演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

石油競(jìng)聘演講稿800字 石油競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競(jìng)聘,、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)xxx隊(duì)《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng),、機(jī)長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘采氣隊(duì)xx站站長(zhǎng)職位,，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

一,、本人的基本情況本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè)，xxxx年xx月參加工作,， xxxx年xx月任xxx站站長(zhǎng)，現(xiàn)為大專學(xué)歷,，xx高級(jí)工，中國共產(chǎn)黨黨員,，現(xiàn)擔(dān)任xx開發(fā)公司xxx隊(duì)xx站站長(zhǎng)。

二,、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)本人從事xxx工作xx年，有擔(dān)任xx站站長(zhǎng)xx年的工作經(jīng)歷,，熟悉站內(nèi)工作流程,，精通站內(nèi)業(yè)務(wù),，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),，有良好的群眾基礎(chǔ),，參加工作至今先后被評(píng)為xx公司20xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員,，xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲xx年xx公司首屆,、二屆“xxxx”,、xx年度中國石油化工集團(tuán)公司 “青年崗位能手”,，獲得過xx職工技術(shù)比武xxx組第一名，xx公司首屆,、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)已通過xxx學(xué)院專接本考試并完成全部課程,。

下面，我借這次機(jī)會(huì),，把我擔(dān)任xxx站站長(zhǎng)以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流,，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

1,、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地,。而一個(gè)班組是否有活力,，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,，屬于兵頭將尾，因此,，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者,，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者,；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，合理地組織人力、物力,，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,、產(chǎn)生“1＋1＞2”效應(yīng)的指揮者；是一個(gè)能做到按質(zhì),、按量、如期,、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以,，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

（1） 有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。（理由）（2） 具有過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力（理由），那種只會(huì)說不會(huì)做,，只說不做,，或只會(huì)做不會(huì)說的班組長(zhǎng)都是不合格的,；（3） 懂得資源分享。我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享,。

所以,，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn),，使得站內(nèi)工作得到順利開展,。

2、班組安全管理方面：xx站作為xx開發(fā)公司計(jì)量窗口,，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素,，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,。所以，在班組安全管理中,，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全"第一責(zé)任人"的形象,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）,、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試）,，在班組實(shí)際安全教育工作中，著重突出安全教育有“實(shí)效”（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)）,，技術(shù)培訓(xùn)有“實(shí)用”（如工作經(jīng)驗(yàn)的交流），制度管理有“落實(shí)”（制定班規(guī)）,，認(rèn)真抓好“三違”控制,，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全,。

三、工作設(shè)想,；如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任xx站站長(zhǎng)一職,，我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn)；（1）,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量。

（2）,、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī),，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平,。

（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

競(jìng)爭(zhēng)出人才,，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作,。

石油競(jìng)聘演講稿800字 石油競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事：

大家好！

今天我們共敘一堂,，我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革。人盡其才,，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),，石油公司這次開展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,，既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,，實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo),。

我來自基層,1961年出生,大專文化,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng),。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在盛市石油公司,、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),，按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作,。

上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營(yíng)能力,三無市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，自籌資金開拓經(jīng)營(yíng),通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的，相信大家也已看到的,。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,，雖然成績(jī)只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職,。

如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),，又要做到主動(dòng)不越位,，服從不偏位，服務(wù)不欠位,。

2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),。

4.在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí),。

6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況,，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,，并提出自已對(duì)問題見解和建議。

石油競(jìng)聘演講稿800字 石油競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先,，非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺(tái)與各位有識(shí)之士一比高下，展示自我的機(jī)會(huì),，來競(jìng)爭(zhēng)白家灣自助加油站經(jīng)理一職,，接受組織的精準(zhǔn)選拔,。

