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停電的應(yīng)急方案 停電應(yīng)急處理方案篇一
儀表經(jīng)理:負責組織儀表維護人員進入現(xiàn)場檢修處理,負責專業(yè)指揮,協(xié)調(diào)工作,負責組織本專業(yè)對事故原因進行分析,;
技術(shù)員:在第一時間趕到現(xiàn)場,,對dcs系統(tǒng)、自保系統(tǒng)及控制室相關(guān)儀表的進行檢查,,為保證ups供電的時間有效性,,停用部分不重要的附屬設(shè)備,,并參加事故原因分析;
儀表維護人員:配合工藝人員對現(xiàn)場工藝進行調(diào)整,,及供電正常后的恢復(fù)工作,。
1、一旦發(fā)現(xiàn)或被通知主控室發(fā)生意外停電,,第一當事人必須以最快的速度向當班班長或公司儀表專業(yè)副經(jīng)理匯報,。
2、意外停電應(yīng)急反應(yīng)成員分控制室應(yīng)急小組和現(xiàn)場應(yīng)急小組兩個小組,。小組成員明確固定,,并指明小組長
3、公司儀表專業(yè)經(jīng)理和技術(shù)人員應(yīng)立刻組織應(yīng)急小組成員實施意外停電應(yīng)急方案,,不得延誤時機,,并與事業(yè)部機能室專業(yè)人員取得聯(lián)系,以便協(xié)調(diào)作業(yè),。
4,、控制室應(yīng)急小組應(yīng)在小組長的指揮下,立即進入操作室和控制室內(nèi)進行檢查,,并確認是否停電,。控制室應(yīng)急小組成員應(yīng)協(xié)調(diào)組長做好應(yīng)急反應(yīng)的輔助工作,。(準備應(yīng)急燈,、萬用表、螺絲刀等應(yīng)急工具)
5,、主控室全線停電的現(xiàn)象一般為所有照明掉電,,只有應(yīng)急照明正常。
6,、用萬用表的交流750v檔測量主控室配電柜的供電線路電壓,,是否停電。
7,、在確認停電屬實的條件下,,由主控室應(yīng)急小組組長操作,向下?lián)軇痈髋潆姽裰麟娫纯諝忾_關(guān),,斷開主供電電路,;然后從上向下,從左到右依次向下?lián)軇痈鳈C柜和設(shè)備的供電空氣開關(guān),,以斷開分供電電路,。同時詳細記錄下?lián)軇娱_關(guān)前各開關(guān)的分合狀態(tài)。
8、控制室應(yīng)急小組應(yīng)指派一名組員負責在操作室和工藝保持聯(lián)系,,以便工藝操作人員和當班運行班之間保持協(xié)調(diào)動作,。
9、控制室應(yīng)急小組應(yīng)認真檢查儀表機柜,,查看是否有因停電造成的設(shè)備損壞,,為再次通電做好一切準備。
10,、現(xiàn)場應(yīng)急小組成員應(yīng)在小組長的指揮下準備好各自必備的檢修工具和照明工具,,分赴現(xiàn)場各操作室待命,等候處理現(xiàn)場可能突發(fā)的問題,,任何人不得隨便離開崗位,。
11、當班運行班長發(fā)現(xiàn)停電后,,應(yīng)保持清醒的頭腦,,合理安排班員采取應(yīng)急措施,保持和儀表專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工藝操作人員的緊密聯(lián)系,,注意輕重緩急,做好指揮協(xié)調(diào)工作,,同時將停電情況向當班調(diào)度匯報,,并和電氣取得聯(lián)系,協(xié)同查找停電原因,。
1,、當接到電氣恢復(fù)供電后,儀表人員應(yīng)立即向調(diào)度室請示,,經(jīng)調(diào)度室確認允許通電后方可實施送電程序,。
2、由控制室應(yīng)急小組長組織檢查配電柜,,確認供電是否恢復(fù)正常,。
3、用萬用表750v檔測量供電線路電壓,,檢查電壓是否穩(wěn)定,,電壓范圍應(yīng)在220vac±10v之內(nèi)。如果電壓偏高偏低或波動較大均不得送電,。要在通知電氣檢查,,恢復(fù)正常供電電壓后方可供電。同時供電前要通知控制室工藝操作人員進行監(jiān)視,。
4,、由控制室應(yīng)急小組組長操作,按照從主到分,,從上到下,,從左到右的順序,,根據(jù)斷開空氣開關(guān)前紀錄的空氣開關(guān)分合狀態(tài)詳細記錄,恢復(fù)各空氣開關(guān)的停電前位置,。
5,、不得強行閉合在閉合后又跳開的空氣開關(guān),如有此情況應(yīng)報告當班運行班長檢查原因,,排除故障,,確認正常后方可閉合該開關(guān)。此前可先閉合其它工作正常的供電開關(guān),。
6,、主控室全面恢復(fù)供電后,應(yīng)對控制室內(nèi)所有機柜和站點進行檢查,、測試,,查看電壓是否正常,并做好詳細記錄,。檢查各站和安全柵柜的24v直流電源電壓是否正常,。
7、通過操作站的系統(tǒng)維護面板檢查各站點各卡件是否正常,,并要仔細詢問工藝操作人員是否發(fā)現(xiàn)異常情況,,保持通電后一小時內(nèi)每隔15分鐘巡檢一次,并做好記錄,。
8,、供電恢復(fù)正常后,當班值班人員要認真做好意外停電事故紀錄,,記錄應(yīng)包括:停電時間,,送電時間,處理的詳細過程及停電原因分析,。
9,、全體運行班成員在班長的帶領(lǐng)下,協(xié)助工藝操作人員準備恢復(fù)生產(chǎn),。
停電的應(yīng)急方案 停電應(yīng)急處理方案篇二
根據(jù)上級文件精神,,結(jié)合我校可能出現(xiàn)的不定期停電突發(fā)情況,,如遇白天上課期間停電,、晚自習(xí)或宿舍停電等,為了保證學(xué)校教學(xué)秩序的正常和全體住宿學(xué)生的安全,,特制定我校停電應(yīng)急預(yù)案,。
白天上課期間停電,信號由總務(wù)處負責安排手鈴信號,若放學(xué)仍未能供電,,各處室,、辦公室負責人、班主任,、各位教師要查看電燈,、飲水機、電腦,、電扇,、空調(diào)等電源,要確保關(guān)閉,。
一旦在晚上有停電突發(fā)事件發(fā)生,,要立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案,按照統(tǒng)一指揮,,分級負責,,各司其職的原則,及時控制局面,,努力將事故危害降到最低程度,。
