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水務集團崗位職責篇一

定崗定員定編管理辦法

第一章 總則

第一條為有效支撐xxxxxx（以下簡稱“公司”）戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn),，實現(xiàn)公司“人,、崗、事”三者的合理匹配,，以“結構優(yōu)化,、素質提升、效率優(yōu)先”為原則,，達到“人盡其才,，才盡其用”的目標，特制訂本辦法

第二條本辦法適用于xxxxxx

第二章 內容及要求

第三條 定崗定員的原則

（一）因事設崗,、以崗定編

崗位設置,、配置定員要根據(jù)工作性質、工作特點,、技術等級和公司實際情況而定,，確保“崗位職責明晰,、崗位人員精干,、工作效率明顯”，實現(xiàn)“事事有人做,，崗位不重復,，工作無遺漏”。

（二）規(guī)范化原則

對定崗的名稱,、崗位說明書,，定員的職責、上崗條件,、審批程序等進行制度化和標準化,。

（三）標準化原則

崗位設置要以人工成本節(jié)約化、職能管理扁平化,、生產流程暢通化為設置標準。

第四條 定崗定員范圍和管理職能

（一）定員范圍

1,、定崗范圍包括生產崗位,、專業(yè)技術崗位、管理崗位、輔助崗位,。

2,、定員不包括：臨時機構的崗位人員、實習待分配人員,、臨時用工等,。

（二）管理職能

綜合部是公司定崗定員定編的職能部門，負責提出公司定崗定員標準和編制方案以及公司定崗定員的日常管理工作,。

第五條 崗位定崗定員程序

由于生產經營調整,、技術改造而新增部門、新增崗位或因合并,、撤銷及技改等原因,，使原崗位職責、環(huán)境,、技術要求等發(fā)生變化產生的崗位減少,，按照以下程序定崗定員。

（一）定崗定員計劃準備

1,、根據(jù)組織機構的職能和性質,、生產工作流程的特點、設備的性能和特點,，按照“”（即why：設置崗位的原因,；what：明確崗位名稱、崗位責任和崗位說明書,； where：明確崗位所在的地點及所處的環(huán)境,；who：明確崗位用工條件和人數(shù)；how：明確怎樣做好崗位工作等）五大指標,，對現(xiàn)有崗位進行定性分析,，以此作為下一步科學合理設置崗位的依據(jù)。

2,、對新崗位采取以職能部門領導為主的功能打分評定的方法,，按“勞動技能、勞動責任,、勞動強度,、勞動環(huán)境”四大要素，開展崗位測評,，并對測評結果作定量分析,，以此作為合理編制定員、確定崗位薪酬的依據(jù),。

3,、在對定崗進行分析的基礎上,，按照定員的依據(jù)和方法，提出科學,、合理,、可行的崗位設置和定員編制計劃。

（二）定崗定員的實施與管理

1,、各部門崗位撤銷,、合并、新增及定員編制,，由本部門在公司下達的定員編制范圍內提出方案,，上交綜合部審核后，報董事長辦公會批準后執(zhí)行,。

2,、各部門的定崗定員標準和編制方案，由綜合部在征求相關部門意見后根據(jù)實際工作需要提出意見,，報董事長辦公會批準后執(zhí)行,。

3、經公司批準后的方案須嚴格遵守,。各單位提出的用工申請,，必須在審定的方案范圍內，超過范圍內的職數(shù),，綜合部經核實后可不予啟動聘用程序,。

4、定崗定員過程中出現(xiàn)的富余人員,，全部轉入內部人力資源市場,，進行轉崗培訓后再次競聘上崗。

5,、加強特殊工種（如電工,、焊工、鏟車司機,、翻斗車司機,、糧油保管員、糧油化驗員）的管理,。為了使員工在自己現(xiàn)有的生產（工作）崗位上更好地積累經驗,，積極鉆研技術、業(yè)務,，確保特殊工種人員相對穩(wěn)定,，已經競聘上崗的人員，任何部門不得隨意改變其工種,，確因工作原因需變動的,，由相關部門及人員提出申請,，由綜合部（人力資源管理部門）備案后，方可變動,。

