演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

物業(yè)競(jìng)聘上崗的演講稿 物業(yè)公司競(jìng)聘上崗方案篇一

大家好,！

我競(jìng)聘的崗位是：xxx物管處中級(jí)物業(yè)管理員。面對(duì)在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，成功與失敗同在的競(jìng)聘中,，作為一名希望成為優(yōu)秀公誠物業(yè)人的我，憑著自身的學(xué)識(shí)水平,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、獨(dú)擋一面的工作能力,，定能成為一名優(yōu)秀的中級(jí)物業(yè)管理員,。

為了讓大家更好地了解我，現(xiàn)將個(gè)人及近年來工作情況向大家匯報(bào)：伴隨著公司成立與發(fā)展的我,，激進(jìn)而不張揚(yáng),，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí),。xx年7月畢業(yè)后,，有幸來到單位做一名經(jīng)濟(jì)民警，幾個(gè)月后因工作需要臨時(shí)抽調(diào)到安保部負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作,，并通過競(jìng)聘現(xiàn)任xxx物管處物業(yè)管理員一職,，任職以來主要負(fù)責(zé)xxx大院日常工作,，以及協(xié)助做好管理處的安全生產(chǎn)、文件和合同的擬寫,、質(zhì)量管理,、固定資產(chǎn)及用品申領(lǐng)與發(fā)放、各項(xiàng)費(fèi)用的核算收取與成本控制,、業(yè)主溝通與協(xié)調(diào),、專項(xiàng)服務(wù)與考核以及相關(guān)單位工作跟蹤等日常事務(wù)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別現(xiàn)象提出相應(yīng)建議：如針對(duì)安全值守中存在白天精神不佳,、大夜睡崗等現(xiàn)象,，經(jīng)過較長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)查后，提出關(guān)于調(diào)整安全值守制度的建議,。調(diào)整后使值班員的精神面貌煥然一新,，有效杜絕了大夜睡崗現(xiàn)象，并得到了業(yè)主的好評(píng),。人無完人,，在肯定工作情況的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：工作有時(shí)缺乏開拓性,，謹(jǐn)慎有余,，不夠潑辣。相信在日后工作實(shí)踐中,、在領(lǐng)導(dǎo)的支持下、同事們的幫助下,，不斷克服自身的不足,。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以此次競(jìng)爭(zhēng)上崗為鞭策力,，以健全的規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以管理處質(zhì)量目標(biāo)為目標(biāo)，當(dāng)好助手,、參謀,，與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作,。具體有以下幾點(diǎn)：

管理處可以說是服務(wù),、管理、經(jīng)營(yíng)為一體的相對(duì)整體,，涵蓋了物業(yè)管理,、安全值守、環(huán)境衛(wèi)生,、園藝綠化,、綜合維護(hù),、會(huì)議接待等方面，并按合同為業(yè)主提供高水準(zhǔn),、全方位地專業(yè)的樓宇管理,，經(jīng)警、保安,、清潔,、水電、機(jī)電維護(hù)等服務(wù),。所謂知已知彼,，百戰(zhàn)不殆，雖然物業(yè)管理服務(wù)不是戰(zhàn)場(chǎng)打仗,，但它有著戰(zhàn)場(chǎng)上的無情與殘酷,。如果我們因?yàn)椴皇煜す芾硖帢I(yè)務(wù)，不了解轄區(qū)的業(yè)主,，使得服務(wù)工作不夠到位,，服務(wù)結(jié)果不夠滿意，那是我們不希望看到的,。xxx物管處先后接管xxx大院（含電信實(shí)業(yè)系統(tǒng)以及外租單位建行,、新世紀(jì)等共有18個(gè)業(yè)主）、郵電新村（以電信,、郵政,、移動(dòng)員工為主的322戶業(yè)主）、星盟網(wǎng)吧（黃塘,、下角,、麥地店的安全守護(hù)）等區(qū)域的物業(yè)服務(wù)，是一個(gè)有341個(gè)業(yè)主,、服務(wù)項(xiàng)目較多,，集辦公樓宇、商場(chǎng),、網(wǎng)吧,、住宅小區(qū)為一體的物業(yè)管理處。經(jīng)管理處全體人員的努力,，業(yè)主對(duì)我們工作的給予了配合與大力支持,，肯定了我們的服務(wù)，體現(xiàn)了公司的實(shí)力,。我深信發(fā)揮熟悉管理處業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),，結(jié)合健全的規(guī)章制度，定能協(xié)助管理處為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)。