1、總務(wù)處定期對學(xué)校電器,、線路等進行檢查,,避免因本校自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
2,、配置應(yīng)急燈,保證各疏散通道都有應(yīng)急燈,,嚴禁在寢室使用蠟燭,。
3、行政領(lǐng)導(dǎo),、值周組人員,、安保等配備好手電筒以備急用。
4,、經(jīng)常利用夕會,、班會課、周一升旗儀式,、宣傳欄等對學(xué)生進行停電應(yīng)急有關(guān)知識的`宣傳教育,,并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行演練。
1.各班輔導(dǎo)老師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi),,穩(wěn)定學(xué)生情緒,,學(xué)生不得隨意離開教室,大呼小叫,聽從值周領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,。
2.值周領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況,,通知有關(guān)負責人;如停電不能在短時間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生,,離下自習(xí)時間較長,,輔導(dǎo)老師或值周教師安排學(xué)生代表購買蠟燭等照明設(shè)施繼續(xù)上晚自習(xí)。晚自習(xí)后輔導(dǎo)教師(或值周教師)確保無安全隱患,。
3.中途有學(xué)生上廁所,,學(xué)生必須有照明設(shè)備并分散安排。下自習(xí)疏散學(xué)生時,,不打鈴,,由值周領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,所有輔導(dǎo)老師(值周教師)分別控制樓道和樓梯口,,組織學(xué)生按班級,、按樓層,一次一個班級,,一個樓層有序疏散,,教育學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走,禁止學(xué)生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品,,各樓層疏散必須錯開時間,,防止擁擠、踐踏,。學(xué)生下樓后應(yīng)統(tǒng)一集合,,值周領(lǐng)導(dǎo)講解安全事項,給值周教師分配管理責任,,讓學(xué)生有組織,、有秩序上廁所、洗漱,、就寢等準備工作,。中途由值周教師應(yīng)在各路段給學(xué)生手電照明。
4,、學(xué)生下樓梯突然停電所有輔導(dǎo)老師(值周教師)分別控制樓道和樓梯口,,在應(yīng)急燈的照明下組織學(xué)生緩慢下樓。
5,、學(xué)生休息或就寢準備期間,,值周教師要分段給學(xué)生手電照明。
6.疏散時所有輔導(dǎo)老師應(yīng)隨所在班級同學(xué)一起,,負責疏散時的指揮和組織直到所有學(xué)生離開教學(xué)樓,。
1,、值周教師聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排。
2,、停電后,,各個宿舍學(xué)生必須保持安靜,嚴禁大聲喧嘩,、嬉鬧,,不準私自點蠟燭。
3,、宿舍長協(xié)助值周教師指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢,,并注意安全;
4,、在此期間,,住宿學(xué)生嚴禁互串宿舍或到樓下來;
5,、如有特殊緊急情況需要出宿舍,,必須報告值周教師,經(jīng)允許后由值班教師領(lǐng)出宿舍,;
6,、負責宿舍檢查的教師一定要負起責任,拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理應(yīng)急事件,;
7,、值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指揮上述過程。
停電的應(yīng)急方案 停電應(yīng)急處理方案篇三
(一)通過演練,,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng),、整體聯(lián)動的能力,維護國家穩(wěn)定和社會和諧,,保障職工的生命財產(chǎn)安全,,促進公司科學(xué)發(fā)展。
(二)通過演練,,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防,、避險,、減災(zāi)等常識,,增強職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責任意識和自救,、互救能力,。
(三)通過演練,考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機制和體系的合理性和有效性,,并從中提出改進的措施和辦法,,進一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案,。
(四)通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍,,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),,為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累經(jīng)驗。
(一)必須遵循安全第一,、組織嚴密,、措施有效的原則,確保演練安全,;
(二)必須從實戰(zhàn)出發(fā),,要有針對性、代表性,,以高危區(qū)域和重要部位為主,,確保演練效果;
(三)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一布置,,分級負責、分步聯(lián)動方法,,確保演練成功,。
(一)演練單位
公司生產(chǎn)技術(shù)部
(二)演練時間
20xx年5月18日
