報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇一

上專利標(biāo)識，傳授假冒和冒充專利的一般知識和鑒別方法,。通過培訓(xùn)，xxx多名管理人員和營業(yè)員初步理解了專利和知識產(chǎn)權(quán)的基本知識,，學(xué)會了專利標(biāo)識的鑒別,，掌握了工作中對涉及假冒和冒充專利產(chǎn)品的處理方法。

四,、突出重點(diǎn),，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)專項活動

知識產(chǎn)權(quán)制度在保護(hù)創(chuàng)新成果,，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中發(fā)揮著巨大作用。年,，我們把推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點(diǎn),，結(jié)合省知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作要求，認(rèn)真組織實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)各項行動計劃,，努力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，保護(hù)創(chuàng)新成果。

一是實(shí)施xxxxx承諾計劃,。月上旬,，在市區(qū)范圍牽頭組織實(shí)施了xx省xxxxx承諾推進(jìn)計劃。月日,，區(qū)科技局,、區(qū)知識^v^在xxx書城參加全省聯(lián)動xxxxx承諾推進(jìn)計劃首批參與企業(yè)授牌儀式暨現(xiàn)場宣傳活動，市區(qū)xxxx公司成為全市首批省xxxx承諾推進(jìn)計劃家參與實(shí)施企業(yè)之一,。

二是開展xxxx工程活動,。年初，按照市政府組織實(shí)施xxxx工程的要求,，迅速開展全區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)研,，積極組織和發(fā)動企業(yè)投身xxxx活動，經(jīng)過一個多月努力,，組織xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxxx等家企業(yè)申報了市xxxx活動并成為首批實(shí)施單位,。年底前，又組織家企業(yè)的主管人員參加了xxxx工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

三是積極完成國家知識^v^和省知識^v^部署的全國專利實(shí)施狀況調(diào)查活動,，對轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)年以來申請專利的實(shí)施狀況進(jìn)行了調(diào)查;同時發(fā)放企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同xxx多份,按時按質(zhì)完成了任務(wù),。

四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參加月下旬在蘇州舉辦的第三屆中國國際專利與名牌博覽會。

五,、扎實(shí)準(zhǔn)備,，創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)示范單位

【相關(guān)內(nèi)容】

企業(yè)專利工作總結(jié)

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二

企業(yè)的專利標(biāo)準(zhǔn)化工作流程說明

1．前期籌備工作

為了在標(biāo)準(zhǔn)制定中獲得主動地位和話語權(quán)，企業(yè)的專利標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該是有備而來而不是倉促上陣,，否則,，其在標(biāo)準(zhǔn)制定中很可能成為被動的跟隨者甚至是被動的接受者，為此,，企業(yè)要將專利標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日常研發(fā),、專利挖掘和專利布局規(guī)劃中，充分做好前期的籌備工作,。

這些籌備工作主要包括：

(1)從外界信息中發(fā)掘可能會成為被提議設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn),。

包括關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢以及潛在的市場需求，跟蹤技術(shù)領(lǐng)先者和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者的研發(fā)動向,。

(2)從自身研發(fā)成果中發(fā)掘可能會成被納入標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù),。

包括檢視自身的研發(fā)成果中可能對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生重要影響的共性技術(shù)，或有可能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場需求的技術(shù)等,。

(3)對已預(yù)判可能設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)信息和專利信息分析,。

包括：篩查出已有的各類技術(shù)解決方案，比較各類方案在技術(shù)效果,、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上的優(yōu)劣勢,，分析各類方案的主要擁有者的市場地位、專利布局情況,，確定標(biāo)準(zhǔn)制定中的可能的合作伙伴和可能的競爭對手,。(4)結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)能力,、專利儲備情況,，確定企業(yè)的技術(shù)和專利位置，確定企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,。

如果企業(yè)在某個解決方案上具備技術(shù)和專利優(yōu)勢,，則可以考慮在該方向上加大研發(fā)投入，力爭成為標(biāo)準(zhǔn)制定中的主導(dǎo)者,；如果企業(yè)的技術(shù)和專利優(yōu)勢并不明顯,，一方面可以和類似方案的主要擁有者保持溝通，力爭至少成為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的支持和跟隨者,，另一方面則可以在多個方向上同時開展研發(fā),，減少其成為完全的被動接受者的風(fēng)險。

(5)對與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的研發(fā)成果，強(qiáng)化專利挖掘和專利布局工作,。

包括開展進(jìn)行多角度的專利挖掘工作,，確保專利申請文件的撰寫質(zhì)量，圍繞核心方案進(jìn)行專利布局,，構(gòu)建專利組合,。

2．圍繞標(biāo)準(zhǔn)框架積極提案

在標(biāo)準(zhǔn)的制定工作啟動后，標(biāo)準(zhǔn)制定組織往往會事先提出總的技術(shù)框架,，向各企業(yè)征集提案,。提案工作的啟動，意味著企業(yè)的專利標(biāo)準(zhǔn)化工作正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,，而提案質(zhì)量的高低,，會直接影響到企業(yè)專利標(biāo)準(zhǔn)化工作的成敗。為此,，企業(yè)需要圍繞標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)框架,，結(jié)合自身的技術(shù)實(shí)力，篩查與企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢領(lǐng)域,、企業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)投入領(lǐng)域相一致,、適宜的技術(shù)點(diǎn)籌備提案，并注重以下幾方面工作：

(1)在提案撰寫前,，針對這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行專利分析。

包括：梳理此方面專利分布情況,、主要的專利權(quán)人和主要的技術(shù)解決方案的內(nèi)容,；結(jié)合其他方面的市場、產(chǎn)業(yè)和技術(shù)信息等,，預(yù)判各可能的提案方及其可能的提案方向,。(2)根據(jù)預(yù)判結(jié)果，結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢和特色,，確定企業(yè)競爭力較強(qiáng)的技術(shù)點(diǎn),，重點(diǎn)在這些技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行提案撰寫。

另外,，對于其他一些具備一定競爭力的技術(shù)點(diǎn),，企業(yè)也可以參與提案或與合作伙伴聯(lián)合提案。其中,，對于競爭對手很可能參與提案的技術(shù)點(diǎn)中,，無論企業(yè)是否具備競爭優(yōu)勢,，都應(yīng)保持對這些技術(shù)點(diǎn)的關(guān)注,，并可以通過積極地參與提案來影響標(biāo)準(zhǔn)的走向。

(3)針對籌備提案的各個技術(shù)點(diǎn),，在企業(yè)的研發(fā)成果和專利儲備中進(jìn)行篩查相應(yīng)的技術(shù)解決方案，撰寫提案初稿,。

已有技術(shù)解決方案和相應(yīng)的專利或?qū)＠暾埖?，需要注意將專利的?nèi)容寫入又到提案中；要對技術(shù)解決方案進(jìn)行小幅修改或進(jìn)行組合的,，需要關(guān)注相應(yīng)的專利申請的內(nèi)容是否具備修改的可能,，是否有必要提交新的專利申請；尚未形成完整的技術(shù)解決方案的,，應(yīng)在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上快速開發(fā),，啟動應(yīng)急專利申請流程，并且申請文件的撰寫要和提案的撰寫相結(jié)合,，確保專利的內(nèi)容寫入到提案中,。

(4)對提案初稿進(jìn)行核查。

包括核查自身的專利或?qū)＠暾埵欠癖粚懭颂岚钢?，核查提案初稿中是否寫入了他人的專利,。對自身專利的核查，其方法是制作專利?biāo)準(zhǔn)對照方分析表,；對他人專利的核查,，其方法是針對提案中的技術(shù)方案進(jìn)行檢索，并制作專利標(biāo)準(zhǔn)對照分析表,。

(5)根據(jù)核查的結(jié)果進(jìn)行提案初稿的修改,。

修改的方向是盡可能避免寫入他人尤其是競爭對手的專利，并確保自身的專利中方案的納入,。提案初稿修改后,，需要關(guān)注相應(yīng)的專利申請的內(nèi)容是否需要修改，或者是否有必要提交新的專利申請,。

(6)圍繞寫入提案的專利或?qū)＠暾?，進(jìn)行外圍專利的布局。

外圍專利布局中,，需要重點(diǎn)關(guān)注的是,，針對未來在草案討論階段對提案作出的可能的修改或妥協(xié)方向提前布局。

其中,，此表中專利權(quán)利要求技術(shù)特征與對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文本對比關(guān)系主要有相同,、等同、上位,、下位以及不同幾種,。當(dāng)存在相同、等同,、和下位三種關(guān)系時,，判定為標(biāo)準(zhǔn)文本包括相應(yīng)特征。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)文本包括獨(dú)立權(quán)利要求所有技術(shù)特征，則可以判斷為專利寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),。另外,，因為專利在答復(fù)過程中，可能為了授權(quán)進(jìn)行修改或縮小獨(dú)權(quán)保護(hù)范圍,，可能將從屬權(quán)利要求的附件技術(shù)特征加入獨(dú)立權(quán)利要求,。因此，從屬權(quán)利要求的附加技術(shù)特征也應(yīng)盡量寫進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)中,。

3．根據(jù)草案的討論和編撰結(jié)果進(jìn)行專利申請

在各方提案提交上來后,，經(jīng)過參次討論，標(biāo)準(zhǔn)草案的大致方向會初步確定,，并進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)草案的編撰階段,。在此階段，企業(yè)需要及時關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)草案的走向和編撰結(jié)果,，隨時對其專利申請內(nèi)容和申請方向作出調(diào)整,，包括：

(1)對于自身的提案被采納或經(jīng)過修改后被采納成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，企業(yè)需要再次檢視其已有專利和草案中技術(shù)方案的對照情況,，經(jīng)過檢視,，確定哪些已有的專利或?qū)＠暾埮c標(biāo)準(zhǔn)草案一致，以及是否需要根據(jù)修改情況對已提交的專利申請進(jìn)行主動修改或啟動應(yīng)急專利申請工作來申請新的專利,。此外,，企業(yè)還需要及時圍繞標(biāo)準(zhǔn)草案來補(bǔ)充、完善相應(yīng)的專利組合,，形成對標(biāo)準(zhǔn)中基本方案的延伸保護(hù),。

(2)對于競爭對手提案被采納或經(jīng)過修改后被采納成為標(biāo)準(zhǔn)草案的，對其制定專利標(biāo)準(zhǔn)對照分析表,，確認(rèn)對方哪些專利可能會被寫入到標(biāo)準(zhǔn)中，并及時圍繞這些專利的各類可能的改進(jìn),、應(yīng)用擴(kuò)展等方向進(jìn)行包圍式專利布局,，以期未來利用企業(yè)和對方專利之問的制約關(guān)系來減少其對企業(yè)未來市場的威脅度。

(3)需要注意的是,，專利申請必須在標(biāo)準(zhǔn)草案對外提出以前遞交國家專利局,，以免因為標(biāo)準(zhǔn)的公開而喪失專利的新穎性。

4．跟蹤標(biāo)準(zhǔn)制定進(jìn)程

標(biāo)準(zhǔn)草案對外公布后,，一般會經(jīng)過征求意見,、送審、報批,、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布階段,。在征求意見階段及送審階段，標(biāo)準(zhǔn)文本發(fā)生變化的可能性很大，企業(yè)對此期間的標(biāo)準(zhǔn)和專利的狀態(tài)需要密切關(guān)注,。

(1)如果由于標(biāo)準(zhǔn)草案可能發(fā)生變化而導(dǎo)致自身專利未能寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的,，企業(yè)可以通過主動修改或者提優(yōu)先權(quán)的方式及時進(jìn)行修改。而在專利答復(fù)審查過程中,，為了應(yīng)對專利局審查尊見,，可能需要修改專利才能授權(quán)的，需要注意修改要保證修改后的獨(dú)立權(quán)利要求內(nèi)容仍然寫進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)文本,。

(2)如果無論是主動修改或被動修改的結(jié)果都將是無法和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容形成對應(yīng),，企業(yè)可以通過對標(biāo)準(zhǔn)草案的修改施加影響，通過修改標(biāo)準(zhǔn)文本,，使自身專利與標(biāo)準(zhǔn)重新對應(yīng),。

(3)如果采納競爭對手提案的草案發(fā)生了變化，企業(yè)需要及時針對新出現(xiàn)的專利空白點(diǎn)進(jìn)行專利布局,，并根據(jù)修改后的草案內(nèi)召容及時調(diào)整其包圍式專利申請的內(nèi)容或提交新的專利申請,，以達(dá)到包圍其標(biāo)準(zhǔn)方案的效果。

在標(biāo)準(zhǔn),、專利的跟蹤與修改階段,，不論是標(biāo)準(zhǔn)或?qū)＠M(jìn)行的修改，都需要及時更新自身以及競爭對手專利標(biāo)準(zhǔn)對照分析表,，這樣才能保證對標(biāo)準(zhǔn),、專利的及時跟蹤。

5．標(biāo)準(zhǔn)化成果的維護(hù)

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以及專利授權(quán)后,，需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的內(nèi)容及授權(quán)的專利權(quán)利要求制作最終的專利標(biāo)準(zhǔn)對照分析表,，并進(jìn)行評估分析。分析的內(nèi)容包括：

(1)企業(yè)自身的哪些專利成功地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中,。

(2)圍繞企業(yè)納入標(biāo)準(zhǔn)中的專利,，所構(gòu)建的專利組合是否能夠達(dá)到對其延伸保護(hù)的效果，競爭對手是否已經(jīng)開始對該專利開展包圍式專利布局,，以及企業(yè)對該專利組合需要做哪些補(bǔ)充和完善,。

(3)競爭對手的哪些專利成功地納入標(biāo)準(zhǔn)的哪些技術(shù)點(diǎn)中。(4)競爭對手對納入標(biāo)準(zhǔn)中的專利的延伸保護(hù)狀況如何,，在哪些改進(jìn)方向上重點(diǎn)進(jìn)行了后繼專利申請工作,，企業(yè)是否在這些方向上已進(jìn)行了專利布局，以及企業(yè)需要對其包圍式專利布局做哪些補(bǔ)充和完善,。

除了對已寫入標(biāo)準(zhǔn)中的各方專利進(jìn)行評估分析,，保護(hù)自身專利標(biāo)準(zhǔn)化成果，以及減少對方專利標(biāo)準(zhǔn)化成果對企業(yè)的影響外,，企業(yè)還需要隨時跟蹤現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)可能發(fā)生的修訂和更新,，以及隨著技術(shù)的演進(jìn)可能出現(xiàn)的新的標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域,，進(jìn)行相應(yīng)地研發(fā)和專利挖掘，確保其專利標(biāo)準(zhǔn)化成果的延續(xù)性,。

6．其他注意事項

在整個專利標(biāo)準(zhǔn)化工作流程中,，標(biāo)準(zhǔn)工作人員與專利工作人員應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制。在標(biāo)準(zhǔn)項目的立項,、標(biāo)準(zhǔn)草案的起草,、征求意見、送審,、報批等階段,，標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)將其負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項目以及其進(jìn)展情況和狀態(tài)變化及時告知專利工作人員，共同商討專利標(biāo)準(zhǔn)化的工作,，專利工作人員也要將與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的專利工作進(jìn)展及時告知標(biāo)準(zhǔn)工作人員,。

由于專利標(biāo)準(zhǔn)化工作的特殊性，以及其專利對企業(yè)的重要性,，企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)專利的應(yīng)急申請流程,。該流程包括：標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息的記錄、專利與標(biāo)準(zhǔn)的對照分析,、后續(xù)的專利與標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤維護(hù),，同時，該流程在專利申請的評審及審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)盡量簡化,，對專利申請要有時間限制,，以保證專利的快速申請。

此外,，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作人員應(yīng)當(dāng)積極參加與企業(yè)相關(guān)的國內(nèi),、外標(biāo)準(zhǔn)組織活動，了解產(chǎn)業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的動向,，在標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)會議上積極發(fā)言,，爭取其他企業(yè)的認(rèn)可。同時,，必要的時候,，需要跟其他企業(yè)進(jìn)行良好的合作，尋找共同的利益點(diǎn),，爭取使得有利于自己的提案獲能夠得到其他公司的支持，為專利標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇三

我在公司的海外銷售部工作,，一年來工作也算是勤勤懇懇，將自己的工作完全的做好了,，公司的海外銷售在金融危機(jī)的影響下,，沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況,，這也不完全是公司的問題，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點(diǎn),。不過20xx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的,。

一、改善與計劃：

a.產(chǎn)品的開發(fā)

1. 每個業(yè)務(wù)員要每月提供一個要開發(fā)的產(chǎn)品的建議,。如被采用,，或一定金額的獎勵，與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶溝通,，積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息,。

2. 獨(dú)立開發(fā)，多與產(chǎn)品設(shè)計公司合作,，開發(fā)系列產(chǎn)品,。

3. 對模仿的產(chǎn)品的開發(fā)，一定要避開專利才能開發(fā),。

4. 對產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格,，建立統(tǒng)一標(biāo)識，建立品脾,，這對外銷合內(nèi)銷都有好處,。

b. 銷售業(yè)務(wù)

1. 由于人民幣還不斷升值，對我們行業(yè)的沖擊會越來越大,。在營業(yè)額方面,，不能要求太高，保持600-700萬/月較為理想,，盈利方面保證就可以了,。

2. 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,?？蛻舻姆?wù)和維護(hù)，這是20xx年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容,。

3. 要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo,， cainz home,，沃爾瑪 的產(chǎn)品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單,，贈品的訂單是可遇不可求的,。旱 澇不均，對工廠來說,，不是好事,。

4. 列出重點(diǎn)客戶,，對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā),，訂單貨期,，禮品的派送的都優(yōu)先出來。

