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最新主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃精選(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 12:33:41
最新主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃精選(七篇)
時(shí)間:2023-04-03 12:33:41     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃篇一

作為副行長兼會計(jì)主管,我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議,。認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,,深入分析了問題存在的原因,提出,、制定了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),,并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),,把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,,讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2,、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對責(zé)任人有處理,。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,,累計(jì)查出問題37個(gè)次,絕大部分問題得到整改或改善,,處理或建議處理責(zé)任人2人次,,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元,。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,,我行的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,,充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,,然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班,,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),,每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),,直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),,更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用,。

4,、注重提高副行長兼會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計(jì)主管履職到位與否,,是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計(jì)主管職責(zé),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,,研究解決管理中存在的實(shí)際問題,。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計(jì)主管的履職能力,。

二,、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理

一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),,協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷,。截止10月末,,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,,比同期分別上升27%,、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,,存款余額達(dá)到了25萬美元,,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來,,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一***”,,秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來,,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,,主要表現(xiàn)為:

一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng),。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

二是發(fā)揮窗口作用,,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好,、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,,還要做到“六六聲”,,即:來有迎聲、去有轉(zhuǎn)自 送聲,、咨詢有答聲,、求助有請聲、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣,,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá),,上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享,,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,,順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作,。

四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下:

1,、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí),。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,資料人手一份,晨會時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué),、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué),、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),更要求自己先學(xué),,確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,,還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。

2,、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識,光紙上談兵是不行的,,總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行,。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,,互相監(jiān)督,,互相提醒,注重細(xì)節(jié),,注重總結(jié),。

3、抓季度測試評

主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃篇二

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢,、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司和板塊的整體部署,,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,,即:“以集團(tuán)公司,、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,,切實(shí)履行各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),,狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展,,追求卓越業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗,?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”,、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,,運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,,進(jìn)一步提高勞動效率。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7,。0系統(tǒng)上線的契機(jī),,繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù),、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫,、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),,運(yùn)用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度,、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),,促進(jìn)總會計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。

抓發(fā)展:未來兩至三年,,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,,為未來財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一,;其次,,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對下要確保受控運(yùn)行,、令行禁止,,對外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長期穩(wěn)定,、和諧的工作關(guān)系,;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,,明確各級財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用,;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,,做好量,、本、利的測算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績:公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對前沿理論的研究,,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),,使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,,開拓進(jìn)取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃篇三

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。非凡是針對七,、八月差錯率高居不下,,及時(shí)組織、制訂,、出臺了“××××制度”,,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,做好會計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會計(jì)檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的.方式,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,,加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì),、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

(1)主動,、積極地抓好服務(wù)工作,,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;

(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、加強(qiáng)成本意識,,提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,,并于每季,、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)治理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實(shí)行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,,增幅為×%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,增幅為×%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),,支行實(shí)際費(fèi)用率為×%,,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好治理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義,。

主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃篇四

在過去的20xx年里,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,;狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),,使zz信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始,,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動,,在這兩項(xiàng)活動當(dāng)中,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計(jì),,主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,,行使會計(jì)的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),,努力踐行理事長“夯實(shí)基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行,、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計(jì)劃:

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,,我制定了《zz信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務(wù),、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,,詳細(xì),、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,,防止違規(guī)行為的發(fā)生,。大瀝人才網(wǎng)

在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起:

1,、會計(jì)基本規(guī)定,;

2、會計(jì)報(bào)表質(zhì)量,;

3,、計(jì)算機(jī)管理;

4,、聯(lián)行結(jié)算管理,;

5,、會計(jì)檔案管理;

6,、網(wǎng)點(diǎn)管理,;

7、會計(jì)經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,,檢查范圍廣,,但不深入,檢查聲勢大,,但不扎實(shí),,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),,風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,,加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人,、專庫管理,,是否按要求領(lǐng)用、使用,、結(jié)存,、銷號,登記是否準(zhǔn)確,、完整,、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,,是否做到了帳實(shí)、帳簿,、帳表“三相符”,,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用,。

3,、英押、證方面:

檢查英押,、證是否做到了三分管,,是否實(shí)行了ab角管理制,交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面:

是否建立對帳制度,對帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,對帳是否及時(shí),,同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對,,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,,是否設(shè)立對帳臺帳,,臺帳記錄是否與實(shí)際對帳情況相符,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點(diǎn)柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識,用知識武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,,“學(xué)一行,、會一行、懂一行”的意識,,每季度組織一次技術(shù)比武,,將比武成績納入年終考核,,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透,;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,,創(chuàng)新意識不強(qiáng),;三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,,我針對平時(shí)的工作要求,結(jié)合我社的實(shí)際,,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),,截止目前,,我社各項(xiàng)存款較年初凈增**余萬元,,各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)**萬元,。

主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃篇五

今年是我在xx支行擔(dān)任會計(jì)主管的第一年。在這一年中,,我從一個(gè)完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理,,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計(jì)主管,除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,努力工作之外,,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