(一)本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成,。
公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作,;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機構(gòu);負責演練總體方案的審定,;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機構(gòu)之間的關(guān)系,;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署,;發(fā)布演練應(yīng)急指令,。
(二)公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組,、演練策劃組,。
1、演練辦公室職責:負責組織制訂演練計劃和總體方案,;負責公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào),、組織和指揮工作。
2,、演練專家組職責:由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,,負責演練過程和現(xiàn)場進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,,形成演練評價報告,,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo),。
3、演練策劃組職責:負責組織方案編寫,、審核及工作協(xié)調(diào),,掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。
(三)演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組,、演練宣傳報道組,、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,,各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案,。
1、演練宣傳報道組職責:負責組織制訂演練宣傳報道總體要求,,組織審查廣播,、電視、報紙宣傳子方案,;負責協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作,。
2,、演練技術(shù)支持組職責:負責組織制訂技術(shù)支持分方案,指導(dǎo)參演單位制定演練方案,。
3,、演練安全監(jiān)察組職責:負責組織審查方案的安全措施;負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,,督促落實安全措施,。
4、演練后勤保障組職責:負責車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作,。
(四)參與演練部門的職責
根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機構(gòu),組織制定應(yīng)急演練方案,,上報公司應(yīng)急演練辦公室審定,;負責本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題的組織、協(xié)調(diào)和指揮,。
(一)應(yīng)急啟動及事件報告
1,、當發(fā)生全礦停電事故時,變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度,,并查清停電原因,。當上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時,,變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機構(gòu),,將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上,。待高低壓配電柜有電后,首先操作給主扇機房送電,,主扇機房有電后,,主扇司機應(yīng)立即啟動主扇風(fēng)機,并匯報公司調(diào)度,。
2,、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當日值班長,、公司總工程師,、機電副總經(jīng)理、通風(fēng)區(qū)長,。
3,、當主扇停機超過10分鐘以上時,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源,,并將隔離刀閘斷開,。主扇停運后,井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷,。
4,、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮。調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電,。
5,、當電源兩回路因故都停電時,變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機發(fā)電,。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電,,井下只允許局扇和主排水泵運行。
6,、當運行主扇有故障時主扇司機應(yīng)立即倒機啟動備用主扇,,待運行正常后再匯報調(diào)度。
7,、當井上,、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時,要切斷故障電源并有明顯的斷開點,,用另一回路來要保證礦井的正常運行,。
(二)應(yīng)急處理
用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電,,減輕停電對生產(chǎn),、工作的影響。
(三)應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)
