計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

村安全生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇一

1,、實現(xiàn)保全工績效工資改革：結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀,，著力于全面體現(xiàn)保全工作績效，調(diào)動保全提高工作質(zhì)量的積極性,，本年度3月份起開始對保全工工資計算辦法進行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整,，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核,，3月底開始形成實施方案,，4月份付諸實施，效果十分理想,，根據(jù)工作績效使工資收入適當(dāng)拉開差距,，有效的調(diào)動了保全工作積極性。

2,、落實工作考核,，實現(xiàn)浮動收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實施為契機,，將各班組當(dāng)月質(zhì)量,、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,，根據(jù)三項積分確定獎金情況,，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性,，員工工作質(zhì)量有很大提升,。

3、拿出了新的工資分配草案：實現(xiàn)與產(chǎn)值分配對接,，各崗位,、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理,，節(jié)后實施,。

4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊伍穩(wěn)定,，員工流動性創(chuàng)歷年最低,。

配合公司成本控制需要,，從3月份—5月份起對地毯件件稱重,，控制絨高,，5月底起以此為依據(jù)調(diào)低絨紗單耗，有效降低了成本,；9月份再次進行摸底調(diào)查后,，在保證毯面質(zhì)量的前提下，再次降低絨高,，經(jīng)實施至今效果明顯,。

1、全面更新各崗位操作規(guī)程：車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓(xùn)簡明教材》,、《織機安全操作簡明規(guī)程》,、《紗板工安全操作規(guī)程》、《絡(luò)筒機安全操作規(guī)程》,、《阿克明整經(jīng)機操作規(guī)程》,、《砂輪機安全操作規(guī)程》6個操作規(guī)程，新規(guī)程更加突出重點,、難點和可操作性,，且內(nèi)容更加全面、詳實,，為今后的員工培訓(xùn)提供了很好的教材,，為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。

2,、全面開展崗位技能競賽,，促進提高員工總體素質(zhì)：3—7月份，車間制訂了詳細,、系統(tǒng)的崗位技能競賽計劃,，分別對保全、主操作,、紗板、紗架,、修補,、絡(luò)筒車間6個崗位進行了6次勞動技能競賽,，競賽活動更加突出實用性,，考核結(jié)果公布，并對成績突出者實施了激勵,。

1、編寫完成《實習(xí)保全快速入門手冊》：內(nèi)容涉及實習(xí)保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求,、實習(xí)保全快速入門訣竅,、新手如何盡快進入工作狀態(tài),、保全最致命的問題等6項內(nèi)容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好,、簡明的教材,。

2、完成3號機底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設(shè)備損耗，減輕了保全工作負擔(dān)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,。

3,、制作完成升降機：針對目前車間女工多,，運線上機勞動強度大的問題，結(jié)合阿克明紗架特點及紗架后空間位置，經(jīng)過近半個月時間,，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料,，自主設(shè)計制作可移動電動升降機一臺,，此升降機一次最多可提升紗線500kg,，最高提升高度米,，可在車間所有織機上移動使用,，經(jīng)試用,，該升降機升降快捷、平穩(wěn),，安全性高,，操作簡便，大大降低了工人勞動強度,，員工普遍反映使用效果良好,。

在鞏固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提下，攻堅治理荷葉邊：

①3月份入手攻堅解決成品地毯荷葉邊問題,，5月份根據(jù)治理經(jīng)驗制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》,，地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀；

②9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎(chǔ)上,，著手攻堅解決半成品荷葉邊問題,，經(jīng)過近兩個月的努力，半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下,，治理荷葉邊問題取得突破性進展,。

通過堅持不斷的安全教育，和對設(shè)備安裝護欄,、堅持檢測安全探頭等措施,，編三車間本年度沒有發(fā)生大的安全事故。

1,、進一步落實各崗位工作考核,。

2、設(shè)備管理,、改造工作實現(xiàn)新的突破,。

村安全生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇二

20xx年是深入貫徹黨的十八屆三中,、四中全會精神之年,，也是落實依法治國關(guān)鍵的第一年。根據(jù)國務(wù)院,、省,、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合實際,，特制定20xx年工作計劃,。

以黨的十八大、十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo),，以全面實施新《安全生產(chǎn)法》為契機，以落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé),、齊抓共管”為主線,，以健全責(zé)任體系、推進依法治安,、夯實基層基礎(chǔ),、突出隱患治理、強化聯(lián)合執(zhí)法,、強化教育培訓(xùn),、加強隊伍建設(shè)為抓手，切實強化“紅線”意識和“底線”思維,，進一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,，全力實現(xiàn)“雙下降、雙確?！保ㄊ鹿势饠?shù)和死亡人數(shù)雙下降,，確保不發(fā)生重大以上事故，確保安全生產(chǎn)各項指標(biāo)在州政府控范圍內(nèi)）工作目標(biāo),，為全縣社會經(jīng)濟健康發(fā)展提供堅實的安全保障,。