1,、堅(jiān)持按月開展自查工作,促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提升,。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案,、無通知,、有記錄,、有整改、對責(zé)任人有處理,、有通報(bào),。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎,。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,,支行的會計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步,。

2、建立全面的崗位責(zé)任制,,把崗位的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,,每一個(gè)工作有人抓,,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

1,、在工作中,,我始終堅(jiān)持以“提升柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度,、員工素質(zhì)入手,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,苦練業(yè)務(wù)技能,,強(qiáng)化管理考核。一年來,,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,,對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改,,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2、在工作中,,我堅(jiān)持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報(bào),,加強(qiáng)內(nèi)控管理。各項(xiàng)會計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,,在制度的貫徹落實(shí)上,,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,,利用收集整理好實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會,使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,,對臨柜會計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí),、定期、不定期的監(jiān)督和審核,,其次做好和事后稽核的溝通工作,,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時(shí)做好事后稽核差錯的分析反饋工作,,及時(shí)給予出錯柜員通報(bào),,查找問題原因,及時(shí)落實(shí)整改,。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理,,提升了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

3,、注重提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會計(jì)主管履職到位與否,,是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,因此,,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高,,如果自己不對會計(jì)業(yè)務(wù)有一定的了解,就無法對支行的會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,,因此,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,,積極與直管領(lǐng)導(dǎo),,主管行長進(jìn)行溝通,,通過自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),,進(jìn)入角色,。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中,,營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一、二,、三季度對賬工作中,,營業(yè)部重點(diǎn)賬戶對賬率達(dá)到了100%,完成了分行對賬工作要求,。

2,、定期組織案防例會,強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度,;定期配合綜合部開展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作,;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,并定期組織演練。

3,、加強(qiáng)晨會學(xué)習(xí),,堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)

在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,,組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作,。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控,、案件防控動態(tài),、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺,。在過去的一年中,,營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯,。

4,、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事件處理預(yù)案,,如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。通過上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事件處理能力,,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、今年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,??偨Y(jié)原因,主要存在以下幾方面問題,。首先,,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,,部門沒有人手能夠外出營銷,;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足,;最后,,員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達(dá)到預(yù)期的效果,。

2、存款業(yè)務(wù)方面,,支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少,,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩

今年,,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國外治病,,無法回國,造成支行的3季度對賬率未達(dá)到雙百,。

今年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,,支行員工手工修改重空號碼,,造成嚴(yán)重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

①、我對員工的管理不夠嚴(yán)格,。

②,、員工的風(fēng)險(xiǎn)意識太差,我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,。

員工主動服務(wù)意識有待提升,,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體現(xiàn)在,,營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,,更多時(shí)候員工仍是被動接受客戶咨詢,提供被動服務(wù),;柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規(guī)范化服務(wù)。

1,、 工作計(jì)劃性需加強(qiáng),,部分工作計(jì)劃考慮不夠充分;

2,、 制度落實(shí)不到位,,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,檢查監(jiān)督力度不足,;

3,、 對員工的風(fēng)險(xiǎn)教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、加大員工的技能,、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),,定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行評比,。同時(shí),,加強(qiáng)檢查落實(shí)工作,全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面降低差錯率

部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,,來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求,。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,,制定支行明年新的考核辦法,,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰分明,,并與年度考核掛鉤,。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會計(jì)部差錯考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

3,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

由于今年的重大差錯,,使我認(rèn)識到,對于新員工來講,,風(fēng)險(xiǎn)意識需要日日灌輸,,天天培訓(xùn),明年年部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核,,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯誤操作,,支行將嚴(yán)肅處理,絕不姑息,。

4,、加強(qiáng)部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機(jī),對部門營銷意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,,對不主動營銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核,,并形成制度,全年執(zhí)行,。

主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃篇六

20xx年一整年的鍛煉讓我對財(cái)務(wù)會計(jì)知識更進(jìn)一步的提高,,現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)會計(jì)方面的管理者。作為公司的會計(jì)主管,,在20xx年里,,我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)方面的知識學(xué)習(xí)及教育,。使財(cái)務(wù)會計(jì)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。20xx年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

每年財(cái)務(wù)會計(jì)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)會計(jì)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)會計(jì)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)會計(jì)上將有大的變動,,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)會計(jì)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)會計(jì)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)會計(jì)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)會計(jì)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)會計(jì)治理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)會計(jì)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年,我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明,。我深知,,想把財(cái)務(wù)會計(jì)工作做好不是件容易的事,但若把財(cái)務(wù)會計(jì)人員合理安排,,共同努力,,定將我司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作推向一個(gè)更高臺階。

主管會計(jì)工作計(jì)劃及目標(biāo) 會計(jì)主管工作規(guī)劃篇七

回顧即將過去的一年,,我單位財(cái)務(wù)會計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,,根據(jù)財(cái)政部會計(jì)年度工作思路和財(cái)會工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,,費(fèi)用控制的同時(shí),,本年度做了以下幾方面工作:

一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20,。8%,。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷,、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

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