設(shè)定演習(xí)時間在1個小時后,,有關(guān)停電事故處理工作進入尾聲,,停電負荷基本恢復(fù),,重要部位負荷全部恢復(fù)。參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況,。
(四)評估總結(jié)
1,、為使演練達到預(yù)計目的,確保演練順利進行,,由演練專家組對演練方案進行評審,。
2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價,,總結(jié)經(jīng)驗和不足,,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo),。
3,、演練結(jié)束后進行總結(jié),。
六,、演練安全措施及注意事項
(一)提前通過媒體進行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮,。
(二)演練開始前,,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),,保證演練安全順利進行,。
(三)按照應(yīng)急演練程序,統(tǒng)一指揮,,聽從調(diào)度,,嚴格按方案進行。
(四)為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響,,演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定,。
(五)演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,,及時停止演練工作,,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。
(六)演練過程中如遇突發(fā)事件,,將臨時終止部分甚至全部演練,。
(一)演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(總指揮):吳先進(公司總經(jīng)理)
副組長:焦強
成員:由公司有關(guān)部門負責人組成
(二)演練辦公室
主任(現(xiàn)場指揮):潘毅(公司機電副總經(jīng)理)
副主任:李治華
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負責人組成
1、演練后勤保障組
組長:陳海星(公司經(jīng)營副總經(jīng)理)
副組長:鄧小波
成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成
2,、演練宣傳報道組
組長:陳鐵明
副組長:朱志軍
成員:由綜合工作部等部門人員組成
3,、演練技術(shù)支持組
組長:張愛民(公司總工程師)
副組長:王東勝
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成
4、演練安全監(jiān)察組
組長:陳海錄(公司安監(jiān)處長)
副組長:李殿喜
成員:由公司通風(fēng)安監(jiān)部等部門人員組成
(三)演練專家組
組長:周云彩(公司生產(chǎn)副總經(jīng)理)
副組長:劉巖峰
成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
(四)演練策劃組
組長:尹玉明(通風(fēng)部長兼總經(jīng)理助理)
副組長:龍海祥
成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責人組成
停電的應(yīng)急方案 停電應(yīng)急處理方案篇四
1.通過演練,提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力,,保障病人生命和醫(yī)院財產(chǎn)安全,,維護醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定,促進我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。
2.通過演練,,增強職工的憂患和應(yīng)急意識,、社會責任意識和自救、互救能力,,提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力,。
3.通過演練,考驗和檢驗我院供電應(yīng)急機制的合理性和有效性,,并從中提出改進的措施和辦法,,進一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。4.通過演練,,鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊伍,,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗,。
5.檢驗《xx市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性,。
1.必須遵循安全第一、組織嚴密,、措施有效的原則,,確保演練安全;
2.必須從實戰(zhàn)出發(fā),,要有針對性,、代表性,以重點科室為主,,確保演練效果,;
3.采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,,分級負責方法,,確保演練成功。
4.本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實施,,醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào),,醫(yī)院各職能科室配合,有關(guān)科室班組積極參與的方式進行,。
20xx年11月10日上午7時00分至中午12時00分,。
1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責:按照本演習(xí)方案的要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機構(gòu),;負責演練總體方案的審定,;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止,;發(fā)布演練應(yīng)急指令,。對演習(xí)工作進行講評、總結(jié),。
