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項目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

一,、進(jìn)一步抓好項目工作的落實

根據(jù)大家的匯報,，截止目前，全縣正在洽談重點項目30個,，已經(jīng)落地重點項目23個,，已經(jīng)開工重點項目11個。就洽談,、落地,、開工三類項目，提三點要求,。①洽談項目要抓好落地,。對于正在洽談的項目，包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門要發(fā)揚(yáng)千言萬語,、千山萬水,、千方百計、千辛萬苦的精神,，盯緊抓牢,，努力把項目談成,，促其盡快落地。特別是對一些重大項目,，決不能輕言放棄、半途而廢,，只要有百分之一的期望就要付出百分之百的努力去爭取，靠持之以恒的毅力和韌勁爭得成功。②落地項目要抓好開工,。對已經(jīng)落地的項目，要把精力集中到早啟動上,，把功夫下到快開工上,。在這方面，重點涉及到土地規(guī)劃,、征用和地塊落實等問題,。就縣項目園區(qū)已落地的11個項目來說，目前核心問題是土地征用,。園區(qū)管委會和土地局必須迅速解決好這個問題,，以保證在春耕種地前把地塊落實下去。對于其它已落地項目,，包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門也要增強(qiáng)工作的靈活性和開創(chuàng)性,，敢于變通、善于變通,，研究辦法,，想好對策，切實解決好地塊落實問題,，保證項目按時開工,、順利推進(jìn)，以不致項目因為我們工作不到位或不力而發(fā)生誤工,、窩工,。③開工項目要抓好竣工和投產(chǎn)。對已經(jīng)開工的項目,，必須保證建一個,、成一個，投產(chǎn)一個,、見效一個,。包扶領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任部門必須在項目建設(shè)中全程參與，全方位包扶,，精心組織建設(shè),，強(qiáng)化工作措施，確保項目建設(shè)進(jìn)度,。包扶領(lǐng)導(dǎo)更要靠前抓,、親自抓、帶頭抓，組織項目千方百計往前趕,，早竣工,、早投產(chǎn)、早見效,。特別要下力量協(xié)調(diào)項目建設(shè)資金,，積極爭取和落實政策，及時有效地解決項目建設(shè),、投產(chǎn)中遇到的各種問題,。④要抓好大項目。對工程機(jī)械,、商業(yè)城肉雞分割,、柳城高中建設(shè)、鈦,、高冰鎳,、造紙廠搬遷、大世界改造,、50萬噸鐵精粉加工,、天威制藥、玉米軸生產(chǎn),、鵝深加工,、嘉誠集團(tuán)、汽車配件生產(chǎn),、鑄造加工,、電子生產(chǎn)等上線的大項目，包扶的四大班子領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要引起高度重視,，要下大力量抓好抓實，促使其盡早落地,。

二,、進(jìn)一步解決好項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的癥結(jié)性問題

當(dāng)前，我縣項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的癥結(jié)性問題,，突出表現(xiàn)為有縣無城,、電力制約和軟環(huán)境建設(shè)亟須進(jìn)一步加強(qiáng)等三個方面，針對這三個方面：①要積極推進(jìn)新縣城建設(shè),。為加快我縣縣城搬遷進(jìn)度,，市里提出要按照“以園起步、園鎮(zhèn)互動,、適時搬遷”的思路,，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度,、高質(zhì)量地搞好柳城工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力為縣城搬遷奠定基礎(chǔ),。按照市里的要求，我縣要著力做好三項工作,。一是加快搞好高標(biāo)準(zhǔn)的柳城高新園區(qū)建設(shè)規(guī)劃;二是加快推進(jìn)報件批復(fù)工作;三是落實園區(qū)建設(shè)責(zé)任制,，園區(qū)管委會要制定一個園區(qū)建設(shè)進(jìn)程方案，并與有關(guān)部門簽訂責(zé)任狀,。②要大力解決電力制約問題,。我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，特別是電力設(shè)施制約持續(xù)加劇,，目前隨著項目建設(shè)的深入推進(jìn)和發(fā)展步伐日益加快,，我縣現(xiàn)有的供電設(shè)施已經(jīng)難以滿足需求。近一個階段,，我們雖在涉及大廟,、勝利、松嶺門三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電路改造增容上下了很大功夫,，但仍沒有進(jìn)展,。對此農(nóng)電和有關(guān)部門必須負(fù)起責(zé)任，以攻堅克難的勇氣和決心,，積極運(yùn)作,、扎實工作、全力攻關(guān),，迅速啟動,、迅速落實、迅速推進(jìn)和完成,。③深入打造優(yōu)異的發(fā)展軟環(huán)境,。縣委,、縣政府下決心要進(jìn)一步解決好我縣發(fā)展的軟環(huán)境問題,。目前，我縣發(fā)展面臨著一些難得的機(jī)遇,，最難得的機(jī)遇是投資53億元的凌鋼今年已經(jīng)開工投產(chǎn),，投資60多億元的燕山湖發(fā)電廠已經(jīng)得到核準(zhǔn)，也即將開工,。這兩個企業(yè)的開工,，必將為*縣的項目落地、項目配套和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來難得的機(jī)遇,，這是其他縣區(qū)所無法比擬的,，所以要求我們必須解決好發(fā)展的環(huán)境問題。今年，我們要繼續(xù)開展好軟環(huán)境建設(shè)“評優(yōu)選差”活動,，將最差部門由去年的2個增加到5個,，在軟環(huán)境建設(shè)方面采取一些強(qiáng)硬的措施。有關(guān)部門必須敢于創(chuàng)新,、敢于突破,、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險,，集中精力,，想盡辦法，為項目的引進(jìn),、建設(shè)創(chuàng)造寬松優(yōu)異的政策環(huán)境,、服務(wù)環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境。

