我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇一

廣州普康微量生物科技有限公司 起止年月：2012-11 ～ 2013-05
公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： 實(shí)驗(yàn)員?
工作描述： 主要是對(duì)頭發(fā)或血樣進(jìn)行一些處理,，如稱(chēng)量、洗刷,、配制溶液,、定容、消化等,，以便后續(xù)人員對(duì)其中的'微量元素進(jìn)行檢測(cè),。

?
離職原因： 畢業(yè)
佛岡強(qiáng)豐鞋廠 起止年月：2010-01 ～ 2010-02
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： 普工
工作描述： 在生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行皮鞋的流水線(xiàn)生產(chǎn)，比如是穿鞋帶,、刷膠,、涂抹,、裝盒等等。
離職原因： 上學(xué)
佛岡強(qiáng)豐鞋廠 起止年月：2009-08 ～ 2009-09
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：
擔(dān)任職位： 普工
工作描述： 在生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行皮鞋的流水線(xiàn)生產(chǎn),，比如是穿鞋帶,、刷膠、涂抹,、裝盒等等,。?
離職原因： 上學(xué) 本文信息來(lái)源于

本人在校期間修過(guò)藥理學(xué),、有機(jī)化學(xué)、生物化學(xué),、免疫學(xué),、生物技術(shù)制藥、分子生物學(xué),、細(xì)胞生物學(xué),、微生物學(xué)、藥物分析,、儀器分析,、化工制圖基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)及寫(xiě)作,、藥學(xué)綜合實(shí)驗(yàn),、微生物學(xué)實(shí)驗(yàn)、有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)等等多門(mén)課程,，且有幸獲得過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金?，F(xiàn)已畢業(yè)，有意從事于藥學(xué),、動(dòng)漫,、廣告?zhèn)髅健⒎b等方面的工作,。本人性格誠(chéng)實(shí)守信,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂(lè)于學(xué)習(xí),、能吃苦耐勞,、服從安排，希望能找到一份自己感興趣,，也能讓自己終生奮斗的工作,。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇二

gmp車(chē)間20xx年工作總結(jié)

及20xx年工作展望

今年以來(lái)，gmp車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以創(chuàng)新管理為契機(jī),，在全面遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,，扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)。按照機(jī)制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新的新思路，帶領(lǐng)全體職工精心操作,，安全運(yùn)行,，合理調(diào)配人員，積極抓好產(chǎn)品質(zhì)量要求,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),。

具體地，主要工作有以下幾個(gè)方面：

一：認(rèn)真按照公司總體部署精心組織,，合理安排各項(xiàng)工作,。通過(guò)修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理,，細(xì)化生產(chǎn)崗位責(zé)任,。并根據(jù)不同時(shí)期的中心工作，從解決重點(diǎn)難點(diǎn)入手,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。使產(chǎn)品生產(chǎn)從原料入庫(kù)到成品出庫(kù)，從日常生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備到完成訂單都有條不紊地按序進(jìn)行,。

二：為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,，完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)需要,年初對(duì)車(chē)間班組人員進(jìn)行了調(diào)整,，將每一項(xiàng)工作都細(xì)化分工,，責(zé)任落實(shí)到每一位員工身上，使每一位員工都有了危機(jī)感,，責(zé)任感,，為優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。

三,、狠抓職工素質(zhì)提高,。在班組中開(kāi)展了利用班前或班后會(huì)5分鐘的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論，積極組織員工進(jìn)行設(shè)備操作維護(hù)等崗位培訓(xùn),，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,。

四：組織班組學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,，確保安全文明生產(chǎn),。

（一）操作和維護(hù)技能，特別是膠囊機(jī)的操作和維護(hù)技能還有待于我們進(jìn)一步提高,。（二）成品包裝各項(xiàng)流程程序還需要精細(xì)認(rèn)真對(duì)待,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鸶叨戎匾暫驼J(rèn)真總結(jié),，以利于工作水平的進(jìn)一步提升。

