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最新設(shè)計院暖通設(shè)計師年終工作總結(jié)(4篇)

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最新設(shè)計院暖通設(shè)計師年終工作總結(jié)(4篇)
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

設(shè)計院暖通設(shè)計師年終工作總結(jié)篇一

嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,,維護(hù)公司形象,。平時注重政治理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),,提高個人素質(zhì),。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,,踏實肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作,,在點滴實踐中完善提高自己,。

在項目現(xiàn)場管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),,將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中,。同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作,,保證工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本達(dá)到要求,。認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù),。認(rèn)真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實際,認(rèn)真學(xué)習(xí),。

(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作,。

工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定,、審批的目標(biāo)與計劃為依據(jù),。工程施工過程中,,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范,、規(guī)定,,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等工作,。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo),、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案,;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制,;加強現(xiàn)場的溝通等工作,。

(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理,、施工單位在節(jié)能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,參與協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定,。

(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成,,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差,。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗收,,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,,主要是加強對到場的材料檢驗,。一是樣板引路;二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督,;三是項目部對現(xiàn)場材料巡查,,對可疑材料,先停用封存,,再取樣檢查,,排除疑點方可使用;四是水暖工程師做專業(yè)檢查,,對可疑材料,,現(xiàn)場封存,,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,,做獨立檢驗,;五是對確定的不合格材料,采取封存,,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場,。其次,產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況,。對水暖施工材料,、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查,,并提出處理意見,。

(3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理,??偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異,。所以在對于總分包單位的管理上,,主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用,,從思想上重視質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,。

(4)產(chǎn)品的驗收控制,。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”,,因此工程的驗收控制尤為重要,。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,,主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,,對一次報驗不通過的部品,、工序再從自檢開始,,重新進(jìn)入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收,。針對不同的施工階段,,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,因此,,不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定,、規(guī)模驗收,而且,,對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,,做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。

(5)加強現(xiàn)場的溝通工作,。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理,,使施工方對你信服,是很有難度的一件事情,,當(dāng)然各個地方各個項目都是不一樣的,。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通,。作為業(yè)主來說,,首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌,。另外,,對個別事情還要有自己獨到的見解,這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù),。其次,,做好自己的本分工作,即管理,、收集資料,,做到主管部門檢查的時候資料齊全,自己查找方便,。再次,,就是協(xié)調(diào),要和各個單位做好溝通,,為本項目共同努力。

(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作,。

作為北京市保障性住房工程,,始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一,、安全第一的工作宗旨,,本著管生產(chǎn)必須管安全的原則,,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系,,使安全管理工作制度化,、科學(xué)化和法制化。

為確實做好本項目的安全工作,,實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo),,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,,堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理,限期整改,,并對整改部分進(jìn)行復(fù)查,。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策,。

安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查,,做到檢查有布置、有記錄,、有整改,、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度,,實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故,,積極采取有效的措施進(jìn)行處理,甲方明確事故處理權(quán)限給總包,、監(jiān)理,,決不使事故擴(kuò)大,保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行,。

由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度,,09年全年安全質(zhì)量較好,未發(fā)生大的安全事故,。

安全控制的關(guān)鍵:第一,、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計,不存在施工中無法采取防護(hù)措施的設(shè)計內(nèi)容,。第二,、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國家,、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置,、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險源的辨識,,根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施,,嚴(yán)密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進(jìn)行動態(tài)管理,。加強消防安全,、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生,、物料堆放,、機(jī)械安全的管理,消除火災(zāi),、觸電,、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生,。加強職工的生活宿舍的用電,、消防管理,加強食堂的衛(wèi)生管理,,消除中毒及傳染病事件的發(fā)生,。

(三)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。

項目開工以后,,我按照公司要求工期,,根據(jù)施工進(jìn)度要求,對總包其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,。在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實際情況,,通過制定月計劃和周計劃,,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。

到200xx年終,,整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下:

(1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成,。

(2)x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

(3)x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成,。

(4)x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成,。

(5)x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成,。

(6)x樣板間水暖管道施工完成,。

進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時,、機(jī)械設(shè)備的運行完好率,、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造,。

在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制:其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證,,不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整,否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實施,,將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性,,直接影響進(jìn)度計劃的實施。其二物資材料的確定,,如不能及時確定,,施工方案及工藝也就不能及時確定,尤其對于加工周期長的材料,,將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃,。

對于施工環(huán)境,和-諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展,,如不和-諧,,將會造成眾多障礙間接影響施工,此方面要及時溝通,。

(四)工程成本的管理控制工作,。

首先需要強化項目成本管理觀念,每一個人都要樹立成本意識,、效益意識,,意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。