三,、進(jìn)一步落實好四大班子領(lǐng)導(dǎo)包扶重點項目,、重點企業(yè)制度

今年，我縣要在政府部門中全面施行爭創(chuàng)第一和進(jìn)退位獎懲機(jī)制,，同時深入推進(jìn)以項目論英雄,、憑項目建設(shè)和招商引資實績用干部的機(jī)制，以此在全縣上下營造“上項目,、抓招商,、促發(fā)展、爭第一”的濃厚氛圍,，進(jìn)一步形成廣大干部群眾奮力前行,、推動跨越的強(qiáng)勁態(tài)勢?？h四大班子的狀態(tài)直接反映和影響著全縣的狀態(tài),，把這種氛圍和態(tài)勢引向深入，關(guān)鍵在于縣四大班子,。①要發(fā)揮好表率作用,。這主要涵蓋三個層面。一是四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)要做出表率,。其主要標(biāo)志有三：第一，縣四大班子辦公部門要在項目建設(shè),、招商引資工作上,，按照我縣項目建設(shè)和招商引資考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入全縣前列,，每年在表獎中必須以優(yōu)秀單位出現(xiàn);第二,，縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)要切實成為解放思想的模范、創(chuàng)新突破的模范、遵守紀(jì)律的模范,、求真務(wù)實的模范,。第三，要求下屬和各部門做到的,，縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)必須首先做到,。二是縣委要做出表率。發(fā)揮表率作用,，必須首先從縣委做起,。其主要標(biāo)志有二：第一組織、宣傳,、紀(jì)檢,、政法等部門要在項目建設(shè)和招商引資工作中爭取不斷突破，在每年的項目建設(shè)和招商引資評比中進(jìn)入優(yōu)秀單位行列;第二,，各分管工作,，凡市里有評選的，必須爭創(chuàng)第一,。在這方面,，縣紀(jì)委已做出了榜樣，不僅軟環(huán)境建設(shè)在去年全市評比中獲得第一名,，且連續(xù)幾年在全縣項目建設(shè)和招商引資評比中受到表獎,。三是政府分管領(lǐng)導(dǎo)要做出表率。其主要標(biāo)志有二：第一,，分管工作領(lǐng)域,，必須有在全市評比中爭創(chuàng)第一的部門;第二，分管部門中沒有政府考核中退位,、軟環(huán)境建設(shè)最差和項目建設(shè)落后的部門,。②要轉(zhuǎn)變作風(fēng)負(fù)起責(zé)任?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)包扶重點項目,，必須在“盯、跟,、幫,、督”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上負(fù)起責(zé)任，抓住做實,。一是盯牢,，對項目盯就盯緊盯牢，一盯到底,，要么盯成,、要么盯死,，決不能項目不死不活，包扶工作有頭沒尾,，導(dǎo)致最終不了了之,。二是跟緊，對所包項目全過程跟蹤,，重點環(huán)節(jié)跟進(jìn),，重大事項跟住，直至項目建成投產(chǎn),。三是幫好,，為所包扶項目提供全方位服務(wù)、多方面幫扶,，切實為項目建設(shè)解難題,、攻難關(guān)。四是督實,，對工程進(jìn)度要督促,，對項目法人的行為要督導(dǎo)，以保證項目建設(shè)扎實有效推進(jìn),。

