在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

有關(guān)文案策劃的書篇一

進行培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)項目設(shè)計的第一步,，對許多的管理層來說，培訓(xùn)工

作“既重要又茫然”,，根本的問題在于企業(yè)對自身的培訓(xùn)需求不明確但又意識到培訓(xùn)的重要性,。因此我們必須對培訓(xùn)進行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的生涯設(shè)計相結(jié)合來仔細設(shè)計和主動加強對員工的培訓(xùn),。需要注意的一點是：培訓(xùn)是為滿足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,

不是單純?yōu)闈M足員工需要!下面主要從三個方面來分析培訓(xùn)的需求：

企業(yè)分析：眾所周知,，公司自創(chuàng)辦以來發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長絲開車后,，公司的規(guī)模更是上了一個大的臺階,，年產(chǎn)值超過20個億,，已經(jīng)成為了國內(nèi)的大型化纖供應(yīng)商。由此可見,，從規(guī)模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個大公司,、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快,，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規(guī)模產(chǎn)值發(fā)展不平衡,。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠,，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓(xùn)是一個迫切的要求,。

任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔(dān)的任務(wù)相當(dāng)重要,，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調(diào)配,、員工的績效考核等,，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù),。然而,，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現(xiàn)有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的,。因此,，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個關(guān)鍵的因素,。

人員分析：通過對我們公司現(xiàn)有基層管理人員情況的了解和調(diào)查,，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點：

1、整體的文化素質(zhì)偏低,，大多數(shù)基層管理人員只具有中?；蚋咧形幕瑐€

別只具有初中文化

2,、具有較為豐富的現(xiàn)場操作和管理的經(jīng)驗,，我們的基層管理人員都是從基

層的員工中提拔上來的，因此他們對于現(xiàn)場情況較為熟悉,。

3,、缺乏再學(xué)習(xí)的動力和激情，由于長期的工作的一成不變以及工作生活的

單調(diào)乏味,，導(dǎo)致我們的基層管理人員,，失去了進一步提升的興趣，或是單單有想法而已,，卻沒有付之行動的毅力和恒心,。

4,、管理方法簡單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長期處于一個管理較為混

亂的環(huán)境當(dāng)中,，因為他們的前任們幾乎都是如此,，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。

由此可知,，我們公司的基層管理人員很有必要進行培訓(xùn),，以提高他們各方

面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習(xí)的動力,，把我們公司整體的管理水平提上來,，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。

能力提高的目標(biāo)：

1,、能掌握基本事實(認(rèn)知能力);

2,、具備有關(guān)的專業(yè)知識;

3、對事物能持續(xù)保持有敏感的情感;

4,、具備解決

問題和作出決策的技巧;

5,、具備社交能力;

6、具備控制情緒的能力;

7,、有預(yù)警能力

8,、有創(chuàng)意

9、思考敏銳

10,、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和技巧

11,、有自我認(rèn)知能力

通過培訓(xùn)主要培養(yǎng)以上這些能力，需要注意的是,，不同的人員和不同的崗位的側(cè)重點不同,。

1、由于培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作數(shù)量上的提高(如產(chǎn)量的完成量,，或每天平均審議的工作申請數(shù)量)。

2,、培訓(xùn)后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本,、廢料損失或錯誤數(shù)量)。

3,、培訓(xùn)后工作及時性的改善(如達到時間安排要求的情況),。

4、作為培訓(xùn)結(jié)果的成本節(jié)約(如偏離預(yù)算情況,、銷售費用或成本費用),。

有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果，培訓(xùn)要想充分有效地發(fā)揮更大的作用,，那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備：

第一,，在參加培訓(xùn)前,，受訓(xùn)者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn);

第二，讓所有受訓(xùn)員工知道參加培訓(xùn)并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講,，而應(yīng)該帶著一些問題和設(shè)定一些目標(biāo),，利用課堂內(nèi)外的各種機會，積極地跟講師和其他學(xué)員主動交流;

