總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

采購專員工作總結(jié)格式篇一

一,、完成工作方面

1、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

3,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

4、對供應商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

5,、加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

6,、部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,。雖然本部門目前人數(shù)很少，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,，必要的時候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章,，不斷提成自我價值。

二,、工作不足方面

1,、物料沒有如期采購跟催到位__%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨,，但響影不好,。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,，特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位。

三,、明年工作計劃

1,、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

綜上,，在20__中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

采購專員工作總結(jié)格式篇二

時間飛逝,，20__年馬上就要與我們告別了，時間總是在悄無聲息中流逝,，記得我是20__年10月16日來到___的,，到目前為止已有3個多月的時間了。真的很感謝公司領(lǐng)導給我提供磨練自己的機會,，在這段時間里,，我感覺到了公司的活力與融洽，作風的嚴謹與創(chuàng)新,。讓我受益良多,，就像那白楊樹一般，感受著同事們的熱情與溫暖的幫助;吸取著大家智慧的營養(yǎng),。讓我快速地熟悉工作內(nèi)容,，了解各個部門流程運作。

新的一年馬上開始了,，20__年來對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標,，還是職涯規(guī)劃,，甚至是工作態(tài)度以至人生觀，現(xiàn)在就我過去幾個月中工作的心得體會作一個匯報，在以后在工作中,，我會虛心努力,，學習產(chǎn)品的知識與特點，希望明年能做得更好,。

在剛接手工作時,，我可以說是完全不熟悉化妝品行業(yè)，也更加不了解采購的工作,，且之前與我交接工作的人員,，可能也由于她自己本身對這份工作也還不太不了解，導致與我交接時,，很多東西都不能交待清楚,，僅僅是交接了一些物品上的工作而已，我唯有盡我自己最大的努力去學習,，去摸索,，向同事們咨詢與了解，一步一步從完全陌生到漸漸熟悉,。

尤其是印刷品與絲印,，數(shù)量的控制與價格有著直接的關(guān)系，剛接手時根本不知道絲印300與絲500的價格其實根本沒區(qū)別,，也節(jié)省不了任何費用，且燙金與燙銀的還有板費問題,，在工作中慢慢的也學會了控制數(shù)量與價格,，現(xiàn)公司的瓶子燙金與燙銀的瓶都在立方達印,，其他一般絲印及不干膠在正一，但是立方達絲印出來的質(zhì)量不是很穩(wěn)定,，經(jīng)常會掉色,，尤其是時間一久用手一抹就掉了，不過立方達承諾我們掉色可重新印過,，但是非常浪費我們?nèi)藛T的時間與精力,。但正一沒有燙銀的機器，得外加工,，板費比立方達貴20元,，所以目前來說在立方達印燙金及燙銀的瓶子還是最劃算的，在20__年盡量再多找?guī)准医z印廠家對比一下質(zhì)量與價格,，降低絲印成本與瓶子的返工量,。

印刷包材現(xiàn)供應商主要是鑫偉通與錦泓，錦泓印刷價格相對來說還是比較低的,，但是服務(wù)態(tài)度非常的差,，且經(jīng)常出錯，鑫偉通的服務(wù)態(tài)度也是一般,，且每次需要印刷時就漲價,，送貨也經(jīng)常不準時，與張先生溝通起來也是非常的難,。紙箱的印刷,，之前一直是溢珠供貨，合作很多年價格都差不多,，可是今年到了年底時突然漲價,，后來經(jīng)過對比找了一家三鄉(xiāng)的紙箱廠榮泰，雖說年底漲價,，但還是在之前溢珠未漲價時的價格內(nèi),，而且服務(wù)態(tài)度各方面也不錯，送貨也很及時,，通過這件事情,，使我更加體會到貨比三家的重要性，在今后的任何采購工作中,，我一定多咨詢,，盡量做到貨比三家，將成本降到更低,。

財務(wù)方面的工作,，因之前我主要負責的工作就是出納工作，所以對于賬目這一塊還是非常熟悉的,，之前從網(wǎng)上銀行匯款的單據(jù),，在報銷封面下沒有匯款的憑證，從我接手后,，每一筆從網(wǎng)上支付的款項都打印一份電子匯款憑證附在報銷封面下,，使會計對賬時更加清晰明了。以前市場出差回來的美容師報銷出差費用及出差補助時,，都是寫一張報銷封面就可以了,，我認為關(guān)于錢方面的事情，必須得讓公司的錢“來得清清楚楚,，用得明明白白”,，所以以后美容師出差回來報銷費用時,，我都會統(tǒng)一做一張表格與他們核對,，使報銷的制度更完善，更清晰,。總之財務(wù)方面的工作就是勤對帳,，做到日清月結(jié),，在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到我應盡的職責。

當然,，所謂“金無赤足,，人無完人”，在慢慢熟悉采購工作的同時,，我也還存在著很多方面的不足,，主要表現(xiàn)在：

(1)有時魄力還不夠,。

(2)缺乏采購及行政管理方面的經(jīng)驗,。

(3)單獨處理一些事情時，有時會顯得較為急躁;

(4)工作還不夠細心,，不夠扎實,。

在今后的工作中，我將揚長避短,，克服不足,，朝著以下幾個方面去努力：

(1)學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種科學知識日新月異,，我將堅持不懈的努力學習化妝品方面的知識，并用于實踐中去,，以更好的適應公司的需要,。

(2)“學精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)，我將通過實踐行動,，不斷的鍛煉自己的膽識與魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐中慢慢克服急躁的情緒,，積累工作經(jīng)驗,，積極、熱情的對待每一件工作,。

(3)在以后的工作中,，我將更加細心的對待每一件事情，每天將未完成的工作記錄好,，做到每件事情都有始有終,。

通過3個多月采購工作，我也學習到了非常多的知識,，尤其是對化妝品行業(yè)的認識以及對美容方面的進一步了解,，也深刻的體會到一個好的采購對公司的重要性，了解到作為一名采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,，還要及時跟蹤到貨時間，出現(xiàn)到貨不及時或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題及時與供應商溝通協(xié)商處理,。也使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司發(fā)展的腳步!