6、加強定崗定員管理,。崗位設置和定員編制方案以及經核準的定員人數(shù),，各部門不得自行變更。確因工作需要變更,，必須經綜合部審核,，報董事長辦公會討論通過后實施。未經批準私自設崗或增加人員的,，不予核發(fā)該崗位人員的工資,、獎金、福利等,，并追究該部門負責人的責任,。

7、完善定崗定員管理制度,，由公司綜合部負責建立健全和完善《崗位設置及定員編制管理臺帳》,。

（三）定崗定員分析總結

1、定崗定員是一個需要逐步完善和改進的動態(tài)管理過程,，實施定崗位定員后,，要對所設置的崗位和定員進行調研分析、總結,。根據(jù)公司生產規(guī)模及發(fā)展情況,，適時調整定員定額標準，逐步改進不科學的崗位設置和不合理的定員編制,，確保定崗位定員的科學性,、合理性和可行性。

2,、崗位變更后,，要及時做好《崗位設置及定員編制管理臺帳》。

第三章 附則

（一）本辦法由綜合部制定并負責解釋,。

（二）本辦法自發(fā)布之日起實施,。

主題詞：定崗 管理 辦法

xxxxxx公司綜合部 2016年5月11日印發(fā)

水務集團崗位職責篇二

×××××××××有限公司

定崗定編定員實施方案

人力資源部

×××年×月×日

××××××××有限公司 定崗定編定員實施方案

為規(guī)范公司的人員編制管理，優(yōu)化人力資源配置,，充分考慮公司的管理需求,，并結合公司的實際情況，特制定本方案,。

一,、定崗定編定員的指導思想

人員定崗定編定員的指導思想是： 緊密配合機構改革方案的實施,，優(yōu)化人員結構，發(fā)揮個人專長,，保留工作骨干,，提高工作效率。按照“工作需要,，競爭上崗,，綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴剩ㄔO一支精干,、高效,、廉潔、務實的工作隊伍,，以加快我公司發(fā)展進度和工作的需要,。

二、定崗定編定員原則

定崗定編定員的原則有以下三點：

（一）因事設崗原則

崗位應根據(jù)部門的工作職能,、業(yè)務以及管理流程進行設定,，以工作內容、業(yè)務量配置人員,，要達到因事設崗,、人事相宜的目的；按照現(xiàn)機構設置,，定崗定編定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則,。

（二）精簡高效、滿負荷原則

崗位人員的配備應堅持“精簡高效,、滿負荷”的原則,，裁減冗員，提高工作效率,。

（三）競爭上崗,、擇優(yōu)選用的原則

按照“公開、公平,、公正”的原則,，結合公司工作實際的原則。

三,、定崗定編定員工作小組

長：××××

副組長：×××××××× 成員：××××××××××

四,、定崗定編定員的依據(jù)和標準

定崗定編定員的依據(jù)和標準是：在現(xiàn)有管理架構的基礎上，根據(jù)各部門職責,、工作內容,、業(yè)務量、管理層級和幅度,，對編制,、崗位,、人員進行適度優(yōu)化調整，其目的就是要通過定崗,、定編,、定員，合理配置人力資源,，構建科學的崗位管理體系,，為設定薪酬等級、績效考核,、人員培訓、晉升提供基礎依據(jù),。從而提高公司整體的運行效率,，減少人力不必要的浪費，提高人才的工作能力與工作主動性,。

四,、定崗定編定員的具體方法步驟

（一）崗位分析

各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務流程和管理流程,，設定崗位,，明晰崗位職責，制定崗位說明書,，提出定崗方案,。