關(guān)于做好今后的工作,，首先,，我們要繼續(xù)鞏固所取得的成果，不斷向深度和廣度擴(kuò)展,。我們要繼續(xù)努力,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)的需要,，用創(chuàng)新,、創(chuàng)造的思維，繼續(xù)完善,、發(fā)展和鞏固成果,，爭(zhēng)取創(chuàng)造新成績(jī),，取得新成效,。其次，重視員工的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。企業(yè)工作的重點(diǎn)在基層,，成效在基層，這是我們必須遵循的思想和工作路線(xiàn),。同時(shí)也要把工作夯實(shí),、做實(shí)，取得實(shí)效,。

20xx年工作要著重抓好的以下幾方面：

一：認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，采取有力措施，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。

我現(xiàn)將一年來(lái)的思想,、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一,、思想方面

三、存在的缺點(diǎn)和不足

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求,，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué) 本文來(lái)自文秘,。習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動(dòng)性差,，這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

制藥廠工作總結(jié)

一,、工作職責(zé)

作為制藥廠的一名普通員工,，我的主要工作職責(zé)是參與車(chē)間的藥品流水生產(chǎn)過(guò)程，藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),，因?yàn)殛P(guān)系著使用者的生命健康問(wèn)題,，所以在生產(chǎn)過(guò)程中，必須十分的認(rèn)真,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)指標(biāo)完成生產(chǎn),。

二、工作體會(huì)

通過(guò)為期一個(gè)月的工作學(xué)習(xí),，我已基本上熟悉了我廠藥品的生產(chǎn)制作流程,。一個(gè)月的工作經(jīng)歷使我成熟了很多，工作是完全不同于在校學(xué)習(xí)的另一種生活,，每個(gè)人都有自己的工作職責(zé),。剛到工廠時(shí)，我連藥名都叫不上來(lái),，現(xiàn)在已經(jīng)基本上掌握了不同藥品的制作關(guān)鍵所在,。一個(gè)月里，我經(jīng)歷了許多的困難,，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),，我必須拿出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，了解才能夠完成工作任務(wù)?，F(xiàn)在,，我面對(duì)困難的毅力得到了很大的磨練和提升。

三,、工作中存在的問(wèn)題

雖然我的工作能力在這一個(gè)月的時(shí)間里得到了提升,，但是自身還存在很大的不足。首先,，原先在學(xué)校舒適的生活環(huán)境造成我避重就輕的習(xí)慣,，在面對(duì)困難時(shí)不能勇往直前，喜歡逃避問(wèn)題,，面對(duì)自己的職責(zé)總想躲在別人身后,，讓別人來(lái)處理問(wèn)題,，這是阻礙我工作成長(zhǎng)的一個(gè)致命弱點(diǎn)，在今后的工作中,，我會(huì)注重磨練自己面對(duì)困難,，承擔(dān)責(zé)任的勇氣和習(xí)慣。希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和磨練,，我能夠在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

制藥廠工作總結(jié)

一、工作職責(zé)

作為制藥廠的一名普通員工,，我的主要工作職責(zé)是參與車(chē)間的藥品流水生產(chǎn)過(guò)程,，藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，因?yàn)殛P(guān)系著使用者的生命健康問(wèn)題,，所以在生產(chǎn)過(guò)程中,，必須十分的認(rèn)真，嚴(yán)格按照生產(chǎn)指標(biāo)完成生產(chǎn),。

二,、工作體會(huì)

通過(guò)為期一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我已基本上熟悉了我廠藥品的生產(chǎn)制作流程,。一個(gè)月的工作經(jīng)歷使我成熟了很多,，工作是完全不同于在校學(xué)習(xí)的另一種生活，每個(gè)人都有自己的工作職責(zé),。剛到工廠時(shí)，我連藥名都叫不上來(lái),，現(xiàn)在已經(jīng)基本上掌握了不同藥品的制作關(guān)鍵所在,。一個(gè)月里，我經(jīng)歷了許多的困難,，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),，我必須拿出更多的時(shí)間學(xué)習(xí)，了解才能夠完成工作任務(wù)?，F(xiàn)在,，我面對(duì)困難的毅力得到了很大的磨練和提升。

