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建筑工程工作總結(jié)報(bào)告 建筑工程工作總結(jié)篇一
本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號路東側(cè),、與西側(cè)的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰,。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房，按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū)：1區(qū)(1棟,、2棟,、3棟、5棟,、6棟,、7棟、8棟,、9棟,、10棟、11棟,、12棟,、管理用房);2區(qū)(15棟、16棟,、17棟,、18棟、19棟,、20棟,、21棟、22棟);3區(qū)(23棟,、25棟,、26棟、27棟,、28棟,、29棟、30棟,、31棟),。總建筑面積38695.67m2,。建筑層數(shù)：2-3層,。
本工程合同約定開工時(shí)間為20__年4月16日,，總工期約600日歷天(從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起)，竣工日期20__年12月5日,。
二,、20__上半年工作回顧
(一)、工程施工情況：
我項(xiàng)目經(jīng)過上半年的努力,，我項(xiàng)目27棟別墅于5月10日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,，已全面進(jìn)入裝修階段，并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度6月20號前完成砌體工程,、7月20號前完成抹灰工程進(jìn)行施工,。
(二)、工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場進(jìn)度,、成本控制與收款
1.工程質(zhì)量：
在政府相關(guān)主管部門,、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督,、管理下,，我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn)，突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場的施工質(zhì)量,，于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場安排到班組整改,，并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書面通知下發(fā)至班組,，對未按要求整改的，堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正,，形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度,。
我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多、工作面廣而散,，別墅造型復(fù)雜,、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多,。20__年3月份在質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題,。經(jīng)過仔細(xì)的檢查與分析，其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理,，在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方,、監(jiān)理和設(shè)計(jì)，針對現(xiàn)場情況并提出了解決方案,。并在接下來的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度,。對未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更,，預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。
砌筑,、抹灰從20__年3月開始,，對每批進(jìn)場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底,，中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對砌筑質(zhì)量的特別要求,。但前期砌筑階段，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意,，存在各種質(zhì)量缺陷,，主要原因在于工人對砌筑質(zhì)量不夠重視，針對這個(gè)原因,，我項(xiàng)目重新組織對工人的技術(shù)交底,，加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴(yán)格拆除，經(jīng)過一段時(shí)間的整頓,，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高,。
目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病，總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)：無質(zhì)量事故,，達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，滿足合同約定要求。
2.安全文明生產(chǎn)：
我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1,、無重大工傷事故,、杜絕因工傷死亡事故，
2,、重傷率為0%,，輕傷率在3‰以下。
為了保證安全生產(chǎn),，我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面：
1,、提高作業(yè)人員安全防范意識，對每批新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級教育,。
2,、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程的現(xiàn)場教育，安全員每天巡場時(shí)及時(shí)對違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育,，并有相應(yīng)的處罰措施,。并且每周二、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查,，全面對項(xiàng)目現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查并整改3,、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗，防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來的安全事故。
3,、針對別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散,、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點(diǎn),，我們組織固定人員進(jìn)行檢查,、管理和維護(hù)，確保安全,。
響應(yīng)國家,、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號召，我項(xiàng)目于20__年6月舉行了安全生產(chǎn)月活動：第一周“安全生產(chǎn)月”活動宣傳周,，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識,、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。第二周：項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,，參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員,，并設(shè)立了獎勵(lì)。第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查,、整改治理周,。第四周：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周，周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,，周四下午由機(jī)電、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練,，周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練,。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對演練配合情況及演練效果進(jìn)行評比，并對評比第一名獎勵(lì)300.00元,。
半年來經(jīng)過我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入,，我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場,，我司的大量工作也接近尾聲,，我司作為總包單位，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移,，目前我項(xiàng)目存在的安全問題大部分是由分包引起,，臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位,、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高,。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對分包單位進(jìn)行管理，這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心,。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。
工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們按照中建總公司對現(xiàn)場ci的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法,，加大人力,、物力投入，使現(xiàn)場施工有條不紊,，樹立公司的良好形象,。
3.現(xiàn)場進(jìn)度
我項(xiàng)目合同工期600天，自20__年4月16日開工以來,，施工進(jìn)度能嚴(yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成,，在這過去的半年中我項(xiàng)目于20__年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu)，目前已進(jìn)入裝修階段,，砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成,。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20__年7月20日結(jié)束，在總個(gè)施工過程中我項(xiàng)目對工期的控制尤為重視,，也收到了很好的效果,，我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃,、月計(jì)劃,、到周計(jì)劃，每一級計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底,，項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù),，并在每周的生產(chǎn)例會后，由每區(qū)工長根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排,，下發(fā)班組責(zé)任人,，班組據(jù)此組織人力施工。對不能按要求完成任務(wù)的班組,，由各區(qū)工長查找原因,，如是班組自身原因則進(jìn)行處罰。
目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程,，20__年4月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象,，我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入，調(diào)整管理模式,、優(yōu)化施工工序提高工作效率,，使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃。
4.成本控制與收款
我項(xiàng)目截止6月底,，共完成產(chǎn)值8300萬元(約占我方合同額的80%),，成本約為7800萬元，成本處于受控狀態(tài),。甲方已按合同支付條款支付6588萬(至4月份工程款),，未拖欠工程款。
三、20__年下半年工作設(shè)想