第三,，參加培訓(xùn)后,，應(yīng)該要求受訓(xùn)人寫一份員工培訓(xùn)報告，呈交主管審閱,，并交人力資源部存檔,，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應(yīng)用到實際工作中,。(附：員工培訓(xùn)報告表)

這樣一來,，才能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量，從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,，也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展,。

人力資源部在培訓(xùn)的過程中的職責(zé)：

首先，安排好培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作,，安排好培訓(xùn)的課程,、時間、場所,、參加

人員以及培訓(xùn)方法的選擇等,，這些都是影響我們培訓(xùn)效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓(xùn)效果的針對性作用的大小,。

其次,，與培訓(xùn)方做好各方面的協(xié)調(diào)工作，在培訓(xùn)過程中,，做好培訓(xùn)方和受訓(xùn)

方的橋梁,，提高培訓(xùn)的針對性和有效性，提高培訓(xùn)的效果,。

再次,，對培訓(xùn)活動的全程進行控制及調(diào)配，對于培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋,，并及時做出有效

的調(diào)整,。

最后，對培訓(xùn)進行各項評估,，包括培訓(xùn)效果的評估,，培訓(xùn)方水平的評估等，這對于培訓(xùn)成果的鞏固,，讓員工真正地從培訓(xùn)中學(xué)到于工作有用的東西,。

人力資源部要全面籌劃評估活動,，在進行培訓(xùn)評估應(yīng)考慮下面幾個問題：

1、評估的目的是什么?

為了確保培訓(xùn)效果產(chǎn)出,，公司投入了相當(dāng)?shù)馁Y金,，花了大把的人力和物力，必定要有所值,，因此評估是為了改進培訓(xùn)質(zhì)量,、提高培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本,。針對評估結(jié)果,，重要的是要采取相應(yīng)的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過就完事,。

2,、 重點對培訓(xùn)的哪些方面進行評估?

主要是對三個方面進行評估：培訓(xùn)課程的針對性和實用性如何，受訓(xùn)人吸收的程度如何,，受訓(xùn)內(nèi)容在實際的工作中運用的程度及其效果,。

3、誰將主持和參與評估?

由人力資源部牽頭主持,，而評估方盡可能是綜合各方的意見,，主要還是受訓(xùn)方的意見。

4,、如何獲得,、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?

①以匯報的方式收集培訓(xùn)評估信息

職工完成培訓(xùn)回到部門工作,，應(yīng)及時向部門主管匯報培訓(xùn)效果,。通過部門主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓(xùn)目標(biāo)的完成情況,，檢查職工掌握的新知識、新技能,，判別職工工作態(tài)度的變化。

②采用調(diào)查問卷收集培訓(xùn)評估信息

培訓(xùn)結(jié)束后,，公司人力資源部給受訓(xùn)人發(fā)放評估表,，要求受訓(xùn)人填寫,，人力資源部將這些表回收、歸納,、整理分析,，了解受訓(xùn)人對培訓(xùn)工作的意見，評估受訓(xùn)人在培訓(xùn)中取得的進步,，以改進今后的培訓(xùn)工作,。

③通過評估記錄收集培訓(xùn)評估信息

今后每次進行培訓(xùn)活動都需做好培訓(xùn)的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓(xùn)工作評估結(jié)果的檔案資料,。它有助于我們掌握過去歷次培訓(xùn)工作的情況、經(jīng)驗和教訓(xùn),，為今后的培訓(xùn)工作提供借鑒。評估記錄應(yīng)力求做到健全,、準(zhǔn)確,、詳細,。

5,、以什么方式呈報評估結(jié)果?