（一）建立完善安全生產(chǎn)常態(tài)化機制

1.強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。一是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”責(zé)任。全面督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)負責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，將安全生產(chǎn)納入總體工作目標(biāo),、納入年度綜合考核，同規(guī)劃,、同部署,、同安排、同推進,。督促各部門按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，認真對本行政區(qū)域內(nèi),、本部門所監(jiān)管企業(yè)進行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,。二是加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善安全監(jiān)管基本制度和基礎(chǔ)臺賬，爭取資金配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作設(shè)備，增強基層安全監(jiān)管執(zhí)法能力,。三是強化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。督促企業(yè)加大安全投入，采用先進可靠的安全技術(shù)裝備,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力,。以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班,、跟蹤落實整改事故隱患等,、加大“三級”教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查力度、建立基礎(chǔ)性臺帳，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平,。

2．認真履行安委會辦公室日常工作?；I備全縣安全生產(chǎn)工作會議及每季度1次的安委會例會,。組織開展好重大節(jié)日、重點時段安全生產(chǎn)綜合檢查和省,、州安排的各項專項行動,。認真落實安全生產(chǎn)事故指標(biāo)月通報,、季發(fā)布制度,；定期分析全縣安全生產(chǎn)形勢,，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作情況。定期或不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門落實與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書落實情況進行抽查,、督查，確保落實到位,。督促落實省,、州掛牌督辦的事故隱患整改情況，并上報銷號,。協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、部門安全生產(chǎn)工作中的問題。積極支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門開展好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作,，努力構(gòu)建職責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效,、協(xié)調(diào)有力,、規(guī)范有序的工作機制，確保各項工作落到實處,。

（二）突出“四項工作”,，加大對重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查

1．突出隱患排查治理工作。一是鞏固集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動成果,，繼續(xù)深入開展隱患排查工作,，嚴(yán)格隱患治理，認真指導(dǎo)和督促企業(yè)制定整改方案,，落實責(zé)任,、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案,，力爭一般事故隱患及時整改到位,。對排出的重大隱患，實行縣政府,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和行業(yè)主管部門掛牌督辦,。二是加強對各類隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實檢查驗收銷號,，確保整改實效,，嚴(yán)防事故發(fā)生。對不認真開展隱患排查整改措施的企業(yè),，依法下發(fā)限期整改指令書督促整改,。對存在重大事故隱患的,，及時上報縣人民政府停產(chǎn)停業(yè)限期整改；對個別整改無望的,，堅決采取關(guān)閉措施,；對導(dǎo)致發(fā)生事故的責(zé)任單位，依法追究法律責(zé)任,。

2．突出日常監(jiān)管執(zhí)法檢查,。突出預(yù)防為主，強化事前預(yù)防,，完善事故防范工作機制,，制訂安全檢查工作實施方案、執(zhí)法監(jiān)察計劃,，突出抓好煤礦,、非煤礦山、危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、重點在建工程的日常監(jiān)管。

煤礦企業(yè)1戶,，每月檢查不低于8次,。

金屬礦山13座（含地下礦山3座），每季度檢查不少于1次,。小型露天采石場49戶（證照齊全49戶）,，其中型材廠3戶，每年每戶企業(yè)檢查不低于2次,。磚廠取土場20戶,，全年每戶企業(yè)檢查2戶。全年檢查11戶選廠2次,，9座尾礦庫檢查不少于2次,。探礦企業(yè)每年檢查不少于2次。

加油站34戶,，每半年檢查1次,。生產(chǎn)企業(yè)3戶，每季度檢查1次,。劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)4戶,，每季度檢查1次。民爆物品3戶,，每季度檢查1次,。煙花爆竹每季度檢查1次。2戶液化氣站和1戶氧氣站每季度檢查1次,。在建?；椖抗こ蹋ㄖ榻中旖ㄔO(shè)）每季度檢查1次。

積極開展職業(yè)病危害檢查執(zhí)法檢查,、礦山存在重大危害性設(shè)備檢測檢和職業(yè)危害申報與備案等工作,。對全縣所有存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級﹙按一般、較重,、嚴(yán)重﹚管理,，內(nèi)年進行1至2次的現(xiàn)場監(jiān)察,。

開展對云桂鐵路廣南段沿線施工段（中鐵十局,、中交四航局、中鐵二十五局）各標(biāo)段,、那榔水庫建設(shè)施工現(xiàn)場等縣內(nèi)重點在建工程檢查進行不少于4次,。

