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最新電氣設(shè)備管理制度辦法 電氣設(shè)備管理制度規(guī)范(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-07 20:23:40
最新電氣設(shè)備管理制度辦法 電氣設(shè)備管理制度規(guī)范(四篇)
時間:2024-06-07 20:23:40     小編:zxfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

電氣設(shè)備管理制度辦法 電氣設(shè)備管理制度規(guī)范篇一

一,、單位消防工作職能部門每月召集電工對燃氣和電氣設(shè)備進行檢查,并填寫檢查記錄,。

二,、檢查主要有以下內(nèi)容:

1、設(shè)備的使用情況,,有無異?,F(xiàn)象;

2,、熔斷器是否符合電氣設(shè)備安全要求,,有無用銅、鋁絲代替,;

3,、是否存有違章安裝使用電焊機,、電熱器具、照明器等現(xiàn)象,;

4,、電氣設(shè)備的接地、短路等保護裝置是否合格,,是否存在超負荷運行的現(xiàn)象,;

5、檢查避雷器銹蝕程度,、有無裂紋,,引線是否完全,觸點是否松動,;

6,、檢查設(shè)備靜電連接是否齊全、可靠,。

三,、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,有關(guān)部門應(yīng)按照《火災(zāi)隱患整改制度》的要求落實整改措施,。

四,、每半年應(yīng)找專業(yè)部門對建筑物、設(shè)備的防雷,、防靜電情況進行一次檢查,、測試,并做好檢查記錄,,出具測試報告,。

電氣設(shè)備管理制度辦法 電氣設(shè)備管理制度規(guī)范篇二

1、向總經(jīng)理負責(zé)本部門的安全管理工作,。

2,、 負責(zé)本公司范圍內(nèi)各種機械、電氣和動力設(shè)備的管理,,對設(shè)備進行定期檢查和定期保養(yǎng),,使之保持良好狀態(tài)。

3,、組織制定有關(guān)設(shè)備維修,、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程,并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

4,、對自制和改造設(shè)備的安全性能負責(zé)。

5,、確保機器設(shè)備的安全防護裝置齊全,、有效,。凡安裝、修理,、搬遷機器設(shè)備竣工時,須重新檢驗安全防護裝置是否完整有效,,方可移交運行,。

6、負責(zé)安全技術(shù)措施所需設(shè)備的安裝和維修,。

7,、負責(zé)有關(guān)電氣、設(shè)備安全的國家標準的收集和存檔,。

8,、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析,,對事故的起因是否屬電氣,、設(shè)備缺陷或故障造成作出鑒定意見。

9,、對本部門的二,、三級安全教育效果的好差及記錄的完整性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10,、 對本部門人員違反操作規(guī)程或電氣,、設(shè)備維護不當所引起的重大傷亡事故負責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

電氣設(shè)備管理制度辦法 電氣設(shè)備管理制度規(guī)范篇三

第一條為加強公司設(shè)備更新費的使用管理,,使設(shè)備更新費的使用具有科學(xué)性,、合理性、計劃性,、經(jīng)濟性,,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,,制定本制度,。

第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值,、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進行的更新,,即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設(shè)備,。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進行的技術(shù)改造,。

第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量,貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神,,經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當比原設(shè)備有高的安全可靠度,、便于操作,、便于維修,有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能,,能耗低,,效益高,有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能,,維修費用低,,污染少。

第四條設(shè)備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結(jié)合的原則,。根據(jù)公司的財力,、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新,,不能盲目追求高,、大、精,、新,。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應(yīng)進行局部改造,不安排更新,。即使設(shè)備整體更新,,也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車,、基礎(chǔ),、配套設(shè)施等,以節(jié)約費用,。

第五條設(shè)備更新必須嚴格執(zhí)行計劃管理,,即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項目,各二級單位必須嚴格按照公司批復(fù)項目組織設(shè)備更新項目實施,。設(shè)備更新費必須專用,不準挪做它用和隨意變更項目,。

第六條本制度不完善之處,以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準,。

第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門,。負責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計劃建議,,同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門,;按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計劃統(tǒng)一安排,組織落實公司各單位的設(shè)備更新項目實施,,并檢查考核,。

第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負責(zé)匯總,、上報公司年度設(shè)備更新投資計劃建議,并上報投資計劃進度完成情況,。

第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準的公司年度設(shè)備更新投資計劃,,負責(zé)籌措資金,確保及時到位,,??顚S?,按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作,,并及時反饋資金使用情況,。

第十條公司物資裝備部負責(zé)設(shè)備更新項目的采購,并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作,。

第十一條各二級單位負責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計劃編制與上報工作,,嚴格按照公司批復(fù)計劃負責(zé)具體項目實施,做好質(zhì)量,、進度,、投資控制。

第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進行更新:

(一)使用年限已滿,,喪失使用效能,,無修復(fù)價值的;

(二)因生產(chǎn)條件改變,,已喪失原有使用價值的,;

(三)使用年限未滿,但缺乏配件無法修復(fù)使用的,;

(四)固定資產(chǎn)毀損,,無修復(fù)使用價值的;

(五)經(jīng)論證,,大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的,;

(六)大修理后,雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能,,但更新更經(jīng)濟合理的,;

(七)因技術(shù)落后淘汰的;

(八)經(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門,、環(huán)保部門鑒定,,不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達到要求的;

(九)機動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的,;

(十)其它符合更新要求的,。

第十三條除國家明令淘汰的,。設(shè)備更新外,各二級單位要以設(shè)備運行,、缺陷,、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù),,建立設(shè)備更新項目儲備庫,,及時根據(jù)設(shè)備運行狀況進行調(diào)整。

第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序,,各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計劃,。

第十五條在上報本單位設(shè)備更新計劃前,各二級單位必須組織項目論證,,必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加,,要做好設(shè)備初步選型和詢價工作,并按照輕重緩急排序,,

第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項目計劃,,在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜,、項目前期準備時間長的項目,,各單位可在項目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項目設(shè)計工作,,一并上報,。對于準備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備,,各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證,,確保安全可靠。

第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計劃,,逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核,,并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計劃,按照要求上報總部,。

第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計劃批復(fù),,下達公司年度設(shè)備更新計劃,各相關(guān)單位負責(zé)實施,,確保按計劃完成,。

第十九條物資裝備部按照公司下達的設(shè)備更新計劃,按照有關(guān)物資采購管理程序的要求,,組織設(shè)備采購,,設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意,并嚴格按照計劃投資安排,超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意,。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計劃,,做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作,并做好統(tǒng)計,,在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認,。

電氣設(shè)備管理制度辦法 電氣設(shè)備管理制度規(guī)范篇四

為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營,,保證安全生產(chǎn),,特制定本制度:

1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好,、可靠,,電纜溝有無積水,是否密封,。

2,、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。

3,、配電室專人管理,,其他人不得隨意進入,。

4,、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理,導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定,。

5,、庫區(qū)內(nèi)的電纜或絕緣導(dǎo)線,必須穿鋼管敷設(shè),。

6,、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭,、接線盒,,及其他電器設(shè)備,,必須使用防爆電器設(shè)備,。

7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次,,做好檢查記錄。

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