總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇一

（一）認真履行藥事管理委員會職責

1,。很好地完成了年初制定的藥事委員會工作計劃，加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,，提高了臨床用藥的安全,。

2、組織修訂了藥劑科管理制度,、各崗位職責及藥劑科崗位操作規(guī)程,，并全面落實到位，加強了藥事管理工作,；

3、與藥事委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性,；分析我院藥品使用情況,，對不合理用藥提出干預和改進措施，優(yōu)化藥物治療方案,。對藥品實行優(yōu)勝劣汰,，更新臨床需要的藥品。

4,、與醫(yī)務科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,，對各臨床科室所備搶救藥品每月進行檢查，并隨時更換近期搶救藥品,，使搶救藥品的儲備更加合理,。

5、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,，并實行每月檢查制度,。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,，有分析,，有措施。

6、修訂了我院20xx年基本用藥目錄和處方集,；每個季度出版藥品信息通訊,，給臨床合理用藥提供參考。

7,、加強了醫(yī)保用藥的更新,，使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

8,、加強了臨床用藥監(jiān)測,，將臨床用藥過程中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床及時進行了溝通。加強了臨床藥學的開展,。加強抗生素使用的監(jiān)督,。

（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

1,、及時掌握各臨床科室藥品需求,，保障藥品供應。為滿足臨床需要新引進品種37種,。淘汰老品種35種,。藥品卡片調(diào)整60余種。學生,、老干部報銷購藥130人次,，個人購藥170人次。保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要,。

2,、做好藥品的儲存管理：制定了臨床藥品保管制度及檢查制度，每月對臨床保管的藥品進行檢查,，并將檢查的結(jié)果記錄在案,，及時督促臨床藥品管理的改進，將沿襲多年的糖,、鹽松散管理改為統(tǒng)一管理,，每天按量配送，杜絕了液體管理的無序狀況,，避免了浪費,。與護理部合作對臨床的搶救藥品進行了規(guī)范管理，制定了統(tǒng)一的藥品目錄格式及藥品擺放格式,，更換了搶救藥品的批號,，保證了臨床用藥的安全。

3,、制定了一系列的藥品管理措施,，包括近期藥品的報告制度,，近期藥品的催銷制度，首次確定了我院近期藥品的概念,，每月定期對近期藥品進行清查,、登記。使得臨床使用的藥品安全性大大提高,。由于各項管理措施得到很好的落實,，藥品的符合率也有了大幅的提高，每次的盤點情況較上一個盤點周期都有較大改觀,。

4,、嚴把藥品采購的質(zhì)量關，制定了藥品采購和驗收制度,，明確了藥品采購員和藥品保管員的分工和職責,。從藥品采購計劃的制定到藥品入庫的驗收都有明確的制度要求。形成了相互配合,、相互監(jiān)督的工作環(huán)境,。確保了藥品從采購環(huán)節(jié)開始層層把關的'工作程序。為我院安全用藥提供了第一道保障,。

5,、為保障我院的信息化管理能夠順利的進行，配合網(wǎng)絡中心解決了許多計算機使用過程中的問題,，建立了一整套信息化查詢,，統(tǒng)計的模式。使得藥品的管理更加規(guī)范,。利用計算機技術對我院的抗生素使用情況進行了全面的統(tǒng)計,，為我院更合理的使用抗生素提供了技術支持。

6,、細化了退藥程序，制定了相應的退藥管理制度,，明確了退藥的范圍。

隨著醫(yī)院管理的不斷完善,，患者的不斷增加，藥品供應量也大幅增長,，在人員減少的情況下，今年業(yè)務量卻有了大幅提高,。20xx年完成總處方數(shù)138902張,，處方總金額9732198元,。擺藥藥品數(shù)18648,，金額5117615.9元,。共計金額14849813元。

（一）窗口服務

制定了一系列窗口服務的操作規(guī)程，對窗口服務的人員進行了調(diào)整,。為保證窗口的服務質(zhì)量,，除按四查十對的方針進行投藥外,，還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進行了調(diào)整,，防止了因長期投藥產(chǎn)生疲勞影響投藥質(zhì)量。加強了窗口的藥物咨詢,，要求做好咨詢記錄,，有求必答,，耐心服務。

（二）臨床藥學服務

加強了臨床藥學工作的開展,，確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責,，確定了臨床藥師會診及查房形式,，為臨床藥師真正進入臨床一線,，開展以合理用藥為中心的臨床藥學服務創(chuàng)造條件。參加臨床科室業(yè)務查房,、疑難病例會診、死亡病例討論等,，及時了解患者的病情及用藥全程,，為以后開展臨床藥學服務積累經(jīng)驗。利用藥品監(jiān)測系統(tǒng)在藥物合理選擇,、給藥劑量,、給藥途經(jīng)、給藥方法,、藥物治療監(jiān)測及藥動學參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務信息,。