采購與銷售是密不可分的,，因為我們是一個整體，唱的是同一首歌,，走的是同一條路,，奔的是同一個目標，希望大家的共同努力把工作做得更好,。20__年即將來臨,，我希望在以后的工作中快樂著工作，在工作中找到快感,，同時能學到更多的東西,，全心全意把心投入工作當中去，做出更好的成績來,，也祝愿詩妮蘭在20__年里創(chuàng)造出更加輝煌的成績,。

采購專員工作總結(jié)格式篇三

尊敬的公司領(lǐng)導：

上(下)午好!

感謝公司領(lǐng)導在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20__年1月，我被公司任命為采購部負責人,，負責采購部日常各項工作,。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作，達到提高物資采購效率,，降低采購成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高。

接下來,，我根據(jù)崗位職責對上半年的工作進行述職：

一,、上半年工作情況總結(jié)

1、根據(jù)公司的要求,，明確了采購部各崗位的工作職責,，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護,。

2、加強采購部人才隊伍建設(shè),，按照采購部編制招聘人手,，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,，做事積極主動,、不怕吃苦,、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3,、對部門人員進行工作分工，各司其職,。在人員配備充足的情況下,，嚴格按照“三個三”原則詢價，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實,，逐步走向制度化,、規(guī)范化，采購工作步入正常運行的狀態(tài),。

4,、每月定期培訓公司采購相關(guān)制度，不斷提高部門員工綜合素質(zhì),，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議,，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓，提出改進措施,，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤,。

5、我部上半年克服任務(wù)重,、時間緊,、人手不足等困難，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作,，為欽州恒大綠洲開盤盡獻了一份力量,。

6、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研,，把握建筑材料市場行情,，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù),。

7,、截止6月30日，我部累計完成單項采購約165宗,，采購金額約180萬元,，甲供材下單6宗，金額約13萬元,。

二,、工作中的不足主要表現(xiàn)在：

1、采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴格,，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

2、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3,、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率,，需要著重學習和加強,。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗,，但采購經(jīng)驗積累還不夠,，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購成本,。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市采購問題,，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作,。

三、下半年的改進方向：

1,、不斷探索和改進工作方式,、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中,，結(jié)合實際,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平;

2,、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

3,、經(jīng)常關(guān)注市場變化,，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源,，保證采購工作更快、更好地開展,。

4,、采購作為一個敏感部門,，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德,，堅決抵制宴請,、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。

工作總結(jié)

20__年,，房地產(chǎn)市場整體形勢仍不容樂觀,，開發(fā)商的日子已經(jīng)變得比較艱難,，我們公司目前情況雖說還好，但在這個大形勢下,，也已受到一定的影響,。資金壓力加劇，材料,、設(shè)備的采購又是直接關(guān)系到企業(yè)的資金運作，所以就顯的尤為主要,。20__上半年度,，總體來說，采購工作遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),，但在公司領(lǐng)導的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下,，較圓滿的完成了項目的采購任務(wù)，做到了成本控制有力,，供應渠道暢通,，沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工的情況，保證了公司項目順利實施?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

一,、主要工作成績：

1、各項工作取得了圓滿成功

2,、銷售量比去年整體提高了50%

二,、需改進的地方：

1、技術(shù)水平還可以提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細,，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義。

2,、個別工作做的不夠完善，工作做的還不到位,，可以進一步提高,。比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保能力、生產(chǎn)規(guī)模,、生產(chǎn)工藝水平及社會信息等信息,，對其生產(chǎn)、技術(shù)能力和資信度進行更為正確評價,。

3,、加強與公司各部門的溝通，進一步提高采購效率,。

三,、20__年下半年工作計劃

1、根據(jù)工程進展,，及時保質(zhì)保量完成項目的裝修,、土建材料的調(diào)查、考察,、詢價,、篩選等工作，為工程項目的及時竣工和項目效益,，而提供了有效的保障,。

2、配合相關(guān)部門完成對設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標工作,。

3,、從材料、設(shè)備配置建議表入手,，建立一套較為完善的材料采購制度,。把好材料采購關(guān)，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。在采購過程中,，不僅僅考慮價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本、做到貨比三家,。比質(zhì)量,、比價格、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買，路途擇近而運”原則,，只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，都認真研究,、商討辦法,，出謀劃策，千萬百計去降低成本,。

4,、進一步熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。同時不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息。

20__年已經(jīng)過去了半年,，下半年的任務(wù)依然繁重,，我相信，這既是挑戰(zhàn),，又是機遇,，我將在認真總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的更大的成績,。