總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
技術(shù)員個人工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇一
一年來,,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。二,、工作情況
首先,,我擔(dān)任21x22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,提升自身的素質(zhì)與才能,,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),,只有多動腦筋,,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。
其次,,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量,、放線等工作,,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,,繼續(xù)學(xué)習(xí),。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化,、外網(wǎng)水,、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#,、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作,。
這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,,但是,,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一,。因此,,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,,早晚會被社會所淘汰,。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成,。
再次,,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,,眾人拾柴火焰高,,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,,才能提高工作效率,,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個方面:1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固; 3,、窗戶開啟不靈活,,密封性不好; 4,、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到住戶的生活問題,,廚房、衛(wèi)生間返臭味,,冬季室內(nèi)溫度低等,,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,,都及時向施工人員提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生,。四,、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。 2,、合同單位過多,,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。
3,、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,,一沒有水平,,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),,就連基本的管理人員也無法保證,,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。五,、不足之處
一年來,,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,,因此,,在新的一年里,我將繼
續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。
x年,,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,,它對我們來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),202x年我仍然一如既往堅定信念,,積極向上,,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,,個人在成長,,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,,我想202x年一定是燦爛輝煌的一年,。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮,。而我們,,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,迎接更大的挑戰(zhàn),,創(chuàng)造輝煌的明天。
技術(shù)員個人工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二
20xx年,,在電氣工程師x的帶領(lǐng)和幫助下,,我從x一期的暗配管到主樓住戶的配電設(shè)備安裝,從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜,,從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明,,從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng),,再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng),從背景樂到……我掌握了設(shè)備的安裝技術(shù),、施工工藝,,工作流程。并積極地探討與交流,。遇到問題,,解決問題是技術(shù)和經(jīng)驗增長最快的,舉一反三,,同樣的問題要做到提前預(yù)控,,牢記經(jīng)驗教訓(xùn)快速成長,努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。
一,、把學(xué)習(xí)技術(shù)用于實踐
1,、為合理的布置高低壓電纜線路的走向,,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,,做到與水暖,、通風(fēng)專業(yè)的預(yù)控,預(yù)防交叉時無法施工的問題,。
2,、科學(xué)整定計算,合理選擇設(shè)備和電纜型號,,不僅滿足實際需要,,還能節(jié)省成本。
3,、主樓新加新風(fēng)系統(tǒng),,根據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng),安裝位置,,做到施工簡單節(jié)約成本,。
4、提前預(yù)控,,交代二期景觀照明電源的預(yù)留及會所相變的預(yù)留,。
5、提前提供配電設(shè)備的型號數(shù)量到開關(guān)廠加工,,做到不延誤工期,。
二、現(xiàn)場管理
1,、對進(jìn)場材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗收,以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求,。對于施工單位的購買材的材料,,加強(qiáng)對到場的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,,電線電纜的絕緣電阻,,配電設(shè)備的型號及規(guī)格都要一一檢查,杜絕不合格材料用于施工,。
2,、對總分包單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理,。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,,質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看,,不合格的提出整改,,有問題意見提前通知。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電,,符合規(guī)范要求,,又要要求整齊美觀。讓業(yè)主對使用功能上達(dá)到滿意,。
3,、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要,。在施工過程中,,在打灰之前要對預(yù)埋預(yù)留線管進(jìn)行驗收,最主要的是達(dá)到使用功能,,使其預(yù)防二次配管,,影響主體結(jié)構(gòu),其次是對其走管配管的工藝進(jìn)行驗收,,使其達(dá)到規(guī)范要求,。從而減少堵管情況的發(fā)生。
4,、加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通工作,。對建筑電氣專業(yè)來說施工隊伍比較多,主樓配電,、消防電,、電視、電話,、網(wǎng)絡(luò),、可是對講等需要各個工種之間的配合,,這就需要我們在中間做協(xié)調(diào),比如主樓電工的預(yù)留預(yù)埋就是為以后各弱電對無提供條件,,方便施工,。各個單位做好溝通,就能更好的完成本項目的工程,。
三,、提高思想
有理想,有文化,,講大局,,負(fù)責(zé)人是公司對每個與員工的要求。在工作上要牢記于心,,首先在提高自己技術(shù)水平的前提下,,要有一顆講大局,負(fù)責(zé)人的心,。在工作中我們要無時不刻的到現(xiàn)場價差質(zhì)量,,了解進(jìn)度。兢兢業(yè)業(yè),,對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成,。學(xué)習(xí)公司的文化理念,提高自己的思想,,更好的做到位公司貢獻(xiàn)力量。四,、缺點與不足
在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中,,遇到出現(xiàn)問題,敢于解決和處理問題,,遇到問題,,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,,老員工學(xué)習(xí);另外,,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,,不懂的問題都記錄下來,,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,,以便日后遇到同樣的問題,,能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,,能夠更好的`完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,,做事不考慮后果,,不僅耽誤了自己,還影響了別人,,在今后的工作學(xué)習(xí)中,,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來,。