1、各部門梳理現(xiàn)有業(yè)務流程,、管理流程,，擬定崗位設置辦法。在崗位分析過程,，應充分征求員工意見,；

2、設定崗位,，明確崗位職責,，制定崗位說明書；

3,、定崗定編定員工作小組根據(jù)各部門提交的崗位描述,，對各崗位認真細致的調查研究，必要時進行崗位分析信息反饋,，聽取員工意見,；

4、各部門對崗位描述進行補充修改完善,，提出本部門定崗方案,；

5,、定崗定編定員工作小組審核各部門崗位說明書和定崗方案。

（二）崗位定編

按照“總量控制,，結構優(yōu)化”的原則,，在各部門定崗方案的基礎上，對各部門進行定編,。

（三）崗位定員（競聘程序）

1,、集團公司：

（1）公布集團公司《組織機構設置及崗位定編》以及《崗位說明書》；

（2）擬參與競聘人員領取競聘申請表,，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組,；

（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘申請表后組織各部門部長及各崗位主管對競聘人員進行面試（部長打分占50%，主管打分占50%）

（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經理審批后公布最終面試結果,。

（5）根據(jù)面試結果,，通知相關人員3日內進行工作交接

2、各子公司掛職鍛煉崗位： （1）公布各子公司掛職鍛煉崗位,；

（2）擬參與競聘人員領取競聘申請表,，填寫完成后交至“定崗定編定員”工作小組；

（3）“定崗定編定員”工作小組匯總所有人員競聘崗位后組織“定崗定編定員”工作小組副組長及各子公司負責人對競聘人員進行面試（“定崗定編定員”工作小組副組長打分占50%,，子公司負責人打分占50%）

（4）“定崗定編定員”工作小組匯總成績并上報總經理審核后公布最終面試結果,。

（5）根據(jù)面試結果，通知相關人員3日內進行工作交接并下發(fā)調令,。

（四）員工申訴

員工如對本次競聘過程存在異議,，可在“定崗定編定員”工作小組公布面試結果7日內向“定崗定編定員”小組申訴并提交相關材料，“定崗定編定員”工作小組將在收到相關材料7日內向員工反饋調查結果,。

（五）分流富余人員

對定崗定編定員后的富余人員進行分流：對工作態(tài)度較好,，工作能力尚可的，根據(jù)公司實際情況在集團內部或子公司間進行調崗或掛職鍛煉,，新崗位試用期三個月,，如在新崗位仍不適合，公司將按照相關規(guī)定予以解除勞動關系,。

水務集團崗位職責篇三

甘肅省天淵建材有限公司

定編,、定崗、定員的工作方案及崗位工作職責

為了加強和規(guī)范公司內部管理,，強化崗位人員的工作積極性,、主動性和責任性，穩(wěn)定員工隊伍,，逐步提高員工的綜合素質,，使公司的生產和各項工作盡快走向規(guī)范化和正規(guī)化，特制定公司定編、定崗,、定員方案及崗位工作職責

一,、管理人員：

總經理（1人）：劉

文的主要職責：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府安全生產的方針,、政策,、法令、規(guī)定以及總公司的指示,、決議,，領導整個公司的員工搞好各項工作。

3,、組織制定公司的機構設置和人員編制,，向總公司提請聘任或者解聘各科室負責人，對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲,。

4,、組織建立完善全公司安全生產管理體系，制定各項管理制度,，組織并指導編制各崗位安全操作規(guī)程。

5,、確定公司的發(fā)展方向和管理目標,，組織制定全公司安全生產的發(fā)展規(guī)劃，工作計劃,，積極努力完成總公司下達的各類生產任務,。

6、領導公司員工的安全教育培訓工作和安全檢查工作,，督促檢查公司安全生產工作,。

7、組織制定和健全公司各項規(guī)章制度,，推行崗位責任制,，不斷全面提高公司的管理水平。

8,、定期組織召開安全生產辦公會議,，研究解決重大安全問題，及時消除生產安全隱患,，做到安全措施全面落實到位,。 10.檢查、督促,、考核各職能科室安全生產責任制度的落實,，對生產過程中出現(xiàn)的安全問題作出處置決定。

11,、負責加強公司員工隊伍的建設,，不斷提高各類人員的業(yè)務素質,。 13.負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,，批辦上級來文,，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作,。