制訂了我院臨床藥學用藥分析評價方法及不合理用藥危險等級。使我院的臨床用藥分析及用藥監(jiān)測有了統(tǒng)一的標準,。錯誤處方登記,、不合理用藥登記、藥品不良反應登記,、藥學信息咨詢記錄,、新進藥品評價表等臨床用藥監(jiān)測手段，保證了臨床用藥的安全,。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測,，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用監(jiān)測，并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報，建立了我院抗菌藥物臨床使用預警機制,，建立了抗生素使用規(guī)定,，指導臨床合理使用抗生素，防止因抗菌素的濫用帶來危害,。

藥品不良反應監(jiān)測工作取得一定成績,。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,，并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告,，今年共上報藥品不良反應20例,，完成了市藥監(jiān)局下達的上報任務。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,，如與藥品質(zhì)量有關的，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全,。

加強與其他科室的溝通，建立了科室溝通信息登記表,，使藥局與科室能夠共享信息,。

通過鼓勵職工積極參加繼續(xù)教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務學習,。全年全科參加的各種學習30人次,。科里組織學習48人次,。其它小范圍學習多次,。完成了全年的學習計劃。

本著公平,、公正,、公開的原則處理科里的事務。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀,。以工作為中心,，兼顧個人的要求，公平的對待每個人,，公正地對待每件事,，公開科里的每一項決定，成為藥劑科處理事務的原則,。創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境?，F(xiàn)在藥劑科的每一個人都能做到工作中相互配合，生活中相互關心、相互照顧,、相互幫助,。積極主動完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神,，加班加點,，不計較個人得失，很好地完成了全年的工作,。無一例投訴,。

1、加強為臨床服務的意識,，更深入開展臨床藥學,，每月堅持臨床藥師查房參與危重病例、死亡病例討論,。開展臨床藥師會診工作,。

2、加強臨床用藥監(jiān)測,，規(guī)范合理用藥,。

3、加強業(yè)務學習,，使科里的每一個成員的業(yè)務水平都有不同程度的提高,。

希望醫(yī)院領導在照顧到一線臨床科室的情況下，能減少醫(yī)輔科室與臨床科室獎金分配差距,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇二

20xx年上半年工作即將結(jié)束,，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展,，增進效益的一年,，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機,，全科同志團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，上下一心,，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作,，并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,，并且工作模式上有了新突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟方面：

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容,，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績,，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低,，為醫(yī)院節(jié)約資金約xxx萬元左右,。藥品收入xxx元，占醫(yī)院總收入xxx%,，為醫(yī)院創(chuàng)利約xxxx元,。

二、質(zhì)量方面：

藥品質(zhì)量問題重于泰山,，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健,，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),，確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報,，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報損量,，減低醫(yī)院的損失,。

三、服務方面：

樹立“以病人為中心”的指導思想,，端正服務態(tài)度,，不斷提高服務質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿意,。

四,、學習方面：

加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,，提高服務的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學習交流,，推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,，然后設定有針對性的學習計劃,，合理設置學習內(nèi)容,，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學習,。我們還非常重視素質(zhì)教育,，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務能達到多面化,，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識,。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充實自己,，不斷向上,。

五、臨床藥學方面：

加強了科室臨床藥學工作,，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務,，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟,、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管,、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況,。本年度共編制我院藥訊4期，進行處方點評12次,，出處方點評通報12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份,，參與臨床會診11次,。

六,、不良反應監(jiān)測方面：

加強了藥品不良反應監(jiān)測工作,，較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式,。在日常工作中,，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告,，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時,，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關的,，及時更換廠家,，以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,，本年度共上報不良反應報告57例,，與上一年相比同期增長26.3%,。

七、其他方面：

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布,，為適應藥事管理工作的要求,，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準,，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充,，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等,，完善了制度,，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務,。

工作中還存在許多不足之處,，比如窗口服務的技能和態(tài)度，有待進一步加強,。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,，進一步深入開展臨床藥學工作，加強與臨床科室溝通,。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平,。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務,。

藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)20xx年將進入歷史的記載,，細細回顧20xx年,，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,，驕傲,、自豪、欣慰,。驕傲,、自豪、欣慰的是在過去的一年里,，藥劑科各項工作堅持以“八榮和八恥”為標尺,，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領導下,，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標,。

加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購,，保證臨床患者用藥供應及時,。

做到采購透明、質(zhì)量透明,，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應，

加強藥品儲備管理,，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質(zhì)量管理,，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月**日進行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用,，減少藥品的浪費,。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用,。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。

總之,，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,，在新一年的工作中努力改進，逐步改善,，提高完善服務質(zhì)量,，全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上,，成績面前驕傲備戰(zhàn),，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,，爭做排頭兵,。