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2023年采購員年終工作總結(jié)報(bào)告(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:29
2023年采購員年終工作總結(jié)報(bào)告(8篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:20:29     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

采購員年終工作總結(jié)篇一

讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。

真正介入到單價(jià)里面。也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,,等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價(jià),,,適質(zhì),,適量,,適時(shí),適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年,,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。 通過本年度的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購員年終工作總結(jié)篇二

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時(shí)間里,,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,,負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開展與落實(shí),,本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”的原則,理清工作思路,,強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),,提倡創(chuàng)造性開展工作,。以下為今年的工作總結(jié)。

依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習(xí)慣,,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,,牢固樹立“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”服務(wù)意識(shí),,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),,為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),,為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,,一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任。能夠說,,食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

透過這一個(gè)學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任,,將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,,把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次,,為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障。

食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,,本學(xué)期在人員不足的狀況下,,我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì),對(duì)食堂管理采取了一帶一,,老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自我,,對(duì)他們的工作不規(guī)范的'地方及時(shí)指出,,并提出改善措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,我利用一切機(jī)會(huì)幫忙他們,,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,,全體人員方向明確“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針,;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,,使我們的工作真正到達(dá)服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度,,服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會(huì),,起到良好的綜合效益,;透過每周的例會(huì),使員工的思想意識(shí)中構(gòu)成了,,我們的工作是在從事教育,,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人,;既要主動(dòng)工作,,又要用心工作;透過這一學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),,使總的工作得到了有效進(jìn)展,。

從每周一開始,堅(jiān)持開早會(huì),,對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,,總結(jié)昨日的全面工作,安排這天新的工作,,對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),,使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,,不斷進(jìn)步,;每周五下午的例會(huì),對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,,對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),,幫忙員工從工作思想上,專業(yè)知識(shí)上,,技能上,,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

我們?nèi)w員工必須會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,不斷完善自我,,不斷提升自我,盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),,為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量,。

采購員年終工作總結(jié)篇三

1、完善采購制度,,降低成本,。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料,,減少工程成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。xx年x月份采購部井一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商井行分析了解,,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而井一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,對(duì)商家井行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能井入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念,,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的'支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上井行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

5,、提高部門工作員工的責(zé)任感。x年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,,保證采購材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),責(zé)任感很重要,。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,,把好原材料質(zhì)量。

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。

1,、完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改井工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響,,以短期銷售訂單來安排采購,,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n,。以減緩采購周期壓力,,同時(shí)能應(yīng)對(duì)x年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求,。

3,、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程,。

4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5,、采購物資井行分類,制定分類物資采購制度,。比如,,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,,無法短期內(nèi)完成采購,,勢必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。

6,、配合倉庫,,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),。

7,、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新員工,,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在x年的工作中,,我仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量,。

采購員年終工作總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到,,我到xxxx公司也有一年時(shí)間了,。這是緊張又充實(shí)的一年,xxxx見證了我從無到有,。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年,,對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員,。面對(duì)這一年,xxxx公司所有人齊心協(xié)力,,同心同德,,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。

年初,,我以應(yīng)屆生身份來xxxx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,,我在xxxx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應(yīng)工作,,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”,。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),匯報(bào)我在xxxx公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔(dān)憂某些問題,,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

2,、計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,,對(duì)這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做,。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,小事情必須做好,。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,,做一些繁瑣的小事情,很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,事情雖小,,可過程至關(guān)重要,。在xxxx有一群樂于幫助我的同事,,在工作過程中,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征,、市場情況,,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。

5,、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然,,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求,。進(jìn)入xxxx,,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),,但是我一步步向這個(gè)方向靠近,。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

自入職以來,,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xxxx公司,。從基本的物料庫存查詢開始,,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),,我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),不管采購任何一種物料,,在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí),,做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,地域差別等。只有了解了市場,,才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,,為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,,特別像我一樣,,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要,。八月份公司xxxxxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,,等訂單下了以后,,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,,才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,,只有在有把握的情況下才做決定,,才不會(huì)造成損失。

xxxx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的.品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求,。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍,。我們對(duì)物料的要求高了,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了,。例如包裝問題,,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)我們來說,,不能夠以點(diǎn)蓋面,,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說,,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理,、動(dòng)之以情,,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法,。xxxxxxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,,原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多,、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題,。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱,、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,,來料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫,,一舉兩得,。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,,也沒有增加我們的采購成本,。

采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,,盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓,。同時(shí)不斷正對(duì)市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,,例如,我司xxxxxx項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,,采購成本一直較高,,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,,我尋找到xxxxxxxx電子有限公司,,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs,。十一月由xxxx電子供應(yīng)的xxxx項(xiàng)目一個(gè)批次和xxxxxx項(xiàng)目兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100%,。降低了xxxx項(xiàng)目的采購成本,,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開始回落,,我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,,使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxxxxx項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價(jià)格下降了20%,。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,,同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,,及時(shí)反饋市場情況,。身在采購部,,確實(shí)感到很大的壓力,同時(shí)也是動(dòng)力,,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),,跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的,。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xxxx多做一些貢獻(xiàn),,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對(duì)以上不足,今后,,我一定認(rèn)真克服,,發(fā)揚(yáng)成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,認(rèn)真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,,以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的xxxx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

采購員年終工作總結(jié)篇五

1,。制定采購計(jì)劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排,。

2。擬定采購合同:采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃,。

3,。做好跟催工作:定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,掌握重要物料到貨時(shí)間安排,,平時(shí)根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4。物料到貨驗(yàn)收:認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量,,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),,經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5,。與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6,。整理付款:定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作,,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看,,嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購),,按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比,,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商,,采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū),,時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對(duì)賬情況,。

您好,!非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會(huì)和平臺(tái),能夠讓我在本公司學(xué)習(xí)和發(fā)展,!也非常感謝您對(duì)我的信任,,提供給我這么重要的工作崗位!

