使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇一

各位同事：

大家好,！

六月份是公司的安全月。安全第一,，平安是福,。無論是對個人，對家庭,，還是對企業(yè),，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn),，關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題,，出了重大事故,，那么，同事的生命,、公司的財產(chǎn),、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及公司,，禍及員工,，而且還會禍及家庭，禍及社會,。

我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點(diǎn)：一是范圍廣,，包括xx和xx兩個廠區(qū)；二是隊(duì)伍大,，員工人數(shù)多,，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；三是可燃物,、易燃物多,，多數(shù)原料、包裝物,、產(chǎn)品都是易燃物品,。盡管這幾年,，一方面我們不斷地投入,，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施,，一方面加強(qiáng)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，及時落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題,，存在不少薄弱環(huán)節(jié),。例如，員工的安全意識還不到位,；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng),；檢查、督促,、落實(shí),、整改還不是很到位；安全教育,、技能培訓(xùn)還不普及,。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性,、艱巨性,，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性,。做好全司的安全生產(chǎn)工作,，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理,，去落?shí)。

近期,，公司安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃,，我看了，覺得很好,。對安全月期間的主要工作,，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施,，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步,。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實(shí),，真抓實(shí)干,，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)6項(xiàng)工作,。

1,、要采用生動活潑的、員工易接受的方式,，多渠道,、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報,，出版安全生產(chǎn)專欄,，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒樱瑥?qiáng)化員工的安全意識,。

2,、要重點(diǎn)抓好公司消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理,、防災(zāi)抗災(zāi)的能力,，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng),，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施,。

3、組織員工觀看《消防知識,、消防技能,、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤,，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大,、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn),。

4,、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

5,、嚴(yán)禁煙火,，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理,。

6,、切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改,，防范未然,。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山,，關(guān)鍵在于落實(shí),。希望各部門和各級員工高度重視，落實(shí)有效措施,，確保生產(chǎn)安全,。

我的演講完畢！

謝謝大家！

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇二

歡迎大家來我公司指導(dǎo)工作,，很榮幸能有這個機(jī)會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流,。到場的各位都是專家,，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報,。

我公司的安全管理工作,，在政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一” 的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《建筑法》,、《勞動法》及省市法規(guī),、條例，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變,，使員工們知法,、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加,。

根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況,，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》,，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了六項(xiàng)黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系,，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門職責(zé)明確,，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障,。

體系及各項(xiàng)制度建立以后,，關(guān)鍵工作就是落實(shí)責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期,、專業(yè)性,、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查,。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級部門的獎罰情況,，公司對基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性,，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍,。

要真正實(shí)現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,，就要不斷提高職工安全意識，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，建立健全包括三級安全教育,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員,、安全專業(yè)人員,、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi),，杜絕了重大傷亡事故,。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn),，公司員工的安全意識有了很大的提高,。

在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部,、外部的溝通,，及時獲取政府、主管部門,、業(yè)主,、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入,，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作,。

由于組織完善、規(guī)章健全,、措施得力,，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進(jìn)企業(yè)” ,，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號,。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績的取得是和各級領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開的,，在此深表感謝。

河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅,，地下二層,，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu),，總建筑面積20020㎡,，該項(xiàng)目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。在施工過程中該項(xiàng)目部嚴(yán)格按照政府、上級主管部門,、業(yè)主,、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn),、文明施工,，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

體現(xiàn)了以人為本的管理理念,，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時,，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡,，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高,，“四口” “五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時搭設(shè),，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設(shè)專用增壓水泵,，以確保消防用水到各層,，工地倉庫、配電房,、吊車,、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材,，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩,。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工安全例會和每天的職工班前會,，大力宣傳安全,、文明施工的重要性，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識,。

在整個施工過程中,，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對此我們再次表示感謝,！今天在這里召開這樣一個大會,，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策,，我們清楚地認(rèn)識到存在的一些不足,，也請各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機(jī),，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),，切實(shí)做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn),！

謝謝大家,！

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇三

大家好！

20xx年,，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),?；仡?0xx年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績,，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面,。

一年來，道路所堅(jiān)持以人為本,，安全發(fā)展的理念,，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育,，提高職工安全防范意識,。做到：安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級安全管理人員職責(zé)明確,，安委會每月召開例會,，做到有計劃、有部署,、有針對性的做好安全工作,，特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月,、汛期,、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,，值班落實(shí)到位,，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎罰制度,，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度,。認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%,，各類人員持證上崗率達(dá)到100%,。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早,、抓細(xì),、抓重點(diǎn)隱患,、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見消除安全隱患達(dá)到100%,。保持場院衛(wèi)生整潔,，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效,，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,、治安案件,、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零,。

