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最新餐飲店宣傳片腳本 怎么做餐飲連鎖模式(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 17:23:53
最新餐飲店宣傳片腳本 怎么做餐飲連鎖模式(四篇)
時間:2023-04-04 17:23:53     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

餐飲店宣傳片腳本 怎么做餐飲連鎖模式篇一

20xx年5月26日—— 6月10日

釣魚城四季靚湯

粽葉飄香,,四季靚湯舞端陽

1,、讓顧客了解釣魚城四季靚湯,打消顧客對消費檔次的各種顧慮,。

2,、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費;

3,、開發(fā)現(xiàn)有場地資源,,調動清淡時段的營業(yè)潛力;

4、凝聚賓館銷售合力,,調動全員積極性,,捆綁式營業(yè)。

端午節(jié)期間的散客,、家庭,、親朋好友。

“融融端午情團圓家萬興”“粽葉飄香,,四季靚湯舞端陽”在合川餐飲消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下,,首先在廣告攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,,令人耳目一新,,營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

端午節(jié)俗稱端陽節(jié),、端五節(jié),、天中節(jié),,我國人民都知道端午要吃粽子。據(jù)記載,,早在春秋時期,,用菰葉(茭白葉)包黍米成牛角狀,稱xxx角黍xxx;用竹筒裝米密封烤熟,,稱xxx筒粽xxx,。一直到今天,每年五月初,,中國百姓家家都要浸糯米,、洗粽葉、包粽子,,其花色品種更為繁多,。從餡料看,北方多包小棗的北京棗粽;南方則有豆沙,、鮮肉,、火腿、蛋黃等多種餡料,。

在公司周總的創(chuàng)意下,,我釣魚城四季靚湯以粽子做為開發(fā)飲食文化的深層含義。在合川首家推出——粽子宴!此創(chuàng)意引領了合川飲食文化時尚的前沿!“綿綿粽子緣,,溢滿人間情,?!毙⌒◆兆?,品其色香味,也品個中文化韻味,。多姿多彩的粽子,,蘊涵著深厚的民族底蘊,粽子文化成為一種意義雋永,、斑斕璀璨的美學文化的重要組成部分,。而且,吃粽子這一中華民族影響最大,,覆蓋面最廣的飲食習俗,。粽子宴的創(chuàng)意,發(fā)展了中國的粽子文化,,賦予和創(chuàng)新了禮“粽”情更重的文化內涵,,寄托了人們對傳統(tǒng)的回歸和對未來的憧憬。

1,、隆重推出粽子宴套餐:

①58元/桌,、88元/桌、148元/桌在涼菜里換一份粽子

②198元/桌在涼菜里換一份粽子熱菜里做一份粽子

③推出粽子宴席:

a.在主菜里加上粽子或棕葉作為輔料;

b.在桌席的配菜里以熱2,冷2,,湯1的方案加入粽子相關元素;

c.在桌席菜型和菜名上下工夫,,做出與粽子或者端午有關的菜型和菜名。

2,、凡在活動時間在本店用餐,,每桌都贈送粽子一盤;

1.宣傳單

制作10000份宣傳單,讓服務員在鬧市的相關地方發(fā)布;

2.短消息

以短消息的形式向機關單位發(fā)布粽子宴的廣告;

3.展板

把門口的展板換上相關活動的內容;

4.店堂布置

店堂xxx上端午節(jié)相關飾品營造喜慶氣氛,。

1,、 dm單10000×

2、噴繪×× ××

3,、短信息費用500

餐飲店宣傳片腳本 怎么做餐飲連鎖模式篇二

花好月圓——購物賺翻天

20xx年xx月xx日——xx月xx日,。

借助中秋團圓的概念,拉近企業(yè)與消費者之間的距離,,以增加銷售收入和利潤額為目的,。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅實的基礎。

消費者于9月15日——9月23日期間,,到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動,。花一次錢,,享受兩次購物樂趣,,讓您體驗快速賺錢的超級快感!

9月15日——9月23日期間,,凡在某公司購買帶有“現(xiàn)金回饋標志”的商品,,結帳時會在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應的現(xiàn)金回饋金額。于購物當日到指定地點,,兌換現(xiàn)金回饋券,。9月9日——9月18日期間,憑現(xiàn)金回饋券購物時可抵用相應消費金額,。(團購不參加此活動)

(一)活動要求:

1,、選擇參加此活動的商品。要求:盡量保證大分類齊全,,每個品類中有一到兩個商品,。

2、對參與活動的商品,,其費用與供應商協(xié)商,,能由供應商完全承擔的由供應商承擔;如若有問題,,供應商和公司各承擔一部分,。

3,、賣場內對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標識,。

4,、現(xiàn)金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼,、回饋金額(大寫和小寫)以及本卡的使用注意事項,。

(二)注意事項:

1、本券不找零,、不兌換現(xiàn)金,。

2、本券使用期9月15日——9月22日,,過期作廢,。

3、如若本券遺失不予以補發(fā),。

4,、香煙、團購不參加此活動,。

5,、本券蓋章有效。

6,、本次活動的最終解釋權歸某公司所有,。

7、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作,,各地區(qū)財務部監(jiān)制,,加蓋公司財務章及店長章,必須有店內編碼,。

8,、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺使用),并作好記錄,。

1、“捷足先登超值送”,。

9月15日——9月23日期間,,在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領取新鮮蔬菜一把,先到先得,,送完為止,。(每天限量500份)

活動目的:提升早間銷售和早間客群的客單。

2,、“商品任你拼”,。

由采購對月餅類,、酒類、沖調禮盒類,、保健品類選擇出若干種商品,,消費者可從中任意選擇三種(每類只能選一個商品)商品,不論您選擇的商品如何,,價格均為258(此為模擬價格,,根據(jù)采購談判最終確定)。

活動目的:此活動是為了促進禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售,,同時刺激一定的團購銷售,。

商品要求:商品進行整體捆綁式銷售時,要比單件購買價格低5——10元,。

中秋???6k8p簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期,。

??瘍软摌藴剩?/p>

p1(封面):宣傳主題、主題活動及活動日期,。

p8(封底):詳細介紹主題活動內容等,。

p2—3:參與主題活動的商品。

p4—5:月餅禮盒

p6—7:酒及沖調禮盒,,保健品等禮盒類商品,。

平面媒體。

餐飲店宣傳片腳本 怎么做餐飲連鎖模式篇三

這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),,產(chǎn)品和服務,,公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況,。

這一部分介紹公司的宗旨和目標,,公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

介紹公司的產(chǎn)品或服務,,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點,,有關的專利,著作權,,政府批文等,。

介紹公司的收入來源,預測收入的增長,。

分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法,。對目標市場作出營銷計劃,。

對公司的重要人物進行介紹,,包括他們的職務,工作經(jīng)驗,,受教育程度等,。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),,哪些職務空缺,。

公司目前的財務報表,五年的財務報表預測,。投資的退出方式(公開上市,,股票回購、出售,、兼并或合并),。

公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,,融資前后的資本結構表,。

1、創(chuàng)業(yè)目標

發(fā)展以和諧社會為注冊商標的餐飲品牌,,利用合理有效的管理和投資,,建立一定大型綠色餐飲連鎖公司。

2,、市場分析

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中,,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,,肯德基、麥當勞,、必勝客等,,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,,但當前尚無法與洋快餐相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,,如何去占領那部分市場,,是我們需要解決的問題,。

隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題 如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,??梢灶A見運用環(huán)保、健康,、安全理念,,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,,是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,,國際化進程將加快,,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

餐飲店宣傳片腳本 怎么做餐飲連鎖模式篇四

新的一年,,新動態(tài),在二__x年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標,,從菜式出品,,服務質量,成本控制,,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿__,,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,,具體工作作工作計劃如下:

一,、以出品為“龍頭”,增加餐飲的核心競爭力,,打造“__美食,,美食__”這一品牌,營造食在__這一良好口碑,。

一樓的出品主要以“快”為主,,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,,,首先將現(xiàn)有顧客很受的菜式保留,,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單,。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種,。計劃在20__年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié),。

6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,,10月底將著力以高檔、營養(yǎng),、有特色來迎合商務宴請,,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味,。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,,監(jiān)督質量,,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,,合理膳食,,精致飲食的食在__良好社會形象,從而爭取更多的客源,。

二,、服務上以培訓為手段,以基層管理人員為核心,,著力打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊,。來應對餐飲市場的激烈競爭。

服務作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,,我們將緊緊圍繞酒店“情滿__,,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識,。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條,,即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內容,進行歸納形成通俗易懂的十條,,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求,。領班、主管跟蹤落實,,將整體服務進一步細化,,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。

一樓的服務仍然以“快”,、“準”,、“靈”為服務方針,,同時突出對老客戶的的熱情,。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,,添置臺心布,,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,,可以考慮制做椅套,,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌,。三樓的包廂服務突出個性,,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”,,用真誠,、熱情、友情留住顧客,,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,,從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,,聽取客人意見,,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,,利用在餐廳服務的機會認識顧客,,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,,通過小組帶動部門全員銷售,,用服務來吸引并留住更多的客戶。

三,、降低開支,,節(jié)約成本,爭取最大的利潤空間,。

成本控制是今年的工作重點,,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距,。今年,,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關,安排專人負責驗收,,簽單,,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,,另外,,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費,。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,,對低質易耗品控制領出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,,延長物品的使用壽命,,在不損害客人利益,不降低服務水準,,不影響餐廳環(huán)境的前提下,,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

新的一年,,新的目標,,我部將在酒店領導班子的正確領導下,調動部門全體員工的工作熱情,,全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績,。

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