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生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇一

2,、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求,，安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量，合理規(guī)劃各類資源,，提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求,，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見(jiàn),。

3,、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施,，指導(dǎo)車間生產(chǎn),，結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策,，督促車間落實(shí),，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo),。

4,、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原,、輔助物料消耗,，制定相應(yīng)的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作,，確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展，達(dá)到成本控制目標(biāo),。

5,、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展,。

6,、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度,，對(duì)安全,、環(huán)保、消防,、操作事故分析并提出處理意見(jiàn),。

7、對(duì)組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控,，并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,，及時(shí)對(duì)組內(nèi)員工存在的問(wèn)題提出改善意見(jiàn)，并對(duì)組內(nèi)員工的績(jī)效等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,，并報(bào)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)審核,。

8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇二

1.規(guī)范車間作業(yè)流程,，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),，確保安全,、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;

2,、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

3,、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度,、維修工藝,、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

4,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5s管理;

5,、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

7,、做好上級(jí)交代的其他工作,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理,，指導(dǎo)車,、銑床的日常使用和維護(hù);

2,、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

3,、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù),，合理安排、配置人員,，確保按時(shí)交貨;

4,、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5,、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

6,、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6s的執(zhí)行,，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇四

1,、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,，根據(jù)集團(tuán)本部對(duì)各工廠的年度工作計(jì)劃制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí),，最終完成所要求的績(jī)效指標(biāo);

2,、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)的的生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

3,、管控生產(chǎn)成本,、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低單噸制造費(fèi)用;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施,，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

5,、負(fù)責(zé)各類安全,、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹立安全,、環(huán)境意識(shí),，指揮調(diào)度生產(chǎn)時(shí)須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位,，避免事故的發(fā)生;

6,、推進(jìn)各車間完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報(bào)告,，確保報(bào)表,、報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,，管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)等;

8,、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫,，將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施,，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇五

1,、熟悉板式家具自動(dòng)化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備,、生產(chǎn)流程,、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

2,、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃,，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制,，熟悉iso9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用;

3,、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案;

4,、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力,，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干,、務(wù)實(shí),、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國(guó)際一流的的家具產(chǎn)品;

5,、質(zhì)量,、成本、生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng),，溝通、協(xié)調(diào),、執(zhí)行能力強(qiáng),，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

6,、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本,，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇六

1,、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合車間情況,，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)審批后,，下達(dá)執(zhí)行;

2,、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問(wèn)題,，并組織解決;

3,、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配,、跨車間交接件,，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗(yàn)收表單,，退修單,，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

4,、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主,，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5,、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品,，做好車間在制品臺(tái)帳;

6,、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理,、生產(chǎn)安全管理等工作;

2、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

4,、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

6,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

9,、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥,、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊,、報(bào)損,、報(bào)廢事宜;

10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患,。

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇八

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

3、主持車間例會(huì),，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

5,、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查

6,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

7,、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間一線工人崗位職責(zé)篇九

-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),，有計(jì)劃的安排部門工作及相應(yīng)的培訓(xùn),，以達(dá)到勞動(dòng)效率的提高;

-督導(dǎo)各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督過(guò)程,，提高產(chǎn)品品質(zhì);

-會(huì)同相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問(wèn)題進(jìn)行分析和解決;

-對(duì)生產(chǎn)總量,、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率,、物料損耗負(fù)責(zé);

-部門文件的修改,、審核、培訓(xùn),，落實(shí)和監(jiān)督;

-輔助消耗品的管控及采購(gòu)申請(qǐng);

-推動(dòng)生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;

-對(duì)車間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;

-其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),。