我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全環(huán)保心得體會,安全環(huán)保心得體會篇一

一,，切實加強全員安全教育,，提升全員安全素質(zhì),。

安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握,。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,，利用報刊,、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強安全意識。

靈活教育,，虛實結(jié)合,。班組的鉚工、氣焊,、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等。按照上級要求,，結(jié)合崗位特點,、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治,、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚,。

針對公司的事故案例通報,，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過,、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘,，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生,。

二,，加強安全制度建設(shè)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章,、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,，讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個家庭,，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系,，全班十二名員工結(jié)成六個對子,，在工作中互聯(lián)互保，相互保護,，發(fā)現(xiàn)險情,，制止違章，起到了監(jiān)督,、保護作用,。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認真的三級教育,，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度,、勞動保護制度等多項安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,，實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個人錯誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,，班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,，責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的,。

三,，抓好現(xiàn)場管理,，做好安全環(huán)保工作,。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備、材料,、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風(fēng)、防塵,、防噪聲,、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實做到工藝過程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針,，針對高溫、煤氣,、粉塵,、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務(wù),，得到甲方和工程管理人員的好評,，受到表揚信二封。

今年以來,，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心,、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

居安思危,，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

20__年即將過去,，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，始終把安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),，回顧近一年來安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：

安全環(huán)保心得體會,安全環(huán)保心得體會篇二

一、項目部安全環(huán)保形勢及分析

1,、安全生產(chǎn)環(huán)保事故情況統(tǒng)計

20__年,，礦山安全生產(chǎn)情況較之20__年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故0起;其中責(zé)任事故0起,，意外事故0起,，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故,。環(huán)保生產(chǎn)情況較好,，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故,。

2,、生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來,，從實際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況,，操作逐步熟練，意識較之前提高,。但事故發(fā)生多基于安全意識淡薄,，簡單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等,?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多,，夜間作業(yè)因數(shù)等,。從總體上看項目部安全環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。

二,、宣傳和貫徹業(yè)主各級部門,、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況

1、宣傳和貫徹國家相關(guān)政策,、法律法規(guī)情況,，學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,，并在全國安全生產(chǎn)月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，___專題項目部開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)等一系列安全教育活動(防洪,、防暑演練),，懸掛橫幅。

2,、宣傳和貫徹業(yè)主相關(guān)文件及通知學(xué)習(xí)和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知,，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí),。積極配合業(yè)主開展的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整

頓,，對提出的整改要求積極落實處理。

三,、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制,、機制及制度建設(shè)情況.

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及業(yè)主和公司的安全第一的原則,。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定,，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級的首席責(zé)任制度,。為保證爆破安全與質(zhì)量,，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責(zé)任人,，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記,，保證達到環(huán)保要求。

四,、項目部安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)

1,、安全環(huán)保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次,，班組每周至少進行一次自糾自查,。全國安全生產(chǎn)月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作,。執(zhí)行公司安全行為觀察要求,，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各班組長嚴(yán)格按頻次進行。

2,、整改落實情況,，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施,，落實的時間及責(zé)任人標(biāo)識清楚,。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進行檢查。

3,、安全培訓(xùn)制定礦山部年度培訓(xùn)計劃(包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)),，培訓(xùn)時間按公司要求進行,，在對待交通駕駛?cè)藛T時，根據(jù)公司要求加強了運輸車輛人員培訓(xùn),。對第三方人員,，只要進入礦山工種區(qū)域都會給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無漏洞,。

五,、20__年工作中存在的的不足

1、生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕,，員工的自我保護意識有待提高;

2,、安全環(huán)保體系建設(shè)滯后，安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,，安全管理力度有待加強,、危險源辨識不充分、不全面,，控制事故發(fā)生的能力亟待提高;

六,、20__年安全環(huán)保工作計劃

1、打造安全礦山,加強風(fēng)險控制,，熟知危險源清單,，降低事故的發(fā)生率各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風(fēng)險情況,。結(jié)合公司制度的危險源清單,，針對性的進行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患,。大力提倡自糾自查,，尤其是一線員工的參與給予鼓勵,，安全行為觀察也要求一線人員積極參與,。