5. 建立定期與買手通電話的制度,，要求業(yè)務(wù)要積極和買手溝通,，了解客戶的真實(shí)意圖和他們的計劃，以配合他們,，擴(kuò)大營業(yè)額,。

c. 人員配置

1. 加強(qiáng)對新人的培訓(xùn)，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神,，如果真的容不進(jìn)這個團(tuán)隊,，要堅決辭退。

2. 在搬出廣州后,，要招一名會日文的業(yè)務(wù),。

3. 多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會，讓他們交流經(jīng)驗,，縮小參差的水平,。

4. 定期單獨(dú)對每個業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，了解其的心態(tài),，穩(wěn)定團(tuán)隊,。

5. 鼓勵業(yè)務(wù)在業(yè)余時間進(jìn)修，包括日文,，銷售技巧等,，公司能給他們一定比例的報銷。

6. 參加一些拓展活動,，讓他們更有團(tuán)隊精神,。

d. 與工廠的合作

1. 對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴(yán)格按照銷售部的指示生產(chǎn),，打樣,。

2. 多和工廠的主管溝通，讓他們了解銷售的工作,，樂意配合銷售部的工作,。

3. 為配合工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，我部要設(shè)立一個客戶資料提供和確認(rèn)表,，內(nèi)容包括包裝物料的確認(rèn),，麥頭，設(shè)計稿等,。

4. 延長交貨期,，工廠有充足的生產(chǎn)世間。(促銷單除外),。

二,、不足和挑戰(zhàn)：

a.產(chǎn)品的開發(fā)

1. 未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠。

2. 現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場看到好的產(chǎn)品,，買回來模仿/抄襲,，對該產(chǎn)品專利不理解，這樣的風(fēng)險大,，有可能開發(fā)的產(chǎn)品,，沒客戶敢買/賣。

3. 現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差,，設(shè)計風(fēng)格不統(tǒng)一,，無法突出我們的品牌特點(diǎn)。

4. 客戶的地域劃分較雜,，也無法針對特定的單一市場作一個市場的產(chǎn)品開發(fā),，也無法一款產(chǎn)品適合所有市場。

b. 銷售業(yè)務(wù)

1. 總的來說,，出口部的銷售業(yè)績比去年會減少,，主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的6月份不好，訂單數(shù)量不足,。訂單量的不穩(wěn)定,，嚴(yán)重影響全年的銷售業(yè)績。

2. 外部的政策和政治環(huán)境對銷售業(yè)績影響重大,，如人民幣在xx年已累計升值7%,，出口退稅由11% 改為5%，工人的工資也大幅升了,，這都影響了產(chǎn)品的定價,，做成我們的價格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿,。按零售的定價規(guī)例,，fob價的3到8倍，當(dāng)產(chǎn)品fob單價升5%,，零售價要升15%到40%,， 這樣大的升幅，對產(chǎn)品的銷量是影響巨大的,。

3. 美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證,，不論對客戶或工廠都是一種負(fù)擔(dān)。短期內(nèi)下單的意愿減少,。但事后證明,，這是利好,，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作,，賺安全的錢,。

4. 贈品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小,，oem/odm的訂單比例過大,，自主開發(fā)的產(chǎn)品比例越來越小，模仿/抄襲的產(chǎn)品多,，遇到專利的問題也多,，對銷售的區(qū)域有限制，影響銷售量,。

c. 人員配置

1. nico 作為我老業(yè)務(wù),，她的離開對我們有一定的影響，具體的影響要在明年初才能體現(xiàn),。

2. 目前人員配置是夠用的,，只是有點(diǎn)青黃不接的感覺，老的業(yè)務(wù)負(fù)荷過重,，新的上手慢,，幫不了太多忙。還有新的人性格和老的業(yè)務(wù)差異太大,，較難平衡,。

3. 新人的敬業(yè)精神不足。

4. 業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平參差不平,，整體影響團(tuán)隊的業(yè)績,。

5. 日本做為我廠的最重要市場，我們欠缺一名日語業(yè)務(wù),。

6. 我們有開周會,，提供了業(yè)務(wù)之間的交流平臺，對新的業(yè)務(wù)也提供培訓(xùn),，但總體效果不理想,。

d. 與工廠的合作

1. 總體是勉強(qiáng)可以，細(xì)致的地方不夠,。如與工廠各部門的溝通不到位,，技巧欠缺，引起誤會,。

2. 客戶品質(zhì)的要求和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的詳細(xì)情況不了解,，做成不良品多，有單沒利潤的現(xiàn)象多。

3. 工廠對樣板的重視不夠,，做成對客戶失信時,，業(yè)務(wù)情緒不穩(wěn)定。

4. 模具的模期未能按時完成,，客戶投訴頻繁，影響業(yè)務(wù)的積極性,。

20xx年是一個艱苦的一年,，人民幣持續(xù)升值,，勞動力成本的大幅提高,，能源租金的價格要提高,，政策正大力鼓勵促進(jìn)內(nèi)需的市場,。這都是我們出口部要面對的困難,。我們要苦練內(nèi)功，真正提高服務(wù)水平,，加以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，我們才能打贏這場硬仗。

20xx年的公司海外銷售工作時歷年以來發(fā)展最慢的一年,，所以我們一定要看清當(dāng)前的形勢,，在充分的了解到海外市場的前景后再做出相應(yīng)的對策和計劃，這樣對公司的發(fā)展無疑是最有利的,。作為公司的普通工作人員,，我一定會看到當(dāng)前的形勢，我相信在公司海外銷售部全體員工的集體努力下,，我們的工作一定會越來越好!

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇四

20__年是我們※※※※公司業(yè)務(wù)快速,、健康、和諧發(fā)展的一年,。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索,、務(wù)實(shí),、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實(shí)際情況，堅持“※※※※”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，在全部門的共同努力下,，克服了種.種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,，圓滿,、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作：

一、工作計劃完成情況：

1、項目策劃目標(biāo),、計劃,、行動卓見成效。根據(jù)※※※※項目發(fā)展的總體要求,，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了※※※※項目定位,、方案修編,、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營機(jī)構(gòu)評選,、營銷策劃機(jī)構(gòu)評選等主要工作,，為該項目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持,。

2,、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步,、協(xié)調(diào),、快速完成。至20__年底,，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選,、審定、督導(dǎo)※※※※項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化,，評選相關(guān)顧問公司及機(jī)構(gòu)共計38家,。其中，適合該項目合作的機(jī)構(gòu)6家,，且同時具備項目策劃,、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運(yùn)營優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家,，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良,。

3、制度建設(shè)取得顯著成效,。本部從年初開始,，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗”,，在※※總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《※※※※部門管理制度》,、《部門職責(zé)》,、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實(shí)施使用，為本部的科學(xué)化,、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用,。

4、新項目拓展及策劃高效,、高質(zhì),。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開展和實(shí)施的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年,。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境,，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，重點(diǎn)針對※※※※項目、※※※※項目,、※※※項目等做出了深入,、具體、高效的項目策劃及研究方案,。為我集團(tuán)在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,。

5、※※※※儀式籌備完滿順利,。本年度※※※※月間,，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,，發(fā)揮出“不要錢,、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊,、任務(wù)重等諸多不利因素,，心往一處想、力往一處使,，在公司既定的開業(yè),、奠基籌備時間內(nèi)，圓滿地完成了“※※※※有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計,、制作及安裝,，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”,。與此同時,，結(jié)合※※※※項目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量,，成功地完成了“※※※※”奠基儀式,，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

6,、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢,。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要,。本著“每位※※※※人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局,、辦及職能人員,，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效,。同時,，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面,，結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng),、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。

二,、重大突破和工作亮點(diǎn)：

20__年,，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”,，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下，立足※※市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo),。年初我集團(tuán)確定的“※※※※”的指導(dǎo)思想和工作方針,，事實(shí)證明這是一個既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作內(nèi)容了解情況,，排憂解難,、獻(xiàn)計獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,，有力地推動了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展,。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在※※※※項目定位評審,，※※※※奠基儀式,，※※※※有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果,。

二是指導(dǎo)思想正確,。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,，我部就結(jié)合本部實(shí)際情況，確定了“以業(yè)為大,、以事為先,、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想,。并結(jié)合項目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個中心,，兩個立足點(diǎn)，兩個計劃”,。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心,，實(shí)行“宏觀不漏項、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則,。兩個立足點(diǎn)是既立足于市場開拓,，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,，一手抓專業(yè),，在促進(jìn)市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高,。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》,。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實(shí)現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》,、《個人職業(yè)生涯計劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障,。本部在20__年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點(diǎn),，兩個計劃”的指導(dǎo)思想,，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20__年我部共計完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計21項,，其中好評率90%以上,。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點(diǎn),，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的,。

三是對形勢分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng),，工作部署到位,。我集團(tuán)及我部員工多是外地來※※發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在※※還屬新興的集團(tuán)公司,，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性,，如果不清楚內(nèi),、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙,，打亂仗,。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí),，認(rèn)清工作環(huán)境,，打有準(zhǔn)備的仗。20__年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,，即：

1,、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策,、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;

2,、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手,，認(rèn)清形勢;

3,、研究分析項目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件;

4,、研究自身的策劃對策,。

三、有待改進(jìn)和不足之處：

在上述一年中,，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),，卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：

問題一,、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,，更是集團(tuán)無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對※※※※項目策劃及定位的過程中,，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法,，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在20__年本部策劃工作的重心就是,，要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,，為該項目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時,，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是,，對活動籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠,。在20__年,，本部將就其上述有待改進(jìn)問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件,，在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn),。

問題二,、商業(yè)顧問及運(yùn)營：※※※※的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,。在今年本部擔(dān)綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,，雖在顧問機(jī)構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗,、宏觀把控,、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足,。在20__年,，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊,，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。

問題三,、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅實(shí)的儲備資源,，本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在20__年,，本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳,。為此,，我們將在20__年，重點(diǎn)針對集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項目進(jìn)行深度,、有效地工作開展,，為我集團(tuán)在“風(fēng)險小、少投入,、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。

問題四,、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定,，也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng),。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在20__年的工作當(dāng)中,，我部全員“埋頭苦干”的同時,，偶有“走偏”之時，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范,。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢,，這也是制度建設(shè)不夠完善,。所以，本部在20__年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈,，不斷地在“實(shí)踐中制度建設(shè),、制度中規(guī)范實(shí)踐”，將制度建設(shè),、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化,。

四、建設(shè)性建議：

一個企業(yè)乃至一個國家,，能夠“戰(zhàn)無不勝”,、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是,，我們“※※家族”無處不流淌著“融智”的血脈,。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,，為了我們能夠走得更好,、走得更遠(yuǎn)，本部特對我集團(tuán)在未來的工作建議做以匯報：

建議一,、拓寬“融智”途徑,，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20__年是我集團(tuán)項目開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年,，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年,。而外出學(xué)習(xí)、考察,、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素,。所以,，本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會，本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，將將所學(xué),、所感形成規(guī)范的報告，并堅持“學(xué)到,、悟道,、做到”的原則，將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之,，為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”,。

建議二,、開展“你最棒的地方!”主題活動：工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”,，最要命的是“偏執(zhí),、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,，卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃,，好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長,、短板”,，不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以發(fā)掘,，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事或朋友可以發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異,。所以,，本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方!”主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉,。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么?自己到底要什么?自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實(shí)現(xiàn)?在公司如何可以實(shí)現(xiàn)?”,。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長,，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其“才盡其用”,、“唯才是舉”“有的放矢”。

五,、總結(jié)：

20__年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長機(jī)遇,。為此,，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點(diǎn)撥和支持,，感謝各位同仁的精誠合作,，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取!也正是這些，我部才有今天取得的小小成績,，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的!

“既來之，則為之”,。20__年,，我們將一如既往、再接再厲,，充分運(yùn)用※※※※的發(fā)展平臺,，共創(chuàng)共享我們的※※※※偉業(yè),。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo)，為團(tuán)隊締造更多的佳績是我們的責(zé)任,，為藍(lán)琴打造更好的項目是我們的使命,。在此，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,，力爭在新的年度取得突破性的成績!新的一年，新的起點(diǎn),，新的開始,，最后，本人協(xié)同部門全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世,，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天!

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇五

1月16日,，天公作美，一改前幾天既下雨又寒冷的天氣,，變得格外晴朗溫暖,，我們公司一年一度的年終總結(jié)大會于今日召開，此次的會議地點(diǎn)在清遠(yuǎn)佛岡的“森波拉溫泉酒店”,，會議主題為“20xx年年終總結(jié)暨20xx年工作計劃大會”,，在參加會議的過程中，深受其會議精神的啟發(fā),，從而更加清晰自己20xx年的目標(biāo),。

本次會議中感受最深刻的是學(xué)習(xí)文章《一位校長震撼人心的演講》，文中的“天下興亡,，我的責(zé)任”原意是“天下興亡,，匹夫有責(zé)”，這句話表達(dá)了個人應(yīng)以天下興亡為己任的博大胸懷,，高校長改成了“天下興亡,，我的責(zé)任”，例舉發(fā)生在人們身邊的小事為論據(jù),，深入淺出,，充分闡釋了“天下興亡，我的責(zé)任”的道理,，寓意深刻,，發(fā)人深思。

那么我們是不是也可認(rèn)為每個人在家庭中,、工作中,、社交中等等，認(rèn)清自己找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。曾經(jīng)有位前輩說過“在這個世界上有許多你不得不去做的事,，這就是責(zé)任?！钡拇_,，責(zé)任不是個甜美的字眼，它就像一個時時需要你付出一切去呵護(hù)的孩子,，而它給予你的卻往往是勞力與勞神,。人生在世，每個人都有自己應(yīng)負(fù)的種種責(zé)任——做兒女的贍養(yǎng)父母是責(zé)任,；做丈夫的做好一家之主是責(zé)任,；做官員的造福一方百姓是責(zé)任；做職員的做好自己的本職工作是責(zé)任……總之,，在社會這個大家庭里,，每個人都有自己的責(zé)任。

作為公司的一名市場人員,，如果要把“天下興亡,，我的責(zé)任”這一宏大的主題濃縮到我身上的話，那我就應(yīng)該說：企業(yè)興亡,，我的責(zé)任！如果把企業(yè)比喻成一艘航行在大海里的船,，那么，所有員工則是這艘船上的水手,，假如這艘大船即將發(fā)生撞上冰山的危險,，那么船上的每一個人都有拯救這艘船的責(zé)任。因為企業(yè)的發(fā)展不會一帆風(fēng)順，前進(jìn)的過程中總會面臨困難和挑戰(zhàn)，如何讓企業(yè)這艘航船乘風(fēng)破浪駛向勝利的彼岸，每一個員工都有義不容辭的責(zé)任,。企業(yè)的興衰成敗都和員工息息相關(guān),，一榮俱榮,，一損俱損,，所以,，為了企業(yè)和自身的生存與發(fā)展,，每個員工都必須振作精神,，鼓足勇氣，時刻牢記：企業(yè)興亡,，我的責(zé)任,！

要承擔(dān)起這一責(zé)任，不能只是夸夸其談空講大道理,，更重要的是從愛崗敬業(yè)做起,，從身邊的小事做起，“勿以惡小而為之,，物以善小而不為”,，從一件一件的小事開始負(fù)責(zé),，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感對待自己的工作，在崗一日就要盡責(zé)一天,，認(rèn)真工作,，一絲不茍。企業(yè)的發(fā)展靠的是所有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇于承擔(dān)責(zé)任,，靠的是能與組織風(fēng)雨同舟、榮辱與共的凝聚力,，靠的是員工的事業(yè)心和責(zé)任感,。

其次，要精通業(yè)務(wù),。一名優(yōu)秀的員工,，應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的工作能力，有較高的專業(yè)技術(shù)水平,，嚴(yán)格遵守各項制度，確保工作無差錯,，圓滿完成上級布置的每一項任務(wù),。更要堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提升解決疑難問題和排除故障的能力,，立足本崗位,，放眼全企業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此外,，不僅要把自己的工作當(dāng)成謀生的職業(yè),，還要當(dāng)成一種理想的追求,，克服浮躁的情緒,，把工作標(biāo)準(zhǔn),、工作激情調(diào)整到最高，把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，盡自己最大的能力完成每一項工作,、每一項任務(wù)，努力做到不讓工作在自己手里延誤,，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓企業(yè)形象在自己這里受損。努力做到精細(xì)管理,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，優(yōu)質(zhì)高效，厲行節(jié)約,。

在本次會議中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們精彩的ppt演講,，風(fēng)趣的演講主題以及生動的演講風(fēng)格，留下了深刻的印象,，聽完大家的演講,，更清晰明確自己20xx年的目標(biāo)與步伐，讓我們在找準(zhǔn)自己目標(biāo)的同時,，勇于擔(dān)當(dāng),，攜手并進(jìn)。請大家都多份責(zé)任心,，在公司新的發(fā)展旅程中劈波斬浪,，奮勇前行！

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇六

xxxx年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，表彰先進(jìn)樹立楷模,，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案,。

一,、會議名稱：xxxx集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰會

二、會議主題：總結(jié)工作,，表彰先進(jìn),，展望未來。

三,、會議主持人：xx,、xx

四、會議時間：xxxx年月xx日（暫定）

四,、會議地點(diǎn)：xxxxxxxx

五,、出席人數(shù)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、xx,、xx,、xx，合計約xxxx人,；

六,、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

七、節(jié)目表演：

1．節(jié)目要求：形式以歌曲,、舞蹈,、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)xxxx公司的日常工作,、生活為題材,，反映xxxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxxx員工的精神面貌為宗旨,。

2．節(jié)目數(shù)量：xxxx,；

3．審核時間：年月日——年月日之間

八、會議工作組：

1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,，編寫會議方案,、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

3．組織組：

①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況,。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到,，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席,。負(fù)責(zé)部門：xxxx部

③文化娛樂活動的組織與安排,。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的`清理，收回,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果,、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影,、錄像等工作,。負(fù)責(zé)部門：企劃部

