計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇一
護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理
工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,,采取多樣形式的宣教,,務(wù)求達(dá)到效果。準(zhǔn)備在20xx制定骨科常見病功能鍛煉,,配以彩色圖畫,制作成冊(cè),,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
1,、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,,設(shè)置工作重點(diǎn),堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,形成一個(gè)良性循環(huán),。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
1,、配合護(hù)理部,,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
2、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
3,、鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),,交流經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí)。
1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行,。
2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,,我們將完善入院,、體位、治療,、特殊注意事項(xiàng),、??瓶祻?fù)的告知,。
1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),,創(chuàng)自己的護(hù)理,。
2,、把“以病人為中心“的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇二
(一)加強(qiáng)政治建設(shè)
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):作為一名入黨積極分子,,能積極參加黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項(xiàng)工作,,撰寫思想?yún)R報(bào),時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私,,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù),。
(二)提高行政管理綜合能力
1,、參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識(shí),,閱讀管理期刊讀物,提高管理理論,,在各級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查中,,虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷提高管理績效,通過一年多的歷練,,我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。
2,、正確處理好與科主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系,。科主任是科室第一負(fù)責(zé)人,,平時(shí)我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策,,做好上傳下達(dá)工作,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任反饋,,修正管理偏差,主動(dòng)向科主任匯報(bào)護(hù)理工作,,讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況,,理解,、支持護(hù)理工作。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作,確??剖夜ぷ髡i_展,。
3,、盡快融入護(hù)理新團(tuán)隊(duì),竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。作為一名新護(hù)長,為順利打開護(hù)理工作局面,,我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣、脾氣性格,,掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn),努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,,取得她們的支持與信任,,知人善任,從而合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作,,調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)我能以身作則,,清正廉潔、無私奉獻(xiàn),,遵章守紀(jì),辦事公道正派,,爭做群眾的先鋒,護(hù)士的表率,,帶領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作,。
4、注重加強(qiáng)與兄弟科室間的溝通聯(lián)系,。如加強(qiáng)與手術(shù)室,、麻醉科、急診科,、消化科,、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相幫助支持,使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn),。
(三)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高??评碚摷白o(hù)理技術(shù)水平。
購回《針灸學(xué)》??茣瑥膱D書館借閱xx相關(guān)期刊讀物,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期學(xué)習(xí),,盡快提高??评碚撍?,虛心向科室老同志學(xué)習(xí)??撇僮骷寄埽缰嗅t(yī)護(hù)理操作技術(shù),、電腦醫(yī)囑處理等,現(xiàn)在已能熟練掌握本??苹A(chǔ)理論,、護(hù)理技術(shù),,解決專科疑難護(hù)理問題,,了解??谱o(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),,爭做??谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人,。
(四)狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,確保護(hù)理質(zhì)量考評(píng)全年達(dá)標(biāo),。
1、結(jié)合護(hù)理實(shí)際定期進(jìn)行護(hù)理人員愛崗敬業(yè),、醫(yī)德規(guī)范,、職業(yè)道德教育,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,我科的護(hù)理服務(wù)一直得到患者的好評(píng),滿意率全年達(dá)標(biāo),。
2、狠抓護(hù)理質(zhì)量控制,,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,嚴(yán)格按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,、督促,不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。
3,、嚴(yán)抓護(hù)理安全,,每月召開護(hù)士例會(huì),針對(duì)質(zhì)量檢查存在問題進(jìn)行反饋,、集思廣益、綜合分析,,查找原因,落實(shí)整改措施,,分析疑難、重大問題,,針對(duì)容易出現(xiàn)差錯(cuò)、事故,、護(hù)理隱患的事件、及時(shí)采取有效預(yù)防措施,,年內(nèi)無差錯(cuò),、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾紛的發(fā)生。
4,、充分發(fā)揮留言薄的作用:對(duì)護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié),,護(hù)理質(zhì)控缺點(diǎn)較多的地方,護(hù)長在留言薄中作出提示,,書寫一些臨時(shí)建立的制度,除了晨會(huì)傳達(dá),,提示護(hù)士及時(shí)閱讀,將信息傳遞給每一位護(hù)士,,減少開長會(huì),提高效率,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
5,、加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織疾病知識(shí)講座及工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的建議,,改進(jìn)護(hù)理工作,。
(五)在職培訓(xùn)與教學(xué)管理
1,、按計(jì)劃完成全科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。抓好??谱o(hù)理學(xué)習(xí),完成常見病,、多發(fā)病的臨床知識(shí)及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)晨會(huì)提問,、隨機(jī)提問,,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。
2,、每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),,了解護(hù)理新動(dòng)態(tài),進(jìn)行護(hù)理疑難病例討論,,組建護(hù)理學(xué)習(xí)小組,分組解決臨床疑難問題,,合理分配護(hù)理資源,。
3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)意識(shí),,選派護(hù)士到護(hù)理科、手術(shù)科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓勵(lì)護(hù)士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù),,逐步培養(yǎng)??谱o(hù)理骨干。
4,、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的教學(xué)管理,,有??茙Ы逃?jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)師資管理,,護(hù)長定期考核檢查帶教情況,,教學(xué)資料完善,。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇三
為了做好護(hù)理的工作,,特制定以下工作的計(jì)劃,來更好的去指導(dǎo)護(hù)士的護(hù)理工作進(jìn)行下去,。
1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度,,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化;
2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);
3,、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù),。
1,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%;
2、護(hù)理文書書寫合格率≥90%;
3,、急救藥品物品完好率≥100%;
4、消毒滅菌合格率≥100%;
5,、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%;
