當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,,如此就可以提升我們寫作能力了,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,,我們一起來了解一下吧,。
百年強軍目標心得體會篇一
一,、溯游歷史長河,,堅定強軍信仰
二戰(zhàn)中的德國,,席卷波蘭于一夜之間,甚至將德意志的軍旗插至目及克里姆林宮的河畔,,這樣一個國土面積只有35萬平方公里國家的軍隊創(chuàng)造出的戰(zhàn)績卻不得不令世界震撼。雖然指揮這場戰(zhàn)爭的是納粹黨,,但我們不得不從中看出一些東西;反觀蘇共,,自戈爾巴喬夫推行改革以來,軍隊國家化的思潮逐漸開始泛濫,,軍隊的對黨忠誠開始動搖,,最終導(dǎo)致了蘇聯(lián)的解體。這樣一個在戰(zhàn)爭中成長起來的國家,,卻在和平時期的一場改革中斷送了自己的前途,,這不得不讓人扼腕。于此可見,,黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)是十分必要的,,聽黨指揮是軍之魂,任何時期都要堅守住黨對人民軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)這個高地,,做到招之能來,,來之能戰(zhàn)。作風優(yōu)良是保證,。治軍之道,,得之于嚴,失之于寬,。古有諸葛亮揮淚斬馬謖,,曹操”割發(fā)代首”等。通過這些,,我們可以看出,,精兵勁旅皆出于嚴;相反,奢靡散懶皆是法紀不振而至:北洋水師松于法紀,,惰于練兵,,船堅炮利的外殼下卻早已是被腐蝕的銹跡斑斑,不堪一擊,,難支大清帝國大廈,。在近代,蔣介石赦一張靈甫,,毒瘤暗生,,法亂而后功潰;毛澤東斃一黃克功,三軍整肅,,法定而后功成,。由此可見,,令嚴方可肅軍威,命重始于整綱紀,。悠悠歲月,,時光像紛飛的雪花塵封了紅軍曾經(jīng)的金戈鐵馬,帶走了浴血奮戰(zhàn)的崢嶸畫面,,卻如大浪淘沙般沉淀下金石般的優(yōu)良傳統(tǒng),,熠熠生輝。秉承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),,將紅色基因薪火相傳,。鐵打的營盤流水的兵,人民軍隊就這樣代代相傳,,直至今日,,老兵永遠不死,只是會慢慢消亡,。而今,,身為國防生的我們,要努力學習科學文化知識,,用先進理論武裝我們的大腦,,堅定自身信仰,崇尚榮譽,,獻身使命,。
二、樹立打贏思想,,煉就過硬本領(lǐng)
不論是外邦戰(zhàn)例還是民族親歷,,思想上的馬放南山,行動上的刀槍入庫,,都印證著忘戰(zhàn)必危,,怠戰(zhàn)必敗的道理。因此,,能打勝仗自然而然就成為是否有本事的衡量標準,。俗語又說:“部隊是個大熔爐,進去是塊鐵,,出來是塊鋼”,。但打鐵還需自身硬,若沒有能力和本事,,何以服眾?攜筆從戎——國防生,,文可提筆安天下,武能馬上定乾坤。我們更要時刻牢記自己的身份,,軍之大事,,命在于將。我們的能力不僅關(guān)乎自身的發(fā)展,,更關(guān)乎國防的建設(shè),,千里之堤,毀于蟻穴,,一點小的疏忽在將來就有可能釀成大禍,。練就一身過硬本領(lǐng),既是自身發(fā)展要求,,亦是大勢所趨。想起在邊防學院訓(xùn)練時隊長說的那句話:技多不壓身,,學來的東西都是自己的,。身在象牙塔中的我們有充裕的時間,除過對專業(yè)知識的學習,,我們可以利用課余空閑博覽各類圖書,,拓寬我們的知識面,培養(yǎng)自身興趣,、管理方面的能力等一些軟實力,。并且要加強體能鍛煉,關(guān)注軍事動態(tài),,打好第一任職能力,。當然,干任何事都要善于發(fā)現(xiàn),,勤于思考,,勇于嘗試,樂于實踐,,善于總結(jié),。本領(lǐng)并不是朝夕之間就可練就的,相反是一個“艱難困苦,,玉汝于成”的過程,,許多事只有在達到了量的累積之后,才有質(zhì)的飛躍,。路漫漫其修遠,,還需自身上下而求索。
三,、傳承血性基因,,弘揚紅色傳統(tǒng)