其次要做好工程前期的成本控制,。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性,、合理性,根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),。前期設(shè)計合理到位,,工程前期做好圖紙的審查工作,工程量,、材料,、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸,,清晰圖紙,,這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制,。一是做好施工方案的優(yōu)化,。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件,,因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制,。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān),,控制好材料質(zhì)量,,降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。減少返工,,減少設(shè)計變更,一次到位,。四是強化安全意識,。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施,做好安全方面的工作,,杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生,。五是加強施工變更索賠工作,強化索賠意識,。要積極主動地與監(jiān)理方,、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào),認(rèn)真研究合同和施工圖紙,。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn),,后變更;先變更,,后施工”的原則,;緊盯現(xiàn)場,對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄,,收集證據(jù),,建立完整的施工檔案,及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計,、監(jiān)理單位,、總包簽證工程量及價款。

在水暖工程師崗位的職責(zé)中,,做到了熟悉圖紙,,參與圖紙會審及設(shè)計交底,對專業(yè)問題提出建議,;同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo),;參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程,。

1.主要的技術(shù)工作

(1)設(shè)計圖紙的審核,、會審工作,。如組織專業(yè)對一、二期各樓,、小市政,、燃?xì)狻㈠仩t房,、中水處理站,、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院,、總包,、監(jiān)理圖紙會審。

(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計變更工作,。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層,,缺少分區(qū)供水各層詳圖,參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決,。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜,,就換熱間吊點圖紙與煤熱院進(jìn)行落實。就x樓水施x取消一事,,與設(shè)計溝通解決,。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶,、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決,。

(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作,。如確定了戶內(nèi)水龍頭,、暖氣片噴塑形式等;參與了pb管,、熱量表,、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了x區(qū)各樓upvc,、ppr,、pb、鑄鐵管管材,、管件材料的初步審查,、選型、考察工作,;

(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作,。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件,、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件,、閥門招標(biāo)技術(shù)文件,、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件,。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫,。

(5)參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作,。

(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議,。有效利用工程例會制度,講問題,、提問題,、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議,,會議中聽取了施工方,、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,、安全狀況的例行檢查及總結(jié),,我方就這些問題提出的意見,協(xié)調(diào)總包,、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作,。

2.配合相關(guān)部門的工作

(1)配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防,、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著,、審核工作;行了鍋爐房消防,、閥門,、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作,;

(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作,;

(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。

(4)配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作,。

(1)明年x區(qū)進(jìn)入竣工年,,要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作,,打好最后一戰(zhàn),。

要圍繞項目工期目標(biāo),下力抓好現(xiàn)場服務(wù),、協(xié)調(diào),、保障工作,完成年度施工任務(wù),。從決策到實施,,每個階段,,每個環(huán)節(jié),都要有計劃和要求,,在具體操作上,,嚴(yán)格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作,,把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點,,積極主動地做工作,搞好各項工作的配合,。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,,采取先溝通,后以協(xié)調(diào)會,、專題會的形式,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,做出決議,。

(2)充分發(fā)揮監(jiān)理作用,進(jìn)一步嚴(yán)格項目管理的“三控兩管”,。

要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用,,搞好“三控兩管”,使工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、施工管理等各有效地控制,,達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo),,使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量,、進(jìn)度,、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制,,改事后驗收變事先預(yù)防,。

設(shè)計院暖通設(shè)計師年終工作總結(jié)篇二

本人于20xx年x月畢業(yè)于x省武x大學(xué)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名:供暖供燃?xì)馔L(fēng)與空調(diào)工程),時間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼一年就過去了,,這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員,。

我于20xx年x月正式加入x公司,,從事暖通空調(diào)的設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),,面對全新的社會環(huán)境,,完全陌生的工作環(huán)境,,心里有期待,也有不安,。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作,,一直是我在學(xué)校的期待。如何盡快適應(yīng)新環(huán)境,,實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換,,是我面臨的首要問題。進(jìn)入公司后,,經(jīng)過公司的崗前培訓(xùn),,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學(xué)習(xí)和自我調(diào)整,,我迅速的適應(yīng)了新的環(huán)境,。了解公司文化,熟悉工作職能,,順利地進(jìn)入了工作狀態(tài),,完成了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。

學(xué)無止境,,人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,。在如今強烈的社會競爭下,只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提升自我,,才能隨時迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,。

在學(xué)校里,,課本上的知識,很多都沒有在工作工程上那么直觀,,雖然學(xué)??梢詫W(xué)習(xí)很多理論知識,但是剛步入社會的我來說,,這些知識的應(yīng)用,,實際的結(jié)合,很多跟書上不太一樣,,實際工程中,,考慮的細(xì)節(jié)也更多,尤其還有跟其他專業(yè)的溝通,。要把學(xué)校學(xué)來的專業(yè)知識,,應(yīng)用在實際工程,多多少少還是有些力不從心,。但公司安排了入職指引人,,我從這位經(jīng)驗豐富的前輩身上學(xué)到了很多我想學(xué)到的東西,,很多在工程中應(yīng)用的知識,很多在課本上學(xué)不到的知識,,我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩,,讓我大大縮短了適應(yīng)工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助,。