在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi),、水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作的管理，采取上門溝通,、電話跟蹤,、發(fā)出通知書等方式方法，力保每一筆收入能及時(shí),、完整地收取,。同時(shí)通過分解落實(shí)公司對(duì)管理處的成本控制考核指標(biāo)，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系,。針對(duì)物業(yè)管理的行業(yè)特性，所需的低值易耗用品如保潔用品,、水電用品等用品種類多,、數(shù)量多，是管理的一個(gè)難點(diǎn),、重點(diǎn),。我們將認(rèn)真按月做好材料采購計(jì)劃，積極采取市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比選擇物美價(jià)廉的供貨商,，以降低采購成本,；其次，建立嚴(yán)格合理的管理制度,，對(duì)用品的保管,、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記，并做到定期核對(duì)檢查,，杜絕浪費(fèi),，避免積壓。

讓顧客滿意,，對(duì)我們物業(yè)公司來說至關(guān)重要，同時(shí)也是我們永恒的服務(wù)宗旨,。業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求不再滿足于房屋的不漏,、水管的不堵、地面的干凈等,，而是提出了更高的要求,，如服務(wù)的及時(shí)性、方便性,、舒適性,，對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)識(shí)、禮貌用語等也都有一定的要求,。根據(jù)有關(guān)調(diào)查表明,，顧客的滿意度直接影響企業(yè)聲譽(yù)與業(yè)務(wù)拓展,。就拿一個(gè)小問題來說，沒得到滿意解決的顧客,，會(huì)告訴10個(gè)人以上,；而得到滿意解決的消費(fèi)者，則會(huì)告訴最多5個(gè)人,。商業(yè)界又云“一百減一等于零”,，倘若對(duì)我們服務(wù)不認(rèn)真對(duì)待或不重視，勢(shì)必影響公司的良好聲譽(yù),。因此,，提高顧客滿意度，這就要求我們加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢查,、跟蹤,。

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。物業(yè)管理雖不是我的專業(yè),，但我會(huì)成為專業(yè)的物業(yè)管理者,，因?yàn)槲页錆M激情，熱愛本職工作,，朝氣蓬勃,、工作熱情高、干勁足,。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)書籍及業(yè)務(wù)知識(shí),，報(bào)考了信息技術(shù)應(yīng)用與管理專業(yè)本科自考；能貫徹執(zhí)行公司iso質(zhì)量管理體系,；能注重思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，并能夠始終保持與公司一起前進(jìn)的步伐。工作與學(xué)習(xí)中使我具備了較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，積累了一定物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,，但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往扎實(shí)工作，端正思想,，擺正位置,，勤懇務(wù)實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,，請(qǐng)相信我，給我一次機(jī)會(huì)！我將會(huì)與時(shí)俱進(jìn),、求真務(wù)實(shí),，與公司一起走向更美好的明天。

謝謝,！

物業(yè)競(jìng)聘上崗的演講稿 物業(yè)公司競(jìng)聘上崗方案篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們：

大家好,！ 我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

第二,、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,，我已積累了各種資料約1xxxx萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì)；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐、接受新事物快,；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)200xxxx萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭(zhēng),、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔,，一如既往；進(jìn)也可賀,、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我,、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治,，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們,。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多,，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,。

謝謝大家！

物業(yè)競(jìng)聘上崗的演講稿 物業(yè)公司競(jìng)聘上崗方案篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

按照集團(tuán)公司的競(jìng)聘方案，我報(bào)名參與了此次競(jìng)聘,。我競(jìng)聘的崗位是：xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理,，根據(jù)本次競(jìng)聘方案規(guī)程,，現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。

在物業(yè)公司工作的四年時(shí)間里，本人先后獲得過：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工,、敬業(yè)愛司優(yōu)秀員工,、xx物業(yè)優(yōu)秀干部、xx市優(yōu)秀物業(yè)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),。

幾年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)武陵城的企業(yè)文化，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹立：用心營(yíng)造,，顧客至上，致高致遠(yuǎn),，創(chuàng)新領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念,，有較強(qiáng)的責(zé)任感、使命感,；本人敬業(yè)愛司,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)財(cái)稅政策，會(huì)計(jì)功底較為扎實(shí),，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,；本人對(duì)物業(yè)政策較為熟悉，物業(yè)狀況,、公司的收支情況較為清楚,；本人對(duì)工作始終充滿熱忱，勤懇工作,，遵紀(jì)守法,，廉潔奉公，實(shí)事求是,，客觀公正,，依法依章辦事。由此,，我認(rèn)為自己符合競(jìng)聘xx物業(yè)公司總經(jīng)理助理職位的多數(shù)條件,，并愿為武陵城、xx物業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。