（一）深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施,，提升內(nèi)業(yè)管理水平,，力爭實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%,。

（二）繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任,，定期召開安全形勢分析會,，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,，在安全上加大投入,。

（三）繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實(shí)現(xiàn)無責(zé)任事故,。

第一,，健全安全獎罰制度，對分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度,。其次,，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識,。加強(qiáng)安全必知必會,、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),，搞好“傳、幫,、帶”,，通過各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,，做到按章操作,。

第二，開展各種形式多樣的安全教育活動,，廣泛,、深入、持久,、經(jīng)常性地開展安全教育,，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦,。

第三,，定期召開例會制度，有計劃,、有部署,、有針對性的作好安全工作。

第四,，加大安全設(shè)備的投入,，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志,，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志,。

第五，深入現(xiàn)場,，勤查隱患,，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患,，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化,，安全生產(chǎn)理念牢固化,。

（四）推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中,，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、艱巨,、復(fù)雜的工作,，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,，任何人,，任何時候，任何環(huán)境,，都不能忘記安全二字,，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家,！

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇四

受局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在此還要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作，安全平常說的已經(jīng)很多了,，強(qiáng)調(diào)的重要性大家也心知肚明,，為什么還要說呢?反復(fù)強(qiáng)調(diào)呢?是因?yàn)樗鼘ζ髽I(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要，現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢,，所以我想借此機(jī)會,，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn),，題目是：給安全減減壓,。

一是空前的政治壓力。習(xí)近平總書記明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價,，從嚴(yán)治安要像從嚴(yán)治黨一樣,，不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話會議召開,，會議要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)需切實(shí)承擔(dān)起保一域平安的政治責(zé)任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責(zé)任,。

二是空前的規(guī)模壓力,。面對邁上兩千多億產(chǎn)值的體量，我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄,，幾十年前的管理手段,、施工技術(shù)、核心裝備,、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革,，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安,。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全局各類安全檢查xxx次,，查出隱患xxxx條,，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險，條條重要,、條條驚險,、條條要命。

三是空前的監(jiān)管壓力,。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強(qiáng),，各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化,，再想在事故發(fā)生后去機(jī)動處理已愈發(fā)的不可能,。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害，掛網(wǎng)通報,、經(jīng)濟(jì)處罰,、限制投標(biāo)、限制投融資,、取消政府性資金支持等等,，拳拳到肉、針針見血,。事故就像是一道傷疤,，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠(yuǎn)不止那揪心的痛!

面對如此嚴(yán)峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢,，我們首先要做的就是清醒頭腦,，充分認(rèn)識，高屋建瓴,，切中肯綮,。

減壓好比減肥，關(guān)鍵還是調(diào)理膳食,。減肥不能因噎廢食,，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里,，還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職,，竭力精治。

一是要有個好菜單,，理清各級安全生產(chǎn)責(zé)任,。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，各單位要認(rèn)真分解相關(guān)工作,。領(lǐng)導(dǎo)帶班,、一崗雙責(zé),、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求,，同布署,、同落實(shí)，任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行,，在有管理指揮下旁站,。領(lǐng)導(dǎo)不能只會發(fā)號施令，當(dāng)甩手掌柜,，要擼起袖子,，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事,，要聽令即行,，真抓實(shí)干。上下齊心,，各司其職,，列個好菜單，照單下菜碟!

二是要有門好手藝,，繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度,。堅(jiān)持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底，縱深推進(jìn)“以培促檢”廣泛落地,。這里要強(qiáng)調(diào)的是,，安全系統(tǒng)的同志們有個好手藝還不夠，讓各級主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候,，二級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去,，靠前指揮，調(diào)動內(nèi)外部一切力量,，做到應(yīng)急處置得當(dāng),，風(fēng)險可控,。局安全系統(tǒng)下發(fā)的20xx年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計劃,，提出“六個堅(jiān)持”的工作要求，主要任務(wù)就是要“一無,、一降,、一消除”——無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量,、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響,，把安全風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓(xùn),，把專業(yè)技術(shù)傳出去,，把這些觀念傳出去,，把手藝提上來!