6、護(hù)理安全合格率≥90%;
7,、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0;
8,、年護(hù)理投訴率為0;
9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%;
10,、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求;
11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%;
12、科室檢查合格率≥90%,。
(一)人員管理
1、在護(hù)理人員配置上,,盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1:3.滿足工作需要,保證工作質(zhì)量;
2,、逐步做到分層使用護(hù)士
(1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),,必要時(shí)親自參加;
(2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作;
(3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,,認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作,,加強(qiáng)科室護(hù)士管理,實(shí)行彈性排班,,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,,每月對(duì)護(hù)士工作考核一次;
(二)質(zhì)量管理
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,,結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);
2、抓好質(zhì)控管理,,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動(dòng),,明確分工,,責(zé)任到人,做到人人參與,,層層管理,確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施,科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄;
3,、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問護(hù)士,,以保障護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員水平;
(三)加強(qiáng)手術(shù)安全管理
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),,以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí);
2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,科室每月組織討論,,分析原因并提出整改措施有記錄,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過程,嚴(yán)格查對(duì)制度,、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度,、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,、急救藥品物品管理制度,查隱患,,定措施,促改進(jìn),。
4,、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,,有記錄,。
5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故,、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
(1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排,,選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),,為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ);
(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月組織一次,,有記錄有講稿;
(3)??婆嘤?xùn),,每月一次,,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn);
(4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,,提高知識(shí)層次。
(五)更新服務(wù)理念
(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,,注重人性化服務(wù),積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,,活動(dòng),全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù);
(2)實(shí)行績效考核,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評(píng)選活動(dòng);
(3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,,召開一次公休座談會(huì),認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,,為病人及時(shí)解決問題。
(六)院感管理
1,、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性;
2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,,生物檢測標(biāo)本采樣,,職業(yè)防護(hù)等方法;
3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等;
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%;
5,、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。
20xx年已來臨,,二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審,新手術(shù)室的起用,,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極搞好二級(jí)評(píng)審工作,,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護(hù)理安全,,改善服務(wù)態(tài)度,,為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇四
今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度,。制定20xx年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下:
完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新情況,、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),,并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視,。
6.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
7.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。
1.主管護(hù)士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇五
轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了,,回顧這兩年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,,所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號(hào),。
經(jīng)常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),,現(xiàn)在我卻要說,護(hù)士也同樣,。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,。20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階,,為此特制訂20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
(1)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
(2)加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分娩制度,,嚴(yán)禁高危截留,,對(duì)造成孕產(chǎn)婦死亡的,,年度評(píng)先實(shí)行一票否決制。
三,、縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費(fèi)實(shí)施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號(hào))文件精神.
四,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作,,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,,加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),,縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,,設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),,急救藥品品種數(shù)量齊全,,無過期失效,,司機(jī),、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù),。
五,、加強(qiáng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn),,提高縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科整體服務(wù)功能,??h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)計(jì)劃,,采取有計(jì)劃安排產(chǎn),、兒科人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn),、兒科專家來我縣講課,,進(jìn)行封閉培訓(xùn)。
六,、對(duì)邊沿,、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助,。
七,、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),,上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),,及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。
八、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)
1,、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作2014年全縣仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”,,縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作.