四,、扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

黨的xx屆五中全會提出了社會主義新農(nóng)村的重大決策。這是黨中央在我國已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村的歷史階段所付諸實施的一項重大國家行動,。3月1日，市里召開全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作會議,，以黨的xx屆五中全會精神為指導(dǎo),，全面部署了我市新農(nóng)村建設(shè)工作，指出新農(nóng)村建設(shè)是*振興和發(fā)展中一件重中之重的大事,、是*振興和發(fā)展中一次千載難逢的機(jī)遇,、是*振興和發(fā)展中必須全力破解的一個難題，確定了我市新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)程要走在全省前列,、新農(nóng)村建設(shè)的階段性成果要爭取達(dá)到全省平均水平的目標(biāo),，提出了按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主的要求,，加快建立以工促農(nóng),、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制，鑄牢建設(shè)社會主義新農(nóng)村堅實基礎(chǔ)的總體要求,。對此,，縣四大班子必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,，對建設(shè)新農(nóng)村的國家行動做出更加積極的反應(yīng),。當(dāng)前，我們要做好以下四項工作,。①要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志要認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有關(guān)會議精神和相關(guān)文件,，進(jìn)一步認(rèn)清建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要意義,，特別是充分認(rèn)識到我縣新農(nóng)村建設(shè)的特殊重要性;全面理解把握社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù)以及重點要求，把思想統(tǒng)一到中央和省市委的安排部署上,，切實增加新農(nóng)村建設(shè)的責(zé)任感,、使命感和緊迫感。同時帶動全縣廣大干部學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策,，在全縣上下形成關(guān)心,、關(guān)注和支持新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍。②要搞好規(guī)劃,。要按照“研究要透,、特色要強(qiáng)、結(jié)合要緊,、銜接要準(zhǔn),、進(jìn)度要快”的要求，迅速編制縣鄉(xiāng)村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,?？h發(fā)改委、農(nóng)發(fā)局,、財政局,、政研室等有關(guān)部門要在這方面切實負(fù)起責(zé)任，密切配合和協(xié)作,，加大規(guī)劃編制力度,，盡快形成符合我縣實際和農(nóng)民意愿的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。③要抓好典型,。要在統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進(jìn)的前提下,，抓重點,，攻難點，出亮點,，集中力量抓好新農(nóng)村試點,，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用,，以點帶面，逐步鋪開,。農(nóng)發(fā)局,、發(fā)改委以及其它涉農(nóng)部門要著力抓好這項工作。④要迅速全面啟動各項重點任務(wù),。一是進(jìn)一步加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培植力度,。圍繞做大做強(qiáng)六大支柱行業(yè)，迅速啟動和推進(jìn)培育立縣企業(yè)的5412工程,，推進(jìn)一大批骨干企業(yè),、骨干項目、骨干基地加快引進(jìn),、生成和壯大,。特別是要更加注重在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域生成立縣企業(yè)，努力引進(jìn)發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，使之成為推動三農(nóng),、壯大縣域經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)勢企業(yè)。二是進(jìn)一步做大做強(qiáng)保護(hù)地,、大棗,、畜牧業(yè)等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹,、品質(zhì)提升,、效益增加的目標(biāo)，有關(guān)部門要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，積極深入到基層,，為項目、基地和龍頭企業(yè)引進(jìn),、落地,、建設(shè)提供服務(wù)，做好協(xié)調(diào),。特別是要在春耕之前,，協(xié)調(diào)和落實好地塊，做好項目設(shè)計規(guī)劃,，安排好技術(shù)力量,，爭取資金投入，確保三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目及時落地和建成,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。重點是及早研究運(yùn)籌和落實好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,、社會事業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項目,、農(nóng)村新型能源建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)任務(wù),，并爭取盡早開工建設(shè)。發(fā)改委,、農(nóng)發(fā)局,、城建局、交通局,、農(nóng)電局以及其他有關(guān)部門要迅速動作起來，投入進(jìn)去,，推動各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目早規(guī)劃,、早落地、早建成,。

目前,，尤需引起大家高度重視和全力解決的問題，是確保實現(xiàn)一季度開門紅,。今年頭兩個月,，我市經(jīng)濟(jì)形勢不好，國稅收入呈負(fù)增長;工業(yè)增加值同比增長1.1%,。市里要求全市第一季度增量不能低于去年,，低于全省平均水平。達(dá)到市里的要求,，我縣必須集中全力,，積極組織生產(chǎn)，爭取第一季度開門紅,。這就要求我縣在經(jīng)濟(jì)工作中,，必須著力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展，尤其要對立縣企業(yè)和重點企業(yè),，加大包扶力度,，逐個企業(yè)研究解決問題，促使其快速運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn),，帶動全縣經(jīng)濟(jì)形勢迅速好轉(zhuǎn),。

項目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

春節(jié)收假后的第一天，我們就召開了20xx年項目調(diào)度會,，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,。全縣“兩會”勝利閉幕后，縣委,、縣政府又專門召開全縣項目調(diào)度會,，充分說明縣委、縣政府對項目建設(shè)的高度重視,，旨在進(jìn)一步動員全縣上下以倒逼問責(zé)的拼搏精神推進(jìn)項目建設(shè),，以行之有效的工作舉措服務(wù)項目建設(shè),，掀起項目建設(shè)高潮。這次會議得到州直有關(guān)部門的關(guān)心和幫助,，州工信委,、州發(fā)改委、州國土局,、州統(tǒng)計局等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會議進(jìn)行指導(dǎo),，我們深表感謝!一會，縣委方書記,、州直部門領(lǐng)導(dǎo)還要作重要講話,，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會,，抓好落實,。下面，我先講三點意見,。

一,、對20xx年項目建設(shè)的評價

20xx年以來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實省,、州要求,，早謀劃、早

部署,、早行動,，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，工作取得了明顯成效,。一是爭取資金再創(chuàng)新高,。20xx年，全縣爭取上級資金41.302億元(20xx年為11億),。其中：財政渠道資金31.15億元,，發(fā)改中央預(yù)算內(nèi)資金4.012億元、專債基金5.54億元(1-5批),，交通車購稅資金0.6億元,。二是投資保持快速增長。全縣完成固定資產(chǎn)投資151.83億元,、同比增長24.1%;謀劃億元項目34個,，全州排名第二。產(chǎn)業(yè)投資主體作用進(jìn)一步顯現(xiàn),，完成產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資91.18億元,，增長34.06%。三是貢獻(xiàn)拉動十分突出。據(jù)測算全縣投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到24%,，拉動gdp增長3.4個百分點,，對穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。

在看到成績的同時,，我們的項目工作也還存在四個方面的差距,。一是項目意識有差距。我縣重點項目建設(shè),，既改善了發(fā)展條件,，保障了人民的長遠(yuǎn)利益，為人民群眾帶來了實惠,，但我們不少同志至今仍對項目建設(shè)認(rèn)識不高,、意識不強(qiáng)，認(rèn)為項目與自己關(guān)系不大,，不愿花錢費(fèi)力做項目前期工作，個別單位對本單位負(fù)責(zé)的項目建設(shè)有畏難情緒,，只強(qiáng)調(diào)資金難到位,、政策難把握，而自身努力不夠,，怕?lián)L(fēng)險,，畏首畏尾，無所作為,。二是項目質(zhì)量有差距,。今年全縣重點項目投資總規(guī)模為380.96億元。年投資1億元以上項目只有19個,，占重點項目的7.63%,。且5000萬元以上項目大多是交通項目和地方基礎(chǔ)設(shè)施項目，像產(chǎn)業(yè)類,、服務(wù)業(yè)類,，能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少。三是項目要素有差距,。當(dāng)前,，制約項目建設(shè)的主要問題集中反映在項目用地、建設(shè)資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,。用地方面,，由于我縣在土地利用規(guī)劃、開發(fā),、整理,、儲備上，無法做到打捆完成，致使一些項目不能做到“落地開工”這種現(xiàn)地供應(yīng)模式,。四是項目環(huán)境有差距,。一些職能部門有較強(qiáng)的“自我保護(hù)”意識，不愿“挑擔(dān)子”,，對投資項目和重點工程服務(wù)觀念不強(qiáng),，一味強(qiáng)調(diào)部門條條框框，不能為項目的實施找出路,。

二,、正確把握當(dāng)前項目建設(shè)的形勢和機(jī)遇

當(dāng)前，盡管經(jīng)濟(jì)增長面臨形勢較為復(fù)雜,、嚴(yán)峻,，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，但就推進(jìn)項目,、擴(kuò)大投資來說,，困難全所未有、機(jī)遇也全所未有,，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是宏觀政策好,。今年以來，國家先后出臺了多項鼓勵投資的政策,。安排5000億中央預(yù)算投資,，安排1.6萬億元專債項目基金等等，目的就是千方百計擴(kuò)大投資,、激活投資,、大抓項目。二是項目氛圍濃,。近年來,，在縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全縣上下形成了一門心思抓發(fā)展,、聚精會神抓項目的濃厚氛圍,。因此，我們必須清醒認(rèn)識到,，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,，穩(wěn)增長必須穩(wěn)投資，穩(wěn)投資必須上項目,。各單位部門要認(rèn)真研究宏觀政策動向,，搶抓機(jī)遇，主動承接,，積極應(yīng)對,，及時推出一批項目,、爭取一批項目，積極擴(kuò)大投資規(guī)模,，推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn),、穩(wěn)步發(fā)展。

三,、努力完成今年目標(biāo)任務(wù)

今年要完成249個重點項目,、500萬元以上固定資產(chǎn)投資116

億元和5000萬元以上項目新增入庫66個，投資任務(wù)重,，困難多,，壓力大。20xx年實施的在建項目,，計劃投資84.59億元,，目前只完成7.96億元，僅為計劃任務(wù)的9.41%,。其中工業(yè)項目只完成年度計劃的16.91%,，城建項目只完成年度計劃的14.03%，交通項目只完成年度計劃的17.43%,，與第一季度實現(xiàn)開門紅的目標(biāo)差距很大,。從3月份開始，省,、州各種項目建設(shè)現(xiàn)場會、觀摩會將陸續(xù)召開,，我們面臨的任務(wù)更為艱巨,。對于今年的重點工程建設(shè)和投資工作，縣委,、縣政府的要求是堅決做到“兩個堅定不移”,。一是堅定不移完成年度項目建設(shè)和投資目標(biāo)任務(wù)。二是堅定不移抓好各類現(xiàn)場觀摩會的召開,。

第一,要在增強(qiáng)項目意識上求突破,。全縣上下要做好一切圍繞抓項目保投資，一切圍繞支持項目落地開工,，一切圍繞保障項目順利建設(shè),。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起重大項目建設(shè)的責(zé)任，要像抓搶險救援一樣,，必須到崗到位,，堅持親力親為親自抓;必須靠前指揮，深入到重點項目建設(shè)一線;必須快速反應(yīng),，及時解決建設(shè)中存在的困難和問題,。重點項目建設(shè)關(guān)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，必須堅持重點項目重點抓,，重點項目重點保障，重點項目重點管理,，在全社會形成支持和推動重點項目建設(shè)的濃厚氛圍,。

第二,要在加快項目進(jìn)度上出實招。搶進(jìn)度是硬任務(wù),，要充分利用天氣轉(zhuǎn)好等有利條件,，緊鑼密鼓，環(huán)環(huán)緊扣,，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度,。新上項目抓開工，對未動工的項目要逐一研究分析,，查找原因,，每個項目要制定出具體的進(jìn)度安排和實施措施，定人,、定責(zé),、定時間，確保按計劃開工建設(shè);在建項目抓進(jìn)度,，對在建項目要明確工作時限,，精心組織，合理安排,，想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),，對達(dá)到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達(dá)到進(jìn)度要求的要制定出趕上進(jìn)度的方案;建成項目抓達(dá)產(chǎn),，已竣工的工業(yè)項目要狠抓盡快投產(chǎn),、達(dá)產(chǎn)，產(chǎn)生效益,，使有限的投資收到最大的效益;洽談項目抓簽約,，正在洽談的項目要實行定時、定人,、定責(zé)抓好簽約,，促使項目落實。

