每月工作計劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作;
2、完成本年度責任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,,責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評估。