但凡大爭之世,凡有血氣,必有爭心,。昔有大秦,,經(jīng)衛(wèi)鞅變法圖強,國力如日方升,,劍刃出鞘,,寒光過眼之間,嬴氏便是座上之王,,座上之狼,。屠六國于頃刻之間,毫無惻隱之心,。如此嗜血成性,,可謂“血性”?中天懸劍,公道自在人心,?!读羷Α分欣钤讫堈f過這樣一句話:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強大,,就算對手是天下第一的劍客,,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,。即使是倒在對手的劍下,,也雖敗猶榮?!蔽蚁?,這句話應(yīng)該是對軍人血性最完美的詮釋吧。血性,,不只是果敢勇毅,,還應(yīng)有敢于擔當?shù)呢熑魏凸勒傻木瘛N覀兊娜嗣褴婈?,從弱小逐漸走向強大,,靠的是什么?我們靠的就是在民族存亡的關(guān)鍵時刻敢于擔當?shù)木瘛,?v然是敵眾我寡,,縱然是身陷重圍,但是我們敢于亮劍,,我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人,,這就是戰(zhàn)爭年代的血性。和平年代又何以見得?訓(xùn)練場上爭先恐后,,分秒必爭,,寧可流血掉肉也不掉隊,有一種永爭第一的精神,在關(guān)鍵時刻豁的出去的勇氣,。而現(xiàn)處在學校的我們,,身上不免有些書生意氣,但作為一名準軍人,,我們要在平時刻意培養(yǎng)這種沖勁,,多一點軍人的氣質(zhì),少一點學生的稚嫩,。
四,、矢志建功軍旅,踐行強軍使命
曾幾何時,,我向往三國中劉關(guān)張趙入敵百萬軍中取敵將之首的瀟灑,,也向往諸葛孔明未卜先知,運籌帷幄,,決勝千里的智慧,。而今,我則更欽佩革命先輩拋頭顱灑熱血的壯舉,,贊嘆人民衛(wèi)士保疆守土奉獻自我的無私。平凡的世界里,,平凡的人創(chuàng)造出了不平凡的功績,。此時,我又不禁想起邊防學院教員的那句話:無數(shù)的仁人志士以己血薦軒轅,,他們的姓名我們無人知道,,但他們用自己的血肉之軀鑄就了新中國,這是他們那一代人的使命和擔當,,而今我們這一代的使命和擔當又是什么?我想借用《上國血脈,,源遠流長》中的話來回答:念及先祖,七尺軀,,三尺劍,,立不世之功。而今東海,、南海,,游者非魚,翱者非禽,。余等及弱冠,,不得為家邦建寸功,念此,,空留憤恨,。也罷,先掃一窠,復(fù)掃天下!
百年強軍目標心得體會篇二
固國防 牢根本——讓戰(zhàn)斗力作為唯一根本標準永葆軍隊建設(shè)長久不衰
召開以來,,主席站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,,對國防和軍隊建設(shè)作出一系列重要論述,闡明了當前軍隊建設(shè)最為緊要的奮斗目標——強軍,,打仗,。為此,一場關(guān)于軍隊真理標準問題的大討論又如火如荼地展開著,,這是一場關(guān)于政治標準的討論,,更是軍隊建設(shè)該如何取舍的一個關(guān)鍵時期。作為我黨我軍的一份子,,人人均有義務(wù)與責任為強軍目標不懈奮斗,。
一、堅定戰(zhàn)斗力標準下的政治性要求,,明確我軍建設(shè)的前進方向
中國人民解放軍是一支聽黨指揮的隊伍,,我軍的所有建設(shè)任務(wù)都將是圍繞黨和國家的戰(zhàn)略目標而進行的,在國際戰(zhàn)略形勢和國家環(huán)境發(fā)展變化的當今時代,,國有國夢,,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興是全民翹首企盼的百年之夢,作為我黨的武裝集團,,黨的目標就是我們前進的方向,,黨的召喚就是我們奮斗的動力。唯有將自身鍛造成能打仗,、打勝仗的英勇之師,,做到召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝,,才能為黨和國家的命運保駕護航。新時期,,黨和國家為國防和軍隊建設(shè)賦予了更為神圣的使命,,透過這些,可以看到我黨在承擔執(zhí)政使命的同時對軍隊的迫切要求,,這是一項服務(wù)于國家戰(zhàn)略部署的利益性需求,,是一個服務(wù)于黨、服務(wù)于人民的政治任務(wù),??梢姡瑧?zhàn)斗力標準下的強軍勢在必得,,戰(zhàn)斗力標準下的政治要求更是關(guān)系全局,、關(guān)系我黨,、關(guān)系人民的方向性指導(dǎo),為誰而戰(zhàn),、戰(zhàn)之為誰,,只有明確了目標,才能“靜下心來”,,才能“卯足勁來”,,才能“少走彎路”,也只有堅定不移的執(zhí)行好每一個政治任務(wù),,軍隊建設(shè)的步伐才會無往不利,、風正帆懸!