2、出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行,,從2014年1月1日起,,出生醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印,,不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明.
3、加強(qiáng)三級(jí)預(yù)防,,減少出生缺陷發(fā)生,。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實(shí)行月報(bào)表制度,,同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,,加大對(duì)出生缺陷調(diào)查,并要及進(jìn)上報(bào).
4,、加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作,,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,,配備嬰兒秤、體重秤,、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,,對(duì)篩查出有疾病的及時(shí)建議家長治療,,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo),。
我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,,我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績,。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇六
一,、指導(dǎo)思想
20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合,,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,,加強(qiáng)基層督導(dǎo),,狠抓降消項(xiàng)目工作存在的不足,,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),,鞏固愛嬰醫(yī)院成果,,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng),,積極開展二級(jí)優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,,全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。
二,、主要生命指標(biāo)
孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)
嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)
全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)
全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)
三,、主要服務(wù)指標(biāo)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:
1,、農(nóng)村達(dá)85%以上,,城鎮(zhèn)達(dá)95%以上
2,、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)60%
3,、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%
4,、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在40%以內(nèi),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)
5,、預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達(dá)95%,,其中hiv早孕檢測率達(dá)80%
6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,,篩查率達(dá)90%
7,、婦女病普查率60%,普治率90%
8,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%
四、主要工作措施
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)基層督導(dǎo),,強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé),。
一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,,明確責(zé)任,,任務(wù)落實(shí)到人,,實(shí)行目標(biāo)管理,、量化管理。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。每個(gè)級(jí)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,,待遇不得少于同級(jí)同類專業(yè)人員水平,,不得下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù),,對(duì)個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,要向衛(wèi)生局寫出報(bào)告,,經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛殻员=」ぷ鳛橹?村村要有村級(jí)保健人員抓保健工作,,消滅空白村,。
三是衛(wèi)生院要按季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補(bǔ)助的依據(jù).
四是全縣統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)報(bào)表制度??h保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級(jí)報(bào)表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報(bào)表,。
五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員,,實(shí)行責(zé)任制管理,。對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,督導(dǎo)面達(dá)100%,,督導(dǎo)行政村占10%以上,,重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,,大型督導(dǎo)一年不少于4次,。
六是強(qiáng)化督導(dǎo)反饋質(zhì)量??h保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,,納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo),、防保人員相應(yīng)要對(duì)轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分,制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,對(duì)于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位,、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),,縣保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局,,并在季度例會(huì)上通報(bào)批評(píng),。
五,、加強(qiáng)降消項(xiàng)目質(zhì)量管理,,進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率,。
一是加強(qiáng)與計(jì)生聯(lián)系工作制度,,結(jié)合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人群,、流動(dòng)孕婦“五個(gè)一”管理,、育齡婦女花名冊(cè)等做好孕婦篩查工作,提高孕婦篩查率,,
二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細(xì)則》,加強(qiáng)系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,早發(fā)現(xiàn),、早檢查、早確診,、早管理,,重點(diǎn)是高危篩查率要達(dá)到100%,,早孕檢查率達(dá)95%,,產(chǎn)前檢查5次以上達(dá)95%,產(chǎn)后訪視一次以上達(dá)95%,,
三是杜絕家庭接生,。
四是以孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)為載體,,保健與臨床形成有機(jī)結(jié)合,,做到定期跟蹤檢查,、定期隨訪,、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導(dǎo).
五是嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分娩制度,嚴(yán)禁高危截留,,對(duì)造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評(píng)先實(shí)行一票否決制,。
六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費(fèi)實(shí)施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號(hào))文件精神.
七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,,縣保健院加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),,加強(qiáng)“三基”考核,,規(guī)范服務(wù)流程,,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨,、便捷、安全,、有效的服務(wù),。
八是加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作,,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,,加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),,縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,,設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),,急救藥品品種數(shù)量齊全,,無過期失效,,司機(jī),、車輛隨叫隨到,,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù).
九是加強(qiáng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn),,提高縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科整體服務(wù)功能,??h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)計(jì)劃,,采取有計(jì)劃安排產(chǎn),、兒科人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn),、兒科專家來我縣講課,,進(jìn)行封閉培訓(xùn)。
十是對(duì)邊沿,、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。
六,、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù),。
一是托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”,,縣衛(wèi)生監(jiān)督局,、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作.
二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行,,從20xx年1月1日起,,出生醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印,,不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明.