三是要有個好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè),、設(shè)備單位游離于我們的管理之外,。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊(duì)”用工新形勢,，讓我們饑不擇食,，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯,，設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇,。去年，局對22家勞務(wù),、設(shè)備分包單位進(jìn)行安全工作調(diào)研,，形成了報告下發(fā)給大家進(jìn)行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求,，向這些下游單位傳遞平移,，把危險源的誘因找到了、管住了,，就能解決長期困擾我們的安全問題,、事故問題。所以,，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系,、完善制度、加強(qiáng)管理,，配備符合條件的人員等等,。總之,，抓住主要矛盾,，抓住風(fēng)險源頭，讓他們成為我們的好幫廚,。

四是要選好食材,，將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實(shí)是一門藝術(shù),，是處理管理與被管理的關(guān)系,，方法措施尤為重要。去年,，全局開展的“行為安全之星,、建設(shè)平安班組”活動就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識，將安全責(zé)任真正融入草根,。20xx年,，此項(xiàng)活動發(fā)出38.4萬張表彰卡，2.53萬名一線作業(yè)工人成為安全之星,，7千多個平安班組受到獎勵,，換來了項(xiàng)目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項(xiàng)目上大張旗鼓的搞,，豐富多樣的搞,，創(chuàng)新形式的搞，要讓安全責(zé)任接上地氣,，要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材,。

近幾年來，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點(diǎn),。同時,，也帶來了新的重大風(fēng)險源，品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子,。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的，沒有裝備借雞下蛋,、拿來主義,，不懂技術(shù)，我們照搬前人,、依葫蘆畫瓢,，我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵,、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥,，在住建部、國資委網(wǎng)站通報共發(fā)生安全事故xx起,，死亡xx人,，其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們,，未來的路絕對是荊棘滿布,、艱險重重。無知者才會無畏,，面對高風(fēng)險的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,，我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法,，不能等待、停懈,，要效仿,、研究,，調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴(yán)肅性、對施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性,、對應(yīng)急救援的可操作性,，建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰報告,，能夠救援的力量又在哪里,，在平時都要搞清楚、聯(lián)系上,，真正出了問題才能臨危不亂,、處置得當(dāng)!二是邁開自強(qiáng)的大腿?！巴鲅蜓a(bǔ)牢,、為時不晚”，專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實(shí)已落于人后,，但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功,。后來者居上，回看流血的歷史,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我們要建立全局自有的國家級救援隊(duì)伍，探索我局救援新模式;天道酬勤,，我們還要探索海外安全的路還很遠(yuǎn),，有志者事竟成!

清醒頭腦，讓我們慧眼遠(yuǎn)識;調(diào)理膳食,，讓我們有的放矢;邁開雙腿,，讓我們勇于嘗試!xxxx年，讓我們給安全減減壓吧!

最后,，借此開工大吉之際,，祝愿我們生產(chǎn)、安全,、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧,，做安全的追夢人!

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇五

今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧,、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告,，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人,。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會,，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視,。

回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,，都是這個答案,。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo),，回想xx年我局所走過的歷程,，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負(fù)有心人,，一份耕耘,，一份收獲。

曾經(jīng),，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻,，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定,。驅(qū)走這個陰霾,，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今,，我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了,！

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線,、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下,，年初,，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓,，在干部,、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想,；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度,；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組,，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度,；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作,，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí),。

可以說,，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,，在去年的安全生產(chǎn)工作會上,，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來,，大家還是理解了,，而且做得不錯。

大規(guī)模地組織開展反“三違”活動,，反人身事故專項(xiàng)活動,，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等,，都是在營造安全第一的氛圍,。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動,，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的`成功做法,。

我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度,，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會,，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理,，必談班組安全活動內(nèi)容,，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道,，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度,。

這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法,。 同違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了,，但在我們六盤水供電局,，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中,，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過,，對盤縣1,。10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢,？實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞,，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn),，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合,，形成共識,，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng),。敵人（違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了,，重獎重罰,，同違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭,，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,，要從班組安全管理出發(fā),，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了,，就可以說明我們各級是到位的,，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組,，反之,，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,，層層從嚴(yán)的意義所在,，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” （即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范,、按步驟使用工作票,；一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗(yàn)電關(guān),；一定要采取措施防止人身事故,；各級安全第一責(zé)任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒,，立足班組,，層層從嚴(yán)也是07年要堅(jiān)持的成功做法,。

安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn),，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作,，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改,，20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去！

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,，需要環(huán)境氛圍,，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,，二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部,、員工所接受,。

但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了,。我們有的干部,、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),，而是從局部,、片面的立場，這樣,，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想,、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患,。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人,。車間（分局）,、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人,，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，而安全責(zé)任制落實(shí)的,。核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。

20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施,，完善了制度,，也收到了一定成效，但情況并非十分理想,，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位,，你一放松,，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病,，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,，必要時要給一些不能到位的人換崗位,。

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇六

各位同志：

大家好！

不知道您有沒有這樣的感觸,，當(dāng)您排列完進(jìn)路,，扭頭透過窗戶看向那升起的第一縷陽光，當(dāng)你在夜深人靜的時候,，調(diào)車作業(yè)完畢,，橫越線路返回調(diào)車組時，當(dāng)您組織完旅客乘降,，拖著困倦的身子回休息室時,，你可曾想到規(guī)章就在我們身邊，安全就在我們腳下,。

安全,，是一個沉重而又永恒的話題，它滲透在我們的生活中,，關(guān)系到我們的生命安全,，家庭的幸福和社會的安寧。當(dāng)我們排列進(jìn)路,，當(dāng)我們攀上閘臺,，當(dāng)我們組織旅客乘降的時候，是什么在守護(hù)著我們的安全,，是什么在約束著我們的行為,？對，是規(guī)章,，是我們心里對規(guī)章敬畏,、對安全的守護(hù),。可是在日常的工作中,，隨著時間的推移和工作環(huán)境的熟悉,，懂得的規(guī)章多了，違章的"經(jīng)驗(yàn)"豐富了,，有些人的膽子就越來越大了,，對規(guī)章的敬畏越來越低了，對工作現(xiàn)場存在的安全隱患熟視無睹,，有章不循,，我行我素，有時干脆把安全置之腦后,，將規(guī)章踩在腳下,。殊不知這就給現(xiàn)場的安全埋下了事故的隱患。雖然我們有各種嚴(yán)格的規(guī)章制度,，建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，但是在具體的工作中，搞好安全的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的現(xiàn)場落實(shí),，安全的關(guān)鍵的握在我們自己的手中。值班員,，跟班干部誰能天天跟著你,，時時處處看著你，你精力不集中,，馬馬虎虎不在乎,，有時候甚至有意而違章，事故也許就在此時突然找上門來,，造成嚴(yán)重的后果,，所以只有遵守規(guī)章，敬畏規(guī)章,，時時刻刻的將規(guī)章烙印在自己的心中,，才能守候安全，才能實(shí)現(xiàn)安全,。

每一個在一線工作過的人都知道,，安全對于我們就是生命，安全對于我們就是最大的幸福,！然而安全隱患就像一只狡猾的狐貍,，隱藏著、等待著,、觀望著我們的違章行為,，伺機(jī)侵吞著我們的生命,。他不會因?yàn)槟闶浅醭雒]的學(xué)員而照顧你，更不會因?yàn)槟闶墙?jīng)驗(yàn)豐富的老師傅而放過你,。記得剛定崗的頭一年,，在枝江車站調(diào)車，晚上夜班,，我負(fù)責(zé)溜放4個空罐車,，由于存車較遠(yuǎn)，脫鉤的速度很大,，但是我心里卻一點(diǎn)也不著急,，自己覺得自己的技術(shù)已經(jīng)很好了，而且才4個空車,，當(dāng)車組飛速的溜放到線路中部,，準(zhǔn)備打閘降速的時候，發(fā)現(xiàn)閘鏈子過長,，根本產(chǎn)生不了制動力,，我立馬跳下車，再跳上第二輛車,，閘鏈子是斷的,，再跳上第三輛，把閘拎死,，再跳上第四輛車把閘死,，終于車輛在存車前方慢慢停了下來，當(dāng)我走下閘臺的時候,，心里一陣后怕,，一陣后悔，為什么沒有上車試閘,，為什么沒有分段調(diào)速,，為什么沒有按照規(guī)章上的要求自己。不,，沒有為什么,，僅僅是因?yàn)榈艘?guī)章，忘卻了安全,。

《菜根譚》里說的明白,，"自天子以至于庶人，唯有無所謂而不亡者也,。上畏天,，下畏民，畏言官于一時，畏吏官于后世,。畏則不敢肆而德以成,，無畏則從其所欲而及于禍。"只有常存敬畏之心,，才會時刻有一種如履薄冰的感覺,，能讓你忽略的不是路邊的障礙物，而是你鞋中那粒砂,，小小的輕視,，代價卻是無情的震撼。不幸和災(zāi)難往往就在那短暫的一瞬,，一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽與僥幸,，將是殘與缺、生與死,、血與淚的現(xiàn)實(shí),。敬畏規(guī)章，將是燦爛的人生,，幸福的笑臉,，壯麗的事業(yè)，可當(dāng)你輕視他忽略他,，甚至踐踏他,，那就意味著痛苦的人生，破碎的家庭,，經(jīng)濟(jì)的損失和悲劇的上演,。鐵路建設(shè)者，肩負(fù)著祖國鐵路事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的使命,。我們不能把規(guī)章放在口頭，要把它實(shí)實(shí)在在的放在心里,，完完全全的記在腦中,，踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)在行動中。將安全守護(hù)在我們身邊,。

敬畏規(guī)章,，就是敬畏安全、敬畏生命,、敬畏責(zé)任,。安全是生命的保障，安全是父母之所愿,、妻兒之所盼,、家庭之所載、企業(yè)之所系。俗話說心有敬畏,，行有所止,，敬畏規(guī)章，才能守候安全,。生活是美好的,，父母寬慰的笑容、愛人誠摯的心聲,，兒女繞膝玩耍的幸福都是那樣的美麗和動人,，我們要在工作中為親人、為自己撐起遮風(fēng)擋雨的安全大傘,，為生命駐起一道堅(jiān)實(shí)的安全防線,，時時心有敬畏，處處守護(hù)安全,！

我的講話完畢,，謝謝大家。

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,、大家好。

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理,。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰,、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃,、培訓(xùn)計劃,，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè),、設(shè)施的管理,，把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn),，著重提高職工按程序,、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,，聘用素質(zhì)高,，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要,，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備,。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面,、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn),。

五,、在安全技術(shù)、勞動保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%,，堅(jiān)決報廢不合格工具,、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查,、嚴(yán)禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī),、噸翻,、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用,、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,，堵住事故的源頭,，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì),，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全,。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議，傳達(dá)上級文件,、指示精神,，查找隱患、分析不安全情況,、制定好防范措施,，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞,，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

我們堅(jiān)信，同時我們也有信心,，在新的一年里,，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡,、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，謝謝大家。

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇八

大家好,！

今天,，我們在這里舉辦集團(tuán)第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上,，安全發(fā)展”為主題,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，圍繞活動主題,，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)全員風(fēng)險意識,、提升全員安全素質(zhì),、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo),，扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動,。

項(xiàng)目自成立以來，在集團(tuán),、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針,，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo),，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，綠色施工,，打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻,，鋼筋場、木工加工區(qū),、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù),、材料堆場等采用1。8米格柵式工具化防護(hù)欄,；施工區(qū)域分割,、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄,；現(xiàn)場主安全通道,、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚,。茶水間,、休息室、吸煙室設(shè)置usb充電口及聲控節(jié)能燈,。

現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè),，設(shè)置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺,，配備灑水車,、霧炮機(jī)、pm10檢測儀,、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,，對裸露土方采用了灑水、硬化,、綠化,、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,。

狠抓隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力,，強(qiáng)化安全紅線意識,、落實(shí)安全規(guī)章制度及安全責(zé)任，做好安全防范措施,，開展豐富多彩,、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，安全責(zé)任,，重在落實(shí),，我們堅(jiān)信在各級政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡,、零事故”,。項(xiàng)目全體人員將立即行動起來，明確目標(biāo),，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),，力爭將城北安置房項(xiàng)目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,，共同提升中建在新疆的品牌形象！

謝謝大家,！

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇九

大家好,！

20xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故,。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去,、展望未來,、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,，針對上一年度安全工作中暴露出的問題,，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位,、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治企,、科學(xué)管理。

第二,，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)“,，抓管理,，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰,、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情,、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,，保證年度安全工作的有序進(jìn)行,。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,，規(guī)范內(nèi)業(yè),、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序,、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識,。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高,，工作能力強(qiáng)的員工,，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備,。

第四,、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度,、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視,、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān),，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn),。

第五、在安全技術(shù),、勞動保護(hù),、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具,、電氣工器具,、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報廢不合格工具,、設(shè)備設(shè)施,、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具,、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī),、攪拌機(jī),、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況,、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修,、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,，以全面提高公司員工的整體素質(zhì),，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,，按規(guī)定發(fā)放,，確保施工中人身安全。

第六,、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議,，傳達(dá)上級文件,、指示精神，查找隱患,、分析不安全情況,、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人,，及時堵塞漏洞,，保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信,，同時我們也有信心,，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做好我公司的安全生產(chǎn)工作,，并以“零傷亡、零傷害,、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平,，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,。

安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿安全生產(chǎn)演講稿篇章篇十

現(xiàn)在,，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍,，堅(jiān)持“特殊時期,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動,。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案,，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位,、具體人、具體崗位,，筑牢監(jiān)管體系,。

在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角,，不漏隱患,。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安,、教育,、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品,、道路交通,、校園安全、食品安全,、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場立即整改,，對現(xiàn)場無法整改的,，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改,，監(jiān)督整改,。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除,，生產(chǎn)不恢復(fù),。

多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，做到宣傳和整治相結(jié)合,，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。

我們將把“零事故,、零傷亡”作為工作目標(biāo),，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷,。

謝謝大家,。