光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨,，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇一

以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞學(xué)校中心工作，營(yíng)造民主管理氛圍,，推進(jìn)教育改革,。在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，履行好工會(huì)各項(xiàng)職能,，帶領(lǐng)全體教職工為提高教育質(zhì)量,，構(gòu)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二,、主要工作

（一）,、配合黨政，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),，配合黨政做好教職工思想教育工作。緊密配合學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮工會(huì)的特色和優(yōu)勢(shì),。以師德建設(shè)為核心,，認(rèn)真組織全體會(huì)員深入學(xué)習(xí)十八大精神和 “三個(gè)代表”重要思想,，切實(shí)樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。學(xué)習(xí)貫徹《教育法》,、《教師法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律,，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,，提高人文素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。

2,、鼓勵(lì)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,，努力提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,，掌握現(xiàn)代教育理論和多種基本技能，積極投身于學(xué)校小組合作快樂(lè)學(xué)習(xí)的教學(xué)研究,，不斷探索輕負(fù)高質(zhì)新途徑,。

3、積極配合學(xué)校行政,，開(kāi)展學(xué)習(xí)型校園建設(shè),，努力創(chuàng)設(shè)校園和班級(jí)文化，促進(jìn)學(xué)生全人生教育,。在學(xué)校支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，以師德為核心，以青年教師為重點(diǎn),，關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),，為他們搭建展示才華、提升素質(zhì)的平臺(tái),，使更多的青年教師能脫穎而出,，塑造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型,、創(chuàng)造型的教職工群體,，提升學(xué)校品位。

（二）,、完善教代會(huì)制度,，推進(jìn)學(xué)校民主管理。

1,、參與學(xué)校民主管理,，加強(qiáng)教代會(huì)制度的建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用,。定期組織教職工學(xué)習(xí)理論,，提高教職工參政、議政的能力,，并為構(gòu)建和諧健康的校園發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用,。

2、健全校務(wù)公開(kāi)工作制度,，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),。發(fā)揮工會(huì)在推進(jìn)教職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督中的積極作用,，為學(xué)校的發(fā)展多作貢獻(xiàn),。學(xué)校工會(huì)要努力做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性、時(shí)效性,，拓展校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域,，進(jìn)一步提高實(shí)效。

（三）,、關(guān)心教職工權(quán)益,，構(gòu)建和諧校園

1、發(fā)揮工會(huì)組織的“橋梁”和“紐帶”作用,，維護(hù)好教職工的合法權(quán)益,，及時(shí)反映教職工在工作、生活中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，幫助他們排憂解難,。

2、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí),、工作和生活,，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)生病或有困難的教職工做好慰問(wèn)工作；繼續(xù)堅(jiān)持為整十?dāng)?shù)年齡的教師舉辦慶生活動(dòng),；有計(jì)劃地組織文體活動(dòng),，鼓勵(lì)教工利用業(yè)余時(shí)間去教工之家鍛煉身體，增強(qiáng)身體素質(zhì),，豐富業(yè)余生活,。

3、進(jìn)一步做好婦女工作,。充分發(fā)揮女教職工的作用,，鼓勵(lì)她們立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),。維護(hù)女教職工的特殊權(quán)益,，關(guān)心她們的工作、學(xué)習(xí)和生活,，深入開(kāi)展“巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng),。

4、繼續(xù)做好“獻(xiàn)愛(ài)心,、送溫暖”工作,。深入了解每位教職工的家庭等情況，使他們體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖,。關(guān)心離退休教職工,，做好重大節(jié)日的慰問(wèn)工作。每年堅(jiān)持召開(kāi)一次退休教師座談會(huì),。

（四）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

1、充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)小組在學(xué)校各項(xiàng)工作中的作用,。積極開(kāi)展有益于教職工身心健康的各類文體活動(dòng),，把工會(huì)組織辦成教職工滿意的“家”

2、認(rèn)真做好工會(huì)各項(xiàng)常規(guī)工作,，做好資料的積累工作,。

3、加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作,。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇二

在20xx接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),，在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛罚鞘且驗(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,，對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶,。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

1.老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息,。

3.好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1.周要增加?個(gè)以上的新客戶,，還要有?到?個(gè)潛在客戶,。

2.周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯。

3.客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4.客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的,。

6.所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7.戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8.信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9.公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

10.了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造 利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇三

一,、工程部工作：

1.加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、安全的管理力度,，確保春節(jié)前完成竣工驗(yàn)收與清場(chǎng)工作,。

2.做好二期多層及人防地下室竣工綜合驗(yàn)收工作，保證八月底辦理產(chǎn)權(quán)證,。

3.配合物業(yè)做好地下室設(shè)備維護(hù)與修理工作,，確保地下室車庫(kù)、車位的正常使用,。

4.做好一期項(xiàng)目的竣工審計(jì)核對(duì)工作,，提前做好配套工程結(jié)算資料的收集匯總與審計(jì)單位進(jìn)行送審，確保年終分配的順利進(jìn)行,。

5.對(duì)零星工程內(nèi)部已進(jìn)行結(jié)算的項(xiàng)目,，必須報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審核確認(rèn),。

6.加強(qiáng)售后服務(wù)的管理工作，確保售后服務(wù)的正?；?，減少客戶的投訴量,。

7.加強(qiáng)檔案資料的收集與管理,，配合銷售與財(cái)務(wù)做好成本核算工作。

8.加強(qiáng)辦公室制度的建立與管理,，保證辦公室正常工作,。

9.與財(cái)務(wù)配合，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的優(yōu)惠政策的稅費(fèi)減免的退還資料收集工作與準(zhǔn)備工作,。

二,、銷售部工作：

1.做好下半年的銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，確保x萬(wàn)元銷售額的完成,，做好每月分解計(jì)劃,。

2.加強(qiáng)銷售人員的培訓(xùn)與管理，建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經(jīng)理制度,，包括形象,、服裝、禮儀等建設(shè),。

3.與財(cái)務(wù)做好資產(chǎn)盤點(diǎn)(已售資產(chǎn)盤點(diǎn)與未售資產(chǎn)盤點(diǎn)),對(duì)原始客戶建立管理臺(tái)帳,，確保帳物相符。

4.加強(qiáng)與銀行,、房管處的聯(lián)系,，確保銷售工作的正常開(kāi)展。

5.對(duì)銷售工作建立的資料要進(jìn)行歸檔裝訂存檔,。

6.制定未售房源價(jià)格規(guī)劃,，做好每月暗漲x元∕㎡,同時(shí)出臺(tái)地下車位的銷售方案，由物業(yè)管理公司配合做好車輛管理工作,。