在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導(dǎo),、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,,并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗,。把以前所學(xué)的理論知識初步融入實踐設(shè)計中,獲益良多,。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),,本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段,、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計人員,。工作期間,不斷的學(xué)習(xí)和累積,,逐步完善了自身的專業(yè)知識,。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作,,其中包括:

通風(fēng)專業(yè)方面:x項目等。

空調(diào)專業(yè)方面:xx等,。

通過對這些項目的通風(fēng)空調(diào)設(shè)計實踐,,以及對項目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場實際問題,,使我對本專業(yè)的設(shè)計要求,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有了更深的認(rèn)識和了解,清晰的感受到了設(shè)計的重要性,,尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認(rèn)知和應(yīng)用能力,。而這些工程也順利通過設(shè)計院的圖紙會審,目前正在現(xiàn)場施工,,看著自己設(shè)計的成果,,心里還是非常高興的!

20xx期間,,我還參加了暖通空調(diào)專業(yè)的一些培訓(xùn)和講座,,緊跟專業(yè)發(fā)展的動向,時刻關(guān)注專業(yè)的發(fā)展,,更新自己所學(xué)到的專業(yè)知識,,與專業(yè)前輩共同探討學(xué)習(xí),,這些對我的職業(yè)發(fā)展都是非常重要的。

憑借扎實的專業(yè)知識,,勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,,還必須要有機(jī)遇,更重要的,,是提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),。在思想方面,從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業(yè)者,,團(tuán)結(jié)同事,,積極主動,鑒定政治立場,,提升自身的思想覺悟性,,使自身在任何一個地方都具備較高的修養(yǎng),才能立足于社會,。

取得的工作成績只是過去的一頁,,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我將不斷的求知和探索,,創(chuàng)造出新的成績,,為社會貢獻(xiàn)自己的一份應(yīng)盡之力。

以上是我對從事暖通空調(diào)設(shè)計工作一年以來的階段性技術(shù)工作總結(jié),。這段時間的工作實踐使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了較大的進(jìn)步,,也確定自己的成長有很大的意義;但對于一個專業(yè)技術(shù)人員,,深感還有很長的路程需要自己繼續(xù)努力走下去,,通過對專業(yè)實踐總結(jié),積累經(jīng)驗,、揚長避短使自己成為一位出色的暖通空調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,,為國家的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄之力。

設(shè)計院暖通設(shè)計師年終工作總結(jié)篇三

對于任何項目我們都要有一個明白的立場,。畫個圖紙,,不是什么難事,再艱難,、龐雜的工程我們都要有信念搞定它,,即便從設(shè)計專業(yè)的角度來說,修筑,、構(gòu)造,、電氣的工作量都比我們大,他們能完成,我們必定也能完成,。然而詳細(xì)到任何一個項目,,我們都要提起足夠的器重,麻雀雖小,,五臟俱全,任何工程,,哪怕是個小門房,,我們也要有闡明、圖例,、平面圖,、體系圖…該斟酌的細(xì)節(jié)一個都不能少,不要由于它小就不理睬,,任何事情都要向前看。

方案對專業(yè)設(shè)計的重要性不言而喻,,細(xì)心想想,,我們做設(shè)計很多時候,,時間都耽誤在返工,,對方案的調(diào)劑上了,,真正的畫圖的時間畢竟有多少呢?所以確定一個好的方案比什么都主要,。

工欲善其事,,必先利其器。如果你在一段時間內(nèi)只有實現(xiàn)一個項目,,那么在你的桌子上只留下相應(yīng)的手冊,、樣本、圖集,、盤算器等等,,把其余不相關(guān)的通通拿走。我們的時間會常常揮霍在找樣本上,,很讓人惱火的一件事,,就我所見到的暖通工程師的桌子很少有整齊的,,上面堆滿了各種樣本。

在設(shè)計過程中一定要防止不必要的重復(fù)工作,,要多寫,、多記。在房間里用一個層標(biāo)好房間面積,,風(fēng)量,、風(fēng)機(jī)型號等再去做別的事情。還有一個重要問題,,在開始正式設(shè)計之前,,不論甲方有無要求,都要做初步設(shè)計,,當(dāng)然可以很簡單的,,大抵的標(biāo)出風(fēng)管、水管的走向,,主管的管徑等等,,大體的機(jī)房安排,這樣才能發(fā)現(xiàn)很多問題,。做設(shè)計,,問題越早裸露出來越好解決。同樣開始的工作越過細(xì),,后面的工作才越容易,。