第三,要在產(chǎn)業(yè)項目上形成增長點,。要抓好一批已開工項目的竣工投產(chǎn),，如：登高煤電鋁一體化、盛豐國際商貿(mào)城,、陽光天然氣建設(shè)項目,、行政綜合業(yè)務(wù)用房ab棟建設(shè)項目,、雙層儲油罐建設(shè)項目，加快建設(shè)進(jìn)度,，促其盡快投用投產(chǎn);要抓好一批簽約項目的落地開工,，如：大唐2×66萬千瓦火電項目，力爭6月份開工建設(shè),，形成實物工程量;要抓好一批招商引資項目的簽約,，力促意向項目變?yōu)楹贤椖俊㈤_工項目,，如：中國風(fēng)能4.8萬千瓦風(fēng)電項目,，促成簽約項目盡快開工。努力形成開工一批,、簽約一批,、儲備一批的項目梯次格局，確保明,、后兩年形成新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

第四,要在項目前期工作上下功夫。前期工作是項目的關(guān)鍵,，我們要超前開發(fā)一批有帶動能力,、有發(fā)展前景、有經(jīng)濟(jì)效益的大項目,、好項目,，認(rèn)真做好項目篩選包裝、申報審批及項目前期工作,，要建立完善三年滾動計劃項目庫,，及時對接國家項目資金，努力提高項目組織水平,，真正形成“政府統(tǒng)一組織,，發(fā)改部門綜合協(xié)調(diào),，相關(guān)部門主動出擊,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各盡所能，全社會積極參與”的項目工作格局,。

第五,要在落實項目機(jī)制上抓關(guān)鍵,。一是定期通報機(jī)制。落實項目建設(shè)聯(lián)席會議制度,，由縣委督查室,、縣發(fā)改局牽頭，主要綜合部門為成員,，統(tǒng)一定期調(diào)度,、定期通報工作,。二是健全倒逼機(jī)制。所有項目建設(shè)要倒排工期,，各項目實施單位和業(yè)主要以月為單位對項目進(jìn)度進(jìn)行倒排工期,。三是常態(tài)調(diào)度機(jī)制。繼續(xù)堅持“一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)扶持機(jī)制,。聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要牽頭抓總,，每月聽取一次項目進(jìn)展情況匯報，并主動為項目建設(shè)排憂解難,。

項目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

為進(jìn)一步改善民生、服務(wù)民生,，全面推進(jìn)我縣20xx年新型城鎮(zhèn)化建設(shè),，縣委、縣政確定了今年十五個城建重點項目工程,，這些項目的實施對于完善城市功能,，提升城市形象，改善人居環(huán)境,，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展都具有十分重要的作用,。作為城市建設(shè)的職能部門，我們深感責(zé)任重大,。我局全體干部職工將在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，以飽滿的熱情，沖天的干勁和科學(xué)的方法,，周到服務(wù),，精心組織，狠抓落實,，確保城建重點工程項目順利,、有序、快速,、穩(wěn)步推進(jìn),。

一、咬定目標(biāo),，堅定信心,，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)抓好城建重點工程建設(shè)

完成好今年的城建重點項目，對我們城建人說,，既是機(jī)遇,，又是壓力,，更是對我們自身能力和工作水平的考驗。今年的城建重點工程項目多,、規(guī)模大,，全縣上下都十分關(guān)注。面對繁重的任務(wù),，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，迎難而上、克難攻堅,，發(fā)揚(yáng)好三種精神：一是爭創(chuàng)一流的精神,。把“創(chuàng)精品、爭一流”的意識貫徹于十五個重點工程建設(shè)的全過程,，力爭把每一個項目都建設(shè)成為精品工程,。二是只爭朝夕的精神。集中精力抓好立項,、設(shè)計,、融資、拆遷等前期工作,，力爭早進(jìn)場,、早開工、早竣工,。全力以赴突破拆遷,、資金等要素制約，為全面完成目標(biāo)任務(wù)贏得寶貴時間,。做到能早則早,、能快則快，牢牢掌握項目建設(shè)的主動權(quán),。三是勇于吃苦的精神,。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)建設(shè)系統(tǒng)樂于奉獻(xiàn)、甘于吃苦的老黃牛精神,，晴天搶著干,，雨天巧著干，節(jié)假日加班干,，為如期完成任務(wù)蛻一層皮,，掉一身肉,。

二,、突出重點、統(tǒng)籌兼顧,，舉全局之力推進(jìn)項目建設(shè)

20xx年,，建設(shè)局作為業(yè)主單位的城建重點項目有2萬噸凈水廠,、大道綠化工程、與體育局共同負(fù)責(zé)的游泳館及與工商局共同負(fù)責(zé)的專業(yè)市場建設(shè)等四個項目,。為完成好以上項目建設(shè),，我局已對各個項目成立了工作組，指定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人員,，并要求各項目組要樹立大局意識,，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府抓好城市建設(shè)的決策部署上來，從早從速提出操作性強(qiáng)的項目實施方案和工程進(jìn)度計劃,，堅持行之有效的工期倒排機(jī)制,。要對照全年工作目標(biāo)，做到圖表上墻,，掛圖作戰(zhàn),，將工程安排量化到每一個節(jié)點、細(xì)化到每一項工序,，千方百計加快工程進(jìn)度,。以全部的身心、高漲的熱情,、快速的節(jié)奏,、實干的作風(fēng)，向高標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量,，向高效率要進(jìn)度,，形成大干快上、你追我趕的建設(shè)熱潮,。

對由其他單位作業(yè)主的項目,，建設(shè)局實行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo),、一支隊伍”的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制,，要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員主動靠前，熱情服務(wù),。對于重點項目的規(guī)劃兩證和施工許可證,，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員協(xié)助辦理，采取上門服務(wù),、限時辦結(jié)的辦法,，簡化辦理程序，節(jié)省辦理時間,，以最快的速度為項目開工爭取時間,。并通過重點項目建設(shè)來鍛煉、考驗干部,，對我局服務(wù)重點項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的表現(xiàn)進(jìn)行不定期跟蹤監(jiān)督,，并以此作為評先,、評優(yōu)和提拔、重用的重要依據(jù),。