14,、完成總公司董事長交辦的其他工作。

工（1人）：康效琪的主要職責：

1,、技術資料的整理,，主要根據(jù)本單位本行業(yè)和政府的相關規(guī)定及要求編制相在資料。配合電廠測量灰并建立相關資料,。

2,、抓好全公司及各崗位的安全檢查及考核工作，落實好各崗位現(xiàn)場的文明生產及考核工作,。

3,、制定灰壩開采方案和作業(yè)規(guī)程完善及安全技術措施的落實工作，同時管理相關技術資料,。

4,、落實生產線當天的產量和灰壩皮帶入庫量報表統(tǒng)計工作。

5,、負責每天工作日志的記錄和相關臺賬的完善工作,。

6、配合協(xié)助總經理做好全公司的各項工作,。同時完成總經理交辦的其他工作,。

綜合辦主任、副主任（2人）：主任（待招）的主要職責：

1,、綜合協(xié)調各崗位調度及配合工作,。

2、組織員工考評,、考核,、招工、考勤報工等工作,。

3,、建立完善公司的綜合臺帳、檔案等工作,。

4,、收、發(fā)處理相關上級來文及本公司文件及整理、存檔,。

5,、落實協(xié)調通訊、監(jiān)控的日常維修工作,，保證運行正常,。

6、落實清理總經理辦公室,、會議室,、辦公室、客房（兩間）的衛(wèi)生及辦公用品保管工作,。

7,、接待、招待來客及客人會餐登記,、報帳等工作,。

8、配合后勤科做好食堂保管及出入庫工作,，月底做好帳目報表,，同時配合供應科打印月報表。

9,、做好便民店的服務以及記錄售貨明細臺帳和月底匯總表,。

10、落實制作廣告牌和宣傳欄及安全標志等相關工作,。

11、配合完成總經理交辦的其他工作,。

二,、壩區(qū)裝灰及過磅（按早7點至晚7點12小時工作制）

工程科科長關尚信的主要職責：

1、主要負責灰壩裝灰的現(xiàn)場管理工作,。

2,、負責落實現(xiàn)場裝灰的安全工作。

3,、負責協(xié)調現(xiàn)場裝灰車輛的秩序工作,。

4、負責落實裝灰車輛的篷布復蓋工作,。

5,、配合完成總經理交辦的其他工作。

挖機司機（2人,，待招1人）騰宏成的主要職責：

1,、主要負責灰壩車輛的裝濕灰工作。

2、維護,、保養(yǎng),、并使用好挖掘機，做好挖掘機保養(yǎng)臺帳,。

3,、配合協(xié)助完成公司的其他相關工作。

4,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作,。

司磅房2人（過磅員待招1人）；左才發(fā)的主要職責：

1,、負責磅房空,、重車過磅、開票,、開裝車單（灰壩裝車和產品灰裝車）,，并注明產品灰分級明細。

2,、監(jiān)督司磅員過磅,，同時收取磅房現(xiàn)金結算的管理，帳務,、報表與總公司財務進行工作對接,。

3、在未招挖掘機司機之前,，配合做好灰壩裝車工作,。

4、協(xié)助司磅員做好磅秤房室內外的衛(wèi)生工作,。

5,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。

三,、灰壩皮帶上灰入庫人員（按8小時工作制 ,，白天上灰） 鏟車司機1人；（待招）皮帶工2人,；（待招） 鏟車司機的主要職責：

1,、負責儲料大棚濕灰的全天入庫上灰工作，確保儲料棚存有大量的存灰,，確保生產線正常生產不受影響,。

2、非上灰時間配合清理維修公路,，確保拉灰車輛的運輸暢通,。

3,、非上灰和維修公路外，配合協(xié)助做好其他工作,。

4,、鏟車司機除給大棚上灰的時間外進行灰壩現(xiàn)場起灰、集灰曬灰工作,。

5,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。 大棚機頭皮帶工的主要職責：

1,、全面負責壩內三條皮帶的集中控制啟,、停工作。

2,、負責第一臺,、第二臺皮帶的巡檢、機尾集灰的清理工作,。

3,、負責第二臺皮帶機頭轉動篩檢查和保養(yǎng)工作。

4,、配合協(xié)助完成公司的其他相關工作,。

5、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作,。 壩內機尾皮帶工的主要職責：