設(shè)計是一個多工種配合的產(chǎn)品。給各專業(yè)提條件一定要精確,,細(xì)致,。同時對其他專業(yè)多少要有了解。比如暗柱的問題,,在窗,、門等四周會有很多結(jié)構(gòu)柱,我們的風(fēng)管,、水管是不能穿的,,要先和建筑打好招呼,很多時候,,特別是空間緩和的時候,,這些都是大問題。給電氣提條件就更重要了,,提完條件有變更,第一時間告訴電氣專業(yè),,早出現(xiàn)的問題都好解決,。

到期拿不出來是一回事,拿出來品質(zhì)不高是另外一回事,這是個準(zhǔn)則問題,,到了交圖的時候,,老板重視的是你拿出來圖紙水平就可以。

粗與細(xì)的問題,,那里可以粗略一些,,那里卻要細(xì)致一些,首先要知道我們圖紙是干什么的,,施工圖,,顧名思義,就是給施工單位看的,,讓施工單位清楚我們的用意,,履行我們的方案即可,所以你的圖紙畫的像朵花意義也不大,。

施工圖審查對我們可以說是一件好事,,首先替我們把關(guān),同時給了我們一個細(xì)化設(shè)計的時間,,圖紙交給審圖中心普通要2周左右能打回來,,有的甚至更長,我們完全可以利用這段時間細(xì)化我們的圖紙,。審圖中心打回來,,修改時間也至少一個星期,如果建筑專業(yè)有大的調(diào)整,,修改的時間會更長,,當(dāng)然這就不是你的問題了。

設(shè)計院暖通設(shè)計師年終工作總結(jié)篇四

20xx年x月x日加入公司,,就職暖通工程師,,通過查閱施工規(guī)范,虛心向項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),,仔細(xì)研讀施工圖紙,,結(jié)合施工實際,熟悉了平亞施工管理模式,。

期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容:組織現(xiàn)場施工,,起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制,審核施工圖紙,、預(yù)算,。消防、污水,、雨水室外管網(wǎng)施工:為保證東苑,、南苑消防,、污水、雨水系統(tǒng)正常使用,,配合住戶交工驗收,,緊密安排工期。為節(jié)約成本,,保證工程質(zhì)量,,加快施工進(jìn)度,污水,、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管,,消防系統(tǒng)使用pe給水管。室外井使用預(yù)制混凝土井,,比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單,,工期節(jié)約,為順利交工創(chuàng)造了條件,。在施工前進(jìn)行前期策劃,、圖紙繪制、材料審核,、技術(shù)準(zhǔn)備,、施工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量,、安全文明施工,、施工工期控制。

煤氣管網(wǎng)施工及完善,。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用,。克服煤氣施工工期緊迫,、施工材料不到位,、施工人員不配合等困難,妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào),,加班加點,,按時完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè),為室外景觀施工創(chuàng)造條件,。室內(nèi)配套污水泵,、熱水器安裝,保證住戶的房間功能性使用,。供暖調(diào)試及運行,,為保證樓房交工,在天冷時候,,克服地暖調(diào)試運行結(jié)凍現(xiàn)象,,順利投入使用,,保證了室內(nèi)溫度。

作為開發(fā)商技術(shù)人員,,技術(shù)準(zhǔn)備是一項很重要的工作,需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度,,圖紙及程序中的每個細(xì)小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進(jìn)度,。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖,做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決,。對于與土建接口的安裝活動,,更應(yīng)及時關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動,檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合,。

作為開發(fā)商一員,,材料驗收尤為重要,材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題,,施工的準(zhǔn)備要充分估計材料的采購周期,,制定合理施工計劃,充分做到以計劃為龍頭,,每周,、每月安排工作,體現(xiàn)計劃的重要性,。

工作中的難點是很好的控制好各施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,。相信通過自己的努力,,能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。在這個快速發(fā)展的時代,,擁有強的學(xué)習(xí)能力將是的進(jìn)步武器,,只有不斷的學(xué)習(xí)新知識才能進(jìn)步,才能跟上時代的腳步,。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活,,在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實際很好的結(jié)合在一起,在工作中不斷的改變自我,,適時的對自己提出不同的要求,,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,也在工作中逐漸成長,。

完全熟悉所有圖紙,,做到心中有圖,。完成所有外網(wǎng)工程,完成采暖,、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝,。

總之,參加工作以來,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、嚴(yán)謹(jǐn)處事成為我的座右銘。我深信:建筑沒小事,,凡事都需認(rèn)真對待,、處理。作為一名工程技術(shù)人員,,我將在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,大膽的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,,不斷磨練自己,,努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個新臺階,爭取為x建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量,。

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