二、堅定戰(zhàn)斗力標準下的唯一性要求,,確立部隊工作的指導(dǎo)方針
戰(zhàn)斗力標準“唯一化”,,這是在提出強軍目標之后,極度重視戰(zhàn)斗力的成果,。強軍目標的提出,,從側(cè)面為軍隊敲響了警鐘,和平年代的軍隊工作到底意義何在?遠離戰(zhàn)火的軍人又該作何姿態(tài)?有人說,,軍人是為戰(zhàn)爭而生,,那失去了戰(zhàn)爭,軍人是不是就應(yīng)該享受舒適安逸的生活呢?答案卻是相反的,,失去戰(zhàn)爭的軍人,,更應(yīng)該枕戈待旦、厲兵秣馬,,備戰(zhàn)更是軍人職業(yè)的一部分,。軍隊建設(shè)的任務(wù)也是同一個道理,,外界的變化只會讓我們的工作慎之又慎,,和平“泡沫”往往是斷送軍隊命運的潛在殺手。古語講:舉一綱而萬目張,,解一篇而萬篇明,。紛繁復(fù)雜的國際環(huán)境給了我們平靜的表象,紅燈綠酒的外界給了我們難以抵抗的誘惑,,不良的社會風氣更是滲透進部隊的世界,,種種惡劣條件直接影響到了軍隊各類業(yè)務(wù)工作的正常開展,但只要抓住要領(lǐng),,識破障眼干擾,,我們的隊伍依然會拾起優(yōu)良傳統(tǒng),延續(xù)歷史輝煌,。切實認識戰(zhàn)斗力標準的“唯一化”,,是部隊工作需要長期堅持的指導(dǎo)方針,,練為戰(zhàn),練得是打得贏,、過得硬好隊伍,,而非安全第一的花架子;訓(xùn)為戰(zhàn),訓(xùn)出有素質(zhì),,有水平的作戰(zhàn)力量,,并非領(lǐng)導(dǎo)滿意、成績優(yōu)良的表演家;預(yù)為戰(zhàn),,放眼實戰(zhàn),,著眼未來,演習演得出輸贏,,演不出經(jīng)驗教訓(xùn),,演不出一支能打仗的戰(zhàn)斗力部隊,也都是無濟于事的徒勞無功,。部隊建設(shè)的點點滴滴,、方方面面都值得每一位軍人深思,嬌生慣養(yǎng),,鉆空子的軍人隊伍最終是無法在戰(zhàn)爭面前經(jīng)受住考驗的,。
三、堅定戰(zhàn)斗力標準下的根本性要求,,在強軍召喚之下銳意向前
軍人的首要任務(wù)還是打仗,,是一個武裝力量。不同的歷史時期,,人民解放軍承擔著不同的任務(wù)使命,,但這都無法掩飾我們作為戰(zhàn)斗隊伍的根本。樹立好戰(zhàn)斗力標準,,軍隊才能站得穩(wěn),,軍隊的根本才能扎得深,時刻培養(yǎng)“打贏一切”的高標準意識,,明確“打不贏就為零”的思想根子,,才會從內(nèi)在高度重視戰(zhàn)斗力標準的軍隊建設(shè),才能在外在表現(xiàn)出有血性,、有能力的現(xiàn)實需求,。一支時刻以提高戰(zhàn)斗力為己任的軍隊是經(jīng)久不衰的,他不會因為外界的因素變化而放棄對自身的要求,,著名戰(zhàn)爭學家克勞塞維茨曾說過,,戰(zhàn)爭的決定因素最終還是人的精神力量,也就是我們堅持培養(yǎng)的戰(zhàn)斗精神,,堅韌的戰(zhàn)斗精神則是戰(zhàn)斗力標準的靈魂,。堅定根本,,矢志不渝,或許我們的科技力量不是最發(fā)達的,,我們的方法戰(zhàn)術(shù)不是最先進的,,我們的國力不是最具優(yōu)勢的,但這些都不能動搖我們敢打必勝的信心,,不得成為阻礙我們提高戰(zhàn)斗力的絆腳石,。以來,戰(zhàn)略性的提出了強軍目標,,也深刻指出了實現(xiàn)強軍目標需要回答和需要解決的重大課題,,戰(zhàn)斗力標準下的軍隊建設(shè)已然成為時代洪流下不可猶豫的邁步。立足根本,,才能站穩(wěn)腳步,,本末倒置,視根為枝,,只會貽笑大方,,將國之大事淪為悲痛。
強軍號令,,如在耳旁,。作為新時代的革命軍人,身為這場歷史大舞臺上的一份子,,我們有責任和義務(wù)去投身其中,,緊隨黨中央的步伐,深刻學習習關(guān)于戰(zhàn)斗力標準下軍隊建設(shè)的重要論述,,領(lǐng)悟我黨實現(xiàn)強軍目標的方針政策,,做到深入淺出,學于思想深處,,落于崗位實處,,真正將戰(zhàn)斗力標準作為部隊各項工作的根本要求,切勿做表面文章,,喊強軍卻又無所為,,唯有根子扎得深,,才可在細枝末節(jié)中堅定向前,,銳意進取。
百年強軍目標心得體會篇三
強軍目標是著眼軍隊建設(shè)發(fā)展全局和新的時代條件提出的重要思想,,體現(xiàn)了我們黨新形勢下建軍治軍的總方略,,是黨的軍事指導(dǎo)理論的繼承發(fā)展,是我軍堅持正確前進方向的重要保證,,是加快推進國防和軍隊現(xiàn)代化的行動綱領(lǐng),。作為一名戰(zhàn)士,,必須要把學習強定罪目標作為當前最重要的政治任務(wù)來學習,認真貫徹和軍委重要指示精神以下是我的學習心得體會:
強軍目標從“靈魂”,、“核心”和“保證”三個方面有機統(tǒng)一上,,對軍隊建設(shè)、改革和軍事斗爭準備發(fā)揮著強有力的統(tǒng)領(lǐng)作用,。實現(xiàn)強軍夢,、強軍目標,走中國特色強軍之路,,其實質(zhì),,就是推動我軍由大國軍隊向強國軍隊,或者說由大的軍隊向強的軍隊的發(fā)展,,成為世界一流軍隊,。這將是我軍建設(shè)和發(fā)展史上的一次歷史性躍升。我們講強軍,,應(yīng)該是有參照系的,,就是同世界一流的軍事強國軍隊相比。能打勝仗,,就包括敢于與強敵作戰(zhàn),,并且能夠戰(zhàn)勝強敵,贏得勝利,。只有樹立這樣的雄心壯志,,確立這樣的目標追求,才能真正建設(shè)與我國國際地位相稱,、與國家安全和發(fā)展利益相適應(yīng)的鞏固國防和強大軍隊,,確保有效履行新世紀新階段我軍歷史使命。
要按打仗標準抓準備確保我軍招之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝。
一是要牢記,,堅決聽黨指揮是強軍之魂,,必須毫不動搖堅持黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo),任何時候任何情況下都堅決聽黨的話,、跟黨走,。
二是要牢記,能打仗,、打勝仗是強軍之要,,必須按照打仗的標準搞建設(shè)抓準備,確保我軍始終能夠招之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝,。
三是要牢記,依法治軍,、從嚴治軍是強軍之基,,必須保持嚴明的作風和鐵的紀律,確保部隊高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定,。
以強軍夢圓支撐強國夢圓,,是當代中國軍隊肩負的時代重任。就目前來看,,我軍的主要矛盾仍然是“兩個不相適應(yīng)”,,軍隊現(xiàn)代化水平與國家安全需求相比差距還很大,與世界先進軍事水平相比差距還很大,。尤其面對世界新軍事革命加速發(fā)展的迅猛浪潮,,面對國家安全和發(fā)展帶來的新需求新挑戰(zhàn),面對更加注重聯(lián)合作戰(zhàn),、體系對抗,、信息優(yōu)勢的現(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài),這種差距不是縮小了,,而是更加凸顯,。在這樣的基礎(chǔ)上實現(xiàn)強軍夢、強軍目標,,走中國特色強軍之路,,我們還需要爬很大的坡,過很高的坎,,必須統(tǒng)籌經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè),,加快推進國防和軍隊現(xiàn)代化。特別是大力推進科學技術(shù)和武器裝備發(fā)展,,加速推動軍隊信息化建設(shè),,積極穩(wěn)妥推進國防和軍隊改革,加快建立健全聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制,,構(gòu)建中國特色現(xiàn)代軍事力量體系,,健全完善選拔能打仗、打勝仗的選人用人機制,,等等,。所有這一切,最關(guān)鍵的是人的問題,,最大的差距是脖子以上的差距,。
實現(xiàn)強軍目標,,最重要的是付諸實踐,、見諸行動?,F(xiàn)在,軍隊建設(shè)大政方針已定,,各項任務(wù)已經(jīng)明確,,關(guān)鍵是真抓實干、狠抓落實,,靠實干托起強軍夢,。努力加強自身素質(zhì)鍛煉,力爭使自己成為高素質(zhì)新型軍事人才,。樹立一不怕苦,、二不怕死的戰(zhàn)斗精神,大力發(fā)揚我軍大無畏的英雄氣概和英勇頑強的戰(zhàn)斗作風,,保持自己的志氣,、骨氣、豪氣,、霸氣,,保持旺盛革命熱情和高昂戰(zhàn)斗意志和勝利之師必備的精氣神。做到能打勝仗,,必須牢固樹立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準,。
百年強軍目標心得體會篇四
項目:
大學飲食聯(lián)盟
創(chuàng)業(yè)人:
泰山學院信息科學技術(shù)系04計科 張波 朱國華 孫明洋 李波 鹿海波
創(chuàng)業(yè)項目緣由:
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求,。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。
本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè),。
創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置:
大學飲食聯(lián)盟為總部,,在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,,降低成本。
大學飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn),。
大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學校招收廚師進行適當培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員,。
大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質(zhì)量抽查,,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。