7.做好店面房的銷售攻克計(jì)劃,，在下半年內(nèi)店面房的銷售為重點(diǎn)工作。

8.建立店面房的銷售點(diǎn)與樣板房的裝修落實(shí)工作,，確保銷售工作的正常進(jìn)行,。

9.做好施工單位借用房源抵押貸款的清理工作，保證企業(yè)信譽(yù)不受影響與正常的房源銷售,。

三,、財(cái)務(wù)部工作：

1.按總公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)管理體系,，杜絕出現(xiàn)違規(guī)財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象,。

2.與銷售,、工程配合建立產(chǎn)品庫(kù)存產(chǎn)值及剩余資產(chǎn)的清算工作。

3.對(duì)所有有付款沒(méi)有發(fā)票的或沒(méi)有合同的,，都要不齊否則不予付款,。

4.對(duì)有合同，合同中沒(méi)有明確合同價(jià)款的,，必須不齊預(yù)算價(jià)格,，否則不予付款。

5.做好成本的入賬工作,，做好施工單位開(kāi)票與結(jié)算的把關(guān)審核工作,，規(guī)劃好成本票據(jù)開(kāi)票計(jì)劃。

6.做好財(cái)務(wù)前期工作中存在一些弊端的整改工作,，確保賬務(wù)合理,、合法性。

7.及時(shí)做好稅務(wù)申報(bào)工作,。

8.做好向總公司月報(bào),、季報(bào)工作及銀行、業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬目的核對(duì)工作,。

9.配合銷售做好收款,、開(kāi)票及每月資金用量的申報(bào)等正常的辦公室工作。

四,、物業(yè)管理工作：

1.加強(qiáng)物業(yè)管理的人員培訓(xùn)與管理,，在服務(wù)上規(guī)范言語(yǔ)，樹(shù)立形象,、穿戴統(tǒng)一;確保物業(yè)管理工作全面到位,，做到以公司為的主人翁思想。

2.加大對(duì)小區(qū)的設(shè)施管理力度,，確保設(shè)備能正常使用,，同時(shí)對(duì)設(shè)備的使用要加強(qiáng)培訓(xùn)，懂得設(shè)備的性能與作用,。

3.加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)車位與進(jìn)出車輛的管理,，所有的車輛都必須辦理通行證，臨時(shí)車輛進(jìn)出要申領(lǐng)臨時(shí)通行證,，同時(shí)車輛的停放要加強(qiáng)管理,，配合地下車位的銷售，拿出可行性管理方案(貨車不得入內(nèi)),。

4.對(duì)地下,、道路照明系統(tǒng)、下水道系統(tǒng)進(jìn)行普查與疏通,，確保照明,、下水系統(tǒng)的正常,。

5.對(duì)夏天突發(fā)暴雨事件要有應(yīng)急預(yù)案，確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全,。

6.加強(qiáng)安保系統(tǒng)的到位,，做好夜巡查工作，保潔保綠到位,，劃分區(qū)間管理負(fù)責(zé)人,，對(duì)安保、保潔等人員要每月考核績(jī)效,，才能確定工資,。

7.前臺(tái)售后服務(wù)人員,，在發(fā)鑰匙是要做好交房登記,，注明房屋內(nèi)存在的問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面形式與工程部聯(lián)系;在做售后服務(wù)接待登記時(shí),，前臺(tái)接到報(bào)修必須到戶家中進(jìn)行核實(shí)報(bào)修內(nèi)容,，然后拿出切實(shí)可行的處理方案與住戶見(jiàn)面，特別在時(shí)間上要充分考慮業(yè)主實(shí)際利益,。

8.建立健全小區(qū)業(yè)主的檔案,，做到每棟一卷裝訂成冊(cè)，為能更好地服務(wù)業(yè)主提供方便,。

五,、為了能更好地完成下半年的工作計(jì)劃，在管理上作如下規(guī)定：

1.部門負(fù)責(zé)人在下半年工作中,，取消法定休息改成目標(biāo)考核休息,，每月按計(jì)劃完成任務(wù)可以申請(qǐng)本月的四天休息，否則不予休息,，如任務(wù)未完成出現(xiàn)的休息按礦工計(jì)算(總公司的內(nèi)部管理制度),，同時(shí)部門負(fù)責(zé)人休息必須提前書(shū)面申請(qǐng)。

2.所有員工必須考勤上班,，財(cái)務(wù)部必須按考勤機(jī)打出數(shù)據(jù)造表發(fā)工資,，沒(méi)有書(shū)面考勤記錄不予發(fā)放。

3.對(duì)辦公用品及相關(guān)費(fèi)用,，必須申請(qǐng)?zhí)碇门c辦理,，沒(méi)有申請(qǐng)?zhí)碇玫霓k公用品及設(shè)施不予報(bào)支。

4.物業(yè)管理公司必須利用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)與造冊(cè),，形成一種資產(chǎn)管理體系，與資產(chǎn)使用人簽訂維護(hù)協(xié)議(包括地下室的設(shè)備,、監(jiān)控室的設(shè)備),。

5.所有費(fèi)用支出按總公司要求每月支出一次,，每月10號(hào)前各部門需要支出的費(fèi)用報(bào)財(cái)務(wù)審查，審查后由財(cái)務(wù)造表申報(bào)總經(jīng)理與總公司批準(zhǔn),。

6.各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,，在各自的崗位上嚴(yán)格把關(guān)，如因自己或部門人員的工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失與法律責(zé)任,，公司將依法追究其責(zé)任,。

7.中層以上領(lǐng)導(dǎo)要恪盡職責(zé)，在自己的崗位上要履行職責(zé)與義務(wù),，確保下半年的工作全面到位,。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇四

1、整體工作思路：

20xx年下半年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為,，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做,，做事有流程,，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度,。

2,、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1）人員的配訓(xùn),，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度,；

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單；

3）負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人,；

4）溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息,，與職能部門對(duì)接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、下半年工作及方法：

1）人員方面：

員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn),，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲課件下載公平,，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失,；

2）做事的態(tài)度：

我為什么不說(shuō)做事的方法呢,！著名教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要,，沒(méi)有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法,，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

3）成本管理方面：

下半年年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電,、煤,，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，水,、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn),；通過(guò)20xx年x月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績(jī),，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷,。

4）質(zhì)量控制方面：

a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn),；

b、沒(méi)有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性,；

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),；

d、質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施,；

e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理,、事故糾偏措施等）；

f,、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào),、月報(bào)、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

h,、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范,；

4）、安全方面：落實(shí),，嚴(yán)格安全管理,；

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

a,、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車間參觀,，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng),；

b,、定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作,；

c,、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書(shū),，把安全工作落到實(shí)處,。

成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過(guò)自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇五

一,、工作思路

緊扣一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)工作),，做好兩個(gè)事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù))，抓好三個(gè)服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為群眾服務(wù))，提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書(shū)材料,、會(huì)務(wù)組織,、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦),，推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng),、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室,、庭院綠化美化,、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理)，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