人力資源部對培訓(xùn)評估調(diào)查表和培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表進行統(tǒng)計和分析,。將收集到的問卷,、訪談資料等等進行統(tǒng)計分析整理合并,，再結(jié)合學(xué)員的考核成績,，對此次培訓(xùn)項目給出公正合理的評估報告。

6,、評估培訓(xùn)的有效性和效益性

培訓(xùn)的有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度,。培訓(xùn)的效益性則是判斷培訓(xùn)工作給公司帶來的全部效益(經(jīng)濟效益和社會效益)，而不僅僅是判斷培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度,。

為了確保受訓(xùn)人員能夠?qū)ε嘤?xùn)產(chǎn)生足夠的重視,，以及提高他們學(xué)習(xí)的積極性和主動性，而且可以在考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才作為今后重點培養(yǎng)的對象,，為公司做好人才儲備,。因此，對于此次培訓(xùn)務(wù)必要對受訓(xùn)人員進行考核,。

1,、考核內(nèi)容：主要是考核受訓(xùn)人員是否在受訓(xùn)過程中認(rèn)真對待，培訓(xùn)

內(nèi)容的吸收程度如何,，以及在工作實踐當(dāng)中理論結(jié)合實際的效果如何等,。

2、考核方式：

①每次培訓(xùn)完填寫的員工培訓(xùn)報告表;

②每次培訓(xùn)課程的課后作業(yè)完成情況;

③培訓(xùn)課程結(jié)束后的結(jié)業(yè)考試;

④受訓(xùn)過程中及受訓(xùn)后在實際生產(chǎn)上實際應(yīng)用情況和效果的體現(xiàn)。

3,、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓(xùn)人的學(xué)習(xí)的積極性,，并把培訓(xùn)

的成績作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據(jù)

有關(guān)文案策劃的書篇二

1,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品文案,、品牌文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫,；

2,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的專題策劃并和網(wǎng)絡(luò)編輯共同執(zhí)行文案撰寫；

3,、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫,；

4、負(fù)責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫,；

5,、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負(fù)責(zé)。

1,、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)站構(gòu)架的策劃,、欄目等的整體策劃,，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷方向進行專題策劃、選稿,、組稿、整合,、撰寫；

3,、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向,，擬定策劃編輯的季度、月度,、周工作計劃和總結(jié)；保證各項策劃編輯工作按整體進度,、質(zhì)量要求完成,。

4,、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議,；

5,、熟練掌握軟文,、交換鏈接、郵件推廣,、sns推廣,、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；

6,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作,。

有關(guān)文案策劃的書篇三

品牌名稱：心手相牽

廣告語：1.心相印,，手牽手。心手相牽,，你們的幸福港灣,。

2.愿得一人心，白首不相離,。彼此心手相牽,，就會白首偕老,。 名稱詳解:

白頭偕老是所有新婚夫婦走向婚姻殿堂的誓約,，心手相牽則是符合他們新婚之前的狀態(tài)，因此,，心手相牽這個品牌名稱就比較容易被廣大的新婚者識記理解,，從而達到廣而告之的目的。

心手相牽婚紗以其獨特的復(fù)古時尚風(fēng)格來獲得消費者的喜愛,。多層次的褶皺，美麗的蕾絲,，華麗的頭飾,，變成一個美麗而精致的新娘。美麗的白紗,，鮮艷的花朵,，精致的蕾絲，精美的妝容,，甜美的微笑,，讓我們看到了幸福的輪廓，讓我們有了對生活新的希望,，有了對美麗的無限綺想,。

1.年齡：主要集中在22-45歲之間的中高收入人群。

2.特性：追求完美,、尋求個性,、崇尚自由、講究品質(zhì),，具有小資情調(diào)的`一群人,。

3.心理需求：著重性價比,，講求舒心服務(wù)，在接受品牌文化及認(rèn)同品牌的同時,，更希望獲得超值效應(yīng),。

首先在全國的一二線城市開展廣告宣傳攻勢，取得好的效果之后再深入到中小城市中去,，在覆蓋全國范圍之后,，把本公司的品牌推廣到國際市場上，竭盡全力打造國際時尚婚紗品牌,。

我們公司不僅致力于為廣大新婚夫婦提供優(yōu)質(zhì)的婚紗和攝影服務(wù)，而且還要塑造企業(yè)良好的品牌形象,，創(chuàng)造屬于本企業(yè)的專屬文化,，提高品牌知名度和美譽度。

在全國一二線城市大范圍開立婚紗門店,，采用統(tǒng)一的管理模式,，周末節(jié)假日可以通過一些促銷宣傳的活動來吸引消費者的注意。

加盟各大城市的婚紗攝影館,，把我們的婚紗新品及時地展示在其店內(nèi),，而我們又能充分利用他們的攝影團隊，雙方互惠共贏,，促進彼此之間的友好合作,。

1.前期投放大量的電視廣告

2.中期進行街頭活動宣傳和張家界大型活動宣傳

3.后期投放雜志和廣播媒體廣告

4.網(wǎng)絡(luò)廣告貫穿整個周期

1.廣告片的拍攝費用：5000元左右

2.電視雜志媒體的投放費：10000元左右

3.廣播和網(wǎng)絡(luò)廣告的投放費：5000元左右

4.在張家界的活動宣傳費用：10000元左右

5.戶外廣告牌的制作費用：5000元左右

1.電視廣告文案

廣告短片主題名：相約白首

女主角小默是一個內(nèi)心情感細膩的女生，從小夢想著長大之后能夠遇見自己的真命天子,，偶然有一天她在自己的qq郵箱里面收到了一個漂流瓶,，上面只是寫著12個字“此生只愿執(zhí)子之手，與子偕老”,，如此溫暖人心的一句話,，讓她抱著一顆好奇的心回復(fù)了那個屏幕里面的人，由此兩人開始熟絡(luò)起來,，男孩的網(wǎng)名叫“相約白首”,，他說他有預(yù)感回復(fù)他的那個人一定是他今生能夠與之相約到白首的人，于是他們真的相愛了,。故事的最后,，即使兩地遠距離的戀愛，但他們卻真的就如命中注定的那樣直到生命里的白發(fā)蒼蒼,。

最后一首蘇芮的《牽手》緩緩在結(jié)尾處響起,。

2.拍攝音樂mv

結(jié)合歌手魔喉石頭那首《心手相牽》，采用贊助拍攝音樂mv的形式,，把我們的心手相牽婚紗應(yīng)用到劇中主角的身上,，在mv最后的贊助商中載上我們的品牌名稱“心手相牽”和logo標(biāo)識,。

3.在大自然的神奇饋贈之地——張家界（我的家鄉(xiāng)）舉辦一場大型的戶外宣傳活動。

活動主題：讓大自然見證我們永恒的愛情

口號：山無棱,，天地合,，才敢與君絕

1.與當(dāng)?shù)氐穆眯猩绾献鳎蒙衿娴淖匀幻谰?，?00對新婚夫妻拍攝全套婚紗照,，并且安排他們在各個景區(qū)游覽，用眾多的圍觀人群來造勢,，吸引周圍旅游者們越來越多的注意力,。

2.舉辦一場新婚夫妻展示各自獨具魅力婚紗的秀，同步在湖南電視臺進行直播,，創(chuàng)造巨大的媒體廣告效應(yīng),。

3.結(jié)合張家界當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族特色，讓新娘穿上具有土家特色的民族服裝,，新郎則還是穿著西裝,，給人一種視覺上的對比和沖擊，讓消費者覺得我們的心手相牽婚紗能夠更加深入人心,，貼近他們的消費心理,。

電視廣告的優(yōu)點是視聽兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣,，感染力強,，傳播迅速，影響范圍廣,，收視率高, 形聲兼?zhèn)?，視覺刺激強，給人強烈的感觀刺激,。心手相牽濃烈的品牌文化氣息,，正需要這種能傳遞視覺聽覺沖擊的媒體工具。

每天在中午12點—13點,、下午18點—19點的時間段里,，連續(xù)播放心手相牽的廣告宣傳語“心連心，手牽手,。心手相牽,，你們的幸福港灣”，以期在廣大聽眾的心里面留下深刻的品牌印象,。

在各地的民政局附近張貼巨幅廣告板,，用其新穎獨特的方式喧賓奪主，吸引那些去民政局登記的新婚夫妻的眼球,，并且還可以設(shè)置一個小展臺,，讓他們能夠優(yōu)先報名獲得婚紗攝影的優(yōu)惠活動參與條件,。