本人xx年11月進(jìn)入武陵城,，幾年來在公司財(cái)務(wù)經(jīng)理未能及時(shí)到位的情況下，能積極配合公司歷任領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作,，使公司的規(guī)模,、效益,、品牌建設(shè)得以迅速提高。

1,、合理調(diào)度資金,、確保資金安全

四年來在集團(tuán)董事局、公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司想方設(shè)法克服因國家政策調(diào)整而帶來的巨大資金壓力,，充分利用電力、供水,、市房產(chǎn)局物管科,、電信、業(yè)主等資源,，巧打時(shí)間差,，確保了各項(xiàng)款項(xiàng)的及時(shí)支付，合同付款準(zhǔn)時(shí)率xx,，員工工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)率1xx,。

四年來我財(cái)務(wù)室積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)資金安全管理,。在盜匪猖獗的今天,，我公司未發(fā)生一起資金被盜、被搶,、挪用貪污等事件,。

2、積極做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算工作和資金計(jì)劃

四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)集團(tuán)董事局和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，認(rèn)真編制公司年度預(yù)算和決算，堅(jiān)持量力而行,，量入為出,，適當(dāng)留有余地的原則，將年度任務(wù)層層分解落實(shí)到各管理處,、事業(yè)部,。認(rèn)真編制年度、月度資金計(jì)劃,，統(tǒng)籌兼顧,、確保重點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)支出,。

3,、加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范票據(jù)管理

四年來,，我財(cái)務(wù)室根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際,，先后印制了水電物管費(fèi)收費(fèi)臺(tái)賬、租賃臺(tái)賬,、現(xiàn)金解款日結(jié)單,，并向稅務(wù)部門申請(qǐng)印制了xx物業(yè)專用發(fā)票，適時(shí)推出了物業(yè)公司收費(fèi)軟件,。幾年來通過發(fā)通知,、上門催收等形式，費(fèi)用綜合收繳率均保持在9xx以上,，壞帳損失不足1‰,。

4、積極做好外聯(lián)工作

四年來,，我財(cái)務(wù)室在積極做好稅務(wù)工作的同時(shí),，努力配合經(jīng)理室做好電力、供水,、市物管科等部門的協(xié)調(diào)工作,，為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益數(shù)十萬元。

5,、積極參預(yù)市場(chǎng)拓展

四年來,，除積極參加集團(tuán)內(nèi)部物業(yè)的接管外，還先后參預(yù)了洪江市行政中心,、市三中,、中方縣行政中心等物業(yè)接管，公司規(guī)模得以迅速壯大,。

如果我競(jìng)聘成功,，我將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好以下工作：

1,、當(dāng)好配角,，盡快進(jìn)入角色

總經(jīng)理助理崗位對(duì)我來說是一個(gè)全新課題，是機(jī)遇但更多的是挑戰(zhàn),。為此我將在集團(tuán)董事局和公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊團(tuán)結(jié)各位員工，努力做好本職工作,，盡快實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換,。

2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激勵(lì),，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,，我司必須從節(jié)約一滴水,、一度電著手,，在全員中開展全方位的成本費(fèi)用控制，實(shí)施精細(xì)化管理,，加大收入,、效益考核力度，真正實(shí)現(xiàn)員工自身利益與所在部門,、崗位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,；劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本,、費(fèi)用,、利潤(rùn)考核中心；大力發(fā)展代辦,、增值業(yè)務(wù),，建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，努力提高代辦,、增值業(yè)務(wù)盈利空間,；加大資金回收力度，降低應(yīng)收賬款損耗率,，積極盤活空置,、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡,、略有節(jié)余”的原則,，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值,。

3,、加大制度建設(shè)，努力實(shí)施規(guī)范化,、科學(xué)化管理

俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,，點(diǎn)多,、線長(zhǎng)、面廣,、人眾,，對(duì)公司的管理提出了更高更嚴(yán)的要求，為此必須花大力氣,，加大制度建設(shè),，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度,、應(yīng)收賬款管理,，建立健全各類收費(fèi)臺(tái)賬；大力推進(jìn)電子化管理,，做實(shí)所有物業(yè)基本資料,，力爭(zhēng)年內(nèi)各事業(yè)部收費(fèi)工作電子化,；加大稽查力度,，確保資金安全，積極防范金融風(fēng)險(xiǎn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，不管此次競(jìng)聘我能否成功，我都將服從公司安排,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁對(duì)我的厚愛,。

