心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一

安全二字,，放在學(xué)習(xí),、生活、工作,、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的,，沒有了安全穩(wěn)定，任何活動(dòng)都無從開展,。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位,，擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車，是一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)安全問題重中之重的地方,。

這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的,。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說明和講解。對于這些條條框框的說明文件,，閱歷有限的我們也只能理解字面意思,。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。

李哥列舉了兩個(gè)商砼公司發(fā)生的安全事故,，都是造成人員傷亡的重大事故,。在一個(gè)攪拌站里，下班時(shí)間時(shí),，一輛罐車進(jìn)行倒退操作,，在車背后的視覺死角有一個(gè)女同事向前走完全沒有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷,，經(jīng)醫(yī)治無效死亡,。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒有通知他人的情況下,，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸帶有異常,，覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無情的機(jī)器傷害致死,。這些都是由于職工安全防范意識(shí)過低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇,。

類似的事件還有很多。遼陽石化“2.23”聚乙烯裝置爆炸事故,，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡,，這就是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽,結(jié)果造成了8人死亡,，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈“2.15”火災(zāi),事故的直接原因就是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品,而引起的大火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的“1.19”化肥廠水汽車間中毒亡人事故,，就是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故,。

因?yàn)楹鲆暟踩矫娴募?xì)節(jié)，很可能帶來無法挽回的嚴(yán)重后果,，安全無小事,。來視察培訓(xùn)的陳科長這樣告訴我們，別看辦公樓大院很安全很寧靜,，但是這里有車輛行走,、有人員流動(dòng)依然有安全的風(fēng)險(xiǎn)。作為我們新員工,，應(yīng)該把安全當(dāng)作與知識(shí)和技術(shù)同等重要的工作來做,。長期以來，安全的標(biāo)語隨處可見,，安全的口號(hào)隨處可聞,，各種規(guī)章制度也無所不在，但是工作檢查可以走形式,，人的生命財(cái)產(chǎn)安全確實(shí)決不能走形式的,。

盡管還沒有走進(jìn)真正具有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段，但是我也深知,，這次安全培訓(xùn)課的重要性絕不是簡單的一些文字可以說明的,。我們應(yīng)該在未來的工作生活中，關(guān)注細(xì)節(jié),，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過,，為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為,，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命,。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾,。

這一次的安全培訓(xùn)教育雖然時(shí)間不長,，但是我收獲了很多，對于攪拌站的相關(guān)安全問題都有了了解,，也對于未來需要注意的安全問題有了意識(shí),，希望能夠把安全二字貫穿我在商砼公司工作的每一天。

關(guān)于安全生產(chǎn),，最多的還是個(gè)人的意識(shí)問題,。不過場站更多的事，可能我是碰不到了，但是市場部只會(huì)有更加兇險(xiǎn)的時(shí)候,。我期望遇到,，更期望我能很好的解決。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二

按照市局《關(guān)于做好安全教育培訓(xùn)工作的通知》精神,，為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，強(qiáng)化防范措施,，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,，牢固樹立“預(yù)防為主、防患必除,、安全第一”的思想,，營造安全有序的辦公環(huán)境，我所對全體職工進(jìn)行了安全常識(shí)和消防器材使用的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定,、社會(huì)和諧的生命線,，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，保證了單位各項(xiàng)工作健康,、高效、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

一,、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按市局《通知》要求，我所成立了以所長為組長的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容,，安排培訓(xùn)時(shí)間,，為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。并要求全體職工真正做到全員,、全過程學(xué)習(xí),，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì),。

二,、組織嚴(yán)密內(nèi)容全面

為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì),、做嚴(yán),、做出成績，達(dá)到預(yù)期的目的，龍山國土資源所嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容組織實(shí)施,，對消防安全,、交通安全、用電安全,、食品衛(wèi)生安全,、地震防護(hù)、傳染病防治,、計(jì)算機(jī)安全使用常識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)安全常識(shí)手冊使用全體職工對安全常識(shí)有了更進(jìn)一步的了解，安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

三,、方法靈活成效顯著

為了解決培訓(xùn)時(shí)間和業(yè)務(wù)工作之間的矛盾，我們采用了上午工作,、下午培訓(xùn)的方式,，或者采取工作間隙進(jìn)行培訓(xùn)的方式，這樣既沒有影響到正常工作,，又沒有影響培訓(xùn),，起到了事半功倍的效果。在學(xué)好理論的同時(shí),，我們還對消防器材的使用方法進(jìn)行了實(shí)際操作訓(xùn)練,，在理論和實(shí)踐上都達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