網(wǎng)絡(luò)在年輕人生活中占據(jù)的地位越來越重要，他們幾乎每天都要和網(wǎng)絡(luò)打交道,，所以這里提供了一個很好的平臺,，讓心手相牽婚紗更接近目標(biāo)顧客。

網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑パ杆?，便于接收最新信息,；互動性強，激發(fā)人們接受信息的興趣,；能進行完善的統(tǒng)計,，便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設(shè)置網(wǎng)上點擊問卷,，可獲得目標(biāo)顧客即時的反饋,。而且制作成本低，更改靈活的,，可以讓我們靈活調(diào)整廣告投放的策略,。

廣告主要投放到各大生活服務(wù)類網(wǎng)站的首頁,，如世紀(jì)佳緣網(wǎng),、百合網(wǎng)，還有我們企業(yè)的門戶網(wǎng)站——心手相牽網(wǎng)(.cn),。

結(jié)合當(dāng)下流行的時尚雜志,，如《瑞麗》、《昕薇》,、《時尚芭莎》,，把我們的婚紗新品及時發(fā)布到雜志上，吸引廣大追求時尚的青年新婚夫婦的眼球,。

首先在廣告活動開始前,，對品牌或企業(yè)的“知名”、“理解”,、“確信”,、“行動”4項進行消費者調(diào)查，這就是事前調(diào)查,。然后,，在廣告活動期間，定期反復(fù)地實施同樣的調(diào)查,。將每個時期的調(diào)查結(jié)果進行比較,，以測定廣告的傳播效果。例如第二,、三次調(diào)查于3個月,、6個月后實施,，那么，用這兩次的數(shù)據(jù)與事前調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進行比較,。

首先,，從產(chǎn)品的角度考慮，調(diào)查人員要充分了解我們的婚紗特色,，試穿和拍攝婚紗以了解我們產(chǎn)品的特點和其他有關(guān)問題,。

其次，從消費者的角度考慮,，調(diào)查人員要了解到消費者的看法與觀點,，了解消費者的滿意與抱怨，具有什么樣特征的消費者是主要購買對象,，消費者最想從這種產(chǎn)品中獲得什么利益,。只有了解了這些問題之后，廣告才能將企業(yè)產(chǎn)品的特點表達為吸引消費者的廣告主題,。

主要采用媒介發(fā)布監(jiān)控,。 我們采取以監(jiān)播公司監(jiān)播，電視臺監(jiān)播帶為主,，人員監(jiān)播為輔的原則,。以保證監(jiān)播資料 的真實性。在廣告播出前3天我公司將以書面形式告知監(jiān)播合作單位,，通知其按“監(jiān)播通知 單”的內(nèi)容對新發(fā)布廣告實行監(jiān)播,，提供可監(jiān)播區(qū)域監(jiān)播報告，在非常規(guī)監(jiān)測區(qū)域,，我公司 會不定期派人調(diào)查監(jiān)播,，記錄廣告時段的廣告內(nèi)容 、廣告位置及起止時間等,，以確保電視臺播出證明資料的真實性,。

有關(guān)文案策劃的書篇四

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注,，因為大學(xué)生屬于高級知識人群,，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會的種種期望，在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象,。大學(xué)生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。生活在網(wǎng)絡(luò)時代,，“向網(wǎng)絡(luò)要效益”已不僅僅是一句口號了,。網(wǎng)絡(luò)是21 世紀(jì)人類最大的革命，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟如排山倒海般涌來,。一批有智慧有魄力的年輕人,，短短幾年完成從平民到億萬富翁的蝶變，如sohu的張朝陽,、百度的李彥宏,、阿里巴巴的馬云等等。如今,，很多大學(xué)生開始了網(wǎng)上開店,。網(wǎng)上開店漸成時尚，樂此不疲,，有的比上班族掙的錢還多,，不僅緩解自己的經(jīng)濟壓力，經(jīng)營的過程也一定能學(xué)習(xí)不少的知識,。但由于大學(xué)生社會經(jīng)驗不足,，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備,，而且急于求成,、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素,。