1,、全面負責第三臺皮帶機尾坑的上灰工作。

2,、負責第三臺皮帶的巡檢,、機尾坑集灰的清理工作。

3,、負責第三臺皮帶的檢查和保養(yǎng)工作,。

4、配合協(xié)助完成公司的其他相關工作,。

5、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作,。

四,、成品灰銷售裝車工2人；（待招2人,，12小時工作制） 裝車工的主要職責：（當車輛多時,，門衛(wèi)人員配合裝車）

1、全面負責白班,、夜班成品灰罐車的裝車工作,。

2,、負責裝車區(qū)的工業(yè)衛(wèi)生和裝車設備的保養(yǎng)工作。

3,、負責車輛裝車的秩序和排隊指揮工作,。

4、配合協(xié)助完成公司的其他相關工作,。

5,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。

五,、生產線崗位人員：（按12小時兩班制工作） 車間主任劉篤俊,、副主任李鳳旺的主要職責：

1、全面負責生產線監(jiān)督生產和灰壩上灰入庫工作,。

2,、全面負責公司內電器、機械設備的維修和保養(yǎng)工作,。

3,、全面負責安排產品灰裝車的相關工作。

4,、負責沸騰爐的啟動點火工作,。

5、負責球磨機研磨體的填加和球磨機保養(yǎng)維護工作,。

6,、負責配合灰壩篩子的維護焊接和挖機吊鉤的焊接工作。

7,、全面負責落實集體人員的相關工作,。

8,、全面負責生產線生產工藝流程的學習培訓工作,。

9,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。 燒爐工2人,，李懷軍,、祁 江的主要職責,；

1,、全面負責沸騰爐的正常運行和烘干機生產時各種議表參數(shù)的觀察，隨時觀察調整供煤量、鼓風量,、引風量等,，確保沸騰爐,、烘干機的正常生產工作,。

2、負責沸騰爐堂內的掏砂,、填砂、填劈柴,、協(xié)助沸騰爐點火等相關工作。

3,、負責根據(jù)烘干機出口溫度調整計量皮帶稱供灰量。

4、負責沸騰爐,、烘干機停運轉時的壓火工作,。

5,、負責清理清掃控制室和工作平臺的工業(yè)衛(wèi)生,。

6,、負責沸騰爐煤斗的上煤觀察和破煤工作。

7,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作,。 鏟車司機2人，孫 海,、關相軍的主要職責,；

1、全面負責沸騰爐,、烘干機生產時儲料大棚內皮帶機尾坑的供料工作,。

2、負責 白話文…沸騰爐破碎機煤斗的供煤工作,。

3,、球磨機生產時負責每小時產品灰的取樣化驗，并祥細做好各種參數(shù)的記錄,，并將化驗結果隨時匯報中控室記錄,。

4、負責做好鏟車的保養(yǎng)維護工作,。

5,、負責化驗室的衛(wèi)生清掃，棚內皮帶廊道和機尾坑的衛(wèi)生,。

6,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。 中控室2人,，（待招） 主要職責,；

1、生產時遵照工藝和操作規(guī)程全面負責中控室dcs控制系統(tǒng)的各種設備的啟動工作,。

2,、負責生產系統(tǒng)操作監(jiān)視與調節(jié)，運用監(jiān)測儀表,，計算機等先進的技術手段,，根據(jù)生產的實際情況調節(jié)操作參數(shù)，實現(xiàn)優(yōu)質、穩(wěn)定,、高效,、低耗、長期安全運轉,。

3,、為了保持整個裝置工藝的穩(wěn)定，應注意各主要控制點的流量,、液位,、壓力、溫度等參數(shù),，堅持前后兼顧,，全面平衡的原則，調整并穩(wěn)定各主要控制參數(shù),。

4,、dcs操作員每小時必須祥細記錄電腦顯示的所設備運行數(shù)據(jù)，比對dcs遠傳數(shù)據(jù)和現(xiàn)場巡檢數(shù)據(jù)是否相符,，有異常的通知現(xiàn)場巡檢人員再次確認,，分析原因。