三,、強(qiáng)化機(jī)制、加強(qiáng)管理,，以切實有效的措施推進(jìn)工作

加快重點工程建設(shè),，必須要有完善的機(jī)制和有效的措施作保證。我局將通過建立健全以下四項工作制度,，來確保今年重點工程項目的按期完成,。

一是建立督查制度。局里成立了“重點城建項目督查協(xié)調(diào)組”,，制定了重點城建項目督查,、協(xié)調(diào)工作方案，專門負(fù)責(zé)對十五個重點項目進(jìn)行跟蹤,、督查,。要求項目建設(shè)單位盡快提出工程進(jìn)度安排表，督查協(xié)調(diào)組將按照各項目進(jìn)度安排表,，實行“五個一”督查制度：即每周一督查,，半月一公開，每月一總結(jié),，每季一交流,，半年一考核。督查方式主要有：深入項目施工現(xiàn)場,，聽取項目責(zé)任部門,、項目實施主體單位負(fù)責(zé)人的情況介紹，查看項目資料和有關(guān)臺帳,，實地察看工程進(jìn)度,，并與縣委辦、政府辦建立聯(lián)動督查機(jī)制,，共同促進(jìn)項目建設(shè),。

二是建立定期匯報制度。要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周五收集各項目工程進(jìn)度情況,，并將進(jìn)度情況以書面形式報至督查協(xié)調(diào)組,，由督查協(xié)調(diào)組定期匯總后向主抓縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)各項目進(jìn)度建立臺帳,，在公示欄上進(jìn)行公示,，定期更新工程進(jìn)度，以達(dá)到監(jiān)督、促進(jìn)的作用,。

三是建立定期通報制度。針對項目進(jìn)展情況及責(zé)任人員服務(wù)情況,，定期通報項目推進(jìn)情況,。每月底對各項目工程進(jìn)展進(jìn)行評比，通過簡報,、新聞媒體等進(jìn)行通報,。在項目建設(shè)中期，適時邀請縣人大代表,、政協(xié)委員舉行一次現(xiàn)場視察活動,，使重點城建項目接受社會各界的廣泛監(jiān)督。

四是建立會議協(xié)調(diào)制度,。針對各項目的實際情況,，不定期牽頭召開督查協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)處理重點項目建設(shè)中的困難和問題,，研究解決問題的具體措施,，對會議難以解決的問題，上報縣重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決,，以促進(jìn)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

同志們，20xx年城建重點工程建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開,，我相信：有縣委,、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各業(yè)主單位的主抓主管,、有相關(guān)部門的積極參與,，我們建設(shè)系統(tǒng)干部職工有信心、有決心,、也有能力保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),，為推進(jìn)20xx年十五個城建重點項目的順利實施作出我們城建人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們：

今天會議主要任務(wù)是聽取全縣計劃生育會戰(zhàn)月會議后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會戰(zhàn)月的進(jìn)展,、效果情況匯報，安排部署下一階段的工作任務(wù),。剛才,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別匯報了上一階段計劃生育的開展情況，友群同志通報了上一階段全縣計劃生育會戰(zhàn)月活動進(jìn)展情況;傳營同志全面總結(jié)了上一階段的計劃生育工作,，安排部署了下階段工作任務(wù),，他講得很全面，我完全贊同。會戰(zhàn)月活動啟動以來,，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委的要求開展計劃生育工作,，并出現(xiàn)了比、學(xué),、趕,、超的可喜局面。從整體情況看,，會戰(zhàn)開局良好,，希望大家繼續(xù)保持下去，根據(jù)今天會議明確的重點,，找出存在問題和原因,，有針對性地采取措施，力爭趕上并超過先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。下面,，結(jié)合全縣會戰(zhàn)月開展情況和下一階段工作任務(wù)，我再強(qiáng)調(diào)四點意見,。