2、重點整治及專項檢查,，進行安全行為觀察,，對生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧,，結(jié)合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查,，把安全環(huán)保工作做細，注重細節(jié),。加大專項治理的宣傳工作,，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作,，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法,，加強溝通與交流,。積極開展安全行為觀察，列入日常事項,，通過逐級觀察消除安全環(huán)保死角,，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進行。

3,、確保特殊工種持證上崗率100%,，接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%，

特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%,。為公司的健康發(fā)展和進步提供強有力的安全保障,。

在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，進一步加強安全環(huán)保消防體系建設(shè),，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全,。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。

4,、問題與建議,，礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來,，正常運轉(zhuǎn),，但實際中仍有很多隨機出現(xiàn)的情況，如采場不夠規(guī)整,，頂板邊幫浮石較多,、通風(fēng)困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患,。

七,、總結(jié)

安全生產(chǎn)工作只有開始沒有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故,，但未來依舊任重道遠,。但是我們堅信，在大塘礦領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司黔南分公司大塘項目員工一定可以克服一切困難,，實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

安全環(huán)保心得體會,安全環(huán)保心得體會篇三

在過去的一年里,，安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在各部門、監(jiān)理,、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認證落實集團,、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,，合理協(xié)調(diào)指揮，細化分工合作, 團結(jié)一致,，克服困難,，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、 基本情況

今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開,，目前，項目部管理人員45人,，入職操作人員406人,，施工單位六家，分別是中國化學(xué)第三,、六,、十一建設(shè)公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所,，寧夏大力巖土工程公司,，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右,，人員來自國內(nèi)不同省份,，存在地域差別，文化差異較大,，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大,。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對,，充分發(fā)揮各級安全管理人員作用，同心協(xié)力,，齊抓共管，取得較好效果,。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

二、安全管理體系建設(shè)情況：3月份安全質(zhì)量環(huán)?？瞥闪ⅲ含F(xiàn)到位四人(專工一名,、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間),，并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項目部安全,、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度,，目前安全管理體系完善,，運行正常。

三,、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會,，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo),，制定安全管理年度工作計劃,，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20__年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：

1,、制定,、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí),，目前項目部安全管理制度健全,。

2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

(1)安環(huán)科,、工程管理科,、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。

(2)安環(huán)科管理人員分工負責(zé),，劃片包干,，督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導(dǎo);對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改,，及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章,、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬,，在周三安全例會公布違紀(jì)情況,，提出整改要求，并按要求及時復(fù)查驗收,。

(3)每周三上午安環(huán)科,、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對施工現(xiàn)場實際情況,，結(jié)合氣象狀況,，分別實施專項檢查,、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，下發(fā)整改通知單,，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí),，取長補短,，共同進步，堅持每周三召開安全例會,，通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù),，并進行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員,、生產(chǎn)隊長,，安全員參加，公示“三違”照片,，并對性質(zhì)嚴(yán)重,、屢教不改者按集團公司179文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術(shù)交底,，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部,，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強,，施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,，安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。

(4)為進一步加大對現(xiàn)場管控力度,，安全科周日不休息,，根據(jù)工程進度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查,。針對氣化框架,、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高,，混凝土作業(yè)面積很大,，危險性極高等特點，工程管理科,、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量,、進度,，安全管理工作力爭做到以管為主，經(jīng)濟處罰為輔,，管罰結(jié)合,，堅持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,，經(jīng)濟處罰力爭做到適當(dāng),、適量,、適度和合理有效，確保各項安全管理制度,、措施落實到位,。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項，整改完成164項,，施工現(xiàn)場安全隱患整改率達到100%,，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整,。

3,、加強現(xiàn)場文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進行整理,、整頓,，嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn)，對新舊物資歸類堆放,，做到工完料盡場地清,，對各類防護，現(xiàn)場的警示標(biāo)牌,，及安全宣傳牌等,，進行長期的維護，并根據(jù)施工進度及時改變宣傳的內(nèi)容,，及時提示安全工作的重點,，在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”,，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了由講安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。