5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗,、證書的制作等,。負(fù)責(zé)部門：企劃部

②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞,、茶水等安排工作,。負(fù)責(zé)部門：xxxx部

④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作,。負(fù)責(zé)部門：xx部

6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

xxxx年月xx日

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇七

本年度是芭蒂娜事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，表彰先進(jìn)樹立楷模,，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定2010年度總結(jié)表彰會方案及評比方案,。

浙江娜利服飾有限公司年度總結(jié)表彰會

： 總結(jié)工作,，表彰先進(jìn),，展望未來。

：××*,、××

：××××年*月××日（暫定）

：××××××××

：××××××××××××××××××××××合計約××××人,；

見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

七：

1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈,、小品,、朗誦等為主；以表現(xiàn)××××公司的.日常工作,、生活為題材,，反映××××公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)××××員工的精神面貌為宗旨,。

2．節(jié)目數(shù)量：××××,；

3．審核時間：年月日——年月日之間

：

1．秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

2．資料組：制發(fā)會議通知,、請柬和邀請函等，編寫會議方案,、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

3．組織組：

①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部 ②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到,，編排位次,，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：××××部 ③文化娛樂活動的組織與安排,。負(fù)責(zé)部門：人力資源部

④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

4．宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果,、燈光等,、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作,。負(fù)責(zé)部門：企劃部

5．后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗,、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部 ②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置,。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞,、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：××××部 ④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品,、資料的收尾工作,。負(fù)責(zé)部門：××*部

6．保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇八

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司帶給服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了超多細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改善和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三、制訂財務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,，協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度透過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部透過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時解決實(shí)際工作中存的問題,。透過會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計人員的職責(zé)感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)職責(zé)單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為資料建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，期望透過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地帶給預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或推薦,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)決定潛力,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇九

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,，在不斷的審視中完善自我,。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1,、招聘：

2,、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計7200元,。

4,、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補(bǔ)貼,，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；,。

對于每二年一次的職工體險,，先后比較了瑞美、美年,、愛康國賓三家體檢中心,，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5,、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人,；老員工合同續(xù)簽4人,；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6,、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和^v^統(tǒng)計報表并及時上報,。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求、以往校招效果方面的思考,，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性,、準(zhǔn)確性,、實(shí)時性，改善日常事務(wù)勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一,、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二,、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力,。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善,，養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面思考問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快,！身體健康,！萬事如意！新年大發(fā),！

回顧到公司以來的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展,。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》,、《新員工培訓(xùn)方案》,、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉,；及時完成各類報表及總結(jié),；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支,；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備,，會中有記錄,，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次,，做到活動前有方案,，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料,，各類報表及總結(jié),。

三是完善了部門組織職能，入職,、請假,、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理,、對賬也進(jìn)行了規(guī)范,；對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵,！

在行政工作取得一定成績的同時,，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時出不窮,，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)！

最后祝公司在新的一年虎虎生財,，萬事大吉,！

謝謝大家！

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十一

因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二.今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強(qiáng),，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十二

一、專利工作與技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合,，是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。

21世紀(jì)是以知識產(chǎn)業(yè)為核心的世紀(jì)，企業(yè)間的競爭將是在全球市場內(nèi)展開的比核心能力強(qiáng)弱的較量,。核心能力的集中體現(xiàn)是具有關(guān)鍵技術(shù)的含量與數(shù)量,，能為用戶提供超值利益、高質(zhì)量,、多功能,、形象美的名牌產(chǎn)品與服務(wù)。而企業(yè)的核心能力一是領(lǐng)先于競爭對手的獨(dú)有專利技術(shù),；二是體現(xiàn)專利技術(shù)的獨(dú)特產(chǎn)品,；三是領(lǐng)先于競爭對手開拓市場的能力,。

企業(yè)技術(shù)中心建立以后，總廠長,、總工程師親自策劃,，組織積極、有效地開展管理,、技術(shù),、營銷和專利等方面的創(chuàng)新活動，聯(lián)合機(jī)械部第一設(shè)計研究院,、合肥工業(yè)大學(xué),、大連理工大學(xué)、合肥水泥設(shè)計研究院等高等院校和科研院所的教授,，以及國家建材協(xié)會,、中國鑄造協(xié)會、中國耐磨材料協(xié)會的相關(guān)專家,，全面研討,、總結(jié)企業(yè)近30年的耐磨材料研制經(jīng)驗，同時結(jié)合粉體制備技術(shù)的發(fā)展和市場的需求組織“產(chǎn),、學(xué),、研”活動。通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的研發(fā),，進(jìn)一步完善了企業(yè)發(fā)展管理機(jī)制,，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，形成了企業(yè)的核心專有技術(shù),，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭實(shí)力,，主導(dǎo)產(chǎn)品由原來單一的低鉻鑄球發(fā)展到目前的七大系列近百種規(guī)格，先后獲省優(yōu),、部優(yōu)及二十多項國家大獎,，申報專利16項。自主開發(fā)的低鉻合金鑄球被評為國家“七五”星火計劃獎,、“八五”礦山科技推廣項目,；高鉻微球、低鉻微段被列為國家火炬計劃項目,，中碳中鉻合金襯板被省科委評為高新技術(shù)產(chǎn)品。特別是含有多項專利技術(shù)的金屬模鑄球自動化生產(chǎn)線的研制成功并實(shí)施產(chǎn)業(yè)化,，填補(bǔ)了我國耐磨材料行業(yè)的多項空白,。1999年，我公司被省科委命名為“高新技術(shù)企業(yè)”, 被國家科委認(rèn)定為“火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)” 和“區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)”,。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在大力開展專利研發(fā)的同時,，積極推進(jìn)企業(yè)的專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,，基本策略為：生產(chǎn)一批（專利），儲備一批,，研發(fā)一批,。目前企業(yè)的專利產(chǎn)品絕大多數(shù)通過了工業(yè)性試驗，初步形成小批量生產(chǎn)和規(guī)模生產(chǎn),，并不斷地擴(kuò)大生產(chǎn)能力,，持續(xù)穩(wěn)步地向產(chǎn)業(yè)化方向努力。

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快的今天,，企業(yè)沒有自主的知識產(chǎn)權(quán)就意味著缺乏競爭的動力和支持,，就難以取得市場競爭的優(yōu)勢。換言之,，有了自主知識產(chǎn)權(quán)就等于有了占領(lǐng)市場的主動權(quán),，就有了進(jìn)入市場的金鑰匙。同時,，有了專利技術(shù),，一方面可以廣泛吸引合作伙伴、國內(nèi)外買家,，給企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,。另一方面，專利法律保護(hù)和政府部門對專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支持可使企業(yè)具有更好的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境,?？梢钥隙ǖ卣f，創(chuàng)新水平和知識產(chǎn)權(quán)是奠定市場競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),，是企業(yè)走向國際大市場的前提條件,。寧國市耐磨材料總廠近幾年的實(shí)踐與發(fā)展已充分證實(shí)了這一點(diǎn)。

1998年以來,，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司的各類耐磨材料產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率逐年增加,，國際市場的銷售份額亦逐年遞增。具有高技術(shù)含量和自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品充分發(fā)揮了市場競爭的優(yōu)勢,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，2008年企業(yè)在專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面完成產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利稅9100萬元,，取得較為顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益,。

二、重視專利的適時申報和及時轉(zhuǎn)化,，尋找和培育出更多,、更好的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 伴隨著我國新專利法的實(shí)施和加入wto在即,，各行各業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，面臨著新的和高層次的環(huán)境,。知識產(chǎn)權(quán)作為世貿(mào)組織的三大支柱之一，對我國企業(yè)的影響更加重要,，問題也日益突出,。如何適應(yīng)新的形勢需要，應(yīng)對新的問題,，是企業(yè)參與國際市場競爭的重大課題,，只有認(rèn)真研究企業(yè)專利發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，企業(yè)才能真正參與國際競爭,。

根據(jù)企業(yè)的有關(guān)專利申報要求，我公司各部門都把專利的研發(fā),，收集與整理列入日?；ぷ鳎m時申報及時轉(zhuǎn)化,。近年來我公司申報了《金屬模機(jī)械化鑄球生產(chǎn)線裝置》,、《環(huán)鏈?zhǔn)狡杰嚒贰ⅰ稒C(jī)用金屬型鑄球模具》,、《金屬模機(jī)械化造型機(jī)構(gòu)》,、《金屬模鑄球機(jī)械化覆砂工藝》、《金屬模鑄球生產(chǎn)線自動澆鑄裝置》,、《金屬模鑄球生產(chǎn),、溫控工藝》等40多項專利(其中發(fā)明專利8項目)，轉(zhuǎn)化率為100%,。一方面為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,，另一方面有力地推動了我國機(jī)械化鑄球技術(shù)的長足進(jìn)步。由專利技術(shù)而衍生的先進(jìn)的工藝裝備和工藝技術(shù),，對寧國市耐磨材料總廠生產(chǎn)的“鳳形”牌耐磨材料產(chǎn)生質(zhì)的推動與飛躍,，目前企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品已從較為單調(diào)的鑄球、襯板發(fā)展至多規(guī)格,、多品種,、能滿足不同用戶的不同需求的系列化耐磨產(chǎn)品。如膠囊球,、高鉻合金微球,、微段、多元化合金軋球等,。自主研發(fā)的《φ以下高鉻合金微型鑄球》,、《膠囊球》、《雙爐聯(lián)合熔煉工藝應(yīng)用于耐磨介質(zhì)生產(chǎn)》,、《雙介質(zhì)熱處理工藝》,、《成形模板與砂箱》等多項專有技術(shù)也申報了專利。應(yīng)用這些專利技術(shù)所研制的耐磨材料以其超硬,、耐磨,、不破碎、不變形的卓越特性深受不同行業(yè)的粉體制備工程所歡迎,。形成批量生產(chǎn)能力以來,，一直供不應(yīng)求，在為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁與核心競爭能力的同時,，亦為企業(yè)帶來強(qiáng)勁的市場機(jī)會和商業(yè)利潤,。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司通過專利產(chǎn)業(yè)化帶動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，依靠專利技術(shù)儲備增加企業(yè)后勁,，從而贏得用戶,、贏得市場、獲得明顯的綜合效益,。當(dāng)前,，知識產(chǎn)權(quán)這種無形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)資本運(yùn)營中不可缺少的一部分，創(chuàng)造和管理好這筆無形資產(chǎn)不但可以使企業(yè)資產(chǎn)保持增值,，也能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。因此，必須在提高知識產(chǎn)權(quán)法律意識的同時,，根據(jù)市場需求不斷開發(fā),，實(shí)施擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),，開發(fā)新產(chǎn)品,，并逐步實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，尋找和培育出更多,、更好的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

隨著我國加入wto的日趨臨近,，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司深感競爭的壓力和不斷加強(qiáng)的專利研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的重要性與緊迫性。而對國內(nèi)與國際兩個市場,，我廠下決心進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用水平，以發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)為目標(biāo)，繼續(xù)做好以下幾個方面的工作：

（1）自主創(chuàng)新,，重點(diǎn)是提高自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新力度與范圍,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

企業(yè)的最終目的就是為了獲得利潤,，取得效益,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間機(jī)會平等,，互相競爭,。要想使本企業(yè)在競爭中取勝，獲得最佳的效益,，企業(yè)就要以最少的投入創(chuàng)造最多的產(chǎn)出,，而最少的投入與最大的產(chǎn)出靠的就是科技進(jìn)步和切實(shí)可行的經(jīng)營戰(zhàn)略，也就是研發(fā)新產(chǎn)品,，利用新技術(shù),。而專利技術(shù)正是產(chǎn)品高質(zhì)量的具體體現(xiàn)。因此,，研發(fā),、利用專利技術(shù)，尤其是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)是企業(yè)不斷努力的目標(biāo),。

（2）合作創(chuàng)新,，加強(qiáng)“產(chǎn)、學(xué),、研”聯(lián)合,。利用專利技術(shù)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最優(yōu)化。

根據(jù)安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司發(fā)展規(guī)劃及中長期的技術(shù)發(fā)展目標(biāo),，將繼續(xù)積極地與大連理工大學(xué)等高等院校及科研院所合作,，受讓相關(guān)專利技術(shù)，開發(fā)高速連鑄連軋磨球,、濕式磨機(jī)襯板,、微型陶瓷磨球等研磨介質(zhì)，為國內(nèi)外粉體制備行業(yè)提供更多,、更優(yōu)的耐磨產(chǎn)品,。

（3）運(yùn)用法律手段，維護(hù)企業(yè)專有技術(shù)的合法權(quán)益,。專有技術(shù)申請專利,，可依法獲得保護(hù)，防止他人無償使用,，以此使企業(yè)擁有該技術(shù)的技術(shù)市場和產(chǎn)品市場能夠得到一定時間的穩(wěn)定,，從而加速企業(yè)下一個新產(chǎn)品的開發(fā),。

促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，是專利的一個功能,，同時專利也是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段,，申請專利可使企業(yè)防止他人侵權(quán)，可以利用專利保持和提高自己在專有技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢地位,，防止他人進(jìn)入該領(lǐng)域，或在與同領(lǐng)域的對手競爭中取得勝利,。安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),、營銷過程中,，凡具創(chuàng)造性、新穎性,、實(shí)用性的創(chuàng)意都及時總結(jié),，審慎檢索，適時申報專利,。以求得“專利法”對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù),。同時對有關(guān)的侵權(quán)行為，亦運(yùn)用“專利法”與之抗?fàn)?。例如：我廠開發(fā)的一種稱為膠囊球的新型研磨介質(zhì),，推向市場以后不久就被外省一家同行企業(yè)搶先申報了專利，構(gòu)成侵權(quán),。我廠就依據(jù)“專利法”,，向知識產(chǎn)權(quán)部門提出申請，宣告其無效,，維護(hù)了企業(yè)在專有技術(shù)方面的合法權(quán)益,。

（4）充分發(fā)揮專利檢索的作用，為新技術(shù),、新產(chǎn)品的開發(fā)提供高的起點(diǎn),。

每一項真正的發(fā)明都使技術(shù)發(fā)展向前邁進(jìn)一步，同時又成為研究新的技術(shù)的一個起點(diǎn),。企業(yè)研發(fā)人員把同行已取得的技術(shù)成果作為基礎(chǔ),，不斷取得更新更高水平的成果，從而推動本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,，避免開發(fā)工作中的盲目性和重復(fù)性,，縮短開發(fā)周期，節(jié)約開發(fā)經(jīng)費(fèi),，使研發(fā)出的新產(chǎn)品更先進(jìn),，更受歡迎，為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,，企業(yè)應(yīng)重視專利文獻(xiàn),、資料的檢索工作。

專利資料中的技術(shù)信息匯集了人類發(fā)明創(chuàng)造的構(gòu)思與研究成果,，經(jīng)常檢索有利于啟迪,、激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造性思維。利用專利檢索得到的信息可了解行業(yè)的開發(fā)情況,，從而開闊思路,，或在別人的基礎(chǔ)上作新的改進(jìn)，或者能觸類旁通作出不同以往的發(fā)明,，可使研發(fā)人員開發(fā)出更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品,，為企業(yè)培養(yǎng)更多的專有人才。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十三

各位同仁,，尊敬的客戶：

下午好,！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們,！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀,！在此大地回春，新春到來之際,，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了,！

在匆匆而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下,，工廠在各方面都取得了顯著成績,，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,，勇創(chuàng)歷史新臺階,。今年我們又向蕭山區(qū)當(dāng)局提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認(rèn)證項目60多個，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項目40多個,。在現(xiàn)場管理一塊,，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善,，讓大家有多大能力賺多少錢,，你們的工資自己定！親愛的員工們,！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,，我只是火車頭，把把方向而已,，究竟我們跑不跑的快,，要靠大家的齊心努力,，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機(jī),，每一節(jié)都是動力,，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

我同一個方向，我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳,！

你們在工作崗位上的努力我看得見,，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班,，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn),，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神,？這是一種忘我的團(tuán)隊精神,，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo),。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候,，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲,，只要是惠通的,，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神,，員工們,，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠,，我相信在我們大家的共同努力下,，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果,，你們都是惠通的股東,！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是,，在這里就不一一列比了,。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績，西門子廠家6—7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜,，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的20xx年里,，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步,。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制,、積極補(bǔ)救、

查明原因,、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針,。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制,，精益求精,，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時,、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動,，滿足并超越客戶要求,，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,，本著追求完美,，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高,，難度大,，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么,，說明客戶對我們是認(rèn)可的,，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn),。在同行訂單不足的情況下,，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了,。銷售量節(jié)節(jié)升高,，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆,。新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險,，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,，為生產(chǎn)力提高打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造,，內(nèi)部構(gòu)造,，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番,！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高,，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),，行政部門還不夠完善,，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,，團(tuán)隊整體意識不夠突出,。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,，員工生活更加充實(shí)富裕,，同時也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍！

總之,，20xx已成過去,，20xx接踵而來，我相信,，不,，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,，齊心協(xié)力,，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作,，與時俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo),！

最后,，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利,，身體健康,，合家歡樂，新春愉快,！

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十四

專利運(yùn)營與融資孵化請進(jìn)入：

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專利風(fēng)險排查流程說明及專利風(fēng)險評估排查方法總結(jié)

專利風(fēng)險排查流程說明

一般而言,，風(fēng)險專利的排查在企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)項目或技術(shù)研發(fā)項目啟動之時就應(yīng)該著手進(jìn)行。在專利風(fēng)險排查過程中,，需要對與項目方案有關(guān)的各類專利,、技術(shù)、市場等信息進(jìn)于行收集,，及時發(fā)現(xiàn)可能會威脅項目預(yù)期方案的風(fēng)險專利,，以便及時調(diào)整項目方向、更改方案設(shè)計以及采取必要的應(yīng)對措施,。