在此，祝各位應(yīng)聘者好運(yùn),！祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁身體健康，工作順利,！祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上,！祝xx的明天更加美好！

謝謝大家,！

物業(yè)競(jìng)聘上崗的演講稿 物業(yè)公司競(jìng)聘上崗方案篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

您們好！

感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機(jī)會(huì),，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運(yùn)行,、電梯,、發(fā)電機(jī)的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運(yùn)行、操作、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理,。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自我充電,，今已取得了電工高級(jí)技術(shù)證書,、物業(yè)管理中級(jí)證書、大專二年的機(jī)電專業(yè)知識(shí),，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績(jī)也得到了各位老師傅的充分肯定,。如今公司為我們提供了競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時(shí)候了,，所以我競(jìng)聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職,。

如果我是區(qū)域主管，我一定虛心學(xué)習(xí),，大膽探索,，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來做好各項(xiàng)工作,，而且要抵制各種不良做風(fēng),，以自已的規(guī)范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項(xiàng)工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

要管理好員工,，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,，靠良好的企業(yè)文化教育和對(duì)員工無微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作,，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團(tuán)結(jié)起來,，同舟共濟(jì),，共同奮斗，按規(guī)范做好各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。

以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施,、電梯設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)備設(shè)施,、運(yùn)行保養(yǎng)工作,、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管,，我決心立足本職，擺正位置,，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置,，行動(dòng)上顧全大局，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé),，加強(qiáng)員工之間的溝通,，協(xié)調(diào)、營(yíng)造,、團(tuán)結(jié),、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍，力爭(zhēng)讓每個(gè)人的才能,、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，團(tuán)結(jié)同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力,。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家,！

物業(yè)競(jìng)聘上崗的演講稿 物業(yè)公司競(jìng)聘上崗方案篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

在正式演講之前,，我給大家說個(gè)故事,，前幾天我在超市買菜的時(shí)候，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到,，一只螃蟹,，不顧身遭重重捆綁的處境，非常努力地,，努力地,，試圖從標(biāo)價(jià)￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬,！

我駐足在貨箱前,，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到,，這不就正是一個(gè)感人至深的勵(lì)志故事么,。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹,，雖然困難重重,，滿身負(fù)累，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變,！所以,，我來了！

站在這個(gè)全新的會(huì)議室,，過往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉,，而每一次的競(jìng)聘卻也是我需要飛躍的坎。首先,，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示,，自我剖析的平臺(tái)，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，更對(duì)偉星物業(yè)的未來充滿信心。

我本次競(jìng)聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,，我曾經(jīng)面對(duì)鏡子很鄭重的問自己：你競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里,？你競(jìng)聘的劣勢(shì)在哪里？你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來了多少,？你的劣勢(shì)又改正了多少,？你下一步又該怎么做？我面對(duì)鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢(shì),，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),，我有良好的文字功底和語言表達(dá)能力,，我有良好的人際溝通能力，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神,，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)作用,，我了解每個(gè)部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等,，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心,！

此時(shí),，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢(shì),。下一步,，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度，提升工作業(yè)績(jī),，打造工作亮點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破。

我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：

1,、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí),。

2、做好管理處及各部門臺(tái)賬,，掌握了解管理處基本情況,，組織實(shí)施管理方案及工作計(jì)劃的開展，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映,、匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,；向管理處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見和建議。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系,，解決爭(zhēng)議，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理,，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作。

4,、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬及日常收取工作,。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤,、獎(jiǎng)懲,、考核,、辭退、留用的審核與上報(bào),。

6,、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),、掌握員工思想動(dòng)態(tài),、規(guī)范管理工作。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，挖掘管理人才,、培養(yǎng)骨干力量。

7,、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況,，負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督和維修,、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行,、檢查記錄管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗,、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作,。

8、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序,、環(huán)境等的綜合管理,，找出工作不足、采取措施,、完善管理工作,，定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改,。

9,、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作。

10,、公司及管理處交辦的其他工作,。

要做好一個(gè)管理崗位，必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度,，才能更廣泛,、更全面的去思考問題。如果我有幸競(jìng)聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位,，對(duì)今后的工作我將采取以下思路開展：