一,、計劃生育工作必須用心抓。

此次會戰(zhàn)月活動,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管負(fù)責(zé)同志,、計生辦工作人員,，吃了不少苦，費(fèi)了很多周折,。但是,，全縣計劃生育工作依然存在不少問題。存在這些問題的主要原因,，除了計劃生育工作本身具有很大的難度之外,，還有大家研究分析不細(xì)致、琢磨不充分?，F(xiàn)在仍有很多人對計劃生育幾項規(guī)律性指標(biāo)存在疑慮,，懷疑縣計生委用這些規(guī)律指標(biāo)推算出來的數(shù)字是否符合當(dāng)?shù)厍闆r。實際上,，這些規(guī)律指標(biāo)是勿庸置疑的,。我舉幾個例子證明一下。一是按四普資料和目前我縣的實際人口控制能力推算,，近幾年靈璧的人口出生率應(yīng)該穩(wěn)定在11‰—11.5‰之間,，每年出生的人口大約在12500人到13000人之間,，而且出生人口在月份分布上也是有規(guī)律的。從去年10月份到今年3月份出生的人口大約占全年出生人口的53.77%,，而4月份到9月份出生的人口只占46.23%,。由于人口構(gòu)成不同，人口控制能力不一,，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出生率可能差別較大,，例如，根據(jù)縣計委的推算,，禪堂人口出生率高達(dá)13.3‰,，高樓人口出生率只有8.68‰左右,，這主要是因為20xx年前,，各地計劃生育工作水平在今天的人口出生率上的體現(xiàn)。二是我縣“五種人”孕檢人數(shù)應(yīng)該是總?cè)丝诘?%左右,，政策內(nèi)懷孕婦女檢出人數(shù)占總?cè)丝诘?.5‰左右,，政策外懷孕的婦女占總?cè)丝诘?.5‰以上。如果達(dá)不到,，就存在漏檢,、尿樣不是本人的或婦檢員弄虛作假三種可能性,。在這里,，我要著重強(qiáng)調(diào)一下孕檢試紙及設(shè)備的購買問題。上次,，在陪同市計生委副主任喬建武同志到大路檢查指導(dǎo)工作時,，喬主任指出我縣有些地方不是通過上級計生部門購買的設(shè)備試紙,，而是從其他渠道得到的。這是很危險的事情,。計劃生育設(shè)備和試紙一定要通過上級計生系統(tǒng)購買,，絕對不能通過其他渠道購買，否則會害人害己,。二是按照我縣計劃生育控制水平和計劃生育節(jié)育水平,，人流比大概為1∶0.2，也就是說,，出生1000個小孩,，必須做人流引產(chǎn)手術(shù)200例。去年10月到今年4月,，全縣出生了7281人,，而人流引產(chǎn)手術(shù)只有723例，出生人引比僅為1∶0.1,，還有700例左右的人流引產(chǎn)手術(shù)沒有做,。這說明肯定存在計劃外生育,，這些數(shù)據(jù)正好印證計生委推算的大月份計劃外懷孕還有438例手術(shù)沒有做。因此,，大家只要看一看,，算一算，琢磨琢磨,，這些規(guī)律都在我們的預(yù)期范圍之內(nèi),，今后人口出生的實際情況會印證這些規(guī)律是正確的。如果總是懷疑這些規(guī)律,，覺得自己不應(yīng)該在這些規(guī)律之內(nèi),，是做不好計劃生育工作的。因此,，計劃生育工作不僅要用力而且要用心,。只有用心，才能很好地用力;只有用心,，才能保證用力的方向是正確的;只有用心,，才能保證用力用到實處。否則,，就會事倍功半,。

二、計劃生育工作必須在一個階段內(nèi)突出1—2項重點,。

根據(jù)掌握的全縣計劃生育情況,，這次計劃生育會戰(zhàn)月活動，要突出四個重點,。一是把本年度能夠出生的政策內(nèi)懷孕完全掌握住,，使胎兒順利出生。全縣5—9月份還應(yīng)出生4625人,，已經(jīng)掌握了孕情2571人,，還有2054人在掌握之外。下一步工作重點就是把沒有掌握的2054人逐個由縣排到鄉(xiāng),，由鄉(xiāng)排到村,，由村排到村民組，由村民組排到孕婦,，保證每個政策內(nèi)懷孕的育婦順利分娩,。如果政策內(nèi)懷孕中途終止妊娠，就要做為打擊“兩非”的案源,，這也是降低出生人口性別比的源頭,。二是還有400多例在9月前底能夠出生的計劃外懷孕，要摸清底數(shù),，把計劃外懷孕引掉,?？h計生委推算全縣共有計劃外大月份懷孕438人，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可能比計生委推算的數(shù)字大,，有的可能小,，但是誤差都不會超過10到15個百分點。如果能夠完成縣計生委排定引產(chǎn)任務(wù)的85%以上,，就說明該鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況較好,。這也是此次會戰(zhàn)月成效如何的一個衡量指標(biāo)。如果到9月底前全縣438例年內(nèi)可生育的計劃外懷孕對象全部落實引產(chǎn)手術(shù),，今年我們的計劃生育工作的效果指標(biāo)肯定沒問題,，政策符合率達(dá)到90%以上肯定沒問題。三是二女戶結(jié)扎,。根據(jù)微機(jī)中的資料顯示,，截止到4月30日全縣共有540例二女戶結(jié)扎欠賬，其中新賬為135例,。省考核指標(biāo)體系中規(guī)定：二女戶結(jié)扎完成率達(dá)到80%,，就可以得滿分,。全縣540例能夠完成400—450例就基本上能夠得滿分,。這個任務(wù)不需要查找，微機(jī)中的資料都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來報上來的,，都有明確的名單,，只需要將人找到落實手術(shù)就行了。四是千方百計提高參檢率,。馬上要午收,，在外打工婦女大部分要回來，這是提高參檢率的大好時機(jī),。這次有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的數(shù)據(jù),，存在著矛盾和問題，是假的,。如,，參檢率達(dá)不到98%以上，政策內(nèi)懷孕檢出率是不可能達(dá)到6.5‰,，政策外懷孕檢出率也不可能達(dá)到0.5‰,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用此次婦女回家午收的大好時機(jī)，大幅提高參檢率和檢出率,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要突出抓好上述四項工作,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，抓好落實,，如果各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠完成上述四項重點工作,，我們就完全能夠完成會戰(zhàn)月的各項目標(biāo)任務(wù),。