這其中,，根據(jù)對項目方案的技術(shù)理解和技術(shù)特征分析，進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索是獲取風(fēng)險專利的主要途徑,，而將初步篩選出的專利數(shù)據(jù)與項目方案進(jìn)行比對時確認(rèn)風(fēng)險專利的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

需要注意的是，風(fēng)險專利不僅僅包括已經(jīng)授權(quán)維持有效的專利,，也包括已經(jīng)公開尚于審查狀態(tài)的芒專利,；對于后者，需要對其審查進(jìn)程和狀態(tài)保持關(guān)注,。另外,，在條件允許的情況下，對風(fēng)險專利的收集可以不局限于企業(yè)已經(jīng)或準(zhǔn)備開發(fā),、生產(chǎn),、銷售、產(chǎn)品,，也可以擴(kuò)展到其他相關(guān)或類似產(chǎn)品,，以及未來可能重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品，從而為企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略提前做好專利風(fēng)險預(yù)警工作,。

專利風(fēng)險的排查流程

專利運(yùn)營與融資孵化請進(jìn)入：

_______________________________________________________________________________ 以專利檢索為基礎(chǔ)進(jìn)行風(fēng)險專利排查的主要流程包括專利檢索,、專利數(shù)據(jù)篩選和技術(shù)比對分析三個環(huán)節(jié)，其中,，企業(yè)還可以根據(jù)自身情況和需求選擇在專利數(shù)據(jù)篩選后開展宏觀分析,。

1．專利檢索

該環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是檢索和采集所有的與企業(yè)的吏術(shù)或產(chǎn)品方案相關(guān)的專利。在該環(huán)節(jié),，需要通過對技術(shù)或產(chǎn)品方案的技術(shù)理解和分析,，確定方案的技術(shù)構(gòu)成,，列出該方案中可能存在侵權(quán)風(fēng)險的所有技術(shù)點(diǎn)，并對每一個技術(shù)點(diǎn)提取必要的技術(shù)根據(jù)這些技術(shù)特征選擇檢索要素,，構(gòu)造初步的檢索式,。然后，在進(jìn)行初步專利檢索的基礎(chǔ)上,，完進(jìn)一步完善對技術(shù)點(diǎn)的理解,，重新總結(jié)技術(shù)點(diǎn)的特征和特征表達(dá)方式，修正檢索式,。根據(jù)修正后的檢索式完成檢索,，采集有關(guān)的專利數(shù)據(jù)。

2．專利數(shù)據(jù)篩選

該環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是對專利檢索環(huán)節(jié)中采集到的專利數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,，剔除不相關(guān)的專利,，補(bǔ)充缺失的專利信息。篩選主要通過人下閱讀方式來進(jìn)行,，在充分理解專利技術(shù)方案基礎(chǔ)上將所有相關(guān)的專利篩選出來,。在篩選過程中，如發(fā)現(xiàn)某技術(shù)點(diǎn)有其他重要特征或重要檢索要素被遺漏時,，可以進(jìn)一步修正檢索表達(dá)式,，對該技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充檢索和篩選。篩選后,，可以按照企業(yè)的技術(shù)分類體系對所有的專利進(jìn)行歸類,。對于歸類后的相關(guān)專利的數(shù)據(jù)集，可以進(jìn)一步形成企業(yè)專利預(yù)警風(fēng)險數(shù)庫,。最后,，被篩選出來的專利將作為技術(shù)比對分析中的目標(biāo)專利。

3．宏觀分析

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如果篩選后專利數(shù)據(jù)的量比較大,，或者企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品方案涉及的潛在侵權(quán)點(diǎn)較，需進(jìn)一步進(jìn)行宏觀分析,，制作專利地圖,。

專利地圖能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步了解風(fēng)險專利的分布狀況，例如其在各個技術(shù)點(diǎn)上的分布狀況,、各個主要市場地域的分布狀況,、各個申請人中的專利狀況。藉此,，企業(yè)可以初步了解各技術(shù)點(diǎn)上和各市場地域中的風(fēng)險威脅狀況,，主要的潛在侵權(quán)對象以及該對象具備專利優(yōu)勢的技術(shù)點(diǎn)和市場地域，從而有助于企業(yè)確定專利風(fēng)險防控的重點(diǎn),，也為企業(yè)后繼制訂應(yīng)對策略和選擇應(yīng)對措施提供決策參考,。

4．技術(shù)比對分析

該環(huán)節(jié)的主要目標(biāo)是在篩選出的專利數(shù)據(jù)中進(jìn)一步確認(rèn)出風(fēng)險專利,。通過將篩選后的相關(guān)專利進(jìn)行深入的技術(shù)解讀和特征分析，與企業(yè)技術(shù)或產(chǎn)品方案進(jìn)行技術(shù)特征比對,，最終確認(rèn)出會威脅該技術(shù)實(shí)施或產(chǎn)品銷售的專利,，即確認(rèn)風(fēng)險專利。并針對篩選結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的專利規(guī)避設(shè)計等,。

上述4個步驟,，企業(yè)一一進(jìn)行，就自身專利運(yùn)營能力和檢索能力不斷加強(qiáng)自身數(shù)據(jù)庫,，能較好的控制專利侵權(quán)風(fēng)險,，可以說是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的最直接方法。

專利風(fēng)險評估排查方法總結(jié)

對于專利風(fēng)險的評估,，可以從風(fēng)險發(fā)生可能性和風(fēng)險發(fā)生損失度兩個方面進(jìn)行評測,，綜合兩

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_______________________________________________________________________________ 方面的因素，確定專利的風(fēng)險水平,。其中,，對于每個方面都可以選取若干個維度和相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行評測。

為了便于比較不同專利之間的風(fēng)險水平,，可以通過設(shè)定一些評估標(biāo)準(zhǔn),、計算評估值的方式獲得半定量的評估結(jié)果。例如,，對每一項評估指標(biāo)設(shè)定若干級別,，不同的級別對應(yīng)于不同的參考分值；對不同的指標(biāo)設(shè)定不同的權(quán)重系數(shù),；然后,，將各個指標(biāo)的評估分?jǐn)?shù)與權(quán)重系數(shù)的乘積相加，即可得到總的評估分值,。

1．專利風(fēng)險水平的計算

在使用半定量的方式進(jìn)行評估時,，可以分別計算風(fēng)險發(fā)生可能性的分值和風(fēng)險發(fā)生損失度的分值，將二者相乘的結(jié)果,，即可以作為風(fēng)險水平的評估值,。具體可以參照圖6-3的圖例和如下測評公式操作：

風(fēng)險的可能性=可能性維度l x權(quán)重1+可能性維度2 x權(quán)重2+………+可能性維度n x權(quán)重n（公式1）；

風(fēng)險的損失度=損失度維度1 x權(quán)重1+損失度維度2 x權(quán)重2+………+損失度維度m x權(quán)重m（公式2）,；

風(fēng)險水平=風(fēng)險發(fā)生的可能性 x 風(fēng)險造成的損失度（公式3）,。

需要說明的是，在實(shí)踐中,，并不一定對每件專利都必須按照上述公式進(jìn)行評估和計算,。當(dāng)參與評估的多名人員憑經(jīng)驗和直覺共同認(rèn)為某件專利風(fēng)險水平很高時，可以直接得出專利風(fēng)險

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_______________________________________________________________________________ 評估結(jié)論。

2．專利風(fēng)險評估中的注意事項

在風(fēng)險評估過程中,，需要注意以下幾點(diǎn)：

由企業(yè)的專利業(yè)務(wù)人員,、技術(shù)人員和市場人員共同組成評測小組,；

評估之前需要由對評測小組進(jìn)行培訓(xùn),，講解評估的方法，各個維度和指標(biāo)的含義以及其與風(fēng)險水平的相關(guān)關(guān)系,；

在評估過程中,出現(xiàn)意見分歧時,，需要小組成員充分討論和溝通，并最終形成統(tǒng)一意見,； ◇

在評估過程中,，對同一風(fēng)險或風(fēng)險行為的判斷可能因人而異,、因時而異,，因此需避免人員更換,、多次評估等情形,，最大限度地保證評估過程的連續(xù)性和判斷標(biāo)準(zhǔn)的一致性。

3．專利風(fēng)險等級的劃分

根據(jù)對所有風(fēng)險專利的評估情況,，可以制作風(fēng)險水平分布圖,，進(jìn)行風(fēng)險等級的劃分,，形成不同等級的專利風(fēng)險清單。

風(fēng)險水平分布圖的橫坐標(biāo)為風(fēng)險發(fā)生可能性的分值,，縱坐標(biāo)為風(fēng)險損失度的分值；根據(jù)對每個專利的風(fēng)險發(fā)生可能性和風(fēng)險損失度的評估結(jié)果,，確定該專利在風(fēng)險水平分布圖上的位置,。根據(jù)各個專利的在該圖上的位置分布，可以將企業(yè)的風(fēng)險專利分為四類,，并具有不同的關(guān)注重點(diǎn)：

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高損失度,、高可能性：這類專利是企業(yè)進(jìn)行專利風(fēng)險應(yīng)對的重點(diǎn)對象，要制訂完善的應(yīng)對措施,，做好充分的應(yīng)對準(zhǔn)備,。

高損失度、低可能性：對其中的引發(fā)該風(fēng)險發(fā)生的主要因素進(jìn)行監(jiān)控,，盡量消除該風(fēng)險發(fā)生的可能性,；一旦其發(fā)生的可能性上升時，要及時加強(qiáng)應(yīng)對措施,。

高可能性,、低損失度：重點(diǎn)關(guān)注隨著企業(yè)內(nèi)外部運(yùn)營的環(huán)境的變化，損失度是否有變大的趨勢,，并考慮是否有低成本的方式去規(guī)避風(fēng)險,。

低損失度、低可能性：需要適當(dāng)關(guān)注其損失度和可能性隨著企業(yè)內(nèi)外部運(yùn)營的環(huán)境的變化是否有變大的可能,。

企業(yè)在實(shí)務(wù)中可以通過上述三點(diǎn)去進(jìn)行專利風(fēng)險的評估工作,，已可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的專利風(fēng)險培訓(xùn)和評估。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十五

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這幾個月的工作歷程,，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神,。

對于我們的企業(yè)來說，這一年是有意義的;對于我個人來說,，這一年是有價值的,、有收獲的。

人要不斷的總結(jié)過去,，才會有新的未來,、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié),，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,，平庸無為,，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會，可以讓大家一起分享各自的收獲,，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗,。

作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心,。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié),，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。

制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,，沒有規(guī)矩不成方圓,。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去,，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。

目標(biāo)管理,，說白了就是所謂的任務(wù),，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個月都要給員工制定銷量,，其實(shí)這個數(shù)據(jù)是目標(biāo),，結(jié)合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看，能有幾個月是達(dá)到這個目標(biāo)的,，這也是幾個月來我一直在反省,，一直在深思的一個問題，銷量上不去的原因是什么,，真的都是員工的原因嗎?不完全是,，難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應(yīng)該做的都做了,，但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),，這也是銷量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡單，就是將目標(biāo)計劃分解到每個季度,、每個月,、每個數(shù)據(jù)、每個細(xì)節(jié)，并調(diào)動員工的積極性去認(rèn)真思考要通過哪些通路,、方法來達(dá)到目標(biāo),，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的,。

制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個部分：

◆ 終端促銷管理體系;

◆ 員工的招聘與培訓(xùn);

◆ 員工的出勤與考勤;

◆ 員工的日常管理;

◆ 激勵員工,，達(dá)成目標(biāo),。

在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),，與大家共同交流和探討。

一,、端正態(tài)度

在工作期間我看到了很多問題,、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的,，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,，那么現(xiàn)在我肯定會……”,，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動,，怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈,，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,，你就會得到一種什么樣的結(jié)果,。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的,。

二,、明確目標(biāo)

首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo),，在這個問題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來,。每個人都會有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時,，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo),。

其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí),。只有可分解的,、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo),。

三,、學(xué)習(xí)

關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì),?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),，爭取做到學(xué)以致用,，相得益彰。

以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識,，希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn),，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下,，在新的一年中會有新的氣象與新的突破,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十六

年以來，在省局的指導(dǎo)下,，我局在進(jìn)一步加強(qiáng)《_____專利法》及其《實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)宣傳工作的基礎(chǔ)上,，克服人少事多、執(zhí)法隊伍不健全等困難,，堅持專利執(zhí)法與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合,，專項執(zhí)法與日常工作相結(jié)合，^v^與公安,、工商,、商務(wù)等部門聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，專利執(zhí)法工作取得了新進(jìn)展,，較好地保護(hù)了專利權(quán)人的合法權(quán)益,，營造了尊重創(chuàng)造、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍,。

一,、加大宣傳力度，普及專利法規(guī)知識,。

專利制度雖然已實(shí)行了二十余年,，但社會上普遍存在專利意識淡薄，企事業(yè)單位掌握和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平較低等問題,。為了逐步改變這種狀況,，我們一手抓知識產(chǎn)權(quán)重要性及國家和省知識^v^對授權(quán)專利補(bǔ)貼政策等內(nèi)容的宣傳，努力擴(kuò)大專利申請量,；一手抓《專利法》及其《細(xì)則》的宣傳教育工作,，提高公眾保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法律意識，并將普法教育貫穿于專利執(zhí)法工作的全過程,。一是在“3·15”前后與工商部門配合,，圍繞“尊重知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)市場秩序”這一主題,，利用街頭放展板,、設(shè)咨詢臺,，以及在報紙、電視臺設(shè)專欄等多種形式,，開展了內(nèi)容豐富的宣傳活動,，重點(diǎn)宣傳保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的政策法規(guī)，知識產(chǎn)權(quán)制度在實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,、促進(jìn)科技創(chuàng)新,、文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的意義和作用,，提高了公眾的專利意識和識別假冒專利的能力,。二是結(jié)合“”開展宣傳活動，重點(diǎn)組織開展了“自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)知識競賽”活動,，共向企事業(yè)單位分發(fā)刊載競賽試題的中國知識產(chǎn)權(quán)報150份,，本局全體成員都參加答題，掀起了學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)知識的新高潮,。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為,。

專利執(zhí)法工作開展時間短,，缺少專業(yè)執(zhí)法隊伍，尤其在基層,，許多人還不了解,，這就更加要求我們在嚴(yán)格執(zhí)法的同時，必須規(guī)范執(zhí)法行為,。在執(zhí)法活動中,，我們一是做到程序規(guī)范。程序的規(guī)范是執(zhí)法公正的前提和保障,，我們在履行行政執(zhí)法職能中,，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，強(qiáng)化“法治”觀念,，嚴(yán)格依法調(diào)處糾紛和打擊假冒專利行為,，依法維護(hù)和保障專利權(quán)人和社會公眾的合法權(quán)益,。二是建立依法行政制約機(jī)制,，保證行政執(zhí)法有法可依，防止權(quán)力濫用,。我們制定了《 市專利執(zhí)法行為規(guī)定》,，對執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍,、執(zhí)法程序,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、辦事時限等作出了規(guī)定，促使執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法,。

三,、加大專利糾紛的調(diào)處力度，維護(hù)專利權(quán)人的合法權(quán)益,。

為了維護(hù)正常市場競爭秩序和專利權(quán)人的合法權(quán)益,，我們采取司法和行政執(zhí)法“兩條途徑、平行運(yùn)作,、司法保障”的模式,，尊重當(dāng)事人的選擇，對于要求我們調(diào)處的專利糾紛,，按照《專利管理機(jī)關(guān)處理專利糾紛辦法》,，積極做好當(dāng)事人的調(diào)解工作，充分發(fā)揮行政保護(hù)程序簡單,、流程快,、時間短、成本低的優(yōu)勢,，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

四、積極查處假冒他人專利行為,，維護(hù)市場競爭秩序,。

查處假冒專利行為，是我們知識產(chǎn)權(quán)部門的一項重要職能,，隨著專利申請量的增長,，冒充專利和專利侵權(quán)糾紛也時有發(fā)生。 年,，我們與公安,、工商部門配合，查處了3件專利侵權(quán)案件,，其中2件,。今年上半年又查處了1件涉及3家的專利侵權(quán)案件，其中2家已調(diào)解結(jié)案,。通過對專利侵權(quán)案件的及時查處,，規(guī)范了專利市場秩序，收到了較好的效果,。

總之,，我市的專利執(zhí)法工作在困難中起步，在探索中前進(jìn),，取得了一些成績,，也還存在許多不足,，我們將繼續(xù)努力，力爭取得新的更大的成績,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十七

同志們：

今天,，能參加xx分局20xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興,！

200x年,，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)（萬元,，占到年計劃的,，比去年同期增收萬元），其他各項稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核,。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的,。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來,，取得了省級“青年文明號”,、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣,，不但為xx分局爭了光,，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),，占到市局的近一半,，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的`辛勤努力表示忠心的感謝,！xx分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子,。不管是從年齡組成上,，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗的班子,，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心,。

xx分局的人員精神面貌是良好的,。

一、“大局觀念強(qiáng)”,。在稅收任務(wù)上,，不是只考慮征管分局的任務(wù),，而是站在全局的高度去考慮,，做到依法治稅,、應(yīng)收盡收。

二,、“責(zé)任心很強(qiáng)”,。通過市局考核小組一年的考核，可以看到xx分局的日?？己撕苷J(rèn)真,，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份,，僅僅利用一個月時間,，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,，有了大局觀念,。

三、“工作有創(chuàng)新精神”,。你們分局搞的“十三個亮點(diǎn)”,、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些,，都是大家發(fā)揮聰明才智,、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識,，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的,。

我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,，齊心協(xié)力干好20xx年的稅收工作。

在此,，我代表市局向各位拜個早年,！祝大家合家歡樂，萬事如意,！

謝謝大家,！

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十八

我于年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一,、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當(dāng)迷茫,，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間,。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力,，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來,，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù),。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排,，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作,，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺,。從鄭回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效、更高效的開展工作,。比如說對鄭州傳達(dá)的文件,、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié),、會議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的xx個月中,，各項工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中,、生活中,，更加仔細(xì)、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤,。