創(chuàng)業(yè)細節(jié):
1.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,,如魯菜,,川菜,粵菜等以及地方名吃,,并且進行學生生源地調(diào)查,,根據(jù)高校地理位置適當調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜,。
2.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好,。
3.大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,,為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路,。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全,。
4.大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,,讓深受大學飲食質(zhì)量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量,。
百年強軍目標心得體會篇五
時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,,我們迎來了20xx年新的一年,回顧20xx年,,對于資材部來說也是較為特殊的一年,,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,,倉管員也是新招聘進來的,,新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸,、重新分類擺放等工作,,可以想象,資材部面對有多大的挑戰(zhàn),,但是,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,,是為了更好地面向未來?,F(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下:
1.能有較強的時間觀念,,保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售,。
2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳,,原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,,杜絕出現(xiàn)漏洞。
3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,明確標識,,不混和亂堆,,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區(qū)的整潔,。
4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理,,盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,,定期對倉庫產(chǎn)品盤點,,做到帳目與實物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。積極配合財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,,比如:由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,,盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是,,我們能夠積極改進,,有問題馬上檢查糾正,同時虛心努力學習,,一步一個腳印,,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
20xx年,,成品倉庫又將會搬一次新家,,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,,通過合理的規(guī)劃和布置,,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理,、更規(guī)范和更嚴密,。
20xx年,我們會努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,,謝謝大家,。
百年強軍目標心得體會篇六
一,項目背景
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文
二,公司項目策化
1. 提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿
和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!