三,、工作中存在的問(wèn)題

雖然我的工作能力在這一個(gè)月的時(shí)間里得到了提升,，但是自身還存在很大的不足。首先,，原先在學(xué)校舒適的生活環(huán)境造成我避重就輕的習(xí)慣,，在面對(duì)困難時(shí)不能勇往直前，喜歡逃避問(wèn)題,，面對(duì)自己的職責(zé)總想躲在別人身后,，讓別人來(lái)處理問(wèn)題,，這是阻礙我工作成長(zhǎng)的一個(gè)致命弱點(diǎn)，在今后的工作中,，我會(huì)注重磨練自己面對(duì)困難,，承擔(dān)責(zé)任的勇氣和習(xí)慣。

希望通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和磨練,，我能夠在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。

藥廠年終總結(jié)一：

一、思想方面

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇三

一是做好新版gsp的宣傳貫徹工作,。按照省,、市局的部署，自20××年6月1日起結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施新版gsp工作,。

二是加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,。開(kāi)展“整頓購(gòu)銷(xiāo)渠道、規(guī)范票據(jù)管理”活動(dòng),，突出藥品進(jìn)貨渠道,、驗(yàn)收記錄、合法票據(jù)及溫控設(shè)備,、特殊藥品等方面檢查,，檢查覆蓋面達(dá)100%。

三是加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管,。按照新版gmp和分級(jí)管理規(guī)定,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)2家藥品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行g(shù)mp跟蹤檢查。

四是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,，落實(shí)省食品藥品監(jiān)督管理局皖食藥監(jiān)市【20××】73號(hào)精神,，在11月底完成監(jiān)督檢查100%覆蓋。

五是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,，對(duì)基本藥物生產(chǎn)企業(yè),、配送企業(yè)和實(shí)施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開(kāi)展監(jiān)督檢查,。

六是鞏固“規(guī)范藥房”建設(shè)工作,，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。對(duì)提交“規(guī)范藥房”申請(qǐng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢查。

七是做好不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,。全年完成藥品不良反應(yīng)報(bào)告500例,，醫(yī)療器械不良事件報(bào)告100例。

八是加強(qiáng)重點(diǎn)品種監(jiān)管。做好含麻黃堿復(fù)方制劑等特殊藥品和疫苗等重點(diǎn)品種監(jiān)管,。

堅(jiān)持和完善藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信檔案，落實(shí)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)約談制度,，建立藥品企業(yè)違法違規(guī)通報(bào)制度,，制定縣藥品安全黑名單制度并組織實(shí)施。

建立藥品從業(yè)人員教育培訓(xùn)制度,，全年開(kāi)展2次輪訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)藥品管理法律法規(guī)、新版gsp和藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，開(kāi)展《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證和gsp認(rèn)證企業(yè)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考試工作,，提高其法制意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇四

時(shí)光荏苒,，20__年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，20__年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)業(yè)務(wù)量相對(duì)較少的年份,，但對(duì)于公司的質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，20__年是一個(gè)艱難的年份,，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)一直是我承擔(dān)藥品質(zhì)量管理工作及倉(cāng)庫(kù)藥品養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作,。為了公司利益著想，在人員少,，任務(wù)大的艱難時(shí)期,，我堅(jiān)持不懈的努力著，使公司規(guī)范化,、系統(tǒng)化步入正軌,，為各部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)，與各部門(mén)的積極配合取得顯著成效,，使公司加快正規(guī)化的發(fā)展步伐。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量管理部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證,。

詳細(xì)工作內(nèi)容如下：

1、在各部門(mén)的積極配合及共同協(xié)作下,，在倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域管理,、商品分類(lèi)、貨位管理,、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)出入庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度等方面做到了責(zé)任到人,，統(tǒng)一管理的大好形勢(shì),，為今后工作打下良好基礎(chǔ)。

2,、每月月底中,、西藥進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)新進(jìn)中藥飲片也做了詳細(xì)的規(guī)章制度,，對(duì)近效期藥品,、滯銷(xiāo)藥品做詳細(xì)歸納總結(jié)，與業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通,，做好相應(yīng)的催銷(xiāo)工作以及近效期藥品的重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),。

3、參加食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的“新版gsp培訓(xùn)班”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)以及“藥械監(jiān)管會(huì)議”的開(kāi)展,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹實(shí)施新版藥品gsp政策要求，對(duì)gsp新增條款加以重視,，向各部門(mén)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),、講解。對(duì)醫(yī)療器械的流通環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),，按照醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例開(kāi)展業(yè)務(wù),。

4、協(xié)助監(jiān)管部門(mén)完成本年度自查把關(guān)工作,，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)處理藥監(jiān)部門(mén)查處的有關(guān)不合格藥品自查自糾工作,、實(shí)時(shí)溫濕度監(jiān)控記錄、電子監(jiān)管碼上傳等工作,，使藥品質(zhì)量問(wèn)題降到最低,。

5、今年新增中藥飲片廠家4個(gè),，品種近千種,，中、西藥品300多種,，無(wú)不符合規(guī)定商品,，拒絕采購(gòu)部對(duì)不合格品購(gòu)進(jìn)，杜絕隱患,。

6,、公司共開(kāi)辟新的上游客戶(hù)共100多家，其中包括藥品生產(chǎn)企業(yè)50多家;藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)50家;下游新開(kāi)客戶(hù)400多家,，其中包括藥品經(jīng)營(yíng)公司,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店及連鎖藥店。

1,。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的討論決定：所有往來(lái)客戶(hù)統(tǒng)一復(fù)核整理歸檔,，采銷(xiāo)藥品重新篩選，做到系統(tǒng)統(tǒng)一管理,，實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化控制管理,，電子版檔案?jìng)浞荩堎|(zhì)版存檔備查認(rèn)真貫徹新版gsp管理規(guī)范,。

2,。對(duì)庫(kù)存藥品年度盤(pán)點(diǎn)整理以后再進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)，統(tǒng)一整理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存條件做詳細(xì)檢測(cè)保證藥品安全,。

3。根據(jù)新版gsp管理規(guī)范的要求,，冷鏈管理,，實(shí)時(shí)溫控。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇五

目前,，全國(guó)都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個(gè)剛剛開(kāi)始的階段,，所以現(xiàn)在還處在一個(gè)沒(méi)有特定的規(guī)章制度之下,，市場(chǎng)過(guò)于凌亂。我們要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng),，才能立足于行業(yè)的大潮之中,。

現(xiàn)在,，各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多,，但我們應(yīng)該有一個(gè)明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在是各醫(yī)藥公司對(duì)待新產(chǎn)品上,，不是很熱衷,。而對(duì)待市場(chǎng)上賣(mài)的開(kāi)的品種卻賣(mài)的很好。但是在有一個(gè)特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買(mǎi)的好,，要么就是在同類(lèi)品種上價(jià)格極低，這樣才能穩(wěn)定市場(chǎng),。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額,。

現(xiàn)在,，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場(chǎng)上同類(lèi)和同品種藥品價(jià)格比較混亂,，各地區(qū)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的銷(xiāo)售價(jià)格,，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售價(jià)格上卻是不一致的,，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷(xiāo)售工作,。使一些本來(lái)是忠誠(chéng)的客戶(hù)對(duì)公司失去了信心,，認(rèn)同感和依賴(lài)性。

以前各地區(qū)之間穿插,，各自做各自的業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)員對(duì)相連的區(qū)域銷(xiāo)售情況不是很了解，勢(shì)必會(huì)對(duì)自己或他人的銷(xiāo)售區(qū)域造成沖擊,。在藥品的銷(xiāo)售價(jià)格方面,，在同等比例條件下,，利潤(rùn)和銷(xiāo)貨數(shù)量是成正比的，也就是說(shuō)銷(xiāo)量和利潤(rùn)是息息相關(guān),。

二、20__年工作計(jì)劃

總結(jié)這一年,，可以說(shuō)是自己的學(xué)習(xí)階段,，是__和__給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我在單位大家都當(dāng)我是一個(gè)小老弟,，給予了我相當(dāng)大的厚愛(ài),，在這里道一聲謝謝。

自從做業(yè)務(wù)以來(lái)負(fù)責(zé)__和__地區(qū),，可以說(shuō)__和__把這兩個(gè)非常好的銷(xiāo)售區(qū)域給了我,，對(duì)我有相當(dāng)大的期望，可是對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn),。在這過(guò)程中我學(xué)會(huì)了很多很多,。包括和客戶(hù)之間的言談舉止,，自己的口才得到了鍛煉,，自己的膽量得到了很大的提升,。

可以說(shuō)自己在這一年中，自己對(duì)自己都不是很滿(mǎn)意,，首先沒(méi)能給公司創(chuàng)造很大的利潤(rùn),，其次是沒(méi)能讓自己的客戶(hù)對(duì)自己很信服，有一些客戶(hù)沒(méi)能維護(hù)的很好,，還有就是對(duì)市場(chǎng)了解不透,，沒(méi)能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。這些都是我要在__年的工作中首先要改進(jìn)的,。

20__年,，新的開(kāi)端，__既然把__,、__,、__、__,、__五個(gè)大的銷(xiāo)售區(qū)域交到我的手上也可以看出__和__下了很大的決心,，因?yàn)檫@些地區(qū)都是我們的根據(jù)地。為我們公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、下面是我對(duì)下一年工作的想法：

1,、對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù),，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

2,、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息,，包括貨站的基本信息。

3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、各地區(qū)的綜合情況

1,、___

__地區(qū)商業(yè)公司較多，都是一些較大的具有潛力的可在開(kāi)發(fā)型客戶(hù)資源,，現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類(lèi)客戶(hù),，較大的個(gè)人屬于二類(lèi)客戶(hù)，個(gè)人診所屬于三累客戶(hù),。這幾類(lèi)客戶(hù)中商業(yè)公司仍需要__的大力幫助,。幫我維護(hù)好這些客戶(hù)資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)。

2,、___

__地區(qū)現(xiàn)有的客戶(hù)中除幾家商業(yè)外,，還有一些個(gè)人，在個(gè)人做藥中,，各地區(qū)都沒(méi)有開(kāi)發(fā)出大量的做藥個(gè)人,，這些小客戶(hù)其實(shí)能給我們創(chuàng)造相當(dāng)大的利潤(rùn)。我應(yīng)該經(jīng)常的在當(dāng)?shù)氐呢浾?，藥店等周邊找尋新的客?hù)資源,，爭(zhēng)取把各地區(qū)的客戶(hù)資源都超過(guò)百名以上。

3,、___

__地區(qū)距離沈陽(yáng)較進(jìn),，貨物的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，只有經(jīng)常的和老客戶(hù)溝通,，才知道現(xiàn)有的商品價(jià)格,。這樣才能一直的拉攏老客戶(hù),。在新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)上，要從有優(yōu)勢(shì)的品種談起,，比如__,，還有就是__方面。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,，看牢,。

4、___

__地區(qū),，一直不是很了解,，但是從側(cè)面了解到__地區(qū)是最難做的.一個(gè)地區(qū)，但是這也是一個(gè)足夠大的挑戰(zhàn),。商業(yè)是很多,，可是做成的卻很少。這是一個(gè)極大的遺憾,。在這一年中一定要多對(duì)這些商業(yè)下手才能為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液,。

5、___

屬于__區(qū)域,，此區(qū)域有一些品種要及其的注意,，因?yàn)槭菍儆赺_的品種，但是我會(huì)盡的能力去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源,，雖然說(shuō)這個(gè)地區(qū)不好跑,，但是我也一定要拿下。沒(méi)有翻不過(guò)去的墻,，走不過(guò)去的莰,。

結(jié)合以上的想法，下面是我今年對(duì)自己的要求：

1,、每月一個(gè)總結(jié),，看看自己有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。并及時(shí)和內(nèi)勤溝通,，得到單位的最新情況和政策上的支持。

2,、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

3,、對(duì)所有客戶(hù)的都要有一個(gè)很好的工作態(tài)度,，但是對(duì)有一些客戶(hù)提出的無(wú)理要求上，決不能在低三下氣,。要為公司樹(shù)立良好的形企業(yè)形象,。

4,、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做事,，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

5,、要對(duì)公司和自己有足夠的信心。擁有健康,、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度,，這樣才能更好的完成全年任務(wù),。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向其他的業(yè)務(wù)員探討，和__研究客戶(hù)心里,，共同努力克服,，為自己開(kāi)創(chuàng)一片新的天空，為公司做出自己的貢獻(xiàn),。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇六

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》,、《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《_藥品管理法實(shí)施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》精神,，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,，以確保公眾的用藥安全。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收,、陳列與儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放,、專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的規(guī)范,、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗,、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng),、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合,；二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合；三是信用檢查相結(jié)合,；四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合,。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處,。

1,、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員,，不得在店內(nèi)銷(xiāo)售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng),。違反規(guī)定的,，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法,，有無(wú)從“掛靠”,、“過(guò)票”的個(gè)人（或無(wú)證的單位）等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處,。

3,、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷(xiāo)售憑證（銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng),、生產(chǎn)廠商,、批號(hào)、數(shù)量,、價(jià)格等內(nèi)容）,。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件,、資料,、銷(xiāo)售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處；責(zé)令限期改正,，給予警告,；逾期不改正的，處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款,。

4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收,、記錄,，未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷(xiāo)售。購(gòu)銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng),、劑型,、規(guī)格、批號(hào),、有效期,、生產(chǎn)廠商、購(gòu)（銷(xiāo)）貨單位,、購(gòu)（銷(xiāo)）貨數(shù)量、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格,、購(gòu)（銷(xiāo)）貨日期,。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄,。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的,、按《藥品管理法》第八八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正，給予警告,；情節(jié)嚴(yán)重的,，吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員,。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè),，應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他 依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員,；藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品_規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè)；從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員,、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū),。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時(shí),、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他 從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。

6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度,。檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執(zhí)行情況，是否按規(guī)定銷(xiāo)售藥品,；檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致,。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正,，給予警告,；逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的，處以一千元以下罰款,。

檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名,；登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致，登記內(nèi)容是否符合要求,，違法規(guī)定的,，按《藥品管理法》第七十九條查處。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇七

20__年,，我們將醫(yī)藥銷(xiāo)售市場(chǎng)打開(kāi)新的思路,，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎(chǔ)上，羅列出以下銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo),。

20__年醫(yī)藥銷(xiāo)售工作計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒,，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

一,、目前醫(yī)藥市場(chǎng)分析：

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài)，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,，實(shí)際復(fù)雜,，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力,，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分,、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生,，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售,，實(shí)際上,，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分,，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入,、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持,，加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài),、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度,，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng),，不僅不能拓展市場(chǎng),，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

二,、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：

三,、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0,，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期,，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明,，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加,，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的,。收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大,，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入,。

四,、管理方面分析：

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力,、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程,，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮,、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力,。

管理的絕對(duì)公平和公正,、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇八

一,、 試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的審批工作已于3月上旬完成,，拿到申報(bào)材料，由于甬臨線(xiàn)寧海段改建工程（bt段）第一,、二合同均由我公司承建,，共用一個(gè)工地試驗(yàn)室，二合同段計(jì)劃于十月底開(kāi)工,。

二,、 驗(yàn)證試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)：

1、一般檢散材料在不同部位取樣后,，用四分法混合,。

2、 現(xiàn)場(chǎng)砼及砂漿等取樣,，必須按照規(guī)范要求,，取有代表性樣

品進(jìn)行成型或試驗(yàn)，對(duì)特殊工藝要求的混凝土,，應(yīng)制取同條件養(yǎng)護(hù)試件等,，并備有復(fù)查試件。

3,、鋼筋,、水泥等材料每批取樣，第一時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn),。

試驗(yàn)室根據(jù)實(shí)際施工情況,，對(duì)試樣按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)，需外委試驗(yàn)的材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求的取樣批量或頻率進(jìn)行委外試驗(yàn),，試驗(yàn)過(guò)程中的各個(gè)影響因素都要有記載,，并填寫(xiě)試驗(yàn)記錄。

三,、 根據(jù)省局,、市站及公司要求建全各類(lèi)臺(tái)帳，完善試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系和管理制度,，包括人員,、設(shè)備、環(huán)境等各項(xiàng)制度,，重點(diǎn)建立試驗(yàn)檢測(cè)不合格臺(tái)帳,，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析，實(shí)行不合格品上報(bào)制度,，對(duì)于不合格報(bào)告,，工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)在２個(gè)工作日之內(nèi)按照要求上報(bào)各個(gè)部門(mén),。切實(shí)使各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，真正做到“試驗(yàn)指導(dǎo)施工”,。

四,、 試驗(yàn)室在每個(gè)月的25日對(duì)工地試驗(yàn)室各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，將試驗(yàn)檢測(cè)頻率匯總臺(tái)帳和原材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳以月報(bào)的形式上報(bào)監(jiān)理辦或業(yè)主,。

五,、 試驗(yàn)報(bào)告：

試驗(yàn)人員根據(jù)試驗(yàn)記錄進(jìn)行計(jì)算，試驗(yàn)室對(duì)每項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),，試驗(yàn)的全過(guò)程都要有嚴(yán)格的職責(zé)分工,。試驗(yàn)、計(jì)算,、審核,、簽發(fā)等都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)每次結(jié)果都要簽名備查,，審查無(wú)誤后才發(fā)正式報(bào)告,。已經(jīng)完成的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)在１個(gè)工作日內(nèi)完成并呈送試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),，試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,，在２個(gè)工作日內(nèi)將試驗(yàn)報(bào)告發(fā)放給相應(yīng)施工單位及科室，并做好臺(tái)帳登記和試驗(yàn)資料歸檔工作,。

六,、 加強(qiáng)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自身的提高,。嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范等開(kāi)展獨(dú)立的試驗(yàn)檢測(cè)工作，拒絕影響試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)公正性,、獨(dú)立性的外部干擾和影響,。保證試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)客觀、公正,、及時(shí)、正確,。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇九

剛?cè)霃S,，首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局，車(chē)間布局,，熟悉相關(guān)原則,，給我們介紹各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的藥品和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個(gè)部門(mén)管理人員給我們講解車(chē)間工藝,，安全,，消防知識(shí)和企業(yè)文化,，讓我們熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)了各車(chē)間物料流程,，加強(qiáng)了gmp知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，把理論與實(shí)踐相結(jié)合。在我們培訓(xùn)了這些知識(shí)后久把我們分配到了各個(gè)車(chē)間開(kāi)始車(chē)間實(shí)習(xí),。

新崗位,，我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識(shí),，但我在包裝學(xué)習(xí)的很開(kāi)心,。我們每個(gè)新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過(guò)我們大家共同努力,，我們完成了一次次的任務(wù),。我們每個(gè)新學(xué)員都由衷的開(kāi)心。

在為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)里,，就像和上班族一樣上班,，天天早上七點(diǎn)半起床，八點(diǎn)三十準(zhǔn)時(shí)到車(chē)間換好工作服開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài),，實(shí)習(xí)過(guò)程中我遵守公司的各項(xiàng)制度,，沒(méi)發(fā)生過(guò)重大事故，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，并把在學(xué)校里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作當(dāng)中，下班休息之余擴(kuò)充自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位安全知識(shí),，使自己在工作中更有競(jìng)爭(zhēng)力,。

制藥實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)篇十

時(shí)光荏苒，20__年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，20__年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)業(yè)務(wù)量相對(duì)步入正軌的年份,，但對(duì)于公司的質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),。是比較多事的一年，因?yàn)橘|(zhì)量管理人員輪換比較頻繁,，但質(zhì)量管理任務(wù)重,，責(zé)任大，為了公司利益著想,，在人員少,，任務(wù)大的艱難時(shí)期，我們質(zhì)量管理人員堅(jiān)持不懈的努力著,，使公司規(guī)范化,、系統(tǒng)化步入正軌,，為各部門(mén)提供咨詢(xún)服務(wù)，與各部門(mén)的積極配合取得顯著成效,，使公司加快正規(guī)化的發(fā)展步伐更進(jìn)一步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量管理部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)總結(jié)報(bào)告。