二,、工作目標(biāo)

全面完成科室責(zé)任目標(biāo)，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意,。

三,、工作舉措

針對(duì)以往工作中存在的問(wèn)題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī),，抓好常規(guī)性工作的同時(shí),，擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是明確崗位,，落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實(shí)做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé);二是加強(qiáng)小草教育，增強(qiáng)素質(zhì),。堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作,，從加強(qiáng)教育入手,，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),，繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),，不斷增加干部的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累,，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的干部隊(duì)伍。

(二)進(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力,。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹(shù)立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情,、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念,，在實(shí)際工作中落實(shí)“快,、精、細(xì),、嚴(yán),、苦”的五字要求?？?，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快，行動(dòng)迅速,，雷厲風(fēng)行;精，就是對(duì)工作要精益求精,，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡?wèn)題,，結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì),，就是工作要細(xì)致入微,，一絲不茍，盡職盡責(zé),，不出紕漏;嚴(yán),，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求,，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處;苦,，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。

(四)進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力,。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，采用文書(shū)檔案管理應(yīng)用軟件，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),，堅(jiān)持軟件保存和文書(shū)材料存檔并舉,，建成便捷、快速,、高效,、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管小草理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理,，提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,，定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過(guò)程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。

(五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力,。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)，一是加強(qiáng)用煙管理,。限定接待范圍,，明確接待對(duì)象，采取批量購(gòu)進(jìn),，專人保管,，登記領(lǐng)用，堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)接待管理,。完善接待制度,、明確接待標(biāo)準(zhǔn)，限定陪客人數(shù),，嚴(yán)格就餐程序,，以節(jié)儉,、實(shí)惠為原則，不搞大吃大喝,，講排場(chǎng),，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核,，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,，添全設(shè)備,，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員,，在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營(yíng)的機(jī)關(guān)文印室,，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對(duì)外經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,，同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用,。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評(píng)比,，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化,。

(六)進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力,。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時(shí)間深入基層,，通過(guò)信訪接待,、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,，真實(shí)全面地掌握開(kāi)發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項(xiàng)工作計(jì)劃掌握第一手材料，圍繞工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn),，開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)展開(kāi)思考,，結(jié)合國(guó)家的大政方針進(jìn)行謀劃，對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,，及時(shí)工作總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀,。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇六

下面是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃，希望在新的一年里,，大家都能以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),。

1、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。

4,、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

5、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

6,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所,。

7、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí),，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確,。

8,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

9、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),。

1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升,、晉級(jí)一票否決。

2,、以病人為中心,，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇七

根據(jù)學(xué)校開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞x校長(zhǎng)提出的我校下半年的工作思路,，高舉xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合電子電工教研組教學(xué)工作實(shí)際,，特制訂本組工作計(jì)劃。

一,、進(jìn)一步完善本組實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃

實(shí)訓(xùn)是本組主要教學(xué)內(nèi)容之一,。教師都愿意上理論課而不愿意上實(shí)訓(xùn)課，主要原因之一是理論課有教材可依,，而實(shí)訓(xùn)課雖然有教材,，但教材內(nèi)容與我校教學(xué)實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，不實(shí)用,，絕大部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要靠教師自己查找資料進(jìn)行編寫(xiě),，增大了教師的工作量，同時(shí)也顯得有些盲目性,，為了解決這個(gè)問(wèn)題,，讓各位實(shí)訓(xùn)教師在原有實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃,。具體負(fù)責(zé)人安排如下：陳世富負(fù)責(zé)《電子裝配實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫(xiě),，亢少鋒負(fù)責(zé)《proteldxp20xx實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫(xiě)，陳緒偉負(fù)責(zé)《電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫(xiě),。

二,、加強(qiáng)聽(tīng)課評(píng)課，提升課堂教學(xué)水平

本組雖然教師少,，但青年教師比例大,，課堂教學(xué)水平還有提高的空間。聽(tīng)課評(píng)課是提高教師教學(xué)水平的最簡(jiǎn)單而有效的方法,。由于本組只有5位課任教師,，過(guò)去在聽(tīng)課評(píng)課這個(gè)教研環(huán)節(jié)上做得不夠好。本年度計(jì)劃每位教師每學(xué)期上兩次公開(kāi)課,。

具體安排見(jiàn)附表,。

三、做好教學(xué)常規(guī)檢查工作

教務(wù)處每學(xué)期都要進(jìn)行兩次以上的教學(xué)常規(guī)檢查工作,。充分利用這個(gè)契機(jī),，督促本組教世人真?zhèn)湔n，認(rèn)真批改作業(yè),。完成教務(wù)處安排布置的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。

四、深入推廣項(xiàng)目教學(xué)法,，努力提高教學(xué)效率

項(xiàng)目教學(xué)法已提出了很多年,，也是教師公認(rèn)的一種非常好的教學(xué)方法，在發(fā)達(dá)地區(qū)已取得了很好的教學(xué)效果，我校也在大力提倡,。項(xiàng)目教學(xué)法的優(yōu)點(diǎn)是能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,，大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。但同時(shí)也給教師提出了更高要求,，那就是要求教師設(shè)計(jì)出好的教學(xué)項(xiàng)目,，讓學(xué)生能在完成項(xiàng)目的過(guò)程中掌握實(shí)踐技能和運(yùn)用理論知識(shí)。為此,，本組從本學(xué)期開(kāi)始,，將深入推廣項(xiàng)目教學(xué)法。實(shí)訓(xùn)課以項(xiàng)目教學(xué)法為主,，要求理論課教師多做實(shí)驗(yàn),，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中獲得知識(shí)。

五,、調(diào)整實(shí)訓(xùn)方向，與市技能大賽接軌

電子電工組實(shí)訓(xùn)在我校是開(kāi)展最早的實(shí)訓(xùn)課之一,，參加省市技能大賽次數(shù)最多,，獲獎(jiǎng)人次也最多，可以說(shuō)是有賽必參加,，參加能獲獎(jiǎng),。

為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，學(xué)生也學(xué)得了實(shí)實(shí)在在的技能,、技術(shù),。但縱觀xx市技能大賽電子電工試題來(lái)看，重在比學(xué)生對(duì)電子套件的組裝水平,，由于我校電子裝配實(shí)訓(xùn)主要在萬(wàn)能電路板上裝配電子產(chǎn)品,，與市技能大賽相差很遠(yuǎn)。因此,，建議學(xué)校購(gòu)買部分電子產(chǎn)品套件,，在原有實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)套件裝配實(shí)訓(xùn),，力爭(zhēng)在省市技能大賽中取得更好的成績(jī),，目標(biāo)是向一等獎(jiǎng)沖刺。加強(qiáng)電工實(shí)訓(xùn),，使電工實(shí)訓(xùn)更加規(guī)范,，力爭(zhēng)在市技能大賽中實(shí)現(xiàn)零的突破。