2.演練辦公室職責:負責組織制訂演練計劃和總體方案,;負責各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮,;落實各科演練具體工作,。
3.應(yīng)急搶修隊職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動,;向指揮小組匯報事故情況,,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn),。
4.各科室班組職責:
1)負責科室停電物資準備,。
2)負責重癥病人停電應(yīng)急處理,保證病人通氣,、心電監(jiān)護,、治療等,確保病人安全
(一)應(yīng)急啟動及事件報告
1,、由于110kv英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓,,造成文城城北大面積停電。
2,、南方電網(wǎng)xx市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報告事故情況通知,。電工組長向大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告并建議采取措施。
3,、醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況決定啟動《xx市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》,。
4、演練辦公室將停電事件及啟動《xx市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》決定通知各科室班組,。
(二)應(yīng)急處理
1,、應(yīng)急搶修隊
①立即啟動第一套發(fā)電機備用電源,保證醫(yī)療用電供應(yīng),。
②第一套發(fā)電機備用電源如有故障,,啟動第二套發(fā)電機備用電源,保證手術(shù)室,、急診科等重點部門的供電,。
③檢查電梯,如有鎖住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,,同時要做好乘客思想工作,。恢復(fù)電梯正常運行,。
2,、各臨床科室,特別是急診icu,、手術(shù)室,、新生兒病室。
①立即尋找搶救患者的動力方法,,維持搶救工作,,并開啟應(yīng)急燈照明等,。
②危重患者,、手術(shù)中使用呼吸機的患者應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,,醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開,,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者,,用50ml注射器接吸痰管吸痰,。
③院內(nèi)發(fā)電機供電前,醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救,;護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,,上呼吸機者采用手抱球法,上監(jiān)護儀者采用人工測血壓,、脈搏,,電動吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴密觀察病情變化,,并采用應(yīng)急燈供照明,。
④加強巡視病房,安撫患者,,同時注意防火,、防盜。
⑤停用煮開水及取暖等高耗能設(shè)備,。
3,、醫(yī)技科室
①檢查不間斷電源運行情況。
②配備不間斷電源的設(shè)備在院內(nèi)發(fā)電機備用電源恢復(fù)供電前,,完成正在進行的檢查后停機待命,。
③院內(nèi)發(fā)電機備用電源恢復(fù)供電,開始正常項目檢查。但必須注意觀察設(shè)備運行情況,。如發(fā)院內(nèi)電機備用電源電壓不穩(wěn)致使設(shè)備運行不正常必須停機待命,。
1.設(shè)定演習(xí)時間在4個小時后,有關(guān)事故處理工作進入尾聲,。
2.市電網(wǎng)恢復(fù)送電,,電工組向演練辦公室匯報電網(wǎng)恢復(fù)情況,請求解除大面積停電事件狀態(tài),。
3.應(yīng)急搶修隊做好切換市電準備,,通知貴重設(shè)備科室(如放射科、b超室,、檢驗科等)做好切換準備,。
4.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定解除大面積停電事件狀態(tài)。
5.演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知,,宣布解除大面積停電應(yīng)急預(yù)警,。
6.大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。
7.各科室班組向演練辦公室匯報有關(guān)演練情況,。
1.為使演練達到預(yù)計目的,,確保演練順利進行,對演練方案進行評審,。
2.演練結(jié)束后進行總結(jié),,對演練過程進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,,形成演練評價報告,,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。
1.提前要進行宣傳,,消除職工和病人對演練的疑慮,。
2.演練開始前,各科室班組要做好相關(guān)安全措施,,加強組織領(lǐng)導(dǎo),,保證演練安全順利進行。
3.按照應(yīng)急程序,,統(tǒng)一指揮,,聽從調(diào)度,嚴格按方案進行,。
4.演練過程中,,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,。
5.演練過程中如遇突發(fā)事件,,將臨時終止演練。
1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
2.演練辦公室
主任:
3.應(yīng)急搶修隊
隊長:
隊員: