光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
物業(yè)客服工作計劃 4月物業(yè)客服工作計劃篇一
作為一名客戶服務(wù)人員,,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地尋找工作的意義與價值。一個優(yōu)秀的客服人員,,熟練的業(yè)務(wù)知識與高超的服務(wù)技巧是必備的,,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎(chǔ)上把枯燥與單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受,。首先,,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實有效地咨詢與幫助,,這是愉快工作的前提之一,。其次,,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導(dǎo),,防止因服務(wù)態(tài)度問題引起客戶的不滿,。
一直以來,,公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作,。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,,我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,,急于求成,。因此,在下一步工作中,,我需要加以克服與改進,,努力做到以下幾方面做好客服工作:
理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到學習不僅是任務(wù),,而且是一種責任,更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務(wù)水平,,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,,為公司貢獻自己的微薄之力,。
1。作為客服人員,,我始終認為把簡單的事做好就是不簡單,。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極,、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去,;每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時,,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解,、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來,。
2,。在工作中,每個人都應(yīng)該嚴格按照顧客至上,,服務(wù)第一的工作思路,,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答,;對顧客反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,,爭取盡快給顧客做以回復(fù),;對顧客提出的問題與解決與否,,做到登記詳細,,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習與借鑒他們的工作經(jīng)驗與技巧,,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。
3,。不遲到,不早退,,不懶惰,。能夠認真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
1,。建立客戶意見表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息,,在表格上記錄下來,如公司名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等,;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,,接待員或業(yè)務(wù)員等,。
2。即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。
3,。跟蹤處理結(jié)果的落實,,直到客戶答復(fù)滿意為止。
以上只是我20xx年工作計劃,,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn),。
物業(yè)客服工作計劃 4月物業(yè)客服工作計劃篇二
愈發(fā)寒冷的天氣宣示著11月份的到來,,身為物業(yè)客服的自己當然要好好規(guī)劃一下11月份應(yīng)該如何處理工作,畢竟若是因為個人的原因?qū)е聵I(yè)主對物業(yè)進行投訴的話可就得不償失了,,而且即便是履行自身的職責也應(yīng)該用心對待業(yè)主的需求,,實際上過去積累的經(jīng)驗可以很好地幫助自己處理物業(yè)客服工作中的難題,只不過為了保險起見還是應(yīng)該制定11月份的物業(yè)客服工作計劃,。
一方面我需要根據(jù)時節(jié)的變化適當調(diào)整自己進行物業(yè)客服工作的方式,,除了堅守在工作崗位等待業(yè)主反饋物業(yè)存在的問題以外,我還需要提升自己的工作效率并確保反應(yīng)的情況能夠盡快得到處理,,畢竟若是業(yè)主反饋的情況無法得到及時的處理只會讓自己感到十分為難,,另外即便是進行反饋以后自己也需要做好后續(xù)的跟進工作才能確保問題得到解決,我需要在這個月將業(yè)主反映的問題詳細記錄在紙張上面并針對這部分狀況進行統(tǒng)計,,這樣的話便能夠分析出普遍存在的問題并從中找出解決的方法,,在我看來這個月做好客戶反饋的情況分析工作是有必要的。
另一方面則是在處理業(yè)主反饋的時候讓對方得到良好的服務(wù)體驗,,想要做好這部分工作則需要在業(yè)主進行通話的時候盡可能站在對方的角度思考問題,,只要讓業(yè)主明白自己理解對方的情況并會在短時間內(nèi)進行處理,這樣的話就能夠讓業(yè)主體諒到自己工作的不易并對物業(yè)的工作表示理解,,然而想要做到這種程度的話則需要自己在后續(xù)的客服工作中做好服務(wù)才行,,因此自己還需要對傳統(tǒng)的客服話術(shù)加以總結(jié)并根據(jù)情況的不同做出相應(yīng)的調(diào)解。
還有一點便是做好物業(yè)各部門的配合工作并履行好自己的職責,,實際上做好這方面的工作還需要平時與各部門負責人多進行溝通,,在我看來11月份物業(yè)比較容易出現(xiàn)電梯故障和停電之類問題,因此自己需要和物業(yè)保安以及相應(yīng)的后勤工作人員做好溝通,,盡量在這部分問題發(fā)生之前便通過相應(yīng)的檢修手段將其解決,,即便問題發(fā)生以后也應(yīng)該盡快做好業(yè)主的安撫工作并配合各部門進行后續(xù)處理,另外則是物業(yè)的用電安全以及消防知識一類的宣傳工作需要在11月份做好,。
由于11月份的事項比較多的緣故可能需要將計劃分批次落實下去,,然而即便如此我也相信自己可以通過這份計劃提升物業(yè)客服工作能力,,只不過在這個過程中可能要花費許多心血才能完成物業(yè)的一系列部署,但只要用心對待便能夠在結(jié)束這個月的工作以后享受到努力工作帶來的成就感,。
物業(yè)客服工作計劃 4月物業(yè)客服工作計劃篇三
20xx年新一年新氣象,,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,,鞏固好團隊今年的管理工作,,強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,,促進團隊成員之間的感情,,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,,通過進一步優(yōu)化管理計劃,、精神文化建設(shè)和銷售方案,深入推進天琪團隊建設(shè),,堅定信心,、眾志一心、扎實完善今年的各項工作,。做好今年的工作意義重大,。
去年,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,,銷售計劃的實施中遇到不少的問題,。團隊在銷售宣傳當中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的顧客經(jīng)理,,要求過高,,對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重,。導(dǎo)致我們的顧客經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“銷售方案”達成雙方的合作目的,。沒有一個很好的渠道開發(fā),銷售計劃的開展難度就增加了,。
團隊管理進入了成長階段,,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,,通過對于團隊成員間的凝聚力,,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,,作出新的優(yōu)化計劃,,及時解決其問題,完善團隊管理,。
新的成員是團隊的新鮮血液,,是補充團隊發(fā)展的重要部分,,沒有新成員的增加,,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團隊招聘細化,。一并實施,善銷售目標,。
充分的認識形勢問題和任務(wù)的目標,,完善20xx年,團隊新景象,,新變化完善完成各項任務(wù),,好以下6個方面的工作。
1,、日常管理:
①分組管理制度:工作中,,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,,由小組長進行管理,,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,,更深入的了解到團隊每個成員工作上,、生活上的情況,工作上進行良性競爭,。
②日常一對一管理:工作中,,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,,及時指導(dǎo),,給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度:工作中,,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售中的各項要求;
3,、負責嚴格執(zhí)行顧客開戶手續(xù)流程;
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;
5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神,,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理,。
2,、會議管理
團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格按照終端思路開拓顧客,,工作效率就大大折扣,。
①工作內(nèi)容:通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進行業(yè)績分析,,認識到其不足,,對其批評,共同交流,,找到好的方法和途徑,,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,,提高工作效率,。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),,顧客疑問)
②會議精神:一天之際在于晨,,周一是當周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,,銷售主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,,使人有更高的上進心,。周一對大家工作進行鼓勵,調(diào)動起積極性,,致使工作順利完成,。
③會議文化:會議中增加才藝展示,,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,,鼓舞其團隊士氣,,增強其團隊向心力和凝聚力。
銷售團隊組建,,人員招聘是重要的部分,,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發(fā)展,。招聘分一下
三個方面:
①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,,招募優(yōu)秀成員。
②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,,進行招聘,。
③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,,通過與學校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,,開辦期畢業(yè)生校企合作,,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓(xùn),,了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學院進行中)
在公司的組織的培訓(xùn)下,,團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓(xùn)強化方案,。
①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股,b股開,,基金,,創(chuàng)業(yè)板,機構(gòu)開戶戶)
②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材,顧客面談溝通的技巧,,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)
③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識,,證券交易知識)
目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其顧客經(jīng)理工作情況,,加強其維護和業(yè)績促成。
通過完成上述工作,,使我認識到一個優(yōu)秀團隊應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理能力,,不斷強化的團隊服務(wù)意識,遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,,良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,,準確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,,對于管理者保持管理信息及時,、對稱的能力,良好的語言表達能力,,較強的創(chuàng)新能力,。以提高團隊工作效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強團隊工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
顧客經(jīng)理是商業(yè)銀行高素質(zhì)人才的群體,是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的.人力資源主體,,其素質(zhì)高低對商業(yè)銀行開發(fā)顧客,、開拓市場的著直接的影響。因此,,商業(yè)銀行均高度重視對顧客經(jīng)理的持續(xù)培訓(xùn)(也叫終身培訓(xùn)),,以應(yīng)對愈來愈激烈的市場競爭。培訓(xùn)的方式主要有:銀行內(nèi)部舉辦專業(yè)培訓(xùn)班;由資深的顧客經(jīng)理帶領(lǐng),,實行在職崗位培訓(xùn);邀請金融專家到本銀行講座;派往參與其它金融機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)與講座,,組織到國外金融機構(gòu)考察學習;到其它業(yè)務(wù)部門接受短期培訓(xùn);新產(chǎn)品推介培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括有關(guān)的法律,、財務(wù)分析,、國際貿(mào)易融資、銷售技巧,,其它如生存訓(xùn)練,、eq訓(xùn)練、戰(zhàn)爭游戲等,。
物業(yè)客服工作計劃 4月物業(yè)客服工作計劃篇四
一,、工作要求
1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,,客觀,、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。
2.適時作出工作計劃,,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,,確保各專業(yè)負責人及時跟進,。
3.注重績效管理,對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額,。
5.不斷學習行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,達到多贏。
6.先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,,達到思想和情感上的交融,。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。
8.努力保持***的同事關(guān)系,,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
二,、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]xx市地廣人多,,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。
2.見客戶之前要多了解
客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個人愛好,,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案,。
3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。
4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計,、投標、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,并完成各階段工作,。
6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,,并及時跟進和回訪,。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。
8.投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結(jié)束,,及時回訪客戶,,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
12.提前準備驗收文檔,,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
三,、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,,增進彼此友誼,,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。
物業(yè)客服工作計劃 4月物業(yè)客服工作計劃篇五
一、
1,、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習,,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用,。
2,、心理定位要好,明白自我的工作性質(zhì),,對待客戶的態(tài)度要好,,具備良好的溝通潛力,有必須的談判潛力,。
3,、要十分熟悉本店的寶貝,,這樣才能很好地跟顧客交流,回答顧客的問題,。
4,、勤快、細心,,養(yǎng)成做筆記的習慣,。
5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改,,下架,,圖片美化,店鋪裝修,,物流等),。
6、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保護聯(lián)系,在有時光有條件的狀況下,,節(jié)日能夠送上祝福,。
7、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶,。
二,、
1、要做事先做人,,踏實做人踏實做事,,對工作負責,每一天進步一點點,。
2,、和同事有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
3,、執(zhí)行力,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力,。
4,、養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣,。
5,、自信也是十分重要的,,擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。