5,、主機設備開停必須經生產現(xiàn)場主管的同意,，并與現(xiàn)場巡檢工取得聯(lián)系，防止事故發(fā)生,，確保安全,。做好本班生產時各種參數(shù)的記錄工作,。

6,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。 巡檢工2人（待招） 主要職責,；

1,、每班生產時全面負責生產線所有運轉設備的巡回檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。

2,、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時與中控室值班員溝通或向車間主任匯報,。

3、負責清理球磨機房和烘干機周圍的工業(yè)衛(wèi)生,。

4,、負責淋磨水池的加水和7米梁干油站的加黃油工作。

5,、負責生產線設備的保養(yǎng)維護工作,。

6、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。

六,、后勤人員：

后勤科長余克惠的主要職責,；

1、認真落實管理好后勤部門,、供應部門的管理工作,，同時監(jiān)管便民店的服務工作。

2,、負責落實全公司材料,、配件的采購工作，同時對采購油脂,、各車輛的加油、維護,、保養(yǎng)等工作,。

3、負責食堂就餐食材的采購和監(jiān)督保管工作,。

4,、負責全公司所有采購材料、配件的帳務報銷工作,。

5,、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作。 庫管員（兼材料員）何生文的主要職責,；

1,、保管好庫房物資的碼放以及來貨入庫、驗收工作,。

2,、認真做好入庫單、出庫單以及每月的材料匯總表,，做到賬物卡相一致,。

3、做好材料入庫,、出庫,、庫存明細及匯總，同時配合總公司財務的帳目對接工作,。

4,、負責協(xié)助司磅房的頂崗接替工作。

5,、負責落實庫房門前后及周圍的工業(yè)衛(wèi)生,。

6、負責落實庫房內所有材料、配件,、物資的碼放管理工作,。

7、庫房內所有材料,、配件,、物資必須做到帳、物,、卡相符,。

8、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作,。 門衛(wèi)保安王健的主要職責：

1,、維護全公司保衛(wèi)安全工作。

2,、配合協(xié)助后勤食堂中午的做飯工作,。(11：30—12：30)

3、配合后勤拉水和供應科拉氧氣等相關工作,。

4,、維護裝產品灰車輛排隊秩序工作，不能發(fā)生車輛亂停,、亂開,，造成損壞硬化場地和倒車碰壞設備等現(xiàn)象發(fā)生。

5,、協(xié)助配合成品灰罐車裝車工作,。

6、配合協(xié)助完成總經理交辦的其他工作,。 勤雜工羅 焱的主要職責,；

1、全面負責清掃工業(yè)區(qū),、生活區(qū),、工作區(qū)的衛(wèi)生工作。

2,、負責工業(yè)區(qū),、生活區(qū)、綠化區(qū)的灑水降塵工作和樹木菜園的澆水工作,。

3,、配合協(xié)助成品灰裝車等工作。

4,、配合完成總經理交辦的其他工作,。 廚師李志花的主要職責：

1,、全面負責公司員工午餐、晚餐的加工制作工作,。

2,、全面負責食堂內外的衛(wèi)生打掃工作。

3,、負責公司食堂內灶具,、餐具的清洗和保管工作。

4,、負責食堂用料的領用和入庫工作,。

根據(jù)以上崗位定編、定員,，全公司需用員工28人,，現(xiàn)有員工17人，兩班制生產時還需招聘員工12人,，如果組織三班制生產需招聘員工16人才能滿足全公司正常生產的需要,，而且還未考慮輪休頂崗替班人員。

公司將生產線加工全面承包,，根據(jù)現(xiàn)有人員定崗后還需招聘5人（分別為挖掘機司機1人,；司磅員1人,；皮帶工1人,；成品灰裝車工2人）。

今后人員調整,，崗位職責不調整,。

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水務集團崗位職責篇四

aa公司

定崗定編定員定責實施方案

“四定”系指在現(xiàn)有管理架構的基礎上，根據(jù)組織的職責,、工作內容,、工作量、管理層級和幅度,，結合裝置自動化水平提高的現(xiàn)狀,，對崗位設置、編制標準,、人員匹配和職責分工進行優(yōu)化調整,，合理配置人力資源，以適應企業(yè)標準化,、自動化程度提高帶來的整體效率提升,，應對生產經營環(huán)境變化帶來的競爭壓力、成本壓力和戰(zhàn)略調整壓力,，并為設定薪酬等級,、績效考核,、職業(yè)生涯規(guī)劃、人員培訓,、崗位管理提供基礎依據(jù),。