提升家電維修實(shí)訓(xùn)水平,，讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù),，掌握技能。新學(xué)期，會(huì)有更多的期望,。在胡主任主持的教務(wù)處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作,，再接再厲,，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇八

xx年上半年,，在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢(shì)頭,，響應(yīng)市政府振興xx老工業(yè)基地的號(hào)召,，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目,，重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù),。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距,、找不足,，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計(jì)劃：

1,、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),，提高道路保潔質(zhì)量，確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先,。

2,、發(fā)展綠化，確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù),。

3,、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4,、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí),，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全,。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,。

6,、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

7,、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入xx萬(wàn)元，創(chuàng)利稅xx萬(wàn)元,。

8,、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理,。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí),。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展,、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,，激發(fā)職工的工作熱情。

2,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員,、維修人員,、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門,、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育,。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,，隸屬于公司辦公室,，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái),，對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,，還有比較大的差距,。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,，量化考核指標(biāo),，每天考核兩次,，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義,，不怕得罪人,，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作,。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站,、車隊(duì)、安全保衛(wèi),、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,，明確駕駛員的責(zé)、權(quán),、利,，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高服務(wù)水平,，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車,、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站,。

3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理,、用油管理,，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購(gòu)買配件由專人負(fù)責(zé),，辦公室統(tǒng)一安排,。

4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù),。在確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度,。做好安全培訓(xùn)及管理,，定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),，定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,，對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,，確保園區(qū)環(huán)境美觀,，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理，擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化,。

6）開(kāi)源節(jié)流,，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,，尤其是工程審計(jì),，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

7）加大物業(yè)管理房租,、水電費(fèi)收費(fèi)力度,，確保費(fèi)用及時(shí)回收。

8）改革公司工資分配體制,。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得,、不勞者不得,，盡可能使工資分配趨于合理化。

9）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育,、消防知識(shí)培訓(xùn),、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理,，通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育,，強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保xx年全年無(wú)安全責(zé)任事故,。

10）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,，細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，使人人有壓力,，人人有動(dòng)力,。

xx年下半年，我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機(jī),，參與推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力，齊心協(xié)力,，共謀發(fā)展,，爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇九

一,、制定采購(gòu)方案

在采購(gòu)的時(shí)候一份好的方案能夠有效的提高采購(gòu)效率,，為公司節(jié)省更多的成本，采購(gòu)方案都是性價(jià)比最適合公司的需要,，所以制定采購(gòu)方案需要是部門大家一起處理我也負(fù)責(zé)其中一塊,。

1、采購(gòu)計(jì)劃在月末制定,，這樣當(dāng)月初到來(lái)之時(shí),，可以及時(shí)投入工作，讓計(jì)劃可以實(shí)施,，對(duì)于采購(gòu)工作還好做好考察,。

2、在月初的時(shí)候我們會(huì)有專門的人負(fù)責(zé)做好采購(gòu)的篩選,，在采購(gòu)的時(shí)候考慮到產(chǎn)品的質(zhì)量,，性能和用途，好有它的價(jià)格,，把所有的因素都考慮在呢你我們才能夠把采購(gòu)任務(wù)完成,，對(duì)于采購(gòu)任務(wù)我們必須要詳細(xì)準(zhǔn)確，不能出現(xiàn)差池,，保證完成工作的要求,。

3、制定通過(guò)核實(shí)之后在上交給部門坐高總監(jiān)核實(shí)確認(rèn),，采購(gòu)方案提前制定好多番并且是方案,。

二、保證商品的供應(yīng)

在我們工作匯總,，我們必須要保證公司的商品滿足公司的需要,，在出現(xiàn)需要的時(shí)候做好預(yù)存，當(dāng)缺少的時(shí)候可以及時(shí)的把商品取出使用,。

1,、在每月月底走好商品的儲(chǔ)存工作。

2,、在準(zhǔn)備儲(chǔ)存商品的時(shí)候了解公司的具體需要而不是要各個(gè)部門通知,。

3,、做好信息的流通，每月都要做好工作聯(lián)系,，子啊部門之間專門派人去了解部門的情況,，把各個(gè)部門消耗最多需要的商品做個(gè)簡(jiǎn)單的預(yù)估保證下次工作能夠及時(shí)的做出調(diào)整。

4,、清理掉不需要的庫(kù)存,，保持庫(kù)存的完整，完成每年公司的采購(gòu)目標(biāo),，公司設(shè)定的采購(gòu)任務(wù)有很多種,，其中我們是愛(ài)早每月來(lái)注定采購(gòu)任務(wù)的保證能夠在每月中完成采購(gòu)任務(wù)。

三,、采購(gòu)流程

對(duì)于采購(gòu)的過(guò)程中避免出現(xiàn)問(wèn)題,，到相應(yīng)的公司派遣監(jiān)督人員，查看他們的工作情況,，保證整個(gè)采購(gòu)不會(huì)被生產(chǎn)上糊弄,，對(duì)于這樣的事情我們公司也是非常重視的。

1,、每一次采購(gòu)任務(wù),，每一家企業(yè)都會(huì)派遣一名監(jiān)督人員在商品生產(chǎn)中34監(jiān)督工作，保證商家能夠在我們規(guī)定的時(shí)間里面給我們相應(yīng)的產(chǎn)品,，并且保證我們受到的產(chǎn)品是合乎我們需要的,。

2、運(yùn)輸路線制定我們會(huì)根據(jù)公司的需要制定好運(yùn)送路線,，當(dāng)公司繼續(xù)的時(shí)候我們的路線就會(huì)按照最短的時(shí)間急性,，當(dāng)公司對(duì)這批產(chǎn)品不是著急要的就用最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格請(qǐng)一些其他公司運(yùn)輸減少一些損失。

四,、多渠道采購(gòu)

在采購(gòu)部中我們要注意的問(wèn)題有很多,，為了避免出現(xiàn)不必要的虧損，我們公司決定在采購(gòu)的時(shí)候,，選擇的供應(yīng)商必須要有三位以上,，避免因?yàn)槠渌蛉蛔约和蝗粩嘭洝?/p>

1、在設(shè)定采購(gòu)方案的時(shí)候就制定好多渠道采購(gòu)方案,，保證字任何時(shí)候都?jí)蛲瓿刹少?gòu)任務(wù)。

2,、采購(gòu)的過(guò)程中我們采購(gòu)要有原則和標(biāo)準(zhǔn),，必須要保證采購(gòu)的安全高質(zhì)量。

雖然制定了相關(guān)的采購(gòu)任務(wù)但是還需要執(zhí)行,，在今后的工作采購(gòu)工作中,，我們部門每一個(gè)人都會(huì)按照自己制定的計(jì)劃工作,。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇十