2.公司目標
立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。
本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡. 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功后,
以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.大學生創(chuàng)業(yè)計劃書范文
三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
"地質(zhì)大學青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質(zhì)大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這
樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的.
2.調(diào)查結(jié)果分析
本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性.
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等.
⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣
誕節(jié)及朋友生日前后.
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.
四,經(jīng)營策略
1.小組成員:
黃(組長) 主要負責網(wǎng)站的制作和維護
蔣 主要負責開發(fā)計劃
李 主要負責經(jīng)營策略與項目規(guī)劃
王 主要負責市場調(diào)查和結(jié)果分析
2.營銷策略分析
2.1 品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.
2.2 價格策略 青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等
百年強軍目標心得體會篇七
創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,,譬如是要寫給投資者看呢,,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,,計劃書的重點也會有所不同,。不過,創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。
創(chuàng)業(yè)計劃書 6c
撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,首先需要6c的規(guī)范,。
首先是concept(概念),。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是customers(顧客),。顧客的范圍要很明確,,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上,、五歲以下的女性也是你的客戶嗎,。
第三是competitors(競爭者)。需要問,,你的東西有人賣過嗎,,是否有替代品,,競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是capabilities(能力),。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,,至少合伙人要會做,,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做,。
第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里,、有多少,,自有的部分有多少,,可以借貸的有多少。
最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營),。當事業(yè)做得不錯時,,將來的計劃是什么。
一般來說,,創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容,。然后是財務(wù)數(shù)據(jù),,比如營業(yè)額、成本,、利潤如何,,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件,,比如有沒有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書,、推薦函,。
創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié)
通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),,一般分成十大章,。
第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),,賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),,誰是主要的客戶,,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長,、成熟還是衰退階段,。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),,打算何時開業(yè),,營業(yè)時間有多長等。
第二章:產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,,如果并不特別為什么顧客要買,。
第三章:市場 首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,,還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,,決定怎樣上市,、促銷、定價等,,并且做好預(yù)算,。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,,但是如果要開店,,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭,。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好,。
第六章:管理,。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,,目前還沒有明確的解決之道,。
第七章:人事。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi),、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職,、薪水如何計算,,所需人事成本等。
第八章:財務(wù)需求與運用,??紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,,并預(yù)測未來3年的損益表,、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。
第九章:風險,。不是說有人競爭就是風險,,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災(zāi)的風險等,,并注意當風險來時如何應(yīng)對,。
第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,,三年后如何,,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,,借由白紙黑字最后落實的載體,。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,,即看計劃書的對象而有所不同,,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來寫,,計劃書的重點也會有所不同。不過,,創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容
百年強軍目標心得體會篇八
本人于xx年8月入職##公司,任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望xx年,,力爭在xx年做得更好,。
一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。
2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,,標志清楚,,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。
4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。
二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2*1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。
百年強軍目標心得體會篇九
回首過去,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一,、回首20xx
1、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),,每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更 完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們 一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,,防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。
不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。
3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進,、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。
不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃,。
4,、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,,做到erp帳,、實物、臺帳三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。
不足之處:盤點速度較慢,,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭取在20xx年能改善去年的不足,,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:
1,、加強費用成本方面的管理,。
⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,,加強對各部門物料使用管理,,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。
⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。
2、加強控制基礎(chǔ)工作。
⑴本人從事化工行業(yè)也有20xx年時間,,但未真正了解成本核算工作,,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,,給公司創(chuàng)造更大的效益,。
⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
3,、加強每月核算與日常管理工作,。
⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核,,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,,日常工作中,,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,,爭取做到低成本高效益的管理理念,。
⑶在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。
⑷作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,,還需要認真實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。
⑴ 為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,,對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料 庫存情況,,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。
⑵加強對本部 門員工的培訓(xùn)學習,,真正掌握物料進、出,、存的工作流程,,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡 其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物 品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。
⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,,盤點更加方便,。
總 之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,對過去取得的成 績,,將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的 方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,,是全新的一年,也是自我挑 戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。