五,、明年計劃
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從材料到施工工藝都要檢驗,。做到規(guī)范施工。
2,、提前計劃,,未雨綢繆,明年的工作進(jìn)度明了與心,,什么時候該做什么做到合理安排,。從掃管穿線,到布纜,,到設(shè)備安裝與調(diào)試都要層層進(jìn)步,,合理布置。
3,、提高技術(shù)水平,,更多的學(xué)習(xí)技術(shù),施工工藝,,為公司節(jié)約成本,。總之,,通過一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習(xí),,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,,豐富了知識,,又提高了自己的管理和技術(shù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后我會更好的完成去任務(wù),,認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好每一件事情,。
技術(shù)員個人工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇三
參加工作已多年了,,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,,埋下頭來干工作”,,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實地,,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗,。工作以來,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會,,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的.檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。多年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
總之,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
技術(shù)員個人工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇四
不知不覺間,,來到公司已經(jīng)有x年時間了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這x年的時間里,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作心得
1,、在工作實踐中,,今年我參與完成了x個工程,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動一致,,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。工作中,,很多工作是一起完成的,在這個工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。 2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,在平時工作中才能取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這兩年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,,這就需要我們在工作前,一定要對工作流程很了解,,在工作之前,,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因,,而耽誤工程的進(jìn)展,。在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,,做出更好的成績。二,、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的情況下,事情多了,,就一定要有詳實而主次分明的計劃,,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2.工作不夠精細(xì)化;
平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。
3.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,,對整個工段有了新的認(rèn)識,,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
4.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),,有拖沓現(xiàn)象;
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,,更雷厲風(fēng)行一些,,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。解決主要問題,隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求,。
在以后的工作中,,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
技術(shù)員個人工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇五
參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗,。工作以來,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗有了,,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。
另外,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的`給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。多年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
總之,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)員個人工作總結(jié) 技術(shù)員個人工作總結(jié)篇六
我是xx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會,,一個發(fā)展空間!
xx年是我們公司開發(fā)x國際項目的一年,,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作,。
一,、工程技術(shù)管理方面
①認(rèn)真審核施工圖,,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步,。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。比如:1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,,影響了整個立面效果,。2#樓局部梁沒有配筋,,無法按圖施工。1#,、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,,等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。②做好技術(shù)交底,,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,,針對施工各工序,、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如:鋼筋的綁扎,、模板的安拆、砼的澆筑,、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。二、工程現(xiàn)場管理方面:
這是我的工作重心,。①工程質(zhì)量,、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,,鋼筋布置,,模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,及時了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,,進(jìn)行檢查驗收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,,由于支模不牢固,,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,,墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗收后,,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),,在8層以上相同部位,,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,,再也沒有發(fā)生類似的爆?,F(xiàn)象。②工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,若有重大問題,,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的,、及時的處理問題,,使工程順利的進(jìn)行。
三,、工程成本控制方面:
①設(shè)計變更的審核控制,。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,,確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并做好資料的收集和整理,,以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容,。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本,。③做好現(xiàn)場工程的收方工作,。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,,會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。