培訓(xùn)過程中,，我們嚴(yán)格按照市局《通知》要求,，對日常工作中存在的安全隱患進(jìn)行了徹底清查，主要表現(xiàn)在：第一,，單位沒有消防器材;第二,，個(gè)別同志還存在著酒后駕車的問題;第三，隨著辦公設(shè)施的現(xiàn)代化,，單位用電管理存在著很大漏洞,，個(gè)別同志下班忘記關(guān)掉電腦、空調(diào),，晚上值班還有長明燈現(xiàn)象;第四,，單位和個(gè)人在飲食方面還沒有對蔬菜、水果進(jìn)行徹底消毒等,。通過這次培訓(xùn)給每個(gè)人都敲響了警鐘,，能夠做到互相監(jiān)督、互相提醒,，共同把安全問題搞好,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、培訓(xùn)工作存在的不足

1,、個(gè)別職工對培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2,、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,，但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。

3,、安全教育培訓(xùn)不應(yīng)只作為一項(xiàng)階段性工作任務(wù)來抓,，應(yīng)成為我們單位一項(xiàng)長期的重要工作常抓不懈。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三

任何工作都離不開管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中,，管理工作占有舉足輕重的地位,。參加 20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí),。

一,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)

要增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外,，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，做到安全生產(chǎn)層層有人抓,，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系,。其次確定安全第一責(zé)任人,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組,，真正做到各負(fù)其責(zé),，目標(biāo)明確，任務(wù)具體,。此外,，還要大力開展抓活動(dòng)，開好會(huì),，落實(shí)安全生產(chǎn)系列活動(dòng),。抓活動(dòng)，就是要抓好每年開展的“安全萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”,、“安全演講”,、“安全培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競賽”等一系列活動(dòng),。

以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作,，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)管理水平,。開好會(huì),，就是堅(jiān)持開好“月、季,、年”會(huì),，每月召開一次安全專題會(huì)議，每季度召開一次安全聯(lián)系會(huì),，年初召開好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施,，做到防微杜漸，防患于未然,。 落實(shí)“三個(gè)不”,，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施,。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施,、技術(shù)措施,，安全制度是否落實(shí)到位。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對員工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核

要充分利用時(shí)間,，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí),，吃透《安規(guī)》,。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān),，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能,。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗,，持證上崗率必須達(dá)到百分之百,。

三、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須做到超前預(yù)防

為做到安全無事故,，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度，分析安全形勢,，找出防范重點(diǎn),，有計(jì)劃、有目的的開展檢查,。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查,，不留死角,，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,，不聽職工哭”的原則,，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅(jiān)決查處,，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,，對有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo),，下至班組成員,，一追到底，決不遷就,。只有這樣才能使他們引以為戒,，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),，突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防,，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、加油站安全管理問題主要發(fā)生在卸油、量油,、加油三個(gè)環(huán)節(jié)

1.接卸油時(shí)時(shí)存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中,，不計(jì)量前尺，不在罐前監(jiān)卸,，在卸油中間才接上靜電接地裝置,，不放置滅火器材，不等穩(wěn)油時(shí)間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,，由此常發(fā)生事故有：(1)油罐漫溢。 (2)油品滴漏,。 (3)靜電起火,。

防范方法：卸油時(shí)一定要前尺計(jì)量，在接卸過程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況,。讓每一個(gè)員工明白,，油品在運(yùn)輸、裝卸,、加注過程中,，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾萬伏,，處理不當(dāng)易造成放電,，引起爆炸燃燒事故。要求員工知道石棉被,，滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為,。

2.加油員加油時(shí)容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù)，加油時(shí),，大量油蒸汽外泄,，加之操作不當(dāng)油品外溢等原因，在加油口附近形成了一個(gè)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,，遇煙火,、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦,、金屬碰撞,、電器打火、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi),。

防范方法：首先必須讓每一個(gè)員工明白操作規(guī)程的重要性,，不能只靠批評罰款處理安全違章人員,，處理一次要起到威懾警示作用,。必要時(shí)可以在加油島兩端安放靜電接地柱,，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場，減少油氣四周的著火源,。放大禁煙火,，緊打電話的警示牌。

3.線路老化和私自亂拉電線的問題,。

防范方法：減少明線得接頭和裸漏,，對加油站照明，動(dòng)力等其他用電給與評估,，保證電纜,，電線的負(fù)載能力。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置,。對于其開關(guān),，插座盡量放置與室內(nèi)，遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場,，嚴(yán)禁私自亂拉電線,。

4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人，對消防知識(shí)和使用滅火器都不是很熟悉,，一旦發(fā)生火災(zāi)就會(huì)手忙腳亂,，不知如何應(yīng)對，保證不了第一時(shí)間撲救,，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,。

防范方法：組織實(shí)際操作滅火器材，感受現(xiàn)場才可以應(yīng)對突發(fā)事件,。加油站制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位,，經(jīng)常開展消防演練,。對加油站作業(yè)全過程必須實(shí)施監(jiān)督，不得脫崗離位,。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對,，加油機(jī)，加油車火災(zāi)怎樣第一時(shí)間撲救,。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四

上半年,，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響,，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到,，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗

二,、實(shí)行點(diǎn)線管理,，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實(shí)責(zé)任,。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線,，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),，做大了橫到邊、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量,，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員,，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元,。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元,、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元,。

三,、狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，為促使管理上水平、上臺(tái)階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

四、安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入,，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

五,、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器,、86臺(tái)安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。

六,、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸,。

七,、堅(jiān)持比價(jià)采購，減少資金占用,，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購,，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益,，實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元,，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元,。

八、立足本職,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次,，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單,，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2xx個(gè),，為車間連續(xù),、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五

以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從各部門安全員著手逐級抓好安全教育,，以以往出現(xiàn)的如次鈉分解、高壓崗位著火等典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,，經(jīng)過安全科全體人員的踏實(shí)工作和各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的積極配合,、努力,，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，事故率卻比上年同期明顯下降,，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

1,、利用每周四下午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、討論，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。并要求各部門安全員及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容、精神對車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí),。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),，并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2,、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度,、安全知識(shí)等內(nèi)容全面、實(shí)用的《常用安全知識(shí)匯編》,，并下發(fā)到每個(gè)職工,。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)給近一年來的新進(jìn)員工，利用各種形式組織了學(xué)習(xí),，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí),。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,，及時(shí)掌握職工安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了良好的教育效果,。

3,、開展了事故警示教育,。

(1)、組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。

(2),、組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例,，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,，并將一些安全知識(shí)方面的宣教掛圖也制成了展板,。各車間,、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評,，提高了職工的安全素質(zhì),。

4,、對公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育,。我重新編制了一本公司級安全培訓(xùn)教材,，主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律,、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

5,、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

二,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮,、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：

(1)加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題，即要求相關(guān)單位整改,，對較大問題下發(fā)隱患整改通知書進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場,、親自觀察,，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí),、全面而且詳盡,，使問題能夠及時(shí)得到解決。

(2)開展專項(xiàng)安全檢查

積極參加安全科每月3—4次以“查現(xiàn)場,、查隱患,、查違章”為主的安全專項(xiàng)檢查。對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理,，并納入安全工資考核,。對存在的問題要求車間,、工段限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門,、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。 xx年上半年累計(jì)檢查出300多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,，有效的保證了生產(chǎn)安全,。

(3)持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作如果光靠安全科進(jìn)行而沒有車間安全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小,、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,，所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng),。這些檢查分三類進(jìn)行，將查出的問題,、隱患,、整改情況每周二報(bào)安全科匯總，有效的促進(jìn)了車間安全管理：

①.生產(chǎn)線檢查：由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核,。

②.一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生,，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等,。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式,。

③.車間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報(bào),，即車間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任,、安全員,、工藝員、設(shè)備員,、帶班長等參加,，按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行，并及時(shí)進(jìn)行考核和通報(bào),。

(4)組織,、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng)

積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)，這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,，我制作了專門的檢查表,，內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具,、定置化,，記錄、工藝執(zhí)行情況,，安全設(shè)施,、設(shè)備完好情況等，對設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，及時(shí)下發(fā)通報(bào)并定期進(jìn)行整改驗(yàn)收,。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用,。

三,、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,，堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果,。

1,、各項(xiàng)安全管理制度重新得到修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄,、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;

2,、安全警示標(biāo)語,、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

3,、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。

今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過場，不留死角,，真正做到預(yù)防為主,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四,、加強(qiáng)安全工資考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,，并加以認(rèn)真落實(shí),。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,，分類納入安全工資考核項(xiàng),，將部門安全管理情況與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,，少則幾百元,，極大地促進(jìn)了車間安全管理,，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間,、全體職工都受到損失,，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí)，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),，使公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

五、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理

我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,，所以加強(qiáng)對其管理也是安全工作的重中之重,。每天都要到各車間危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品卸料現(xiàn)場進(jìn)行檢查，查看罐區(qū)防曬,、降溫等安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志完好情況,，對設(shè)備、容器等定期檢查,、檢測,，做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,，對各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓(xùn),，做到無違規(guī)操作。查看?；奋囕v運(yùn)輸安全狀況,、卸料時(shí)防護(hù)到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,，及時(shí)解決一些不安全狀態(tài),，糾正一些不安全行為，減少和避免了一些事故發(fā)生,。