讓大家了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一回什么事,，須要具備哪些素質(zhì),。對電子商務(wù)有一定的了解,，知道怎么在網(wǎng)上開個小店。

電子商務(wù)協(xié)會計劃于xx年1x月x日左右舉行一次大型的講座,，并借助此次宣傳關(guān)于大學(xué)生怎樣創(chuàng)業(yè),，對電子商務(wù)(網(wǎng)上開店)是個什么概念。

宣傳活動地點：南北兩院教學(xué)樓,，南院門口

負(fù)責(zé)人：電子商務(wù)協(xié)會宣傳部

1.活動申請 ;

2.設(shè)計宣傳板

3.設(shè)計及復(fù)印海報和宣傳單

4.在校園51群進行網(wǎng)上積極宣傳;

5.大力開展本院的內(nèi)部宣傳 讓更多人了解電子商務(wù),。

注：宣傳計劃 (◎為基本宣傳項目，□為補償)

◎橫幅在教學(xué)樓過道和公寓過道懸掛一星期懸掛到宣傳活動結(jié)束一目了然,，持續(xù)時間長贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的

◎ 海報宣傳 在全校各宣傳欄 內(nèi)張貼大型海報,內(nèi)容激情 活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益. 宣傳活動前一周分2次粘貼 **學(xué)院西校區(qū)的各大宣傳欄 和學(xué)生公寓宣傳欄,。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上, 和宿舍區(qū)建議贊助方參與設(shè)計海報傳單

◎傳單派發(fā) 各宿舍樓的每一個宿舍

◎展板 在宣傳活動前三天進行展板宣傳

現(xiàn)場介紹show活動前三天 宣傳效果好，形象生動

□冠名權(quán) 本次活動可以由贊助方來命名,。 (可商定)

◎傳單宣傳 傳單上贊助方以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)贊助方的傳單,。(可商定)

◎小冊子宣傳 如贊助方有新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供(擬定)

◎海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上贊助單位標(biāo)志物 (可商家自行設(shè)計)◎宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協(xié)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼

◎橫幅宣傳,， 在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化

現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料

咨詢點宣傳活動前兩天和活動當(dāng)天可設(shè)點接受學(xué)生咨詢,，從而介紹貴贊助商,。 (商定)

問卷調(diào)查 活動當(dāng)天可在咨詢處進行問卷調(diào)查

電子商務(wù)協(xié)會財務(wù)部預(yù)算(商定)

1、主持人宣布開幕式開始,。

2,、開幕致詞

3、介紹“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新主張,，輕松開網(wǎng)店講座”系列活動具體流程和詳細情況,。

4、觀眾提問,。

6,、主持人宣布“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新主張，輕松開網(wǎng)店講座”正式結(jié)束,。

一,、活動若辦，策劃先行,。策劃是辦活動的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提。

二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情;

三,、組織任務(wù)小組,，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),，每個人都要非常明白自己的責(zé)任,。注意，分配任務(wù)要以人為單位,，而不能說某件事“你們幾個做”,，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心,，外聯(lián)贊助組,，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組,，現(xiàn)場秩序,、禮儀接待組、應(yīng)急人員,。打印出權(quán)責(zé)清單,，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次,，及時匯報進展,，以便處理各種信息;

四、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商,，與他們進行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動需要,。有了經(jīng)費,，一切好辦;

五、組合資源,。有很多的道具,、物品需要你盡快找到。就像個rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源,。

六,、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,，是廣告,、海報或其他媒體的職責(zé)。

七,、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,，負(fù)責(zé)及時調(diào)度;

八、進行過程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機短信，紙條或手勢,。

九,、特別提醒,，那些領(lǐng)掌的，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須,。

十、認(rèn)真把參與活動的高層人物送走,，不要失去任何禮節(jié),，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬!你的榮耀,，他們才是真正的締造者。當(dāng)然,，也欣賞自己的成功吧,。