一業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)催促各縣區(qū)完成。

今年上半年,，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃,，并分解到各縣區(qū),。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃,。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成,，市場(chǎng)部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況,，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因,，發(fā)明問(wèn)題和艱難，與縣公司共同解決,。

截止6月份,，全市共完成業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，絕對(duì)值排名全省第x位,，完成形象進(jìn)度的x%,。寬帶終端新增x戶，寬帶專線新增x戶,，有人值守公話新增x戶,，一般電話新增x戶。

市場(chǎng)部還采取各種措施,，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,。1月份以會(huì)代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營(yíng)銷營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,，并歸納呈現(xiàn)存問(wèn)題,，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐,，在全市組織推廣,。5月份組織各縣區(qū)管理人員主管人員維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論營(yíng)銷策劃,，對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

二基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查虛假用戶拆機(jī)清理長(zhǎng)期欠費(fèi)客戶資料整理資源整理裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,，有效的避開(kāi)了業(yè)務(wù)收入和成本的流失,。

從元月份開(kāi)始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,，改為日稽核周稽核月稽核并行,，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng),，每月月底一二三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果,。我公司現(xiàn)金流差額持續(xù)半年在全省屬于情況地市之一,，沒(méi)有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,，市場(chǎng)部安排支撐中心天天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。

為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)操縱當(dāng)期欠費(fèi),，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo),。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下,，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢,，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從持續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過(guò)x萬(wàn)元,，達(dá)到5月份的x元,。

為掌握資源情況，避開(kāi)資源浪費(fèi),，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查通報(bào),，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

三績(jī)效考核方面：改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法,，從多方面入手促進(jìn)保存量激增量,，提高業(yè)務(wù)收入。

自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā),，市場(chǎng)部開(kāi)始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算,。在多次探討未果的情況下，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,，制定了考核用戶拆機(jī)雙停單停零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視，通過(guò)天天逐戶核查,，基本上堵住了客戶流失的漏洞,，對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,，又提高了收入,，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,。

四存在的問(wèn)題和艱難

1由于上半年集中精力興順基礎(chǔ)資料管理，在營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)宣傳市場(chǎng)調(diào)研人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

2由于省公司系統(tǒng)打算升級(jí),，我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿足,，計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來(lái)很大工作量。

下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：

一加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,，與營(yíng)銷營(yíng)業(yè)裝維管理人員進(jìn)行座談,。深入市場(chǎng)，了解用戶使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷案例進(jìn)行推廣,；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足解決艱難。

二加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈便有效的營(yíng)銷措施,，對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟,，及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

三繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理營(yíng)業(yè)稽核資源。管理裝維材料和終端管理,。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)明不足并繼續(xù)改進(jìn),。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇十一

今年以來(lái),，在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市郵政部門緊緊抓住黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī),，以科學(xué)發(fā)展為主題,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,，強(qiáng)化管理,，廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面構(gòu)建和諧企業(yè),，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì),。突出表現(xiàn)在：

(一)郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有效提升

上半年，全市累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8473萬(wàn)元,，完成省公司計(jì)劃的,，同比增幅，居全省第7位,，提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)超半,。全市有效收入完成5510萬(wàn)元,，完成預(yù)算進(jìn)度,，同比增幅，居全省第13位,。實(shí)現(xiàn)收支差額964萬(wàn)元，完成預(yù)算進(jìn)度,，居全省第11位,。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速

郵務(wù)類業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈。上半年,，全市函件,、集郵業(yè)務(wù)分別超序時(shí)進(jìn)度和個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介,。郵政為11家銀行,、地稅、公積金中心提供銀企對(duì)賬單的打印,、封裝和投遞服務(wù),。數(shù)據(jù)庫(kù)商函同比增長(zhǎng)，全省排名第2位,。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì),，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點(diǎn)，利用郵政的特有資源,，為“20xx年國(guó)際橡膠輪胎展”和油田累計(jì)產(chǎn)油10億噸設(shè)計(jì)制作了禮品冊(cè),、郵資封片以及賀卡;注重與公益事業(yè)的結(jié)合，與中國(guó)扶貧基金會(huì)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)心包裹”活動(dòng);聯(lián)合團(tuán)市委,、教育部門啟動(dòng)一年一度的“少兒書(shū)信大賽”活動(dòng);報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的,，增幅，增幅列全省第2位;日常收訂提前7個(gè)月完成全年計(jì)劃,，進(jìn)度列全省第1位,。集郵個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭加快，累計(jì)開(kāi)發(fā)版,，完成省公司力爭(zhēng)計(jì)劃的,，完成計(jì)劃進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,，機(jī)要通信工作安全暢通,。

(三)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制改革深入推進(jìn)

全局規(guī)范建設(shè)營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)，22支專職銷售團(tuán)隊(duì),。下發(fā)了《市郵政局營(yíng)銷項(xiàng)目管理辦法》,、《20xx年度營(yíng)銷項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等辦法，全面規(guī)劃全年重點(diǎn)開(kāi)展的營(yíng)銷項(xiàng)目,，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)管理,。出臺(tái)了《郵政名址庫(kù)建設(shè)維護(hù)工作實(shí)施意見(jiàn)》,，名址庫(kù)建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，綜合考核列全省第五位,。在全局七個(gè)專業(yè)按照“專業(yè),、平臺(tái)、職能”思路推行了專業(yè)化經(jīng)營(yíng),，強(qiáng)化了專業(yè)管理,、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算,，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。推進(jìn)全員提案改善活動(dòng),，上半年累計(jì)收集提案105份,，其中創(chuàng)新性提案40余份，經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰,。

(四)精細(xì)管理水平不斷提高

強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理,，目標(biāo)化管理和督察工作強(qiáng)力推進(jìn)。強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,，制定了專業(yè)預(yù)算,、綜合局預(yù)算、管控中心預(yù)算,、mbu預(yù)算等多方位,、立體式預(yù)算管理模式;完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)8個(gè)。強(qiáng)化了人力資源管理,，上半年全市勞動(dòng)用工總量保持了零增長(zhǎng),，勞動(dòng)生產(chǎn)率增幅。落實(shí)綜合營(yíng)業(yè),、投遞,、內(nèi)部處理、營(yíng)銷四個(gè)崗位“雙定”標(biāo)準(zhǔn);組織管理人員,、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,，培訓(xùn)379人次。強(qiáng)化了安全和服務(wù)質(zhì)量管理,，創(chuàng)新檢查方式,，上半年出檢106天，檢查支局班組276個(gè)次,，專項(xiàng)檢查9次,，形成報(bào)告書(shū)及整改通知書(shū)各270份;編印推廣了《郵電支局實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《投遞工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》和《標(biāo)準(zhǔn)化支局建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,，開(kāi)展全市標(biāo)準(zhǔn)化支局達(dá)標(biāo)活動(dòng),。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定,，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。督察,、審計(jì),、培訓(xùn)、業(yè)檢等工作分別在全省會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,。