20__年工作內(nèi)容如下：

一,、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、顧客至上”的質(zhì)量方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，順利地完成各項(xiàng)質(zhì)量管理的日常工作,。首先認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行《_藥品管理法》、gsp及有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)和行政規(guī)章,。并指導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司的商品質(zhì)量管理工作,，行使質(zhì)量否決權(quán),。負(fù)責(zé)商品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告,。負(fù)責(zé)不合格商品的審核,，并對(duì)其處理過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。質(zhì)量管理部在過(guò)去的一年中,，在新員工培訓(xùn),，員工輪訓(xùn)做了法律法規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)，各崗位操作規(guī)程,，各崗位質(zhì)量職責(zé)的加強(qiáng)培訓(xùn),。通過(guò)了兩次檢查。

二,、藥品質(zhì)量管理中,，做好首營(yíng)的錄入(新錄入的首營(yíng)企業(yè)51家，首營(yíng)品種有57個(gè),，客戶(hù)有439家),，做到了嚴(yán)把關(guān)，不合格的不錄入,。

二、藥品收貨,、驗(yàn)收,、保管,、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，全面協(xié)調(diào)發(fā)展,，做好商品的質(zhì)量驗(yàn)收工作。商品的質(zhì)量驗(yàn)收是把好進(jìn)貨關(guān)的關(guān)鍵步驟,，我們質(zhì)量管理部在商品質(zhì)量驗(yàn)收工作方面一直都認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍，盡職盡責(zé),，嚴(yán)格按照gsp的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的“藥品驗(yàn)收管理制度”和“藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理操作規(guī)程”，保證了商品入庫(kù)驗(yàn)收率100%,，驗(yàn)收后商品合格率100%,。質(zhì)量管理部在過(guò)去的一年中，共驗(yàn)收商品100個(gè)品規(guī),，500批次,，都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在不合格商品，實(shí)現(xiàn)商品合格率100%的目標(biāo),。

三,、收集和分析、傳遞和反饋質(zhì)量信息,。質(zhì)量管理部今年共收集

四,、每月月底配合財(cái)會(huì)進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)近效期藥品,、滯銷(xiāo)藥品做詳細(xì)歸納總結(jié),，與業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通，做好相應(yīng)的催銷(xiāo)工作以及近效期藥品的重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),。

五,、協(xié)助監(jiān)管部門(mén)完成本年度自查把關(guān)工作，實(shí)時(shí)溫濕度監(jiān)控記錄,、電子監(jiān)管碼上傳等工作,，使藥品質(zhì)量問(wèn)題降到最低。

六,、負(fù)責(zé)對(duì)首營(yíng)企業(yè),、首營(yíng)品種和客戶(hù)資料資質(zhì)的審核，保證了各種商品購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售渠道的合法性和合格性,。質(zhì)量管理部在過(guò)去的一年中,，共審核首營(yíng)企業(yè)資料__份，共審核客戶(hù)資料__份,，共審核品種資料__份,。

七,、年初在各部門(mén)協(xié)助下成功申報(bào)并通過(guò)三類(lèi)醫(yī)療器械驗(yàn)證工作，取得了三類(lèi)醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)權(quán),。

存在不足的地方有對(duì)制度的執(zhí)行力不夠,，沒(méi)有經(jīng)常督促檢查制度，操作規(guī)程的實(shí)際執(zhí)行情況,。

20__年已經(jīng)結(jié)束,，成功與失敗同在，笑容與淚水并存,。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻,，但我們?nèi)詷?lè)觀自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩喾矫嫫鸬疥P(guān)鍵的作用,。使自己適應(yīng)變化了的現(xiàn)實(shí),。我們完全相信，20__年將比今年更加美好,。

20__年工作計(jì)劃：繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)員工法律法規(guī)意識(shí)，提高各部門(mén)的管理意識(shí),。加強(qiáng)各崗位操作規(guī)程,，崗位質(zhì)量職責(zé)培訓(xùn)，使員工在業(yè)務(wù)上更加熟悉,，修訂各項(xiàng)gsp文件,，使各項(xiàng)gsp文件更加的完善。