三是加強(qiáng)三級(jí)預(yù)防,,減少出生缺陷發(fā)生,。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,,實(shí)行月報(bào)表制度,,同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,,加大對(duì)出生缺陷調(diào)查,,并要及進(jìn)上報(bào).
四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作,,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,,配備嬰兒秤,、體重秤,、軟尺等必備設(shè)備,,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,,對(duì)篩查出有疾病的及時(shí)建議家長治療,,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo),。
五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保健(即更年期保健),,拓展保健服務(wù)領(lǐng)域??h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,,開展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù),,探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理,。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇七
20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃書人們都說“三分治療,,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要
作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會(huì)的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天
使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄?/p>
訓(xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理
部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組
織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不
流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,
考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用
相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行
討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。 安排全院性的講座和爭取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開
展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓
樂的節(jié)日晚會(huì),。
(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平
衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過
請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料(material)、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知
識(shí)和技能,。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。 二:加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服
務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感
情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)
掛鉤等管理指標(biāo),。
(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士
長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題
的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管
理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二),、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、
督促,、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工
作中的問題,,提出整改措施,。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)
士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣
分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)
理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)
吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及
個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的
安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
四,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)
護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的
交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)
士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
五,、做好教學(xué),、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽
取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。
(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任
心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)
習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四),、增強(qiáng)科研意識(shí),,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。
(五),、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),,及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料(material),,
發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績,。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇八
作為一名兒科護(hù)士,,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,,這樣才能夠做好這一年的護(hù)理工作,,更好地為病患負(fù)責(zé),。
20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),,爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無差無錯(cuò),,存在問題及時(shí)溝通,,解決落實(shí),,把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,協(xié)助護(hù)士長做好兒科的護(hù)理工作,。
1,、學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范:認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,逐句分析研究,,不懂就問,,協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,,操作流程,,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案,做好各項(xiàng)工作,。