(五)和諧企業(yè)建設(shè)取得新成績(jī)

企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),，文明單位創(chuàng)建工作不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察組織開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng),。開(kāi)展了“慶祝中國(guó)xxx成立90周年黨史知識(shí)競(jìng)賽以及“兩評(píng)一樹(shù)”活動(dòng),。廣泛開(kāi)展“員工關(guān)愛(ài)”以及“雙星”評(píng)定活動(dòng)，舉辦了全市郵政營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀大賽,。有7名同志被省郵政公司表彰命名“四星級(jí)”營(yíng)業(yè)員和投遞員;40名同志被市局表彰為“三星級(jí)”人員;1人榮獲市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀榮譽(yù)稱號(hào);8人分別榮獲郵政集團(tuán),、省郵政公司榮譽(yù)稱號(hào)。

(一)面臨挑戰(zhàn)

當(dāng)前,，我們面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜,，不確定因素增多，宏觀調(diào)控的難度加大,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)依然艱巨,。物價(jià)上漲較快、通脹預(yù)期明顯,，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷加大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，省政府加大對(duì)信用社政策扶持,，特別是勝利油田房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),，給我們的代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從郵政企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,，今年以來(lái),，盡管全市郵政發(fā)展持續(xù)向好，但和當(dāng)前新形勢(shì),、新任務(wù)的要求相比,，還存在一定差距，突出表現(xiàn)在發(fā)展的速度,、質(zhì)量有待進(jìn)一步加快和提升,。發(fā)展方式依然落后，混業(yè)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品單一,，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不足，以客戶為中心的,、基于價(jià)值的創(chuàng)新能力不足,。三個(gè)突出矛盾分別是企業(yè)效益增長(zhǎng)緩慢和員工收入增長(zhǎng)的矛盾;社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)代化郵政要求提高和自身服務(wù)能力不足的矛盾;社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和自身發(fā)展能力不足的矛盾,。

(二)有利因素

下半年我國(guó)居民消費(fèi)有望加速，整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)能較為充足,。中央和xxx領(lǐng)導(dǎo)最近對(duì)郵政提出了服務(wù)三農(nóng),、服務(wù)民生、發(fā)展中國(guó)特色郵政事業(yè)的重要批示,。集團(tuán)公司也提出了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、實(shí)現(xiàn)郵政科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展中國(guó)特色郵政事業(yè)的目標(biāo)要求,。特別是半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的全面推進(jìn),，為郵政提供了巨大的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。

總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,，深入貫徹落實(shí)全省郵政工作座談會(huì)精神,，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，改善服務(wù)質(zhì)量,、推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,、推進(jìn)精細(xì)管理,、促進(jìn)企業(yè)和諧，努力實(shí)現(xiàn)全市郵政又好又快發(fā)展,。

(一)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)調(diào)快速發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇十二

從一個(gè)部門到另一個(gè)部門,，壓力來(lái)自各個(gè)方面。俗話說(shuō)：“逆水行舟,，不進(jìn)則退,。”困境也是機(jī)會(huì),。過(guò)了這一關(guān),，又是一個(gè)全新的世界。我能做的就是發(fā)現(xiàn)自己的不足,，提出自己的不足,。這需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。于是,，我制定了工作計(jì)劃,，一步一步來(lái)，希望把自己的能力提升到我期望的高度,。

今年是新崗位工作的第一年,，是熟悉工作、積極參與,、認(rèn)真履職,、探索方法,、積累經(jīng)驗(yàn)的一年。今年必須做到“一變一清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，明確工作職責(zé)。

換工作角色：工作近十年,，但我的工作一直都比較簡(jiǎn)單,，以至于對(duì)其他行業(yè)的工作知之甚少，甚至不熟悉,。作為全縣的核心組織,，縣政府辦公室的工作涉及全縣各行各業(yè)。因此,，在思考問(wèn)題,、處理事情時(shí)，一定要跳出以往在部門的思維模式,，擺正自己的位置,，樹(shù)立大局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé)：根據(jù)辦公室的工作安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)；一是熟悉縣政府辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求,；二是熟悉縣政府辦公室的總體工作和年初相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)，明確工作任務(wù),；3,。虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo)，善于學(xué)習(xí),，勤于思考,，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué),，明確工作的操作和處理問(wèn)題的程序,；四是要認(rèn)真與部門其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向,。

在明確工作職責(zé)任務(wù),、熟悉工作隊(duì)伍的前提下，明年要進(jìn)一步加強(qiáng)自我培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)“三個(gè)提升”,。

提高業(yè)務(wù)能力：一是提高寫(xiě)作能力,。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，平時(shí)注意公文寫(xiě)作中的練習(xí)，注意學(xué)習(xí)辦公室其他同志寫(xiě)的材料,，可以更好地完成他們布置的起草新文件的任務(wù),。二是提高語(yǔ)言表達(dá)能力。加強(qiáng)演講訓(xùn)練,，使匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔、清晰,。三是提高辦事能力,。準(zhǔn)確理解工作內(nèi)容，勤于思考,，能夠根據(jù)工作職責(zé)要求或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)很好地完成任務(wù),。

提高工作績(jī)效：聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同志,、部門的意見(jiàn)和建議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率,，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,。做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,。并能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，確保思想先進(jìn),，作風(fēng)優(yōu)良；加強(qiáng)鍛煉,，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和專業(yè)水平,。服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排，善于思考,，積極創(chuàng)新,，能夠獨(dú)立出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就意味著選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就意味著忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就意味著放棄

學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一。

2,、踏實(shí)工作,。只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),，無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎,。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇十三

在南宮職教中心為期半年的實(shí)習(xí)期間,，我?guī)ьI(lǐng)的是職專上午13春幼的班級(jí)，負(fù)責(zé)班主任和舞蹈老師的工作,，根據(jù)前兩天的觀察,，班上絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng)，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,，上進(jìn)心強(qiáng),，有活力，有朝氣,，是一個(gè)有很大可塑性的集體,。但也會(huì)有個(gè)別的學(xué)生表現(xiàn)不積極，針對(duì)這些情況,，我擬定了這半年班主任工作計(jì)劃和教學(xué)工作計(jì)劃,。

如下：

1、用最短的時(shí)間認(rèn)識(shí)和了解全班學(xué)生,，記住每個(gè)學(xué)生的名字通過(guò)向原班主任請(qǐng)教,，以及和學(xué)生們的交談來(lái)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)劣勢(shì)，心理狀態(tài)等情況,。