我叫張志宏,，今年32歲,，目前是黔江本部?jī)?cè)山加油站的一名普通員工（加油員）,，過去十余載在公司基層各崗位上接受過長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐與積累，對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,，也承蒙公司栽培,，同仁厚愛，赴區(qū)外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營(yíng)管理工作（時(shí)任利沙加油站站長(zhǎng)）,；次年由于工作的需要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,，配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營(yíng)；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,，但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。

從進(jìn)入公司至今的十余年里,，我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱情，抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源,，服務(wù)大眾的真切愿望,，始終堅(jiān)持吃苦在基層,，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精,、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí),，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升,。更能恪守崗位職責(zé),、接合自身優(yōu)勢(shì),，搞好本職工作,。

1,、對(duì)加油站的日常經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作,，都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2,、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際情況相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)管理,，銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行密切調(diào)查，為本站的業(yè)務(wù)拓展,，作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊；定期完成對(duì)固定客戶的回訪,，對(duì)這類客源加以穩(wěn)固,；另外不間斷的組織員工,，挖掘潛在消費(fèi)群體，促成銷售攀升,，效益遞增。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度,，確保員工與加油站無事故,、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成,，努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作,。

4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理：按時(shí)完成日常巡檢,，設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí),，確保站內(nèi)員工著裝整潔，服務(wù)熱情,，工作有序，來有迎聲,，走有送聲，有求必應(yīng),；盡可能做到保質(zhì),、保量,、保安全，環(huán)境好,、服務(wù)好，顧客滿意的銷售工作之“三保,、兩好，一滿意”,。

5、恪守職責(zé)監(jiān)督,、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷,、存和數(shù)、質(zhì),、量,；定時(shí)組織盤存便利店商品的購進(jìn),、銷售、庫存,，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營(yíng)狀況,；督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn),、資金、銷售業(yè)務(wù),、日常費(fèi)用的核算，控制好費(fèi)用支出,，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤(rùn)盡可能的最大化,。

6、督促各班組做好班與班交接工作,，做到班報(bào)、日?qǐng)?bào),、旬報(bào)、月報(bào),，各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合,，做到站內(nèi)無賒欠與坐支,，更不允許有貪污，挪用等事件發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴(yán)格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁,，確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存；做好票據(jù)的登記及保管,，做好各類臺(tái)帳，確保帳帳相符,，帳實(shí)相符,，無涂改,，無差損，按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門提交旬報(bào),、月報(bào)，配合搞好資金安全,，帳務(wù)累計(jì)、盤存,，完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

7,、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理,。無論是資金安全,，人員安全,，加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案，定職,、定責(zé)到人，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，盡可能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

8、對(duì)各崗位實(shí)行績(jī)效考核,，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),；以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù),。

9,、對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)管理，監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng),，并作出檢查記錄，切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié),，確保現(xiàn)場(chǎng)工作有序開展,，設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行,。

10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無滲漏的觀測(cè)與登記,，對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè),，對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),；隨時(shí)觀測(cè)站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量,、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記,。

自08年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營(yíng)，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的主要模式,，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川,、萬州,、黔江等地增建的自助型加油站之一,。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé)，把過去積累的經(jīng)驗(yàn)與目前工作有效融合,，搞好份內(nèi)工作，努力做好全方位服務(wù)型加油站向()自助服務(wù)型加油站工作意識(shí)及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換,，還要帶動(dòng)與培訓(xùn)員工作好此類工作，讓全站上下團(tuán)結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械,、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好,、做細(xì),、做全,。另外,，還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個(gè)標(biāo)桿站,、形象站。

我曾在人生道路上走過彎路,，我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次，今天的我,、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路,，警示我不再犯錯(cuò),。

謝謝,！

石油競(jìng)聘演講稿800字 石油競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！當(dāng)您打開這份材料的時(shí)候,，就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的參與此次的競(jìng)聘活動(dòng),。我競(jìng)聘的是燃?xì)夤緺I(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告。之所以要參加競(jìng)爭(zhēng)，除了我對(duì)石油事業(yè)的熱愛之外,，更主要的是我覺得自己具備了擔(dān)任這一職務(wù)的基本素質(zhì)和優(yōu)勢(shì)。