二、20xx年工作計劃

通過四個月的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式,。

1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點(diǎn)高效,、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面,。

2,、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門完成日常工作,。深刻領(lǐng)會公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的xx個月里里,，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓(xùn),，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年,，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作，用成績來回報公司,。

我于年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

2xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇十九

1,、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通﹑理解,、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力,；提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2,、對20××年企業(yè)的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),，并制定20××年各部門的總體規(guī)劃，明確20××年度工作方向和目標(biāo),。

3,、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗和忠告,，有效激勵全體人員對20××年,，新的夢想開始起航,。

事業(yè) 夢想 遠(yuǎn)航

年終總結(jié)大會時間：20××年1月19日下午14：00點(diǎn) （地址：***）；

年夜飯時間：20××年1月19日17：00（地址：***）,；

文藝晚會時間：20××年1月19日19：00（地址：**）,；

公司全體員工

由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行,。

1,、進(jìn)場播放20××年公司活動及員工短片（14點(diǎn)之前）

2、主持人開場白,，介紹晚會流程,。

3、總經(jīng)理致辭,，宣布20×× 年年終總結(jié)大會正式開始

4,、各部門總結(jié)20××年展望20××年每月業(yè)績目標(biāo)

5,、20××年優(yōu)秀員工表彰（最佳業(yè)績獎,，各店一人）

6、結(jié)束

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十

北京建設(shè)集團(tuán)七分公司年終總結(jié)會,。

12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分,；

會議時間：14：00——17：30；

晚宴時間：18：00——21：30,。

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳,。

公司全體員工（41人）。

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終大會議程安排

13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂,，按指定排座就位,，等待員工大會開始；

14：00—15：30大會進(jìn)行第一項,，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告,。

15：30—15：45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書,。

15：45—16：00大會進(jìn)行第三項,，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金,；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言,。

16：00—17：30大會進(jìn)行第四項,，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會結(jié)束,，員工散會休息,，酒店布置晚宴會場

（二）晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂,，祝愿公司的明天更加美好,。（背景音樂）

18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通,，拉近彼此距離,。

19：00—21：00娛樂時段：

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子,、各裝20支氣球的3個箱子,；

游戲規(guī)則：2人一組，共3組,，一個人遞球,，一個人坐球，限定時間為3分鐘,，3分鐘后,，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）,；

游戲2：搶凳子,；用具：5把椅子，圍成一圈,；

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈,，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,，音樂停,，6個人搶坐，沒有搶著的輸,；

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈,；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈,；

游戲規(guī)則：6個人一組,，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子,，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳,，不能用手,，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏,。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針,；用具：呼啦圈3個,、曲別針18個；

游戲規(guī)則：3個人,，每人一個呼啦圈,，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,，要將手里的6個曲別針連在一起,，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出,；

游戲5：踩氣球,；用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人,，每個人球上綁10個氣球,，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球,，3分鐘后,，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出,。

幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱,、卡片49張,、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱,，指派專人分別來抽一至四等獎,。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,，達(dá)到全員知悉,。

（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會”（條幅規(guī)格：）

（三）物品的采購：抽獎禮品,、生肖禮品,、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）,、筆,、紙、員工席位卡（晚宴用）,、會場布置所需氣球,、拉花、花籃,；游戲所用乒乓球拍,、乒乓球,；抽獎箱；會議所需礦泉水,、晚宴所需酒水,、各類干果小食品。

（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作,。

任務(wù)與分工責(zé)任人；

會務(wù)前期,、中期協(xié)調(diào)工作,；

會議階段主持人；

晚宴階段主持人,；

物品購置（抽獎禮品,、生肖禮品、游戲獎品,、席位卡片,、筆、紙,、氣球,、打氣筒、拉花,、花籃,、乒乓球拍、乒乓球,；抽獎箱,、酒水、各類干果小食品）,；

會場布置,；

條幅、證書,、人名臺制作,、鮮花預(yù)定；

現(xiàn)場拍照,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十一

在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終,，對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量,，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在201x年當(dāng)中,，堅決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,，在各媒體廣告里如;廣播電臺,、報刊雜志、等,，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程、團(tuán)隊文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的,，銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

1.銷售人員工作的積極性不高,，

缺乏主動性,，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng) ,。

2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差,。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶,、回訪量太少,。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,，手中的意向客戶平均只有七八個,。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶,、很不理想,。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行,。

3. 溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高,。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽(yù))

一.市場分析

市場是良好的,，形勢是嚴(yán)峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略,。明年是大有作為的一年,，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,。用鐵的紀(jì)律,，打造鐵的團(tuán)隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn),。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。

二.201x年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,，而且能把保險,、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式，做好完善的計劃,。同時開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售,、車展銷售等之間的配合,。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,，再分解到每月,，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略,。

今后,，在做出每一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn),，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,，勤奮工作，以身作則,。我相信,，就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,，

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持,、和個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在201x年有信心,，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十二

xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司專利工作總結(jié)

我們xx蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè),，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司,，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、xx市民營科技企業(yè),。公司從2004年10月開始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下,，已累計申請專利21件（其中2005年度申請專利11件）,，授權(quán)18件（其中2005年授權(quán)8件）。2005年實(shí)現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元,，專利利稅143萬元,。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。

在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點(diǎn)：

一是抓思想統(tǒng)一,，努力提高公司一班人的專利意識,。知識產(chǎn)權(quán)意識決定知識產(chǎn)權(quán)地位，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關(guān)鍵性的作用,，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”,。在2005年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)貫徹會議精神,，分析本公司,、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案例，總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，并決定把搞好專利等知識產(chǎn)權(quán)工作作為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務(wù)，列入公司議事日程,。

二是抓措施落實(shí),，專人負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作,。企業(yè)專利工作的開展需要有機(jī)構(gòu),、人員和制度來保證，需要進(jìn)行符合專利管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設(shè),。公司建立了公司級領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、技術(shù)開發(fā)部門、專利管理員三級組織管理模式,，明確職責(zé)和權(quán)利,，協(xié)同工作，相得益彰,，確保了公司的專利工作井然有序,、卓有成效地展開。

三是加強(qiáng)專利工作全過程的綜合管理,。前段時間公司主要以外觀設(shè)計（產(chǎn)品包裝）專利為主,，當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計專利糾分問題主要出在設(shè)計環(huán)節(jié)上以后，公司嚴(yán)格把好專利的設(shè)計關(guān),，要求對每項設(shè)計作反復(fù)修改三次以上,，真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點(diǎn)；設(shè)計完成后,，在做好保密工作的同時立即進(jìn)行申報,，以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時加強(qiáng)了“他人申請與仿冒監(jiān)控”,，由于本公司擁有著名商標(biāo),，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒,，特要求供銷人員密切注意市場動向,，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝,，由于嚴(yán)于防范,，尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權(quán)行為,。

四是聘請常年法律顧問，應(yīng)對專利糾紛,。為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán),，及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，在搞好“三級管理”的基礎(chǔ)上,，聘請了一名律師做法律顧問,，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時采取有效措施,，維護(hù)自身合法權(quán)益,。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應(yīng)對機(jī)制所起到的威懾作用還是十分明顯的,。

專利工作所存在的問題與努力方向：

我公司開展專利工作時間不長,、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績,，但問題也比較明顯,，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設(shè)計,，實(shí)用新型以上專利尚未取得零的突破,。今后，我們重點(diǎn)在以下幾個方面努力：

一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計專利,，繼續(xù)建立必要的專利儲備,。

三是培養(yǎng)或引進(jìn)具有較高層次的食品專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專（兼）職專利管理員，以加強(qiáng)包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作,。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階,。

xx市xx蔬菜有限責(zé)任公司

2006年8月13日

《市蔬菜公司專利工作總結(jié)》來源于酷貓寫作。閱讀市蔬菜公司專利工作總結(jié),。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十三

專利技術(shù)工作總結(jié)篇一

20xx年,，在省知識^v^正確領(lǐng)導(dǎo)下，知識產(chǎn)權(quán)工作緊緊圍繞全市科技工作的總體思路和工作目標(biāo),，以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心,，以促進(jìn)科技綜合實(shí)力提升為目標(biāo)，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度作用,，進(jìn)一步優(yōu)化自主創(chuàng)新環(huán)境,，圓滿完成全年目標(biāo)。全市有20項專利獲得省專利補(bǔ)貼,，36項專利獲得市級專利資助,，專利申請量達(dá)425件,，比上年增長22%。

1,、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳,，營造鼓勵創(chuàng)新和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的良好社會氛圍

充分發(fā)揮報社、電臺,、電視臺等新聞單位媒體作用,，通過開辦專題欄目、專訪等形式,，加大對以專利法為主的知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度,，充分發(fā)揮廣播、電視,、報紙的影響力和覆蓋面,，提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。根據(jù)《黑龍江省20xx年保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動方案》的要求,，結(jié)合牡丹江市的實(shí)際制定并下發(fā)了《關(guān)于全市開展20xx年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動的通知》,，要求各縣市(區(qū))科技部門及各有關(guān)單位在20xx年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周期間，要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，突出重點(diǎn),、講求實(shí)效，有計劃,、有組織開展形式多樣的宣傳活動,，推進(jìn)以“尊重知識、崇尚創(chuàng)新,、誠信守法”為核心理念的知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè),。牡丹江

市知識^v^與東安區(qū)科技局、長安辦事處幸福社區(qū)聯(lián)合開展了以“文化,、戰(zhàn)略,、發(fā)展”為主題的知識產(chǎn)權(quán)社區(qū)宣傳活動，各單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了這次宣傳活動,，牡丹江市丹江專利事務(wù)所設(shè)立了咨詢臺,，現(xiàn)場解答公眾提出的有關(guān)專利、商標(biāo)等問題,，通過知識產(chǎn)權(quán)宣傳板,、懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳品等方式宣傳知識產(chǎn)權(quán)知識,，傳播知識產(chǎn)權(quán)文化,。活動期間發(fā)放宣傳品1000余份,，現(xiàn)場解答群眾咨詢50人次,。

2,、抓好專利試點(diǎn)示范，進(jìn)一步完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度 全面抓好省級專利試點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)創(chuàng)建工作,，幫助企業(yè)建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度,，從而完善企業(yè)的綜合防御、維護(hù),、反侵權(quán)能力,，促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全市企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和水平提高,。通過相關(guān)政策約束企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度和管理手段的完善,。到20xx年底,，牡丹江市有5戶企業(yè)被省知識^v^列為專利試點(diǎn)企業(yè)和專利產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)。

3,、強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),，提高知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的整體素質(zhì)

為了全面貫徹落實(shí)《專利法》、《黑龍江省專利保護(hù)條例》,，進(jìn)一步強(qiáng)化全市知識產(chǎn)權(quán)管理部門的整體素質(zhì),，加強(qiáng)牡丹江市專利行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，提高專利行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力,，先后組織部分企業(yè)的有關(guān)人員參加了省知識^v^舉辦的“振興老工業(yè)基地知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)班”,、“全省專利信息分析利用培訓(xùn)班”、“知識產(chǎn)權(quán)專家咨詢活動”,，通過研討會,、培訓(xùn)班進(jìn)一步了解專利糾紛侵權(quán)案件的處理，企業(yè)商業(yè)秘密,、技術(shù)秘密的保護(hù)有關(guān)問題,，進(jìn)而積累處理專利侵權(quán)和專利保護(hù)的經(jīng)驗，為牡丹江市企業(yè)進(jìn)入國內(nèi),、國際市場奠定基礎(chǔ),。知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)4、加大專利執(zhí)法力度,，保護(hù)專利權(quán)人的合法權(quán)益

5,、加大資金傾斜力度，加速自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

組織了20xx年省級專利產(chǎn)業(yè)化項目和市級科技項目申報工作,，對申報項目進(jìn)行了考查,。并在此基礎(chǔ)上，向省知識^v^推薦省專利產(chǎn)業(yè)化專項目12個,。經(jīng)過專家論證牡丹江木工機(jī)械有限責(zé)任公司的bb1142y型單板刨切機(jī)獲得20xx年市級專利產(chǎn)業(yè)化項目,，落實(shí)資金5萬元;同時,，有1戶企業(yè)獲得15萬元省級專利產(chǎn)業(yè)化資金支持。

6,、全力做好專利補(bǔ)貼工作,，提高全市專利的申請量

繼20xx年出臺了《牡丹江市專利資助管理辦法》，20xx年組織了全市20xx年市級專利補(bǔ)貼申報工作,，20xx年共收到專利資助申請40項,，經(jīng)審核共有36項專利申請獲政府資助。同時組織申報省級專利補(bǔ)貼申報工作,，有20項專利獲得省專利補(bǔ)貼,。通過省、市級專利補(bǔ)貼政策的落實(shí),，進(jìn)一步調(diào)動全市科技人員申報專利的積極性,，20xx年全市專利申請量達(dá)425件。

20xx年工作思路

20xx年,，,，牡丹江市知識^v^將繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省知識^v^領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)的中心工作,，以提高提高自主創(chuàng)新能力為先導(dǎo)，以強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為核心,，以專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為突破口,。重點(diǎn)開展以下6項工作：

1、加大宣傳培訓(xùn)力度

全面貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,。根據(jù)國家,、省20xx年知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作要點(diǎn)，結(jié)合牡丹江市知識產(chǎn)權(quán)工作的自身特點(diǎn),，在全社會培育和發(fā)展“崇尚創(chuàng)新精神,，尊重知識產(chǎn)權(quán)”的基本理念，營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境,。充分利用20xx年知識產(chǎn)權(quán)宣傳周有利時機(jī),。要把知識產(chǎn)權(quán)宣傳作為一項重要工作，廣泛深入地開展《專利法》,、《黑龍江省專利保護(hù)條例》,、《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》的宣傳，開展形式多樣的宣傳活動,，要與市整規(guī)辦聯(lián)合組織知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門,，開展世界知識產(chǎn)權(quán)日宣傳活動。

2,、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十四

.專利工作總結(jié)4篇

本文目錄專利作業(yè)總結(jié)企業(yè)專利作業(yè)總結(jié)專利作業(yè)總結(jié)企業(yè)專利作業(yè)總結(jié)

年以來,，在省局的輔導(dǎo)下，我局在進(jìn)一步加強(qiáng)《^v^專利法》及其《施行細(xì)則》等法律法規(guī)宣揚(yáng)作業(yè)的根底上,，戰(zhàn)勝人少事多,、法律部隊不健全等困難，堅持專利法律與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)展開環(huán)境相結(jié)合,，專項法律與日常作業(yè)相結(jié)合,，^v^與公安、工商,、商務(wù)等部分聯(lián)合法律相結(jié)合，專利法律作業(yè)獲得了新進(jìn)展,，較好地維護(hù)了專利權(quán)人的合法權(quán)益,，營建了尊重創(chuàng)造,、維護(hù)常識產(chǎn)權(quán)的杰出空氣,。

一,、加大宣揚(yáng)力度，遍及專利法規(guī)常識,。

專利準(zhǔn)則盡管已實(shí)行了二十余年，但社會上普遍存在專利認(rèn)識淡漠,，企作業(yè)單位把握和運(yùn)用常識產(chǎn)權(quán)的才能和水平較低一級問題,。為了逐漸改動這種狀況，咱們一手抓常識產(chǎn)權(quán)重要性及國家和省常識^v^對授權(quán)專利補(bǔ)助方針等內(nèi)容的宣揚(yáng),，盡力擴(kuò)展專利請求量,；一手抓《專利法》及其《細(xì)則》的宣揚(yáng)教育作業(yè),，進(jìn)步大眾維護(hù)常識產(chǎn)權(quán)的法律認(rèn)識，并將普法教育貫穿于專利法律作業(yè)的全進(jìn)程,。一是在“3·15”前后與工商部分合作,，環(huán)繞“尊重常識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)商場次序”這一主題,，運(yùn)用街頭放展板,、設(shè)咨詢臺，以及在報紙,、電視臺設(shè)專欄等多種方式,，展開了內(nèi)容豐富的宣揚(yáng)活動，要點(diǎn)宣揚(yáng)維護(hù)常識產(chǎn)權(quán)的方針法規(guī),，常識產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則在施行人才強(qiáng)國

1頁.戰(zhàn)略,、促進(jìn)科技立異、文明昌盛,、經(jīng)濟(jì)展開等方面的含義和效果,，進(jìn)步了大眾的專利認(rèn)識和辨認(rèn)假充專利的才能。二是結(jié)合“”展開宣揚(yáng)活動,，要點(diǎn)組織展開了“自主立異與常識產(chǎn)權(quán)常識比賽”活動,，共向企作業(yè)單位分發(fā)刊載比賽試題的我國常識產(chǎn)權(quán)報150份，本局整體成員都參與答題,，掀起了學(xué)習(xí)常識產(chǎn)權(quán)常識的新高潮,。

二、加強(qiáng)準(zhǔn)則建造,，標(biāo)準(zhǔn)法律行為,。

專利法律作業(yè)展開時刻短，短少專業(yè)法律部隊,，尤其在底層,，許多人還不了解，這就愈加要求咱們在嚴(yán)厲法律的一起,，有必要標(biāo)準(zhǔn)法律行為,。在法律活動中，咱們一是做到程序標(biāo)準(zhǔn),。程序的標(biāo)準(zhǔn)是法律公平的條件和確保,，咱們在實(shí)行行政法律功能中,，嚴(yán)厲法律紀(jì)律,，強(qiáng)化“法治”觀念,，嚴(yán)厲依法調(diào)處膠葛和沖擊假充專利行為，依法維護(hù)和確保專利權(quán)人和社會大眾的合法權(quán)益。二是建立依法行政約束機(jī)制,，確保行政法律有法可依,，避免權(quán)利亂用。咱們擬定了《 市專利法律行為規(guī)則》,，對法律依據(jù),、法律規(guī)模、法律程序,、履行標(biāo)準(zhǔn),、就事時限等作出了規(guī)則，促進(jìn)法律人員標(biāo)準(zhǔn)法律,。