2,、及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，建議他們改善工作方法,，使他們明確自己的職責(zé),，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)還要求他們注意班干部成員之間的合作,，齊心協(xié)力,，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,，創(chuàng)造機(jī)會(huì),，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

3,、利用實(shí)習(xí)老師容易和學(xué)生溝通的特點(diǎn),，重視關(guān)懷教育，關(guān)心學(xué)生的生活,，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,，體貼他們的冷暖，了解他們的心理,，建立平等和諧的師生關(guān)系,，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任做的更好,。

4,、重視養(yǎng)成教育：幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,。良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終身發(fā)展受益匪淺,。因此在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育，根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,，與學(xué)校的德育工作密切結(jié)合,，從不同的方面的角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律性的常規(guī)聯(lián)系。使學(xué)生逐漸形成良好的道德品質(zhì),，行為習(xí)慣,，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極學(xué)習(xí)態(tài)度,，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

5、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格,。一個(gè)班級(jí)的學(xué)風(fēng)如何是至關(guān)重要的。因?yàn)橹袑W(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較重,，如果不能再班級(jí)形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍是很不利的,，所以我決定面對(duì)全體學(xué)生，要顧全大局，做到抓兩頭促中間,；對(duì)于成績(jī)好的學(xué)生給予更好的要求,，對(duì)于中間得到學(xué)生讓他們努力向上爭(zhēng)取作到最好，而對(duì)于成績(jī)較差的學(xué)生,，先從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣開(kāi)始讓他們熱愛(ài)學(xué)習(xí),。這樣對(duì)于不同程度的學(xué)生都會(huì)有一定的促進(jìn)，并在班級(jí)形成學(xué)習(xí)的熱潮,。

6,、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教,，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),，要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),，了解關(guān)心學(xué)生,。多與學(xué)生和家長(zhǎng)交流以及了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況,。

1,、要面向全體學(xué)生，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情感,，激發(fā)他們學(xué)習(xí)舞蹈的興趣,，幫助他們建立的成就感和自信心，使他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)展綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力,，提高人文素養(yǎng),，增強(qiáng)實(shí)踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神,。

2,、突出學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異,，讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下構(gòu)建知識(shí),，提高技能，活躍思維,，展現(xiàn)個(gè)性,，發(fā)展心智和拓展視野。

3,、倡導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)舞蹈中體會(huì)舞蹈,，讓他們?cè)谑褂煤蛯W(xué)習(xí)舞蹈的過(guò)程中，體味到輕松和成功的快樂(lè),，而不是無(wú)盡的擔(dān)憂和恐懼,。

具體措施：

1,、每節(jié)課都進(jìn)行課后反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高課堂效率,。

2,、課堂上關(guān)注每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)情況，因材施教,，耐心施教,，兼顧施教。

3,、培養(yǎng)合作意識(shí),，師生間同學(xué)間互相學(xué)習(xí)互相支持互相幫助。

以上是我初步的工作計(jì)劃,，可能并不完整完善,，所以在具體工作中還需要不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，摸索可行的新方案,，行動(dòng)比計(jì)劃更重要,，希望自己始終保持熱情，始終貫徹計(jì)劃方針,；同時(shí)也希望自己在本次實(shí)習(xí)中積累經(jīng)驗(yàn),，找到看問(wèn)題的新視角，并不斷成長(zhǎng),。

計(jì)劃部年度工作計(jì)劃 計(jì)劃部年度工作概述篇十四

學(xué)校工作,，德育為首；德育工作,，以人為本,。新學(xué)年，德育處要在黨支部,、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《xxx中央,、xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》的指示精神,，大力弘揚(yáng)和培育民族精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),，針對(duì)我校的具體情況,，堅(jiān)持“以人為本，以德育人,、以德立教,、以德治?！钡牡掠ぷ魉悸?，堅(jiān)持“德立至微，育人以愛(ài)”的原則，以加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為重點(diǎn),，進(jìn)一步提高德育工作的針對(duì)性,、主動(dòng)性和實(shí)效性，更好地服務(wù)教育教學(xué)工作,，努力培養(yǎng)具有良好行為習(xí)慣,、心智和諧、德高志遠(yuǎn)學(xué)優(yōu)行健的現(xiàn)代人,。

1,、從小處著手、從小事抓起,，堅(jiān)持“德立至微”,，切實(shí)抓好基礎(chǔ)德育工作

（1）七年級(jí)新生要切實(shí)抓好軍訓(xùn)工作和入學(xué)教育工作。養(yǎng)成學(xué)生守紀(jì)律,、明事理,、互相尊重、互相關(guān)心愛(ài)護(hù)以及靜下心來(lái)認(rèn)真聽(tīng)講的良好習(xí)慣和品質(zhì),。

（2）七,、八年級(jí)要繼續(xù)加強(qiáng)行為舉止、文明禮貌,、服飾禮儀,、衛(wèi)生節(jié)儉、文明用語(yǔ)等習(xí)慣教育,，通過(guò)開(kāi)展“中學(xué)生禮儀評(píng)比”等活動(dòng),，傳播正確的符合中學(xué)生身份的內(nèi)容。另外,，加強(qiáng)校紀(jì)校規(guī)教育,，進(jìn)行良好的校風(fēng)養(yǎng)成教育。

（3）九年級(jí)學(xué)生除抓好養(yǎng)成教育外將繼續(xù)開(kāi)展畢業(yè)理想教育,，并結(jié)合社會(huì)發(fā)展形勢(shì),，努力培養(yǎng)學(xué)生自立自強(qiáng)的能力，爭(zhēng)取每一位將走出校門的畢業(yè)生都能對(duì)自己的將來(lái)有一個(gè)符合自己發(fā)展的較為合理的定位,。

2,、開(kāi)展專題教育活動(dòng)，強(qiáng)化生命意識(shí),，打造平安校園

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，精神社會(huì)矛盾和問(wèn)題的出現(xiàn)，生命教育成為學(xué)校教育無(wú)法回避的問(wèn)題,。培養(yǎng)學(xué)生珍視生命,，善待人生已成為學(xué)生思想教育的重要內(nèi)容之一,。一方面安全教育要警鐘長(zhǎng)鳴。教育學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí),，防患于未然,，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,。另一方面,，要深入開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀和世界觀教育,，強(qiáng)化生命意識(shí),，教育學(xué)生珍視人生的價(jià)值。結(jié)合開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,。心理健康教育和法制教育等專題教育活動(dòng),，培養(yǎng)文明和適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的學(xué)生。進(jìn)一步規(guī)范升國(guó)旗儀式,。認(rèn)真組織好國(guó)旗下講話,，并利用班會(huì)等形式就國(guó)旗下講話的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、引申,，進(jìn)一步提高升旗儀式的教育效果,。以活動(dòng)載體強(qiáng)化愛(ài)國(guó)主義教育，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó),、愛(ài)校的思想品德,。心理健康教育是素質(zhì)教育的一個(gè)重要的組成部分。健康的心理是學(xué)生生活,、學(xué)習(xí),、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。本學(xué)期德育處將通過(guò)宣傳畫(huà)展,、專題黑板報(bào)等形式普及心理健康知識(shí),，提高學(xué)生心理健康意識(shí)，有計(jì)劃的組織“心理健康講座”,。加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),，構(gòu)建健康向上的班級(jí)輿論氛圍和心理環(huán)境。努力辦好“心理咨詢室”及時(shí)幫助學(xué)生排除心理障礙,，對(duì)學(xué)生的健康發(fā)展提供有效幫助,。