一、目標與任務

1,、對各單位,、各層面（包括勞務工）的所有崗位設置、編制,，統(tǒng)一按照精簡,、高效的原則重新核定，使正常生產經營單位,、部門的編制人數(shù),，達到國內同行業(yè)的先進水平。

（1）對于生產單位,，要全面糾正在實現(xiàn)了自控升級的現(xiàn)狀下,，仍然按照傳統(tǒng)的習慣和辦法設置工序、崗位,，配備人員,。

（2）對于各級行管人員，均要在認真整理工作日寫實資料的基礎上,，對崗位設置和人員配置實施“精兵減政”,，重新核定崗位、職責,、定員,，修訂對應人員的定額辦法。

2,、對于崗位富余人員,，重新安排去向。

（1）對于未超編的崗位人員,，嚴格按照崗位要求實施確認上崗,。

1 （2）對于崗位超編、裁撤以及不符合崗位要求的員工,，實施競聘轉崗,，未競聘到崗位者由集團公司統(tǒng)一培訓，安排新的崗位,。

（3）對于崗位超編,、裁撤或不符合崗位要求的勞務工一律予以辭退。

二,、指導思想

（1）通過開展工作分析和崗位設計工作,，明確組織對崗位的要求,，最大限度地促進組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

（2）通過整合,、重新設計各崗位職責,，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率,，實現(xiàn)人,、崗、事,、責高效匹配,。

（3）通過開展同行業(yè)人工效能比較分析和企業(yè)現(xiàn)狀研究，科學合理地確定各層面人員編制總數(shù),，有效地控制人工成本,。

（4）通過建立規(guī)范化的崗位管理體系，把員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機地結合起來,，吸引和留住高素質的優(yōu)秀員工,，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

三,、術語定義

1,、定崗，即根據(jù)組織目標并兼顧管理需要,，設計并規(guī)定某個崗位的任務,、責任、權力,、任職資格以及在組織中與其他崗位的關系的過程,。

2,、定編,，即在實現(xiàn)工作量飽滿，職責覆蓋無交叉,、無空白,、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學的方法,，設計并規(guī)定從事某個崗位的人員數(shù)量的過程,。

3、定員,，即根據(jù)崗位職責要求和人員編制計劃,，確定適合該崗位任職要求具體人員的過程。

4,、定責,，通過定崗,、定編工作應形成各崗位明確、規(guī)范的崗位說明書文件,。

四,、組織保障

1、成立“四定”工作領導小組,。

2,、成立“四定”工作辦公室。

“四定”工作辦公室設在公司辦公室,，由公司辦公室主任兼任,。

五、工作程序

各單位,、部門應按照以下程序開展工作：

1,、成立本單位或部門的“四定”組織機構，落實“四定”責任,。

2,、做好宣傳發(fā)動工作，形成統(tǒng)一的思想和輿論氛圍,。

3,、對相關人員進行“四定”理論與方法的培訓與學習。

4,、對現(xiàn)有崗位信息進行自我摸底,、調查、分析與診斷,。

5,、對現(xiàn)有部門和崗位職責、工作（生產）流程,、管理流程進行梳理,、整理、分析與優(yōu)化,。

6,、結合各自實際提出本單位或部門的“四定”草案。

7,、“四定”工作辦公室對各單位提交的定崗定編草案,、定員辦法和崗位說明書初稿進行評估、征詢意見及審核,、修改,。

8、公司總經理辦公會研究確定“四定”工作辦公室提交的“四定”方案,。

9,、各單位,、部門推進“四定”方案，分流富余人員,。

10,、階段工作總結與效果評價。

六,、工作內容與時間安排

1,、宣傳發(fā)動階段：5月6日前。

（1）各單位,、部門要成立“四定”工作組織機構,，落實“四定”工作責任。