2,、接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì):積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項(xiàng)工作,。
3,、主動(dòng)熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念:為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,,及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當(dāng)中征求意見,,更周到的為每一名病人服務(wù),。
4,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,樹立“天使”形象:加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),,鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。
1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí):加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),,利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài),。
2,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作:在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,做到膽大心細(xì),,客服心里障礙。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),,遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教,。
3,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作:規(guī)范護(hù)理工作,,保持病人的病床整潔,,無異味,,無污跡,,物品擺放整齊,,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
以上是我作為一名兒科護(hù)士在20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,,可能還不是很成熟,,希望能達(dá)到我所想的目的,。在新的一年中,,我會(huì)更加努力,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,,更好的為每一名病人服務(wù),,為兒科的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇九
通過四周骨科病房實(shí)習(xí),,掌握骨科護(hù)理基本操作技能,,熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因,、臨床表現(xiàn),、評(píng)估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,,了解各種常見醫(yī)療儀器的使用,、掌握護(hù)理病歷的書寫、掌握骨科常見病種的健康宣教知識(shí),。能與病人良好溝通,、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。
1,、態(tài)度目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生熱愛護(hù)理事業(yè),,樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,。具有不怕苦,、不怕臟,、救死扶傷的人道主義精神,。時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,。能尊重,、關(guān)心和愛護(hù)病人,,建立良好的護(hù)患關(guān)系,。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋,,操作時(shí)動(dòng)作輕柔,,態(tài)度和藹,。耐心傾聽病人的評(píng)說和詢問,。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理,。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),,奮發(fā)進(jìn)取,,虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),師生之間互相關(guān)心,、尊重。
2,、知識(shí)目標(biāo)
(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù):無菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則,、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,,口腔護(hù)理,、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管,、軸線翻身,、吸氧,,靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理,、測量生命體征,、輸血,、灌腸,、叩肺,,有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù),。
(2)了解骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理(全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,,全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,脊柱骨折,、脊髓損傷病人的護(hù)理,,四肢骨折病人的護(hù)理,,骨科新進(jìn)展,,斷肢再植病人的護(hù)理,。)
(3)了解各種常見醫(yī)療儀器的使用(骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、脈氧儀),。
(4)熟悉各班職責(zé),。
(5)熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理,。
(6)熟悉骨科常見病的看康復(fù)護(hù)理,。
(7)掌握病歷書寫,,每月完成一份完整的護(hù)理病歷,。
(8)參與護(hù)士長或帶教老師組織的小講課,,病歷討論及教學(xué)查房,。
(9)參與病區(qū)組織的健康教育活動(dòng),。
3分層次培養(yǎng)人才
中專生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和??谱o(hù)理為主,,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀,、人際交流技巧為主;大專生除了做好三基訓(xùn)練外,,以拓寬知識(shí)面,,增強(qiáng)動(dòng)手能力培養(yǎng)為主,,在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論,、護(hù)理程序的工作方法和對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃為主,。本科生除了做好三基訓(xùn)練外,,重點(diǎn)抓好整體護(hù)理的實(shí)習(xí),,同時(shí)還要注重學(xué)生教學(xué),、管理能力和科研意識(shí)的培養(yǎng),。護(hù)生在科室實(shí)習(xí)時(shí),,每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試,,出科時(shí)要進(jìn)行??凭C合理論知識(shí)和技能考試,。帶教目標(biāo)如下:
3.1中專生帶教目標(biāo):(1)掌握各種鋪床法,、出入院護(hù)理,、晨,、晚間護(hù)理的要求及分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。熟悉病區(qū)飲食管理,,掌握中醫(yī)飲食宜忌,重病人鼻飼法,。掌握t,、p、r,、bp測量與記錄?;菊莆罩嗅t(yī)對(duì)舌苔,、脈象與疾病觀察以及醫(yī)囑處理。(2)掌握口服給藥法以及藥物的保管,、領(lǐng)取,、配藥、發(fā)藥要求與注意事項(xiàng),。掌握各種注射,、六項(xiàng)無菌技術(shù)、灌腸,、氧氣吸入,、吸痰等操作。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點(diǎn),。了解掌握各種標(biāo)本收集法,。(3)掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過敏試驗(yàn),術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀察和護(hù)理,、各種引流管的處理和觀察,,掌握術(shù)后病人的健康教育、心理護(hù)理,、功能鍛煉,、飲食指導(dǎo)等方法,學(xué)會(huì)觀察術(shù)后病人各種不適,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥,。掌握無菌技術(shù)操作,掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀測項(xiàng)目,,學(xué)會(huì)對(duì)危重病人的病情觀察,、護(hù)理,、配合搶救和及時(shí)記錄。(4)掌握??萍膊〉呐R床表現(xiàn),、處理原則、護(hù)理常規(guī),,如小夾板外固定或石膏外固定,,患肢血運(yùn)的觀察,骨牽引,、截癱病人的臨床護(hù)理中常見的并發(fā)癥及預(yù)防措施,,包括骨科備皮、無菌導(dǎo)尿,、骨牽引針處點(diǎn)酒精,、對(duì)長期臥床病人進(jìn)行正確的翻身、骨折病人的搬運(yùn),、正確的牽引力線,、牽引重量,能對(duì)骨折病人,、截癱,、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),、功能鍛煉,。基本掌握輸液泵,、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法,。(5)在帶教老師的指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理診斷,,為病人制定出切實(shí)可行的護(hù)理目標(biāo),,實(shí)施整體護(hù)理。
3.2大專生帶教目標(biāo):(1)掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能,。(2)參與危重病人的搶救,,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。(3)掌握整體護(hù)理理論,,護(hù)理程序的工作方法,,對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃,完成大專實(shí)習(xí)量化為主,。
3.3本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能外還應(yīng):(1)應(yīng)用護(hù)理程序?qū),?瞥R姴∵M(jìn)行整體護(hù)理,學(xué)習(xí)溝通技巧。參加護(hù)理查房,,提出護(hù)理措施,。(2)對(duì)所管床位,,每周參加主治醫(yī)師查房1次,配合醫(yī)生的診診療工作,。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作,,學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房,。
1,、排班:實(shí)習(xí)生入科第一天介紹,護(hù)士長排班指定帶教老師,,跟二周責(zé)任班和二周其他班,,如治療班、護(hù)理班,、主班,、前夜、后夜班,。實(shí)習(xí)生各個(gè)班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作,。
(1)責(zé)任班職責(zé)重點(diǎn)完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理,對(duì)病人進(jìn)行健康教育,、心里護(hù)理,、病情觀察(包括并發(fā)癥)、功能鍛煉,、護(hù)理記錄的書寫等,,完成各項(xiàng)治療及出入院、手術(shù)病人的護(hù)理,。掌握常見疾病的'急救及處理,、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理。
(2)連班職責(zé)重點(diǎn)完成配液體,、做皮試,、查對(duì)醫(yī)囑工作。
(3)辦公班職責(zé)重點(diǎn)完成正確處理醫(yī)囑,、擺放第二天的靜脈輸液,、接待新病人。
(4)輔助班職責(zé)重點(diǎn)完成鋪麻醉床,、測繪體溫脈搏呼吸血壓,、護(hù)送手術(shù)病人。
(5)前夜班職責(zé)重點(diǎn)完成交接班、急診病人的護(hù)理,、核對(duì)液體,、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。
(6)后夜班職責(zé)重點(diǎn)完成靜脈抽血,、晨會(huì)*術(shù)前準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。
2小講課結(jié)合臨床病例每周一次,。
(1)一般內(nèi)容:第一周至第三周,骨科一般知識(shí)及斷肢再植護(hù)理;牽引病人及石膏固定病人護(hù)理;脊柱骨折病人的護(hù)理,。
(2)有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容:a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理;b高位截癱病人的護(hù)理;c骨科新進(jìn)展,。
3、教學(xué)查房結(jié)合臨床典型病例每輪一次,。(安排第四周)
4,、評(píng)價(jià)
(1)自我評(píng)價(jià):實(shí)習(xí)生在本科室實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫好實(shí)習(xí)小結(jié);
(2)科室評(píng)價(jià):內(nèi)容包括:a隨時(shí)評(píng)價(jià);b操作考核:內(nèi)容為吸氧護(hù)理;c綜合測評(píng);d實(shí)習(xí)作業(yè)。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十
一,、對(duì)個(gè)人的要求
自從成為了護(hù)士長,,一份責(zé)任就一直掛在我的心頭,不僅僅是自己的工作,,在科室中有這么多的護(hù)士在我的管理下,,如果她們的工作出現(xiàn)了什么問題,我一樣會(huì)非常的自責(zé),。為了能更好的提高對(duì)他們的管理,,我要以身作則,優(yōu)先提高自己的工作能力,,以便能空出更多的時(shí)間,,放在護(hù)士們的管理上。
首先,,在20xx年的工作中,,我依然要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)醫(yī)院的信條,從網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊中積極的關(guān)注實(shí)事,,提高自己的思想水平,。要做到熱愛國家、熱愛人民,、熱愛醫(yī)院,、熱愛我的職責(zé)!
其次,,在服務(wù)上我也需要加強(qiáng),。過去一年,因?yàn)槊β担覜]能更好的注意到病人們的心理情況,,作為護(hù)士,,我應(yīng)該更好的去了解病人的所需,為他們提供更加滿意的服務(wù),。在今年,,我要加強(qiáng)和病人的交流,多去了解他們,。并積極的鼓勵(lì)護(hù)士們?nèi)リP(guān)心,、關(guān)愛病人的情況。
再次,,在這一年我要加強(qiáng)自己的時(shí)間管理,,要更有秩序,,更有效率的使用自己的時(shí)間,,科室這么大,很多地方都需要我去做,。我必須讓自己能更加有效的利用個(gè)人時(shí)間,,去多做一些有意義的事情。
目前,,先到這里,,在工作中總會(huì)看到自己的不足。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的不足的時(shí)候,,我也要積極的改正自己,。
二、加強(qiáng)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量
在新一年的工作中,,我要以全新的面貌去面對(duì)20xx年的工作。不僅僅是我自己,,作為管理者,,我要以自己的努力帶動(dòng)大家一起前進(jìn),為病人們?cè)谧o(hù)理中帶來更好的服務(wù),,讓他們能感受到我們的關(guān)心,。
所以在管理方面,我要以身作則,,讓大家意識(shí)到,,我們的責(zé)任和義務(wù),用最少的時(shí)間,,帶動(dòng)大家的積極性,。
三、結(jié)束語
護(hù)士總是忙碌的,但是我們必須好好的計(jì)劃自己的時(shí)間,,讓自己的忙碌有所意義,,有所價(jià)值!
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,,進(jìn)行考核,,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),,主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。
2、以過細(xì),、過精,、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),作好隨時(shí)消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!