加強(qiáng)法制教育和安全教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念,。通過(guò)“預(yù)防青少年違法犯罪”報(bào)告等多種形式的教育活動(dòng),，努力提高學(xué)生的法制意識(shí)、民主意識(shí)和科學(xué)意識(shí),，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)辨別是非的能力，努力將學(xué)生培養(yǎng)成為具有良好的社會(huì)公德,、法制意識(shí)和文明習(xí)慣的全面發(fā)展的社會(huì)主義新人,。

3,、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，為學(xué)校德育工作提供人力保障

培養(yǎng)什么樣的人，其先決條件是育人者是一個(gè)怎樣的人,。所以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，造就適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的班主任隊(duì)伍是當(dāng)前的重要任務(wù),。

第一,、牢固樹(shù)立“育人以愛(ài)”的思想，實(shí)施愛(ài)的教育,，做到以心育人,，以情育情，提高班級(jí)管理的實(shí)效,。

第二,、21世紀(jì)的中

學(xué)教育要以培養(yǎng)具有合作意識(shí)和創(chuàng)新精神的人才作為目標(biāo)，21世紀(jì)的班主任教師要具備多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力,。因而,，班主任具有不斷學(xué)習(xí)，確立適應(yīng)時(shí)代需要適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育要求的全新的教育理念,，才能做到“以高尚的人格感召人,，以科學(xué)的方法引導(dǎo)人”。本學(xué)期堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)制度,，組織班主任學(xué)習(xí)教育理論,，提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力,，讓班主任成為學(xué)生精神的關(guān)懷者,，把班集體建設(shè)成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園。

第三,、加強(qiáng)班主任工作的評(píng)價(jià)體系建設(shè),，加大班主任的工作考核力度，進(jìn)一步優(yōu)化過(guò)程管理,，通過(guò)制度創(chuàng)新促進(jìn)班級(jí)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，使教育教學(xué)效果再創(chuàng)輝煌。

1,、在開(kāi)學(xué)一周內(nèi),，完成班級(jí)工作計(jì)劃上交德育處一份,；學(xué)期結(jié)束，上交德育工作手冊(cè)等相關(guān)材料和工作總結(jié),。

2,、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有計(jì)劃的,，創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),，認(rèn)真上好每周一次的班會(huì)課（有課案），主題班會(huì)每學(xué)期不少于兩次計(jì)劃中體現(xiàn),。

3,、黑板報(bào)每月不少于一期，配合學(xué)校專題教育搞好宣傳活動(dòng),。

4,、做好家訪工作。

5,、結(jié)合重大節(jié)日,、紀(jì)念日開(kāi)展各類教育活動(dòng)，形式豐富多彩,。

6,、認(rèn)真組織學(xué)生做好課間操、眼保健操和上好體育課,、活動(dòng)課,。

7、按時(shí)參加班主任例會(huì),，按要求認(rèn)真填寫(xiě)《班主任德育工作手冊(cè)》,。

8、繼續(xù)執(zhí)行教師帶班值周制度,，隨時(shí)督促學(xué)生遵守學(xué)校儀容儀表等要求,。團(tuán)員要佩帶“團(tuán)徽”。

xx年九月份

1,、布置開(kāi)學(xué)常規(guī)工作,。

2、七年級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)7天,，同期進(jìn)行新生入學(xué)系列教育,。

3,、抓好各項(xiàng)常規(guī)管理,。組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》《規(guī)范》《常規(guī)》,。

4,、出一期以“新學(xué)期打算”為主題的黑板報(bào),。

5,、慶祝教師節(jié),，組織開(kāi)學(xué)典禮，表彰先進(jìn),。

6,、以迎“中秋”為契機(jī)，開(kāi)展“弘揚(yáng)民族精神”主題班會(huì)活動(dòng),。

7,、協(xié)助組織校運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)，大力弘揚(yáng)集體主義精神,。

8、慶祝國(guó)慶節(jié)，出一期“國(guó)慶特刊”,。

xx年十月份

1,、開(kāi)班長(zhǎng)座談會(huì),，了解班級(jí)管理情況,。

2,、各班“問(wèn)題生,、特殊生”排查,、指定幫扶對(duì)象,。

3、邀請(qǐng)司法部門領(lǐng)導(dǎo)作“法制報(bào)告”,。

xx年十一月份

1,、檢查《班主任德育工作手冊(cè)》,。

2,、開(kāi)展第二課堂“大課間‘我健康、我快樂(lè)’”活動(dòng)成果評(píng)比,。

xx年十二月份

1,、結(jié)合“一二,、九”,，紀(jì)念世界反xxx勝利六十三周年，開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育,。

2,、“交通安全”主題班會(huì)觀摩,。

3、組織辭舊歲迎新年慶?！霸被顒?dòng),。

xx年一月份

1、期末考試考風(fēng)考紀(jì)教育,。

2,、班級(jí)常規(guī)管理材料檢查和收交。

3,、班主任寫(xiě)評(píng)語(yǔ),，做“學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單”。

4,、班主任寫(xiě)班級(jí)工作總結(jié)并上交,。

5、做好“三好生,，優(yōu)秀生,，優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)比和發(fā)獎(jiǎng)狀工作,。

6,、班主任工作量化考核和優(yōu)秀班主任評(píng)比表彰。

xx年2月份

布置開(kāi)學(xué)常規(guī)工作,。同期進(jìn)行學(xué)生返校穩(wěn)定恢復(fù)教育,。

xx年3月份

1、開(kāi)展“3·5”青年志愿服務(wù)系列活動(dòng),。

2,、抓好各項(xiàng)常規(guī)管理。利用班會(huì)課,，組織全校學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)《守則》,、《規(guī)范》、《常規(guī)》等管理制度,。

3,、學(xué)生儀容儀表常規(guī)檢查，班級(jí)文化建設(shè)檢查,。

xx年4月份

1、利用“清明祭掃”,，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義,、規(guī)范教育月系列活動(dòng)。