三、計劃生育工作責(zé)任必須落實到村黨支部書記肩上,。

要努力推進(jìn)“村為主”的工作機(jī)制,，爭取在年內(nèi)建立起來。第一,，對計劃生育工作做的不好的村,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(開發(fā)區(qū)工委)要有具體的處理文件、處理措施,，不能單純用罰款來代替,。罰款對督促村黨支部書記做好計劃生育工作只是起到很小的作用，只有通過與其職務(wù)去留掛鉤,，才能真正達(dá)到效果,。下次召開全縣計劃生育調(diào)度會時，要讓落后的村支書也來參加會議,。第二,，村計劃生育服務(wù)室要按規(guī)范化要求建立起來。這也是計劃生育工作的質(zhì)量指標(biāo)之一,，如果這件事做好了,，我縣的計劃生育工作也會邁上一個臺階。第三,，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收辦法要更加規(guī)范,，不能采取下任務(wù)的辦法，更不能平均攤派,。如果采取平均攤派的辦法征收社會撫養(yǎng)費(fèi),，村里為了完成任務(wù)，就會“放水養(yǎng)魚”,，縱容計劃外生育,，來完成撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)。因此,，一定要杜絕用攤派的方法征收社會撫養(yǎng)費(fèi),，一定要規(guī)范足額征收，對不能一次性征繳的,，可以分年度收取,。

四、計劃生育會戰(zhàn)月必須形成你追我趕的局面,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))黨委書記要切實負(fù)起責(zé)任,，圍繞計劃生育會戰(zhàn)月的四項重點工作，扎實苦干,、奮力拼搏,，努力提高四項重點工作的指標(biāo)水平,。縣計生委從今天起,，每天都要采集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)四項重點工作的進(jìn)展情況,，每5天發(fā)一次通報?？h委半個月后還將調(diào)度一次,，下次調(diào)度會可能分片開，把問題分析得更透些,，把措施落實得更實些,，把任務(wù)分解得更細(xì)些，把責(zé)任明確得更準(zhǔn)些,。希望先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)戒驕戒躁,，爭取計劃生育工作再上一個新臺階;落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要不棄不餒，強(qiáng)化責(zé)任,、細(xì)化任務(wù),，狠抓落實，爭取計劃生育工作取得明顯的進(jìn)步,，進(jìn)入先進(jìn)行列,。如果大家能夠比學(xué)趕超，爭當(dāng)先進(jìn),，我縣計劃生育工作一定會重振雄風(fēng),，一定能甩掉落后的帽子,，重新進(jìn)入全省“三類縣”先進(jìn)行列,。

最后，我想再說一下,，縣委不希望任何一個人因為計劃生育工作受到處理,，但是不論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作沒有搞好，拖了全縣的后腿,，縣委將按照既定措施嚴(yán)肅處理,，該免職的免職，該降職的降職,，決不姑息,。

項目調(diào)度會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：

春節(jié)即將來臨，為了確保節(jié)日期間人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,，國務(wù)院召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議,，要求各地切實抓好當(dāng)前和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。因此,，借此機(jī)會,，我就當(dāng)前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：

一,、認(rèn)清形勢，思想認(rèn)識要更到位

春節(jié)即將來臨,，期間車流,、物流、人流劇增,，歷來都是安全事故的高發(fā)期,。因此，全旗各有關(guān)部門,、單位務(wù)必清醒地認(rèn)識當(dāng)前和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢,，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性,、復(fù)雜性,，吸取旗內(nèi)外各類事故的深刻教訓(xùn)，保持警鐘長鳴,，堅決克服松勁思想和厭戰(zhàn)情緒,。要切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫性和責(zé)任感，全面落實各項工作措施,，全力防范各類事故發(fā)生,，努力實現(xiàn)“兩個確保”：即確保不發(fā)生重特大安全事故;確保節(jié)日期間社會安定和諧,。

二,、突出重點，監(jiān)管措施要更到位,。

做好安全生產(chǎn)工作,，關(guān)鍵是要抓住重點，抓好治理,。針對當(dāng)前及春節(jié)期間的特點,，重點要抓好四個方面安全工作。一是道路交通安全,。公安,、交警、交通,、 1

運(yùn)管,、安全監(jiān)管等部門要切實加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)和違章駕駛行為,，認(rèn)真做好車輛的安全檢查,，運(yùn)力安排和旅客疏導(dǎo)工作，要加強(qiáng)危險路段的整治，增設(shè)道路安全標(biāo)志,、標(biāo)線,，確保安全有序。二是公共活動和公眾聚集場所安全,。節(jié)日期間,，各類公共活動和公眾聚集場所增多，發(fā)生安全事故的概率也會隨之增加,。因此,，要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間舉辦各種公共活動的有關(guān)規(guī)定，并制定嚴(yán)格的安全保障措施,。三是消防安全,。安監(jiān)、公安,、消防等部門要根據(jù)各自職責(zé),，對全旗加油站、液化氣充裝站,、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)再次進(jìn)行全面檢查,。四食品藥品及衛(wèi)生安全。要結(jié)合節(jié)日期間群眾消費(fèi)特點,，加強(qiáng)監(jiān)管,。嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價等擾亂節(jié)日市場的違法行為,。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急管理要更到位,。

一要嚴(yán)格落實責(zé)任,。安監(jiān)、公安,、消防,、交通、建設(shè),、國土等負(fù)有安全監(jiān)管職能的部門要認(rèn)真履行職責(zé)。

二要落實應(yīng)急預(yù)案,。要認(rèn)真制定和完善春節(jié)節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急救援組織,、隊伍、裝備,、物資等,，有針對性地完善應(yīng)急救援工作機(jī)制。

三要加大宣傳力度,。要緊密結(jié)合節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的特點,，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的宣傳,，提高各類人員的安全意識。