制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。
1.對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練,。
2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護(hù)理部將采取多種渠道,,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
(1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識(shí)、??浦R(shí)進(jìn)展為主,。
4,、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。
護(hù)理安全工作長抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系,,各司其職,,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
1,、護(hù)理部做好宏觀管理,,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護(hù)士長做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,,重點(diǎn)查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,,危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房,。
(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗(yàn),,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),,要求在職護(hù)士做好護(hù)士工作總結(jié)及計(jì)劃,。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(三),、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
為了把20xx年的護(hù)理工作給做好,,加強(qiáng)護(hù)理人員的工作水平,,提高護(hù)理人員的工作能力,特制定工作計(jì)劃如下,。
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
3,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
1、以病人為中心,,注重人性化服務(wù),,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理,,通過查閱病歷,,與患者及家屬的溝通,掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息,,以取得相互信任,,相互理解,滿足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿意度≥98%。
2,、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量,,力求配合默契,日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,,定期走訪臨床手術(shù)科室,,每季度進(jìn)行問卷調(diào)查,,建立意見簿,直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。同時(shí)要求大家及時(shí)的參加術(shù)后討論,。
嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,。做好術(shù)間消毒,術(shù)后處理工作,,防止院內(nèi)感染,。對(duì)于所有的物品一定要及時(shí)定期的消毒,手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,,無菌切口感染率≤0.5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度,,定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故,,一方面提出整改意見,另一方面起到警示作用,,以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵(lì)性語言,,動(dòng)作輕柔,,給予病人安全感,取得其信任與合作,,拒絕病理檢查者,,患者家屬要知情同意簽字記錄,避免糾紛,。
利用晨會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù),,熱情接待,,細(xì)心介紹。
感控護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,并為icu護(hù)士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,,制定新的一年護(hù)理工作計(jì)劃如下:
根據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊(cè)中的周工作安排,,月工作重點(diǎn),,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,,并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果,,將問題及時(shí)反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析,、討論,,共同商討改進(jìn)方法,,并記錄,,不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≧90%,、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≧90%,、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≧90%,。,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外),。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在工作中具體落實(shí)三查七對(duì),;注射,、服藥、處置查對(duì),;輸血查對(duì),;飲食查對(duì)等幾方面。平常工作中勤檢查,,醫(yī)囑班班查對(duì),,護(hù)士長每周總查對(duì)一次,出現(xiàn)問題及時(shí)整改,。
2,、對(duì)有引流管、氣管插管的清醒病人,、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,,防止患者意外拔管。
3,、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,瓶簽清晰,。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志,。
4,、各種搶救器材保持清潔、性能良好,;急救藥品符合規(guī)定,,用后及時(shí)補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識(shí)清晰,,保存符合要求,,確保在有效期內(nèi)。
5,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,,按icu獎(jiǎng)罰制度對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,,科室及時(shí)組織討論,,提出處理意見、必要的防范整改措施,,并上報(bào)護(hù)理部,。每月質(zhì)控會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,提出防范措施,。
6,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,,進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,,保證醫(yī)療護(hù)理安全。
做好科內(nèi)感染管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度,,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。加強(qiáng)清潔工的管理,,保持icu病室干凈,、整潔。
1,、每月定期組織科內(nèi)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行icu規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī),、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,,又使聽課者得到了提高。
2,、要求并督促每位護(hù)士參加院內(nèi)護(hù)理部組織的講課、護(hù)理查房等,,有計(jì)劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分,。
3,、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種形式的成人考試教育,使護(hù)理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。
4、利用晨會(huì)提問,,學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),,強(qiáng)化職責(zé)制度等。加強(qiáng)護(hù)士基本技能操作培訓(xùn),,按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),,制定切實(shí)可行和有效的三基理論,、專科知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,將三基和??评碚摪磧?nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān),。
5,、增強(qiáng)科室護(hù)士科研意識(shí),爭取在20xx年完成護(hù)理論文1-2篇,。
6,、科室計(jì)劃選派2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
7,、在科室試行品管圈,,以科室為圈,在圈長的帶領(lǐng)下,,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護(hù)理方法,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
8、結(jié)合我科的實(shí)際情況,,計(jì)劃在我科培養(yǎng)危重癥??谱o(hù)士1名。
五,、icu護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大,,技術(shù)知識(shí)含量高,且icu病房無陪護(hù),,病人的所有護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上,,為了確保護(hù)理安全,安排每組三人進(jìn)行五組倒班,。新大樓投入使用在即,,icu將擴(kuò)大規(guī)模,我科護(hù)理人員將面臨空缺,,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科人才儲(chǔ)備工作給予支持,。
重癥醫(yī)學(xué)科
20xx-12-18