開展對冶金、有色,、建材,、電站、免燒磚廠,、商貿(mào)和輕工等行業(yè)領(lǐng)域檢查每年每戶不少于1次,。

充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)職能，主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門對元旦,、“兩會”,、春節(jié)、州慶,、“五·一”,、國慶和汛期、年末歲初等重要時段的督查,、檢查,，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

3．突出安全專項整治工作,。按照上級部門關(guān)于對煤礦,、非煤礦山、危險化學(xué)品,、煙花爆竹等重點行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ饕蠛筒渴?，深化開展各重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治工作。煤礦：認真落實煤礦礦長保護礦工安全“七條規(guī)定”,，強力推進瓦斯先抽后采和綜合治理,，切實抓好水害防治和井下防災(zāi)避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提升防范抵御瓦斯,、水災(zāi)等事故災(zāi)害的能力,。有針對性地開展頂板邊幫管理專項執(zhí)法檢查,，進一步遏制冒頂事故的發(fā)生。非煤礦山：以實施經(jīng)常性的安全檢查和重點監(jiān)控,，繼續(xù)加強對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),、重點礦區(qū)的安全監(jiān)管，全面推進地下礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè),，落實地下礦山防水,、防火、防坍塌,、防冒頂事故措施,，有針對性地開展非煤礦山安全整治。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山（采石場）,、尾礦庫的安全專項整治,。危險化學(xué)品：重點加強對酒精生產(chǎn)和使用，化工生產(chǎn)等易燃易爆物品儲存單位（氣庫）,，等劇毒化學(xué)品使用,、儲存單位的日常監(jiān)管，對檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定,，存在重大事故隱患的危險化學(xué)品經(jīng)營,、儲存、運輸,、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改,，防止危險化學(xué)品安全事故的發(fā)生。此外,，認真配合公安,、交通運輸部門深化“五整頓、三加強”工作,，強化運輸企業(yè)安全監(jiān)管,；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對全縣危險路點（段）的排查，督促有關(guān)部門整改,，增強安全保障能力,。聯(lián)合有關(guān)部門開展消防安全、旅游安全,、電力等行業(yè)的專項檢查和整治,。

4．繼續(xù)深入開展“十打十治”專項整治行動。鞏固“十打十治”行動成效,，對重點行業(yè)和領(lǐng)域再排查,、再整治，嚴(yán)肅懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，進一步營造良好的安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境,。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕54號）要求,，年內(nèi)擬關(guān)閉取締存在非法違法開采行為的礦山4戶。

（三）全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建達標(biāo),、強化宣傳教育和應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作,。

1．全面推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。強化安全準(zhǔn)入,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”,。把符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)準(zhǔn)入的前置條件，實行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度,。嚴(yán)格建設(shè)項目安全審批,，凡未經(jīng)安全審查批準(zhǔn)的項目，不得辦理項目審批,、核準(zhǔn),、登記,、備案手續(xù),。全面推進煤礦、非煤礦山,、危險化學(xué)品及煙花爆竹等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達標(biāo)工作,。嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時”制度，所有建設(shè)項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用，做到“不安全不生產(chǎn)”,。

2．堅持“科技興安”戰(zhàn)略,。督促煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關(guān)規(guī)定必須建立完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng),、緊急避險系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),。

3．突出宣傳教育培訓(xùn)工作,。一是大力普及安全生產(chǎn)知識。以3月法制宣傳月,、6月安全生產(chǎn)月,、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動，充分運用廣播,、電視,、電影、標(biāo)語,、宣傳板畫,、黑板報,、宣傳車、知識競賽等宣傳工具,，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，進一步鞏固和強化全社會“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”的良好氛圍。二是加強安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),。加強生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人,、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn),，年內(nèi)組織企業(yè)負責(zé)人培訓(xùn)360人,、安全管理人員110人、從業(yè)人員培訓(xùn)1800人,。年內(nèi)實現(xiàn)管理人員持證率達到95%以上,，特種作業(yè)人員持證率達到100%。三是突出應(yīng)急救援管理工作,。重點抓好全縣總體應(yīng)急救援預(yù)案和各部門專項預(yù)案的修改完善工作,，使預(yù)案更結(jié)合實際、更有可操作性,。進一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,，全力推進應(yīng)急救援預(yù)案備案工作，要求全縣轄區(qū)所有工礦企業(yè),、?；飞a(chǎn)經(jīng)營及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進行備案。加強應(yīng)急救援演練,，加強信息通報,，增強合力，以確保有效應(yīng)對和處置各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故,，年內(nèi)開展1次應(yīng)急救援演練,。