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個(gè)月時(shí)間里,,我學(xué)到了很多東西:從對(duì)物料的一無所知到漸漸了解,;從對(duì)工作軟件操作的生疏到流暢;從對(duì)供貨商的陌生到熟悉,;從對(duì)采購流程的生疏到逐步掌握,;更讓我學(xué)會(huì)了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些,,也正是我缺少的和亟待解決的。

現(xiàn)在,,就這三個(gè)月來的主要工作情況總結(jié)如下:

首先,,及時(shí)的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經(jīng)理核對(duì)以及劃歸供貨商完畢之后,,及時(shí)的下推采購申請單,,生成采購訂單;其次,,在采購訂單審核完畢以后,,及時(shí)核對(duì)物料規(guī)格型號(hào)并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次,,接收貨物后,,認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對(duì)其價(jià)格,并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房,;最后,,協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報(bào)表等相關(guān)工作,。

一,、由于對(duì)物料的規(guī)格型號(hào)的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的不住,導(dǎo)致需要和材料員核對(duì)物料信息數(shù)次以后才能明確,,從而降低了采購工作的.效率,。

二、不夠細(xì)心,。主要表現(xiàn)在對(duì)物料的了解程度不夠以及信息核對(duì)不清而導(dǎo)致的退貨,、換貨問題。

三,、對(duì)供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)貨的問題,。

四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識(shí)欠缺的問題,。

五,、同事間配合存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今后的采購工作,,在今后的工作中,,我需要做好以下幾方面: 第一,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身素養(yǎng),,虛心請教老同事,,提高工作效率。 第二,,善于思考和反省,,創(chuàng)新工作方法。

第三,,嚴(yán)肅工作態(tài)度,,做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。

第四,,處理好同事間的關(guān)系,,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第五,,積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,,以便順利完成工作任務(wù)。

這三個(gè)月的工作,,讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,,也意識(shí)到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作于易,,天下大事必作于細(xì),。終不為大,成其大,;輕諾寡信,,必多難。因此,,在今后的工作中,,我會(huì)針對(duì)自身存在的問題,改善工作方法和態(tài)度,,團(tuán)結(jié)合作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,,將采購工作順利完成,以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿薄之力,。

再次感謝,!望安!

采購員年終工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去,,在過去的一年里,,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,我的各項(xiàng)工作均已順利完成,。新的一年已經(jīng)開始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。

在過去的一年里,,我嚴(yán)格按照采購管理制度,,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),,全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)xxx萬元,,保證了生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,。

一,、在倡導(dǎo)制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料。

四,、跟現(xiàn)場,,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流,。經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,。總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感謝!我們采購部是一個(gè)團(tuán)體,,今后必定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),,爭取更大的進(jìn)步!

采購員年終工作總結(jié)篇七

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過一年的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20××我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合,!一切以銷售為主,,我們輔助。采購與銷售是密不可分的,!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo),!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“,!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。另外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

20××年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。

總之,20××年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功,!

采購員年終工作總結(jié)篇八

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼xxxx8年年關(guān)已到,,我到xx公司也有一年時(shí)間了,。這是緊張又充實(shí)的一年,xx見證了我從無到有,。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年,,對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員,。面對(duì)這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,,同心同德,,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。

年初,,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應(yīng)工作,,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),,把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),,匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中,,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,,對(duì)這句話并沒有給我多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,,留心別人怎么做。

4,、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,要想做大事,,小事情必須做好,。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,,很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,事情雖小,,可過程至關(guān)重要,。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,,到產(chǎn)品特征,、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力,。

5、認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求,。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),,但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,,在部門同事的言傳身教下,,我很快融入xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,,收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),,不管采購任何一種物料,,在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,,為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ),。這樣談判時(shí),做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì),作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,地域差別等,。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,,為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,,剛進(jìn)公司的新人來說,,尤為重要。八月份公司###項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,,這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況,等訂單下了以后,,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,,只有在有把握的情況下才做決定,才不會(huì)造成損失,。

xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍,。我們對(duì)物料的要求高了,,就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,,但對(duì)我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,,特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說,,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理,、動(dòng)之以情,,使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,,原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題,。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,,在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示,,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,,來料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫,,一舉兩得,。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,,也沒有增加我們的采購成本,。

采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓,。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓,。同時(shí)不斷正對(duì)市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,,我司###項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。十一月,,我尋找到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn),,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的##項(xiàng)目一個(gè)批次和###項(xiàng)目兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,,合格率達(dá)到100% ,。降低了##項(xiàng)目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì),。今年下半年金屬價(jià)格開始回落,,我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,,價(jià)格下降了20% ,。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時(shí)降低成本,、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時(shí)反饋市場情況,。身在采購部,,確實(shí)感到很大的壓力,同時(shí)也是動(dòng)力,,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),,跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對(duì)我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的,。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識(shí)、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對(duì)市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對(duì)以上不足,今后,,我一定認(rèn)真克服,,發(fā)揚(yáng)成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,認(rèn)真查擺、分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步,。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!

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