下面,，我先簡(jiǎn)單的介紹下我個(gè)人基本情況，好讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解,。

客觀地說，我競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的.劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,，也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與公司有資深經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者相比,，我認(rèn)為他們都是行家里手,，屬于專家型的人才,，而我以前主要從事教育類的管理工作，剛在我們公司從事工作才幾個(gè)月而已,。勿庸置疑，這可以說是我的劣勢(shì)所在,。在準(zhǔn)備應(yīng)聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí),。

還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的,。就石油行業(yè)的業(yè)務(wù)來說，雖然行業(yè)不同,，但萬變不離其宗,。只要我熱愛這份工作,，并一心想做好它，我相信,，我一定能行。古語有云,，世上無難事，只怕有心人,。愛因斯坦也曾說過,，熱愛是最好的老師,。也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)一職非常自信,。

至于優(yōu)勢(shì)而言,，首先，我講究組織原則,，我從事教育多年，在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來,，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德,。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法,，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法,，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

其次，我具有較強(qiáng)的管理能力,。我有過多個(gè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷，在鞋廠,，我擔(dān)任過主管,，在東*幼兒園我擔(dān)任過行政園長(zhǎng),。可以說,，,，多個(gè)崗位的變遷,，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力。有人說,，經(jīng)歷是一筆財(cái)富,，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。

最后,，具有較扎實(shí)的理論知識(shí)。工作中,，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動(dòng)力,，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,，能更好的利用自己掌握的理論知識(shí)創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。

下面我談一下對(duì)營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為，營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。,，他必須協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，落實(shí)企業(yè)的核心理念，積極做好煤氣的銷售,、部門管理等工作,，積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考

多年的工作經(jīng)歷,，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置,，正確認(rèn)識(shí)和看待自己,。在生活上多關(guān)心同事,，做到多理解，多鼓勵(lì),、多支持,，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè),。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益,，我將向管理要效益,。根據(jù)目前營(yíng)業(yè)部的情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次徹底的分析,，理清頭緒,，健全和完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，明確分工，劃清職責(zé),。增強(qiáng)安全防范措施，在店面里禁止存放各類安全物品,，及時(shí)安排人負(fù)責(zé)煤氣罐的檢修工作,，確保萬無一失,。另外，我還要做好人員的管理工作,，及時(shí)了解員工的思想狀況,，調(diào)整員工的工作狀態(tài),。

我的思路是，在直銷中提高服務(wù)質(zhì)量,，多提供一些優(yōu)惠政策，如優(yōu)惠卷,，獎(jiǎng)品等等,。對(duì)外客戶,，多找一些大的飯店，簽訂常年供氣服務(wù),。同時(shí),，多印刷一些pop廣告,，到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳，用來增加銷量,。還有,，我們也可以做一些公益性的宣傳活動(dòng)，如教育廣大用戶安全用氣,，提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽(yù)名,，進(jìn)一步增強(qiáng)我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們公司新進(jìn)人員較多,，很多人對(duì)煤氣的認(rèn)識(shí)不足。對(duì)此,，我將充分加大對(duì)他們的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)力度，使他們盡快掌握并運(yùn)用到工作中去,。另外,，我還將加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲,，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，以上便是我的基本情況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說過:“人的一生雖然很漫長(zhǎng),，但是關(guān)鍵之處只有幾步,，那就是一個(gè)人年輕的時(shí)候?！蔽医衲陝倓偅繗q,，我年輕、有激情,、有干勁,。我深深的感到,，目前就是我人生的“關(guān)鍵之處”，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì),；您給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)令您失望,，定會(huì)還您一份滿意的答卷。

最后,，不管我有沒有機(jī)會(huì)成為營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)，我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，成為燃?xì)庑袠I(yè)中的一顆璀璨的明星。同時(shí),，我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,，身體健康,，事事如意！