通過上半年的工作總結(jié)與反思,，我項(xiàng)目部有做得值得肯定之處,，也有需要改進(jìn)之處。,，我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，爭取在20__年下半年工作中能更加得心應(yīng)手，各項(xiàng)工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行,，最后取得本項(xiàng)目圓滿完成,。以下我項(xiàng)目下半年的工作設(shè)想：
1.安全、文明生產(chǎn)方面
上半年安全,、文明方面雖取得了不錯(cuò)的成績,，但安全、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的,，是一個(gè)不能有半刻松懈的工作,。本著“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,，我項(xiàng)目在接下來的時(shí)間里將更加關(guān)注,、更加重視安全文明生產(chǎn)，各項(xiàng)相關(guān)的工作繼續(xù)保持,，并對現(xiàn)在進(jìn)場的甲指分包單位,，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查,，使之在剛進(jìn)場形成一個(gè)良好的,、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全,、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項(xiàng)目能順利完工,。
2.質(zhì)量方面
我項(xiàng)目目前正處于裝修收尾階段,，各項(xiàng)繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理,。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體,、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏。現(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段,，有利于對滲水,、漏水處的檢查，我項(xiàng)目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水,、漏水的質(zhì)量缺陷,，堅(jiān)決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，交給業(yè)主一個(gè)合格,、滿意,、放心的工程。
3.工期方面
經(jīng)過上半年的努力,，我項(xiàng)目的工期能正常按照施工總計(jì)劃實(shí)施,，目前進(jìn)入了裝修階段尾聲，但余下的工作量也是非常大的,，離我們項(xiàng)目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的,，加上小區(qū)道路也在我項(xiàng)目承包范圍內(nèi)，所以我項(xiàng)目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重,。我項(xiàng)目將采取各種措施保證工程在項(xiàng)目預(yù)定工期內(nèi)順利完工,。
在接下來的幾個(gè)月時(shí)間里，我們將把對分包的管理,、協(xié)調(diào)作為工作的重點(diǎn),，配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進(jìn)展,，只有各分包的進(jìn)度滿足計(jì)劃要求,，才能保證我方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目。
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，—工程得以順利進(jìn)行,。本人在—公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，與同志協(xié)作共事，一心為公司,，較好地完成了20—年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
一,、項(xiàng)目投資情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制和決策,，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度、安全等工作,。
二,、項(xiàng)目組織管理情況
首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,，使得—工程得以順利進(jìn)行,，通過每周的集團(tuán)公司工作例會，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),，聽取公司下步工作計(jì)劃,，貫徹公司會議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。
三、工程質(zhì)量控制情況
公司提出“建精品工程,、樹—品牌”質(zhì)量目標(biāo),，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分,。在工程開工前,，對監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能,、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,，協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定。組織新材料,、新工藝的廠商,，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理,、施工單位講授材料的特性,、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等,。組織專家,、質(zhì)監(jiān)站、廠商,、監(jiān)理,、施工研討材料性能、施工工藝,、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法,，確定最終的預(yù)控方案。
目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差,。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌,。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,，對監(jiān)理充分授權(quán),、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理,。
嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購,，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,，以檢查到場材料是否符合合同要求,。
四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)
通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,，對可疑材料,，先停用封存，再取樣檢查,，排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查,，對可疑材料，現(xiàn)場封存,，擴(kuò)大取樣數(shù)量,，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);對確定的不合格材料,，采取封存,，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理,。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上,，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上,，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀,、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識,，大團(tuán)隊(duì)意識及品牌意識,，從思想上重視質(zhì)量管理。
—工程項(xiàng)目規(guī)模大,、體量大,、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,，為此,，全面調(diào)度公司的人、財(cái),、物,，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織,、科學(xué)管理,，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑____單位,，對建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過往的老本,，那是比較膚淺的，也是比較渺小的,，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
一,、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交,，交以情;人之相處，處以心;人之相信,，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。
20____年上半年以來，我在行動上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問題能力不斷提高。
二,、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作能力不斷加強(qiáng)
伴隨著____市__年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程,。
這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì),、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
通過這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時(shí)間,。
前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,，同時(shí)引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接,，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對以前知識和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
__季度接手的____會館項(xiàng)目,，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個(gè)一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗(yàn),，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了,。
三,、一分耕耘，一分收獲,，成績是對我20____年上半年來所有努力的肯定
通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章__篇,，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報(bào)材料__份，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識。
2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、____會館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。
3,、外出評標(biāo)__次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)__萬元,，受到甲方贊揚(yáng),。
4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。
5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的,。
7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問____電力工程,。
四,、自省和自勵(lì)
正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點(diǎn)成績的同時(shí),，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：
一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。
2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。
3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。
總之,，短短的半年時(shí)間，是我全面施展的半年,，全面提高的一半年,，全面總結(jié)的半年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的20____年下半年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年,。