（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實加強安監(jiān)隊伍建設(shè),。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實,，完善反腐倡廉工作機制。局支部組定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入安全監(jiān)管日常工作之中,，與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起落實,、一起考核,，堅持嚴(yán)格、公正,、廉潔執(zhí)法,，堅決查處安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中的違法違規(guī)、失職瀆職行為,。二是以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)為契機,，開展政治學(xué)習(xí)、專題講座,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、現(xiàn)場點評，召開各類執(zhí)法檢查,、事故分析會,，通過學(xué)習(xí)交流、評析典型案例,，不斷提升隊伍的思想素質(zhì)和執(zhí)法水平,，逐步把培訓(xùn)重點從普及執(zhí)法業(yè)務(wù)知識轉(zhuǎn)移到提升執(zhí)法水平上來，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型,、專家型”安監(jiān)干部隊伍,。

（五）按照縣委、縣人民政府的要求,，全面完成其他工作任務(wù)。一是社會綜治維穩(wěn)工作,。全面貫徹落實省,、州、縣關(guān)于加強社會治安綜合治理,、平安建設(shè)各項措施,，全力維護社會和諧穩(wěn)定。認真開展“無邪教單位”創(chuàng)建活動，加強國家安全人民防線建設(shè)，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對勢力,、民族分裂勢力,、暴力恐怖勢力,、宗教極端勢力和等邪教組織的滲透破壞活動,，全力維護社會政治穩(wěn)定,。二是強化機關(guān)內(nèi)部管理和消防安全工作，嚴(yán)防消防火災(zāi)事故發(fā)生。三是按照省,、州、縣關(guān)于普法工作會議精神和文件要求,，結(jié)合全縣安全生產(chǎn)工作實實,，扎實開展“三月法制宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4法制宣傳日”活動，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和,，切實提高全民安全意識,。四是扎實開展信訪工作,。按照縣委,、縣人民政府和有關(guān)部門要求，落實機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度,，對來訪來信人員作詳細登記,，并及時辦理或轉(zhuǎn)辦，重點解決好涉法涉訴信訪問題,，及時將矛盾處理在萌芽狀態(tài),，堅決杜絕越級上訪和集體上訪現(xiàn)象,。五是完善檔案管理工作。按照《檔案文件整理規(guī)則》,，認真做好機關(guān)文件歸檔工作,。

村安全生產(chǎn)工作計劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃篇三

如何寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書?？聪挛膭?chuàng)業(yè)項目計劃書范文,。大家就會明白。對于正在尋求的風(fēng)險企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)項目計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片,。創(chuàng)業(yè)項目計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗,。

對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目,，往往很模糊,，通過制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲,。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識?？梢赃@樣說,，創(chuàng)業(yè)項目計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,，創(chuàng)業(yè)項目計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,，公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書的主要目的之一就是為了籌集。因此,，創(chuàng)業(yè)項目計劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險,，花精力、時間,、資源,、去創(chuàng)辦風(fēng)險企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入?對已建的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)項目計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供,。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)項目計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個,。那么,，如何制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書呢?

一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)項目計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)項目計劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里,。為了確保創(chuàng)業(yè)項目計劃書能“擊中目標(biāo)”,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。創(chuàng)業(yè)項目計劃書對產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭

在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場份額,，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速,，定位適中,，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)項目計劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策,。

3.了解市場

創(chuàng)業(yè)項目計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟,、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用,。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預(yù)算和收益,。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,，創(chuàng)業(yè)項目計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題,，工作計劃《生產(chǎn)工作計劃書范文》。

4.表明行動的方針

企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的,。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

5.展示你的管理隊伍

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍,。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識,、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：

“看,，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織,，控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動,。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖,。

6.出色的計劃摘要

創(chuàng)業(yè)項目計劃書中的計劃摘要也十分重要,。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象,。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，它將從計劃中摘錄出與籌集最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手,，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引祝它會風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了,?！?/p>

二、創(chuàng)業(yè)項目計劃書的內(nèi)容

1.計劃摘要

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)項目計劃書的最前面,，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)項目計劃書的精華,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷,。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;需求狀況等。

在介紹企業(yè)時,，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目計劃書,。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷,、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰;(5)企業(yè)的.競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡明,、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,，摘要就可能要寫20頁紙以上,。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”,。

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進行投資項目評估時,，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入,。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)項目計劃書中必不可少的一項內(nèi)容,。通常,，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。一般地,，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等,。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易,。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該注意,，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系,。空口許諾,，只能得意于一時,。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù),，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍,。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的大校而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風(fēng)險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的,，而且要具有團隊精神,。一個企業(yè)必須要具備負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理,、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)項目計劃書中，還應(yīng)對