（一）建立健全制度抓落實(shí)

鳳凰城自07年組建至今,，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平,。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,，管理處每周一（中島）,、周二（南島）和周三（北島）早晨7:30組織本島客服中心、工程維修中心所有成員、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查互檢,，比較各區(qū)域的管理水平，引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任人簽字確認(rèn),，限時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺(tái)在晨會(huì)上公布處理結(jié)果,，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報(bào)表的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核,；每天的晨會(huì)制度，讓員工輪流代表部門匯報(bào)一天的部門工作安排和

提出在日常工作中部門與部門之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等,，讓員工得到鍛煉自身膽識(shí)的機(jī)會(huì),，有意識(shí)的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了員工的工作高度和計(jì)劃性,。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度,，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí)，分解了管理壓力,；每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果,，和公司的月度考核充分結(jié)合,，激勵(lì)員工積極向上，不進(jìn)則退的意識(shí),。

（二）給員工關(guān)懷

結(jié)合鳳凰城的實(shí)際情況,，各部門員工的流失率還是很大，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心,；所以我們?cè)趫?zhí)行制度的`同時(shí),，還要考慮到人性化的管理，讓員工有主人翁意識(shí),。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理,，員工是具體工作的一線執(zhí)行者,，直接為業(yè)主提供服務(wù),。企業(yè)只有服務(wù)好員工，員工才會(huì)服務(wù)好業(yè)主,。對(duì)員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn)，還要有指導(dǎo)和教育，對(duì)員工要“給他獻(xiàn)花給他夢(mèng)”,，給他們鮮花就是給他們尊重,，讓他們參與公司的管理,，他們就會(huì)自覺自愿地成為企業(yè)的主人,；給他們夢(mèng)就是給他們希望,，讓他們明白這是成長(zhǎng)的代價(jià),，他們就會(huì)滿懷熱情,，布滿希望,，得到成長(zhǎng),。

（三）寓管理于服務(wù)

偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過了iso9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證，各個(gè)部門各個(gè)崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,，只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),，在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求,，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺(tái)階,。

（一）從管理處內(nèi)部著手,，加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),。

要把服務(wù)工作做好，首先要從內(nèi)部著手，通過加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育,，增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì),。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,，理順工作關(guān)系,。內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了,，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高,。具體將從以下幾個(gè)方面來開展：

1、加快人才的培養(yǎng),，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊(duì)伍,。

我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù),，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以,，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。為此，我們應(yīng)通過

培訓(xùn),、定期考核,、評(píng)比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì),。隨著員工素質(zhì)的提高,，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高,，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高,。

2、有效利用激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下功夫,，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,，做到獎(jiǎng)罰分明；部分崗位從以優(yōu)秀的待遇,，積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退,；必須要求,，員工思路能與公司保持統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)高,，禮儀禮節(jié)到位,，形象好，責(zé)任心強(qiáng),。這樣的員工就要得到肯定,，給予他不一樣的關(guān)心和待遇，樹立標(biāo)榜,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,，才能使服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,。

（二）規(guī)范自身的服務(wù)行為

1、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,，涉及的工種也很多,，為此,，與客戶打交道，自身行為的規(guī)范與否,，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。員工服裝統(tǒng)一,、舉止文明,、態(tài)度和藹、語言親切,，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下功夫,，造就一支業(yè)務(wù)水平高,、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要,，以至滿足現(xiàn)今客戶對(duì)于物業(yè)管理工作的需要。

2,、做好對(duì)外宣傳工作,，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。

我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，聽取他們意見,。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù),，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們,。這樣既能了解客戶的需求，又能拉近雙方的關(guān)系,，做到相互支持,、相互理解。

同時(shí),，我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)工作的同時(shí),，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作，例如“以人為本,、親情服務(wù)”,、“想客戶之所想、幫客戶之所忙,、急客戶之所急”,，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平,，完善服務(wù)工作內(nèi)容,。

競(jìng)聘只是我工作中的一部分，而非我工作的全部,。能站上這個(gè)舞臺(tái)已經(jīng)完成了我此次競(jìng)聘的目的,，就如在本文開頭所說的，雖然自身困難重重,，滿身負(fù)累,，

但是我要證明的是，我如果沒有成功,，那么我一定是在通往成功的路上,，我會(huì)繼續(xù)努力下去，最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū),！我的演講完畢,，感謝大家聆聽！