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生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇一
2,、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求,,安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項目技術(shù)改造需求,,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,,為高效完成計劃量提供決策性意見。
3,、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,,監(jiān)督車間配方按照要求實施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),,結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),,制訂車間各項工藝質(zhì)量政策,督促車間落實,,分析結(jié)果,,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。
4,、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,,全面管理車間原、輔助物料消耗,,制定相應(yīng)的成本控制措施,,監(jiān)督車間生產(chǎn)運作,確保在公司目標(biāo)下進行開展,,達(dá)到成本控制目標(biāo),。
5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,,制定車間基礎(chǔ)管理制度,,指導(dǎo)車間日常工作開展。
6,、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度,,對安全,、環(huán)保、消防,、操作事故分析并提出處理意見,。
7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進行把控,,并對員工的績效進行考核,,及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見,并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定,,并報生產(chǎn)廠廠長審核,。
8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇二
1.規(guī)范車間作業(yè)流程,,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督,、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全,、高效,、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;
2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,,組織技術(shù)攻關(guān),,并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等
3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,,對車間中的車輛停放,、維修進度、維修工藝,、維修質(zhì)量,、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5s管理;
5,、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管
6,、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作,。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇三
1,、負(fù)責(zé)機加車間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車,、銑床的日常使用和維護;
2,、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);
3,、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù),,合理安排、配置人員,,確保按時交貨;
4,、負(fù)責(zé)機加工過程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);
5,、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;
6,、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6s的執(zhí)行,,抓好車間安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇四
1,、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標(biāo);
2,、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本,、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,,降低單噸制造費用;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的有效實施,,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,,滿足客戶的需求;
5、負(fù)責(zé)各類安全,、環(huán)境措施的有效實施,。樹立安全、環(huán)境意識,,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全,、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位,避免事故的發(fā)生;
6,、推進各車間完成各項績效指標(biāo)的情況,,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表,、報告的及時性與準(zhǔn)確性;
7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),,統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;
8,、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實實施,,注重團隊建設(shè),,提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇五
1,、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程,,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程,、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2,、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃,,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,,熟悉iso9001質(zhì)量管理體系的運用;
3,、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力,,能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;
4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力,,能組織,、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實,、高效的管理團隊,,生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量,、成本,、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強,,溝通,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強,,良好的職業(yè)道德,,能看懂設(shè)計圖紙;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本,,評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃,。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇六
1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,結(jié)合車間情況,,編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,經(jīng)審批后,,下達(dá)執(zhí)行;
2,、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,,并組織解決;
3,、巡檢各班組生產(chǎn)進度,掌握裝配,、跨車間交接件,,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗收表單,,退修單,,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;
4,、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,,向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5,、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;
6,、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇七
1,、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理,、生產(chǎn)安全管理等工作;
2,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4,、完成生產(chǎn)任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理建議;
7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,,執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥,、分配,,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損,、報廢事宜;
10,、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,,確保各類設(shè)備的安全運行;
11,、對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患,。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇八
1,、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)
2,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制
3,、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況
4,、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,,實施獎懲,,確保制度得到落實
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度,,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,開展經(jīng)常性安全檢查
6、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,加強對生產(chǎn)成本的控制
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇九
-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),,有計劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),,以達(dá)到勞動效率的提高;
-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進行生產(chǎn),監(jiān)督過程,,提高產(chǎn)品品質(zhì);
-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進行分析和解決;
-對生產(chǎn)總量,、產(chǎn)品總體進度、生產(chǎn)效率,、物料損耗負(fù)責(zé);
-部門文件的修改,、審核、培訓(xùn),,落實和監(jiān)督;
-輔助消耗品的管控及采購申請;
-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;
-對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;
-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,。