三,、加大專利膠葛的調(diào)處力度，維護(hù)專利權(quán)人的合法權(quán)益,。

為了維護(hù)正常商場比賽次序和專利權(quán)人的合法權(quán)益,，咱們采納司法和行政法律“兩條途徑、平行運(yùn)作,、司法確?！钡姆绞剑鹬禺?dāng)事人的挑選,，關(guān)于要求咱們調(diào)處的專利膠葛,，2頁.依照《專利辦理機(jī)關(guān)處理專利膠葛辦法》，活躍做好當(dāng)事人的調(diào)停作業(yè),，充沛發(fā)揮行政維護(hù)程序簡略、流程快,、時刻短,、成本低的優(yōu)勢，實(shí)在維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

四,、活躍查辦假充別人專利行為，維護(hù)商場比賽次序,。

查辦假充專利行為,，是咱們常識產(chǎn)權(quán)部分的一項重要功能，跟著專利請求量的增加,，假充專利和專利侵權(quán)膠葛也時有發(fā)作,。年，咱們與公安,、工商部分合作,，查辦了3件專利侵權(quán)案子，其間2件,。本年上半年又查辦了1件觸及3家的專利侵權(quán)案子,，其間2家已調(diào)停結(jié)案,。經(jīng)過對專利侵權(quán)案子的及時查辦，標(biāo)準(zhǔn)了專利商場次序,，收到了較好的效果,。

總歸，我市的專利法律作業(yè)在困難中起步,，在探究中行進(jìn),，獲得了一些效果，也還存在許多缺少,，咱們將繼續(xù)盡力,，力求獲得新的更大的效果。

企業(yè)專利專利作業(yè)總結(jié)（2）| 回來目錄

×,、組織科技立異報告會,。x月x日，約請中科院xxxx中心xxx教授在我區(qū)舉行“技能立異與展開戰(zhàn)略”專題報告會,。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各級黨政部分擔(dān)任人,、部分要點(diǎn)骨干企業(yè)和列統(tǒng)企業(yè)擔(dān)任人、區(qū)“xxx人才工程”培育對象,、以及部分區(qū)人大代表和政協(xié)委員,，合計約xxx人到會此次報告會。立異報告給與會的企業(yè)人員以很好的立異輔導(dǎo),；對各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)立異認(rèn)識,，建立科學(xué)展開理念也起到很好的促進(jìn)效果。區(qū)委學(xué)習(xí)中心組專門這場報告會歸入中心組成員學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。

3頁.×,、加強(qiáng)產(chǎn)品專利事務(wù)訓(xùn)練。針對商業(yè)企業(yè)運(yùn)營活動中,，員工缺少專利和常識產(chǎn)權(quán)專業(yè)常識的實(shí)踐狀況,，x月底到x月初，區(qū)常識^v^自動派員到市區(qū)xx連鎖超市作了兩場專業(yè)訓(xùn)練,，要點(diǎn)教學(xué)有關(guān)專利和常識產(chǎn)權(quán)維護(hù)方面的法律法規(guī),，輔導(dǎo)員工們正確辨認(rèn)產(chǎn)品包裝

上專利標(biāo)識,，教授假充和假充專利的一般常識和辨別辦法。經(jīng)過訓(xùn)練,，xxx多名辦理人員和營業(yè)員開始理解了專利和常識產(chǎn)權(quán)的基本常識,，學(xué)會了專利標(biāo)識的辨別，把握了作業(yè)中對觸及假充和假充專利產(chǎn)品的處理辦法。

四,、突出要點(diǎn),，施行常識產(chǎn)權(quán)專項活動

常識產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則在維護(hù)立異效果,，促進(jìn)效果轉(zhuǎn)化,，推動企業(yè)技能立異進(jìn)程中發(fā)揮著巨大效果?！痢痢痢聊?，咱們把推動企業(yè)常識產(chǎn)權(quán)辦理作業(yè)作為要點(diǎn)，結(jié)合省常識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)演示作業(yè)要求,，仔細(xì)組織施行常識產(chǎn)權(quán)各項行動方案,，盡力進(jìn)步企業(yè)自主立異才能，維護(hù)立異效果,。

一是施行“xxxxx”許諾方案,。×月上旬,，在市區(qū)規(guī)模牽頭組織施行了xx省“xxxxx”許諾推動方案,。×月××日,，區(qū)科技局,、區(qū)常識^v^在xxx書城參與全省聯(lián)動“xxxxx”許諾推動方案榜第一批參與企業(yè)授牌典禮暨現(xiàn)場宣揚(yáng)活動，市區(qū)xxxx公司成為全市榜第一批省“xxxx”許諾推動方案××家參與施行企業(yè)之一,。

二是展開“xxxx”工程活動。年頭,，依照市政府組織施行

4頁.“xxxx”工程的要求,，迅速展開全區(qū)企業(yè)常識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)研，活躍組織和發(fā)起企業(yè)投身“xxxx”活動,，經(jīng)過一個多月盡力,，組織xxxx、xxxx,、xxxx,、xxxxx等×家企業(yè)申報了市“xxxx”活動并成為榜第一批施行單位。年末前，又組織×家企業(yè)的主管人員參與了“xxxx”工程事務(wù)常識訓(xùn)練,。

三是活躍完結(jié)國家常識^v^和省常識^v^布置的全國專利施行狀況查詢活動,，對轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)××××年以來請求專利的施行狀況進(jìn)行了查詢;一起發(fā)放企作業(yè)單位常識產(chǎn)權(quán)維護(hù)xxx多份,準(zhǔn)時按質(zhì)完結(jié)了使命。

四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與×月下旬在姑蘇舉行的“第三屆我國世界專利與名牌博覽會”,。

五,、厚實(shí)預(yù)備，創(chuàng)立常識產(chǎn)權(quán)演示單位

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十五

專利工作總結(jié)

一直以來xx公司始終朝著健康快速的發(fā)展方向,除了能深刻把握市場脈搏,，正確制訂市場戰(zhàn)略外,，更重要的是根據(jù)國際家用品市場品種多、產(chǎn)品更新快的特點(diǎn),，堅持科技創(chuàng)新,，積極準(zhǔn)確地運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度，為企業(yè)的發(fā)展壯大埋下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。我公司是國內(nèi)家用品行業(yè)的著名企業(yè),，產(chǎn)品眾多，品牌名氣較大,，為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán),，本公司特別重視專利保護(hù)工作，努力并切實(shí)抓好每個環(huán)節(jié)的專利保護(hù)管理工作,。本公司是高新技術(shù)企業(yè),，研發(fā)能力強(qiáng)，主要開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的家用清潔用品高端產(chǎn)品,，已經(jīng)在專利技術(shù)開發(fā),、專利申請、維持,、放棄,、專利資產(chǎn)運(yùn)營等各方面取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、企業(yè)已具備良好的專利基礎(chǔ)工作,，專利對企業(yè)的發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用。公司于x年x月成立了專利工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長,，親自主管研發(fā)工作。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實(shí)攻關(guān)事項,，積極參與企業(yè)開發(fā),、生產(chǎn)、經(jīng)營,、銷售,、對外談判等各項工作,。行政部負(fù)責(zé)組織對各項專利的申報、與上級科技主管部門的溝通聯(lián)絡(luò),，組織專利獎金的發(fā)放和其它專利事務(wù)工作,，長期聘請xxxx專利事務(wù)所代理本公司專利事務(wù)。財務(wù)部主管專利費(fèi)用的匯繳和專利年費(fèi)的續(xù)付工作,。同時,，公司有7名研發(fā)人員配合專利工作，使公司的有效專利擁有量直線上升,。明確了專利工作的崗位職責(zé),，與相關(guān)人員簽訂了保密協(xié)議，落實(shí)了專利獎酬措施,，所有這些,，都為我公司的專利工作順利開展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。因此：我公司的專利工作可以用以下幾句話來概括：專利研發(fā)力量強(qiáng)大,，專利管理機(jī)構(gòu)完整,、專利工作職責(zé)明確，專利申報熱情高漲,，專利對企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用明顯,。

二、專利管理制度健全,，執(zhí)行狀況良好專利是企業(yè)的重要資產(chǎn),，是企業(yè)經(jīng)營的重要形式和企業(yè)重要競爭工具，專利又是企業(yè)投資管理的重要內(nèi)容,，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,。所以，專利管理工作對于企業(yè)發(fā)展壯大來說是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié),。xx公司深深體會到企業(yè)要維護(hù)自己合法權(quán)益不被侵犯和獨(dú)占現(xiàn)有市場,，搶占潛在市場獲得更大的市場份額，很大程度上取決于能否加快完善專利管理制度,，加快專利的發(fā)明,、申報、實(shí)施和提高專利的保護(hù)能力,。企業(yè)的發(fā)展離不開專利的發(fā)展,，專利的發(fā)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的擴(kuò)張。一個企業(yè)所擁有專利量以及對專利的運(yùn)用,，很大程度上反映了企業(yè)在市場競爭中的地位和前景。因為專利在企業(yè)發(fā)展過程中的作用非同一般：1）專利可作為挫敗對手和保障市場利益的防御武器,；2）專利可作為保障研究與發(fā)展商業(yè)和市場投資的盾牌,；3）專利可創(chuàng)造財富價值,，從而吸引資本投入；4）專利或創(chuàng)造許多使用的良機(jī),。公司在專利工作管理制度方面：還制訂了《企業(yè)專利工作管理制度》,、《培訓(xùn)管理制度》、《專利保密制度》,、《專利信息利用,、獎酬管理制度》、《檔案管理制度》等,。以上專利管理制度執(zhí)行狀況良好,。

三、知識產(chǎn)權(quán)管理在知識產(chǎn)權(quán)管理方面：公司自有知識產(chǎn)權(quán)的專利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了84項,，并充分利用了失效專利,。在專利發(fā)明上，公司一慣主張誰發(fā)明誰獲益的原則,，獎勵那些肯動腦筋,，會鉆研的科技人員。在專利維持和放棄方面,，公司根據(jù)專利產(chǎn)品的銷售情況,、國內(nèi)外市場行情和專利的司法保護(hù)方面因素綜合考慮，決定維持和放棄,。在專利實(shí)施方面：目前的專利實(shí)施率為100%,，專利產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，專利技術(shù)在新產(chǎn)品,、新技術(shù)研發(fā)的占有率約為75%,，專利制度特性和功能在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中得到充分應(yīng)用,。在專利保密制度和檔案管理制度方面：公司與研發(fā)人員簽訂了《員工保密合同》和《競業(yè)限制協(xié)議》,，確保專利申請能在保密的前提下順利進(jìn)行。專利申請成功后,，有一整套專利檔案管理制度,，內(nèi)容包括專利產(chǎn)品照片、申報日期,、授權(quán)日期,、繳費(fèi)日期、有效期及借閱登記等,。目前所應(yīng)用的都是自主專利,，因為正常檢索國內(nèi)外有效、失效,、無效專利,，并聘xx利事務(wù)所為我公司的專利戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu),，聯(lián)絡(luò)員袁忠衛(wèi)先生盡心盡職，因此,，我公司近三年來未發(fā)生過侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為,，也未發(fā)生過訴訟事件。專利宣傳與財力支持：為大力加強(qiáng)專利工作,，公司每年投入大量資金用于專利申請,、維護(hù)、專利實(shí)施,、專利宣傳培訓(xùn)等工作,，且列入公司年度預(yù)算，單獨(dú)列支,，xx年用于技術(shù)開發(fā)費(fèi)xxx萬元,，如:設(shè)備投入xxx萬元；研發(fā)室,、專利陳列室投入xxx余萬元,；專利產(chǎn)品模具費(fèi)、專利申請費(fèi)xxx萬元等等,。由于研發(fā)費(fèi)用及時到位,，專利知識宣傳及時，研發(fā)人員專利保護(hù)意識強(qiáng),，在專利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公司造成損失現(xiàn)象,。各專利工作人員職責(zé)明確，管理嚴(yán)格,，在專利申報過程中也未發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請的專利而未申請的現(xiàn)象,，亦未發(fā)現(xiàn)專利應(yīng)保護(hù)而未能獲得保護(hù)而造成損失的。

四,、公司的專利擁有量：我公司被主管局稱為奉化第一專利大戶,。至xx年4月止，公司擁有授權(quán)專利84項,，其中實(shí)用新型專利25項,，外觀設(shè)計專利59項。目前正在申報的專利有17項,，其中發(fā)明專利2項已初審合格,，實(shí)用專利2項和外觀專利13項已上報并受理。專利擁有量在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,。公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和專利創(chuàng)造發(fā)明能力,，擁有一批專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員。能對產(chǎn)品進(jìn)行cad和pro/engineer三維造型設(shè)計,，使產(chǎn)品造型美觀大方,，使用快捷方便,，深受用戶的好評。

五,、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好：公司xx年度銷售為xxx萬元；其中出口約占85%,。利稅總額xx萬元,，已連續(xù)三年盈利，公司主要生產(chǎn)銷售：各類拖把系列,、粘塵器系列,、窗刷系列、超細(xì)纖維制品系列及其它日用品系列,。其中專利產(chǎn)品年產(chǎn)值為xx萬元,，專利產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額83%，xx年度計劃銷售xx萬元,。當(dāng)今社會人民生活水平不斷提高,，家用品消費(fèi)市場潛力巨大，公司經(jīng)營業(yè)績良好,。xx年被認(rèn)定為寧波市專利試點(diǎn)企業(yè),。

六、專利計劃

七,、專利獎酬在專利獎酬方面：公司制訂落實(shí)了《專利獎酬管理制度》,，在專利與獎金掛鉤方面，公司靈活運(yùn)用各種措施,，鼓勵員工,、支持員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。尊重員工的非職務(wù)發(fā)明,，積極幫助員工做好非職務(wù)發(fā)明的專利申請,。為了充分發(fā)揮科技人員的積極性，公司規(guī)定一項發(fā)明專利發(fā)給獎金xx元,，一項實(shí)用新型專利或外觀設(shè)計專利發(fā)給獎金500元,。xx年已累計發(fā)放專利獎金5000元。使專利工作走上了良性發(fā)展之路,。

八,、專利資金投入在專利研發(fā)資金投入方面，公司計劃今年撥出300萬元專利資金,，并逐年遞增,，專門用于專利申請、專利維持,、新品研發(fā),、設(shè)備購置等,，自主專利的增長率確定在15-20%之間，專利宣傳培訓(xùn)費(fèi)用的增長率確定在15%左右,。把新產(chǎn)品專利的申請量和專利的授權(quán)量作為研發(fā)機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績來考核,，督促研發(fā)人員對具備專利條件適宜申請專利的新技術(shù)、新產(chǎn)品盡快提出專利申請,，對于在國際市場有一定競爭力的產(chǎn)品及時向國家提出涉外專利申請,，依靠知識產(chǎn)權(quán)來保護(hù)自己的產(chǎn)品。

十,、學(xué)法維權(quán)運(yùn)用專利法,，維護(hù)專利權(quán)。公司專利工作人員能靈活運(yùn)用各種專利保護(hù)措施,。如：xx年9月公司業(yè)務(wù)部門在廣交會設(shè)攤期間,，有一位客商拿著我公司開發(fā)的新產(chǎn)品，硬說我們的產(chǎn)品侵犯了他的專利權(quán),，索賠50萬,。在相持不下時，公司及時給他們傳去了專利證書,，在證書面前對方啞口無言,。為此，公司在每年二次參加廣交會時都會將一大疊新產(chǎn)品專利證書帶上,，以達(dá)到及時維權(quán)目的,。通過實(shí)施自己研發(fā)的新產(chǎn)品專利，企業(yè)嘗到了甜頭,，xx年專利產(chǎn)品銷售勢頭相當(dāng)旺盛,，其銷售額已突破6000萬大關(guān)。目前發(fā)送到國內(nèi)外的各類新產(chǎn)品,，大部份都受到專利的保護(hù),。同時，公司也嚴(yán)格遵守專利法,，近三年來未發(fā)生侵犯他人專利權(quán)行為,。總而言之,，自專利法實(shí)施以來,，企業(yè)嘗到了甜頭，個人得到了實(shí)惠,，各項專利申請正得到越來越多科技人員的共識,，所以，我們公司要求申報浙江省專利示范企業(yè)的決心是堅定的，希望上級政府部門能加大對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,，對專利申報企業(yè)給予最大限度的優(yōu)惠政策,，扶持企業(yè)盡快把專利產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)保持良性的發(fā)展勢頭,，以良好的外部環(huán)境來確保企業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十六

今年的專利行政執(zhí)法工作在省、市知識^v^的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，和局領(lǐng)導(dǎo)的正確組織領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣有關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合下，積極有效地推動知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的開展,，加大了知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法工作的宣傳教育和組織培訓(xùn)力度。

一,、專利執(zhí)法工作較往年開展得更加有序而緊湊,，取得了一定的成績，現(xiàn)將執(zhí)法工作總結(jié)如下：

（一）宣傳教育形式大眾化

認(rèn)真部署,，多措并舉,，為^v^知識產(chǎn)權(quán)宣傳周^v^和執(zhí)法活動營造氛圍?；顒又型ㄟ^宣傳《專利行政執(zhí)法辦法》,、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》及知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案例進(jìn)行宣傳教育,。并發(fā)放宣傳資料1000余份向社會廣泛宣傳了知識產(chǎn)權(quán),，營造了全社會尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)大氛圍。