4,、抓好安全教育培訓(xùn),，當(dāng)前，做好項目部管理人員,、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項非常重要的工作,。安全科制定詳細安全培訓(xùn)教育計劃，通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī),、項目部安全管理制度和《?；窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育,、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括項目建設(shè)單位,、分包單位)安全意識,，提高自我保護能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,，受訓(xùn)人數(shù)279人次,，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次,，考試2次,。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次,、考試3次,。

四、認真落實集團公司20__年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,，以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機,，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內(nèi)容：(一),、進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度,，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。(二),、是抓好安全教育培訓(xùn)。(三),、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理,。(四)、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強全員的安全意識,，提高廣大員工的自我防護能力?；顒訒r間4月1日-6月30日,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個督查組,。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實,。每日將活動開展情況回復(fù)上級部門?；顒悠陂g安環(huán)科,、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習(xí)和安全知識競賽;同時,，施工單位三化建、六化建,、十一化建成功組織了消防,、高空墜落,、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮,，營造出“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的,。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,，安環(huán)科購置《危險化學(xué)品安全管理》,、《企業(yè)員工

安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》,、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

五,、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要,，監(jiān)督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度,，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架,、渣水樓,、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求的，及時反饋給施工單位,，及時予以糾正后監(jiān)督實施,，同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架,、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松,，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全,。

六,、加大施工現(xiàn)場大型施工機械和特種作業(yè)人員的管理力度，規(guī)范現(xiàn)場管理,，8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低,，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,，要求監(jiān)理,、各施工單位加強對電工、焊工,、架子工,、起重工等特種作業(yè)工種的管理,，安全科對現(xiàn)場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進行造冊登記,，建立檔案,，同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對號入座,，對無證上崗人員及時進行安全教育,，對屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟處罰，效果很好,，經(jīng)過1個多月的整頓,，施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn),。

目前項目部安全管理體系運行正常,，各項工作進展有序，風(fēng)險可控,，生產(chǎn)穩(wěn)定,。

七、 安全管理工作中存在的不足

1,、職工安全培訓(xùn)教育形式單一,，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差,，效率較低,。

2、因施工單位多,，施工面廣,，工種多，人員整體素質(zhì)較差,，加之安全科人員不足,，對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3、安全管理人員自身專業(yè)知識,、技能及工作能力有待進一步提高,，需加強學(xué)習(xí)。

安全環(huán)保心得體會,安全環(huán)保心得體會篇四

這一個月來,，__x在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量,、安全,、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進__安全生產(chǎn),，不斷提高__安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:

一,、落實考核制度，落實安全責(zé)任

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,，在以人為本的前提下,，__生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué),、才能更公平、才能更公正,。結(jié)合__生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將__安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各車間“__x”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車間,、班組和個人，一律不得參加評先,。加大了對安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,。對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎勵__x元,，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出,。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到班組、崗位,，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二,、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

根據(jù)動力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產(chǎn)特性,，安全生產(chǎn)管理是__的工作重點，安全,、穩(wěn)定運行是__永恒的主題,，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是__的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓,。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),，__x并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極配合、主動參與公司__x的各種安全活動,，實現(xiàn)了__年全年度工亡事故,、重傷事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),，根據(jù)公司安排，結(jié)合__實際做了以下工作:

1,、積極主動配合,，開展安全檢查活動，__管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患__x條,，整改率達__x%,，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

2、全力__x開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，__月__日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗收工作;

3,、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動,，__月__日__x相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育,，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

4,、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,，加強安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;

6,、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商,、供應(yīng)商和施工隊伍;

在__年的工作計劃中,，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理,，全員參與,，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患,，確保完成__年__的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

三、落實安全教育培訓(xùn)

__注重抓安全教育培訓(xùn),，加大對各車間負責(zé)人、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。__x特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī),、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī),、安全知識常識,，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、抓好班組日常管理,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合__工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo),，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為__的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。