（二）培訓(xùn)提高形式經(jīng)?；?/p>

對具有專利行政執(zhí)法資格的人員進(jìn)行經(jīng)常性教育提高,，組織執(zhí)法工作人員到省里參加執(zhí)法培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，提高知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法政策水平,。

（三）開展知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法行動

集中開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作塈保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳現(xiàn)場活動,，摸底排查主要商品流通市場，集中查處假冒專利行為,。由縣知識^v^牽頭,，組織工商局、縣文廣新局（版權(quán)局）開展聯(lián)合執(zhí)法行動,。相關(guān)部門派出2-3名執(zhí)法人員,，身穿制服，統(tǒng)一行動,。重點(diǎn)檢查了農(nóng)機(jī)品,、食品、日用品、家電,、藥品等領(lǐng)域,。檢查商業(yè)場所20家，檢查商品200余種,。查處涉嫌假冒專利商品百余件,，其中立案3起，結(jié)案3起,，結(jié)案率為100%,。通過專利的執(zhí)法檢查活動，()極大地促進(jìn)了全地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的開展,。

二,、存在的問題：

（一）、執(zhí)法隊伍力量薄弱,，既存在人員少,，又無執(zhí)法車輛和專用取證設(shè)備的問題，有待于在今后能夠得到加強(qiáng)和配置,。

（二）,、執(zhí)法力度不夠，有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

（三）,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于在今后的工作中不斷鍛煉和提高。

三,、2014年的計劃

在今年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，加大日常執(zhí)法力度,，為維護(hù)專利權(quán)人的正當(dāng)權(quán)益,，規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序發(fā)揮應(yīng)有的作用。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十七

一,、活動目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),、表彰先進(jìn)。

二,、活動主題：“大團(tuán)結(jié),，共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會

三、活動時間：20xx年1月25日9:0021:30

四,、活動地點(diǎn)：公司xxxx

五,、與會人員：公司全體員工

六、活動主持人：

七、活動方案：

(一)會場布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室,、綜合部,、財務(wù)室

（二）時間安排會議時間：9:0011:30中餐時間：12:0013:30文藝時間：14:0017:00晚宴時間：17:3019:30晚會時間：19:3021:30

（三）議程：8:50全體參會員工提前到達(dá)指定會議室，按指定排座就位,，等待大會開始,；第一項：總結(jié)和表彰大會（9：00~11：30）

1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律

2,、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞,；

3、主持人宣布：請總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié),，大家熱烈歡迎,。

4、主持人宣布：請宣讀20xx年度規(guī)劃,。（1小時）

5,、請退休職工代表講話，大家熱烈歡迎,。

6、主持人宣布：請宣讀員工表彰決定：

(1),、對先進(jìn)部門（團(tuán)體,，擬3個獎項）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱

烈祝賀,，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

(2),、對先進(jìn)員工（個人，擬10個獎項）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎,，大家表示

熱烈祝賀,，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）

(3)、對先進(jìn)駕駛員（13個人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎,，大家表示熱烈祝賀,，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約20分鐘）6、對大會進(jìn)行會議總結(jié),。

7,、主持人宣布：早上會議結(jié)束，進(jìn)入中餐,。

第二項：文藝節(jié)目及游戲（14:0017:00）擬10個節(jié)目主題：大團(tuán)結(jié),、共發(fā)展

公司各單位出一個節(jié)目，節(jié)目類型不限：唱歌,、跳舞,、詩歌朗誦、相聲、繞口令,、小品等,。

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子,、各裝20支氣球的3個箱子,；

游戲規(guī)則：2人一組，共3組,，一個人遞球,，一個人坐球，限定時間為3分鐘,，3分鐘后,，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；

游戲2：搶凳子,；用具：5把椅子,，圍成一圈；

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈,，響音樂,，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停,，6個人搶坐,，沒有搶著的輸；

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈,；用具2支筷子,、2個鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個人一組,，分為兩組,，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,，必須用筷子傳，不能用手,，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,，為贏。游戲4：踩氣球,；用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組,，一組5個人，每個人球上綁10個氣球,，主持人限定時間3分鐘,，互相踩對方隊員腿上的氣球,，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多,，就勝出,。

第三項：晚宴安排17:30晚宴正式開始

晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂,，祝愿公司的明天更加美好,。（背景音樂）

18:0019:30用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通,，拉近彼此距離,。

第四項：最后主持人邀請全體員工上臺合影留念，會議結(jié)束,。

四,、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,，達(dá)到全員知悉,。

（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會”（條幅規(guī)格：5m）

（三）演出臺：紅地毯,、裝飾物（紙花）,、節(jié)能燈

具體準(zhǔn)備：獎品：獎勵證書（擬10份：優(yōu)秀、先進(jìn),、敬業(yè)）,、獎勵牌匾（擬3塊：先進(jìn)、優(yōu)秀）,、游戲獎品；

物品：席位卡（15個）,、筆（一盒）,、紙、會場布置所需氣球,、拉花,、花籃；筆記本電腦,、熱水壺（兩個）,、煙（三條）、筆記本,、會議所需礦泉水,、晚宴所需各類干果小食品、水果,，游戲道具另定（打氣筒,、氣球等）,。

（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作,。

會議策劃出現(xiàn)的問題：員工的取暖是以何種方式體現(xiàn),？

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十八

今天，我們迎來萬物復(fù)蘇,，同時迎來預(yù)科學(xué)習(xí)新的開端,。為了明確努力方向，履行職責(zé)到位,，服務(wù)大家,，順利展開工作。為此,，特作以下計劃：

一,、工作目標(biāo)：

提高大家的安全意識，促進(jìn)大家對公共財產(chǎn)的愛護(hù),，提供大家安全的學(xué)習(xí)氛圍,，將預(yù)科四班建成積極向上優(yōu)秀的班級,。

二,、具體措施：

1,、宿舍處經(jīng)常巡邏,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正,。

2、對教室宿舍財產(chǎn)意外損失盡快的進(jìn)行解決,。

3,、提醒大家多多閱讀有關(guān)安全知識的書刊,。

4、提醒大家多注意身邊的事,、新聞從中汲取教訓(xùn),。

5、時常提醒大家對自己的貴重物品保管周密,。

6,、活動期間注重提醒同學(xué)們防范意識。

7,、全面配合班、團(tuán)委工作及學(xué)院工作,。

同學(xué)們安全是重要的我們?nèi)砸^續(xù)努力攜起手來為了能夠更好的學(xué)習(xí),，一起行動起來吧。營造一個安全溫馨的班集體,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇二十九

201x年,，我雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐,，勤奮刻苦,，做好自己的本職工作，提高工作質(zhì)量,，為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

我是四月底來到x公司工作，擔(dān)任行政助理,，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作,。行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個多月里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作,，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己實(shí)踐摸索,，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高,，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)工作經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié),。

一,、企業(yè)文化

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,，并在工作中執(zhí)行了《八小時復(fù)命制度》,。

2、協(xié)助上級完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》,。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實(shí)。

3,、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦,，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。

4,、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,，都將在八月份正式實(shí)行。

5,、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動,，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動反映效果良好,。

二,、日常辦公管理工作

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,，與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會交流?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,，配合公司整體發(fā)展的需要,。

3、公司oa系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過7天見習(xí)期考核后開通oa帳戶;對離職人員及時地刪除其oa,。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,，上傳文書，為便于更好地管理oa系統(tǒng),，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件,、公告的規(guī)定》。

4,、參加公司銷售部門每周一的例會,、各部門的溝通會、座談會等,，做好會前通知,、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門),、協(xié)助人(或部門),、要求完成的時間,、要求完成的質(zhì)量等明確，會后作出詳細(xì)的會議紀(jì)要,，并發(fā)放到每個參會人員,，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。

5,、協(xié)助財務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,，對銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評定,，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總，不延誤工資的發(fā)放日期,。

6,、每周休息日實(shí)行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班,，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況,。

三,、文件檔案管理

1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工

無人事資料),，并按部門歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時間統(tǒng)計表》,、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表,，每天更新入職人員和離職人員資料信息,。

2、負(fù)責(zé)公司文件資料,、除合同外人事資料的管理,，并對文件實(shí)行分類歸檔，做到了有據(jù)可查,。

3,、對公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼,。

四,、招聘培訓(xùn)

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇三十

在商業(yè)系統(tǒng)專利試點(diǎn)工作總結(jié)大會講話稿

同志們：在本市全面推進(jìn)科教興市戰(zhàn)略，貫徹《上海知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,，落實(shí)^v^為期一年的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項行動的背景下,，在我們即將跨入新的一年之際，又恰逢我局搬遷至新的大樓,，我們在這里召開商業(yè)系統(tǒng)專利試點(diǎn)工作總結(jié)大會很有意義,。前面陳耀忠同志對一年來商業(yè)系統(tǒng)專利試點(diǎn)工作作了全面的總結(jié)，我很贊同,。

示范單位,、先進(jìn)個人,、區(qū)縣知識^v^的四位代表介紹了試點(diǎn)工作的經(jīng)驗，都說得很好,。我代表市經(jīng)委,、市藥監(jiān)局、市知識^v^對37家示范單位和22位先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,！下面我就當(dāng)前的知識產(chǎn)權(quán)工作形勢以及今后的試點(diǎn)工作談幾點(diǎn)意見：

一,、把握當(dāng)前知識產(chǎn)權(quán)工作面臨的形勢我國加入wto已滿三周年。加入wto意味著我國的貿(mào)易國際化程度不斷提高,，附著在商品中的知識產(chǎn)權(quán)也越來越國際化,。

當(dāng)前，以美國,、歐盟,、日本為首的發(fā)達(dá)國家不斷就知識產(chǎn)權(quán)問題與我國進(jìn)行磋商，要求我國加大保護(hù)力度,，來華投資的外商也對侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為反映強(qiáng)烈,，知識產(chǎn)權(quán)問題成為我國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)貿(mào)關(guān)系的一個焦點(diǎn)。隨著我國企業(yè)出口產(chǎn)品技術(shù)含量的逐漸提高,，美國頻頻使用337條款,，以侵犯知識產(chǎn)權(quán)為借口，對我國出口企業(yè)進(jìn)行打壓,。

今年前8個月我國遭美國337調(diào)查的案件有7起,，相當(dāng)于去年一年的數(shù)量。專家認(rèn)為,，這是比反傾銷更有殺傷力的貿(mào)易壁壘,。

11月10日歐盟委員會公布了其境外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的行動計劃。歐盟經(jīng)過調(diào)查,，確定了一份存在嚴(yán)重侵權(quán)現(xiàn)象的國家名單,，中國被列為侵犯知識產(chǎn)權(quán)的重災(zāi)區(qū)和首當(dāng)其沖的打擊目標(biāo)。

日前,，歐盟委員會貿(mào)易總司司長萬多能先生來我局訪問,，向我局遞交了_____*年度中國歐盟商會知識產(chǎn)權(quán)工作組報告，系統(tǒng)地指出了中國目前知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中存在的幾個問題,，并提出具體的立法和執(zhí)法建議,。近一年來，日本各種名義的考察團(tuán)多次訪問國家知識^v^和地方知識產(chǎn)權(quán)主管機(jī)構(gòu),，希望以此加強(qiáng)日本企業(yè)在中國的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),、加大對中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀的影響力度。

近期72家日本在華企業(yè)還成立了一個名為ipg的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟組織,，互通信息,，加強(qiáng)合作,，加大對侵犯其知識產(chǎn)權(quán)的中國企業(yè)的打擊力度。從國內(nèi)情況看,，今年以來黨和^v^多次就知識產(chǎn)權(quán)發(fā)表重要講話,，^v^及國家有關(guān)部門對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作出了一系列重大部署。

4月份^v^副總理在中美商貿(mào)聯(lián)委會期間,、5月份^v^總理在意大利首都羅馬訪問時都就知識產(chǎn)權(quán)問題發(fā)表重要演講,。6月下旬^v^總理在山東考察時高瞻遠(yuǎn)矚地提出了世界未來的競爭就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭的科學(xué)論斷。

在最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上,，^v^___在講話中指出,，要支持企業(yè)大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，打造知名品牌,，培育自主創(chuàng)新能力,，大力加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。今年4月19日至26日,，根據(jù)^v^的要求,，在全國范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動。

8月份,，^v^又成立了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作組,，召開了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項行動電視電話會議,，并決定從今年9月至明年8月,，在全國范圍內(nèi)組織開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項行動。日前,，高法,、高檢公布了司法解釋，降低知識產(chǎn)權(quán)的刑事懲罰標(biāo)準(zhǔn),，加大對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為的懲罰力度,。

這一系列重要講話和重大部署表明，知識產(chǎn)權(quán)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的作用不斷上升,，成為關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局和改革開放大局的一項戰(zhàn)略性工作,。據(jù)了解，國家知識^v^牽頭,，正在抓緊制定國家層面的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,。

二、認(rèn)清上海知識產(chǎn)權(quán)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)當(dāng)前,，上海知識產(chǎn)權(quán)工作正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。一是市委、市政府的高度重視,。

^v^宇書記曾經(jīng)批示,，把知識產(chǎn)權(quán)作為上?？平膛d市的重要組成部分，作為企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),。今年5月份韓正市長到我局調(diào)研時指出,，知識產(chǎn)權(quán)是生產(chǎn)力，是競爭力,，也是投資環(huán)境,。

近日接到市委宣傳部通知，市委中心組織將在近期組織一次以知識產(chǎn)權(quán)為主題的學(xué)習(xí)活動,。二是科教興市戰(zhàn)略的深入推進(jìn),。

當(dāng)前本市科教興市主戰(zhàn)略正向縱深推進(jìn)，一大批科教興市科技攻關(guān)項目正在實(shí)施,，包括知識產(chǎn)權(quán)平臺在內(nèi)的公共服務(wù)平臺正在加緊建設(shè),，創(chuàng)新體系正在不斷完善，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),，這為知識產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展創(chuàng)造了良好的大環(huán)境,。三是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要啟動實(shí)施。

今年9月本市出臺了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要,，提出了今后7年的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措,，這是本市知識產(chǎn)權(quán)工作乘勢而上的重要抓手。我們計劃推動政府,、行業(yè),、企業(yè)三個層面分別制定戰(zhàn)略推進(jìn)計劃，確?！稇?zhàn)略綱要》落到實(shí)處,。

但是上海的知識產(chǎn)權(quán)工作也面臨挑戰(zhàn)，主要有三方面：一是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的壓力大,。上海外國駐滬領(lǐng)館眾多,，是外商投資企業(yè)的集中地，也是國際影響較大的城市,，國外對上海的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況非常關(guān)注,。

在這次全國保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項行動中，上海被^v^列入重點(diǎn)地區(qū)之一,。如何處理好知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和保護(hù)的關(guān)系是我們面臨的一項重點(diǎn)課題,。

二是企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)競爭壓力加大。與廣東,、浙江,、江蘇等地相比，上海的國有企業(yè)比重大,。

由于體制等原因,，一些國有企業(yè)存在短期行為,，對知識產(chǎn)權(quán)這項需要長期投入的工作沒有引起 足夠的重視，內(nèi)在動力不足,，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大集團(tuán),、大企業(yè)較少，面對擁有知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的跨國公司,，企業(yè)應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力相對較弱,。三是知識產(chǎn)權(quán)工作優(yōu)勢尚未充分顯現(xiàn)。

近年來廣東,、浙江,、江蘇、北京等地知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展迅速,。比如：從專利情況看,，雖然今年本市專利申請的結(jié)構(gòu)更加合理，發(fā)明專利申請量明顯增加,，上海高校,、企業(yè)申請量處于全國前列，但與外省市相比,，上海的專利申請總量不太穩(wěn)定,。

今年前11個月上海的專利申請總量不到廣東的四成，落后于浙江,、江蘇,；今年以來上海發(fā)明專利申請增長較快，但落后于北京,、廣東等地,。從人才情況看,，上海的知識產(chǎn)權(quán)人才短缺,。

以專利代理行業(yè)為例，目前上海專職專利代理人270多人,，是北京的1/4,，而且％年齡在60歲以上，懂技術(shù),、懂法律,、懂外語的復(fù)合型人才很少。

三,、充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的作用,，繼續(xù)搞好商業(yè)系統(tǒng)專利試點(diǎn)工作發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)，是我國經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的根本保證,。市場經(jīng)濟(jì)是誠信經(jīng)濟(jì),，更是法制經(jīng)濟(jì),，一個市場能否健康運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于游戲規(guī)則的確立與恪守,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇

公司領(lǐng)導(dǎo),，各位員工：

大家好！

剛剛過去的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年,。

以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成億元,，同比增長,；上繳國家各種稅費(fèi)199萬元，同比增長,，成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè),；總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜,。

去年的財務(wù)工作,，在集團(tuán)董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,，通過在職財務(wù)人員的努力,，克服人事安排上的新老交替等諸多困難，順利地完成了本部門的各項工作,。主要是：

1,、在加強(qiáng)資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面,，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款,，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,，積極為公司籌措流動資金,；

2、在財務(wù)費(fèi)用管理方面,，清償高息資金,，阻止積聚增長的財務(wù)費(fèi)用對企業(yè)利潤的侵蝕；

3,、在財產(chǎn)清查工作方面,，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實(shí)公司資產(chǎn),，確保公司財產(chǎn)安全,；

4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面，及時計算成本費(fèi)用,，認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計提及解繳工作,；

5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府,、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系,；

6、正確及時地開具增值稅發(fā)票,，保證銷貨款的及時清收,；

7、嚴(yán)格審核會計憑證,，防止不合規(guī)憑證入賬,。

財務(wù)工作繁瑣、機(jī)械,、枯燥乏味,，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,，對此，財務(wù)人員都毫無怨言,、任勞任怨地完成工作,。

在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高,，與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差,，表現(xiàn)在核算粗略,，管理松散，成文的管理制度比較少見,，在管理上的人治現(xiàn)象,，工作上的隨意性因此不可避免,，這些應(yīng)該迅速得到改善,。

新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作,，

一是開展全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度；

二是強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持,；

三是升級會計電算化,，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),，提高會計信息質(zhì)量,；

四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬,；

五是繼續(xù)保持和加深與銀行,、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；

六是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,；七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平,。

新的一年,，我部財務(wù)人員將在集團(tuán)董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一道勤勉工作,，奮力完成各項工作目標(biāo),！

感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家,！

最后祝公司繁榮昌盛,，興旺發(fā)達(dá)！

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20xx年。在過去的一年中,，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、努力工作,，順利完成各項任務(wù)

20xx年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因,；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：（省略）

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細(xì)算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護(hù)了公司的利益,。

二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色、油漬,、污跡,，運(yùn)輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼,，標(biāo)簽內(nèi)容印錯,、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù),，另選,，用以對比質(zhì)量,、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量,、價格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總，關(guān)注市場信息,，把握市場價格,；每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。

四,、廉潔奉公，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制*,，為公司爭取到的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本。對此,，個人不斷提高思想認(rèn)識,，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司,；經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情,，提高服務(wù)認(rèn)識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題,。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài),，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后，我一定按要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣,，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度,。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)良,，采購相對及時、優(yōu)質(zhì),。實(shí)話實(shí)說：我問心無愧,，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作,，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù),。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審,；并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作,；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行,。10年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,，并一次性通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)），成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的工作,；臨時性工作也盡心盡力的完成,；具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作。

以上是我一年的工作情況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然，在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我有信心,，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇

我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整,。

對于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對部門工作情況,，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

自20xx年3月23日來公司上班,，被擔(dān)任人事管理員,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人,，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

專利流程人員工作總結(jié)報告 專利流程人員工作總結(jié)篇

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動、升級)管理,。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶,、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

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2016年度專利工作總結(jié)

一直以來xx公司始終朝著健康快速的發(fā)展方向,除了能深刻把握市場脈搏,，正確制訂市場戰(zhàn)略外，更重要的是根據(jù)國際家用品市場品種多,、產(chǎn)品更新快的特點(diǎn),，堅持科技創(chuàng)新，積極準(zhǔn)確地運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度,，為企業(yè)的發(fā)展壯大埋下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

我公司是國內(nèi)家用品行業(yè)的著名企業(yè)，產(chǎn)品眾多,，品牌名氣較大,，為保障公司合法權(quán)益免于被不法商家侵權(quán)，本公司特別重視專利保護(hù)工作,，努力并切實(shí)抓好每個環(huán)節(jié)的專利保護(hù)管理工作,。本公司是高新技術(shù)企業(yè)，研發(fā)能力強(qiáng),，主要開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的家用清潔用品高端產(chǎn)品,，已經(jīng)在專利技術(shù)開發(fā)、專利申請,、維持、放棄,、專利資產(chǎn)運(yùn)營等各方面取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、企業(yè)已具備良好的專利基礎(chǔ)工作,，專利對企業(yè)的發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用,。

公司于x年x月成立了專利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長,，親自主管研發(fā)工作,。技術(shù)部組織研發(fā)人員具體落實(shí)攻關(guān)事項,，積極參與企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn),、經(jīng)營,、銷售、對外談判等各項工作,。行政部負(fù)責(zé)組織對各項專利的申報,、與上級科技主管部門的溝通聯(lián)絡(luò)，組織專利獎金的發(fā)放和其它專利事務(wù)工作,，長期聘請xxxx專利事務(wù)所代理本公司專利事務(wù),。財務(wù)部主管專利費(fèi)用的匯繳和專利年費(fèi)的續(xù)付工作。同時,，公司有7名研發(fā)人員配合專利工作,，使公司的有效專利擁有量直線上升。明確了專利工作的崗位職責(zé),，與相關(guān)人員簽訂了保密協(xié)議,，落實(shí)了專利獎酬措施，所有這些,，都為我公司的專利工作順利開展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

因此：我公司的專利工作可以用以下幾句話來概括：專利研發(fā)力量強(qiáng)大，專利管理機(jī)構(gòu)完整,、專利工作職責(zé)明確,，專利申報熱情高漲，專利對企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用明顯,。

二,、專利管理制度健全，執(zhí)行狀況良好

專利是企業(yè)的重要資產(chǎn),，是企業(yè)經(jīng)營的重要形式和企業(yè)重要競爭工具,，專利又是企業(yè)投資管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,。所以,，專利管理工作對于企業(yè)發(fā)展壯大來說是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)。

xx公司深深體會到企業(yè)要維護(hù)自己合法權(quán)益不被侵犯和獨(dú)占現(xiàn)有市場,，搶占潛在市場獲得更大的市場份額,，很大程度上取決于能否加快完善專利管理制度，加快專利的發(fā)明,、申報,、實(shí)施和提高專利的保護(hù)能力。企業(yè)的發(fā)展離不開專利的發(fā)展,，專利的發(fā)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的擴(kuò)張,。一個企業(yè)所擁有專利量以及對專利的運(yùn)用,，很大程度上反映了企業(yè)在市場競爭中的地位和前景。因為專利在企業(yè)發(fā)展過程中的作用非同一般：

1）專利可作為挫敗對手和保障市場利益的防御武器,；

2）專利可作為保障研究與發(fā)展商業(yè)和市場投資的盾牌,； 3）專利可創(chuàng)造財富價值，從而吸引資本投入,；

4）專利或創(chuàng)造許多使用的良機(jī),。

公司在專利工作管理制度方面：還制訂了《企業(yè)專利工作管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》,、《專利保密制度》,、《專利信息利用、獎酬管理制度》,、《檔案管理制度》等,。以上專利管理制度執(zhí)行狀況良好。

三,、知識產(chǎn)權(quán)管理

在知識產(chǎn)權(quán)管理方面：公司自有知識產(chǎn)權(quán)的專利數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了84項,，并充分利用了失效專利。在專利發(fā)明上,，公司一慣主張誰發(fā)明誰獲益的原則,，獎勵那些肯動腦筋，會鉆研的科技人員,。在專利維持和放棄方面,，公司根據(jù)專利產(chǎn)品的銷售情況、國內(nèi)外市場行情和專利的司法保護(hù)方面因素綜合考慮,，決定維持和放棄,。在專利實(shí)施方面：目前的專利實(shí)施率為100%，專利產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,，專利技術(shù)在新產(chǎn)品,、新技術(shù)研發(fā)的占有率約為75%，專利制度特性和功能在企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營中得到充分應(yīng)用,。在專利保密制度和檔案管理制度方面：公司與研發(fā)人員簽訂了《員工保密合同》和《競業(yè)限制協(xié)議》，確保專利申請能在保密的前提下順利進(jìn)行,。專利申請成功后,，有一整套專利檔案管理制度，內(nèi)容包括專利產(chǎn)品照片,、申報日期、授權(quán)日期,、繳費(fèi)日期,、有效期及借閱登記等,。目前所應(yīng)用的都是自主專利，因為正常檢索國內(nèi)外有效,、失效,、無效專利，并聘^v^xx利事務(wù)所^v^為我公司的專利戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu),，聯(lián)絡(luò)員袁忠衛(wèi)先生盡心盡職,，因此，我公司近三年來未發(fā)生過侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為,，也未發(fā)生過訴訟事件,。

專利宣傳與財力支持：為大力加強(qiáng)專利工作，公司每年投入大量資金用于專利申請,、維護(hù),、專利實(shí)施、專利宣傳培訓(xùn)等工作,，且列入公司年度預(yù)算,，單獨(dú)列支，xx年用于技術(shù)開發(fā)費(fèi)xxx萬元,，如:設(shè)備投入xxx萬元,；研發(fā)室、專利陳列室投入xxx余萬元,；專利產(chǎn)品模具費(fèi),、專利申請費(fèi)xxx萬元等等。2016年度專利工作總結(jié)2016年度專利工作總結(jié),。由于研發(fā)費(fèi)用及時到位,，專利知識宣傳及時，研發(fā)人員專利保護(hù)意識強(qiáng),，在專利研發(fā)階段未發(fā)生泄密或給公司造成損失現(xiàn)象,。各專利工作人員職責(zé)明確，管理嚴(yán)格,，在專利申報過程中也未發(fā)生應(yīng)當(dāng)申請的專利而未申請的現(xiàn)象,，亦未發(fā)現(xiàn)專利應(yīng)保護(hù)而未能獲得保護(hù)而造成損失的。

四,、公司的專利擁有量：

我公司被主管局稱為奉化第一專利大戶,。至xx年4月止，公司擁有授權(quán)專利84項,，其中實(shí)用新型專利25項,，外觀設(shè)計專利59項。目前正在申報的專利有17項,，其中發(fā)明專利2項已初審合格,，實(shí)用專利2項和外觀專利13項已上報并受理,。專利擁有量在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和專利創(chuàng)造發(fā)明能力,，擁有一批專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員,。能對產(chǎn)品進(jìn)行cad和pro/engineer三維造型設(shè)計，使產(chǎn)品造型美觀大方,，使用快捷方便,，深受用戶的好評。

五,、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好：

公司xx年度銷售為xxx萬元,；其中出口約占85%。利稅總額xx萬元,，已連續(xù)三年盈利,，公司主要生產(chǎn)銷售：各類拖把系列、粘塵器系列,、窗刷系列,、超細(xì)纖維制品系列及其它日用品系列。其中專利產(chǎn)品年產(chǎn)值為xx萬元,，專利產(chǎn)品銷售額占企業(yè)總銷售額83%,，xx年度計劃銷售xx萬元。當(dāng)今社會人民生活水平不斷提高,，家用品消費(fèi)市場潛力巨大,，公司經(jīng)營業(yè)績良好。xx年被認(rèn)定為^v^寧波市專利試點(diǎn)企業(yè)^v^,。

六,、專利計劃

七、專利獎酬

在專利獎酬方面：公司制訂落實(shí)了《專利獎酬管理制度》,，在專利與獎金掛鉤方面,，公司靈活運(yùn)用各種措施，鼓勵員工,、支持員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造,。尊重員工的非職務(wù)發(fā)明，積極幫助員工做好非職務(wù)發(fā)明的專利申請,。為了充分發(fā)揮科技人員的積極性,，公司規(guī)定一項發(fā)明專利發(fā)給獎金xx元，一項實(shí)用新型專利或外觀設(shè)計專利發(fā)給獎金500元,。xx年已累計發(fā)放專利獎金5000元,。使專利工作走上了良性發(fā)展之路。

八、專利資金投入

在專利研發(fā)資金投入方面,，公司計劃今年撥出300萬元專利資金,，并逐年遞增，專門用于專利申請,、專利維持、新品研發(fā),、設(shè)備購置等,，自主專利的增長率確定在15-20%之間，專利宣傳培訓(xùn)費(fèi)用的增長率確定在15%左右,。把新產(chǎn)品專利的申請量和專利的授權(quán)量作為研發(fā)機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績來考核,，督促研發(fā)人員對具備專利條件適宜申請專利的新技術(shù)、新產(chǎn)品盡快提出專利申請,，對于在國際市場有一定競爭力的產(chǎn)品及時向國家提出涉外專利申請,，依靠知識產(chǎn)權(quán)來保護(hù)自己的產(chǎn)品。

九,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)專利知識

專利工作有別于普通技術(shù)工作，它不僅要求員工具有良好的專利意識,，還要具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,，不僅要懂得做好專利知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，還要懂得利用專利知識產(chǎn)權(quán)為公司創(chuàng)造財富利潤,。所以專利知識培訓(xùn)工作對企業(yè)來說相當(dāng)重要。

xx公司把專利知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略范疇,，加大專利人才培訓(xùn)與教育的投入力度,，采取多種形式提高專利工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。一是通過專題講座,、知識競賽等活動,，普及專利方面的知識，二是有目的,、有計劃地選擇企業(yè)中優(yōu)秀專利工作人員到國內(nèi)外高校學(xué)習(xí),，了解國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的最新動態(tài)，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平,，三是加強(qiáng)企業(yè)與專利事務(wù)所的聯(lián)系,，委托寧波誠源專利事務(wù)所，針對本企業(yè)實(shí)際情況,，對知識產(chǎn)權(quán)人員進(jìn)行培訓(xùn),，提升他們對知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、管理及保護(hù)專利的能力，牢固掌握專利知識發(fā)明技能,，更好地從事于專利工作,。四是在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，進(jìn)行專利信息跟蹤,、市場調(diào)研，及時校正研發(fā)思路,，定期了解專利文獻(xiàn)，了解本行業(yè)的國際發(fā)展態(tài)勢和國內(nèi)外競爭對手的新技術(shù),、新產(chǎn)品的動態(tài)變化,。2016年度專利工作總結(jié)

十、學(xué)法維權(quán)

運(yùn)用專利法,，維護(hù)專利權(quán)。公司專利工作人員能靈活運(yùn)用各種專利保護(hù)措施,。如：xx年9月公司業(yè)務(wù)部門在廣交會設(shè)攤期間,，有一位客商拿著我公司開發(fā)的新產(chǎn)品，硬說我們的產(chǎn)品侵犯了他的專利權(quán),，索賠50萬,。在相持不下時，公司及時給他們傳去了專利證書,，在證書面前對方啞口無言。為此,，公司在每年二次參加廣交會時都會將一大疊新產(chǎn)品專利證書帶上,，以達(dá)到及時維權(quán)目的,。通過實(shí)施自己研發(fā)的新產(chǎn)品專利,，企業(yè)嘗到了甜頭，xx年專利產(chǎn)品銷售勢頭相當(dāng)旺盛,，其銷售額已突破6000萬大關(guān),。目前發(fā)送到國內(nèi)外的各類新產(chǎn)品,，大部份都受到專利的保護(hù)。同時,，公司也嚴(yán)格遵守專利法,，近三年來未發(fā)生侵犯他人專利權(quán)行為,。

總而言之，自專利法實(shí)施以來,，企業(yè)嘗到了甜頭,，個人得到了實(shí)惠，各項專利申請正得到越來越多科技人員的共識,，所以,，我們公司要求申報浙江省^v^專利示范企業(yè)^v^的決心是堅定的，希望上級政府部門能加大對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,，對專利申報企業(yè)給予最大限度的優(yōu)惠政策,，扶持企業(yè)盡快把專利產(chǎn)業(yè)化，使企業(yè)保持良性的發(fā)展勢頭,，以良好的外部環(huán)境來確保企業(yè)專利產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。

2016年度專利工作總結(jié),、組織科技創(chuàng)新報告會,。x月x日，邀請中科院xxxx中心xxx教授在我區(qū)舉辦^v^技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略^v^專題報告會,。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各級黨政部門負(fù)責(zé)人,、部分重點(diǎn)骨干企業(yè)和列統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、區(qū)^v^xxx人才工程^v^培養(yǎng)對象,、以及部分區(qū)人大代表和政協(xié)委員,，共計約xxx人出席此次報告會。創(chuàng)新報告給與會的企業(yè)人員以很好的創(chuàng)新指導(dǎo),；對各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，樹立科學(xué)發(fā)展理念也起到很好的促進(jìn)作用。區(qū)委學(xué)習(xí)中心組專門這場報告會納入中心組成員學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。,、加強(qiáng)商品專利業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動中,，員工缺乏專利和知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識的實(shí)際情況,，x月底到x月初，區(qū)知識^v^主動派員到市區(qū)xx連鎖超市作了兩場專業(yè)培訓(xùn),，重點(diǎn)講授有關(guān)專利和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律法規(guī),，指導(dǎo)員工們正確識別商品包裝

上專利標(biāo)識，傳授假冒和冒充專利的一般知識和鑒別方法,。通過培訓(xùn),，xxx多名管理人員和營業(yè)員初步理解了專利和知識產(chǎn)權(quán)的基本知識，學(xué)會了專利標(biāo)識的鑒別,，掌握了工作中對涉及假冒和冒充專利產(chǎn)品的處理方法,。

四、突出重點(diǎn)，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)專項活動

知識產(chǎn)權(quán)制度在保護(hù)創(chuàng)新成果,，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中發(fā)揮著巨大作用。年,，我們把推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點(diǎn),，結(jié)合省知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作要求，認(rèn)真組織實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)各項行動計劃,，努力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，保護(hù)創(chuàng)新成果。

一是實(shí)施^v^xxxxx^v^承諾計劃,。月上旬,，在市區(qū)范圍牽頭組織實(shí)施了xx省^v^xxxxx^v^承諾推進(jìn)計劃。月日,，區(qū)科技局,、區(qū)知識^v^在xxx書城參加全省聯(lián)動^v^xxxxx^v^承諾推進(jìn)計劃首批參與企業(yè)授牌儀式暨現(xiàn)場宣傳活動，市區(qū)xxxx公司成為全市首批省^v^xxxx^v^承諾推進(jìn)計劃家參與實(shí)施企業(yè)之一,。

二是開展^v^xxxx^v^工程活動,。年初，按照市政府組織實(shí)施^v^xxxx^v^工程的要求,，迅速開展全區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)研,，積極組織和發(fā)動企業(yè)投身^v^xxxx^v^活動，經(jīng)過一個多月努力,，組織xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxxx等家企業(yè)申報了市^v^xxxx^v^活動并成為首批實(shí)施單位,。年底前，又組織家企業(yè)的主管人員參加了^v^xxxx^v^工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。

三是積極完成國家知識^v^和省知識^v^部署的全國專利實(shí)施狀況調(diào)查活動,，對轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)年以來申請專利的實(shí)施狀況進(jìn)行了調(diào)查;同時發(fā)放企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同xxx多份,按時按質(zhì)完成了任務(wù)。

四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參加月下旬在蘇州舉辦的^v^第三屆中國國際專利與名牌博覽會^v^,。

五,、扎實(shí)準(zhǔn)備，創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)示范單位