總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一
我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào),。自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重,。自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、,。好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合。的地方,,為使管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位,。體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明,;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)。管理人員都要做到對(duì)各,。的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)。管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。
今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
我知道合,。高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,;
以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神,。思廣益,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇二
作為室負(fù)責(zé)人,更要嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,起到領(lǐng)頭羊的作用,自己不能只是埋頭苦干,,自己也要學(xué)習(xí)管理自己室內(nèi)成員的工作主動(dòng)性,,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性,在新的月份里整個(gè)室成員都能很好的完成工作,。
某某年,,4月已經(jīng)過(guò)去,財(cái)務(wù)部成本室與第一季度又有何變化,?
1,、內(nèi)控審核(不變)
內(nèi)控審核對(duì)賬崗在和各機(jī)構(gòu)對(duì)賬過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有保單數(shù)量,,金額,,pos條有誤的情況下應(yīng)及時(shí)反饋給個(gè)機(jī)構(gòu),讓各機(jī)構(gòu)核對(duì)改正,。保單錯(cuò)誤及時(shí)處理,,及時(shí)審核,確保高效高質(zhì)量的完成,為后續(xù)工作打好基礎(chǔ),。
因?yàn)閷徍说膯瘟看?,?xì)節(jié)比較多,有時(shí)會(huì)有審核不全面,,在后面的工作中,,也會(huì)要求降低差錯(cuò)率,提高保費(fèi),、保單對(duì)賬的正確率,。
2、臺(tái)賬維護(hù)(不變)
(1)臺(tái)賬維護(hù)崗每天與營(yíng)銷部核對(duì)數(shù)據(jù),,保證核心系統(tǒng)和臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致,,對(duì)有問(wèn)題的保單能及時(shí)調(diào)整,防止傭金發(fā)放錯(cuò)誤,,為保證單據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,,預(yù)備在5月份下發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法,以更完善臺(tái)賬質(zhì)量,。
(2)壽險(xiǎn)臺(tái)賬每月維護(hù)一次,,預(yù)計(jì)是在次月10號(hào)完成。在完成度上,,還有需改善的工作,,作為室負(fù)責(zé)人,在后續(xù)的工作中,,也要起到督促作用,。
3、傭金發(fā)放(時(shí)間變化)
(1)財(cái)險(xiǎn)每次在傭金發(fā)放時(shí),,要保證賬戶資金充足,,卡號(hào)及時(shí)更新,從4月開(kāi)始有扣稅部分,,導(dǎo)致工作時(shí)效降低,,在不斷的完善中,但是也必須保障每周二周五完成,;
(2)壽險(xiǎn)傭金在當(dāng)月月底發(fā)放,,因結(jié)算時(shí)間短,傭金核算時(shí)間緊張,,前端工作使用時(shí)間長(zhǎng),,在二季度,已經(jīng)要求傭金核算必須在每月28號(hào)前完成,,我也
整理了壽險(xiǎn)傭金發(fā)放流程,,以后務(wù)必按照流程規(guī)定完成,。
3、資金申請(qǐng)(不變)財(cái)壽險(xiǎn)的傭金崗在傭金發(fā)放前都能注意資金賬戶上的剩余情況,,不能延誤傭金發(fā)放,,保證傭金能順利發(fā)放。
4,、結(jié)賬檢查(不變)
成本崗編制傭金明細(xì)表,,計(jì)提入nc賬,在計(jì)提發(fā)傭都完成后,,檢查科目的發(fā)生額,、余額,現(xiàn)階段,,財(cái)壽險(xiǎn)都可以做到臺(tái)賬和nc賬相符,,而且都可以及時(shí)入賬檢查,不會(huì)因?yàn)槭浅杀臼业脑蛴绊懙浇Y(jié)賬進(jìn)度,。
5,、審計(jì)(發(fā)傭清單打印)
4月的稅務(wù)審查,,成本室傭金發(fā)放清單之前一直沒(méi)有
整理打印,,已要求成本室將某某年的清單
整理打印。
6,、資料完整(不變)(1)內(nèi)控審核崗保證保單掃描件
提供完整齊全,,若發(fā)現(xiàn)缺失遺漏處及時(shí)查漏補(bǔ)缺;
(2)成本室成員按月將當(dāng)月的資料均備份,,放入共享文件夾中,,保證資料的完整性。在整個(gè)工作時(shí)間里,,成本室成員基本都能按時(shí)完成自己的工作,也能在有效的時(shí)間里,,相互學(xué)習(xí),,做到一個(gè)崗位至少兩個(gè)人可以完成。
作為室負(fù)責(zé)人,,更要嚴(yán)格要求自己,,以身作則,起到領(lǐng)頭羊的作用,,自己不能只是埋頭苦干,,自己也要學(xué)習(xí)管理自己室內(nèi)成員的工作主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性,,在新的月份里整個(gè)室成員都能很好的完成工作,。財(cái)務(wù)部成
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇三
財(cái)務(wù)部的工作,是企業(yè)全面工作的一部分、是企業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條中的一段,,是企業(yè)運(yùn)行結(jié)果的最終體現(xiàn),。它既是核算、監(jiān)督,,也是服務(wù),。
公司的各部門、客戶,、供應(yīng)商,、每個(gè)職工;供,、產(chǎn),、銷各個(gè)環(huán)節(jié);政府,、社會(huì)等都與財(cái)務(wù)部的工作緊密相連,、不可分割。
同樣財(cái)務(wù)部也是企業(yè)的一個(gè)重要核心部門,,財(cái)務(wù)部的工作也是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作,。
20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,,在公司各部門的緊密配合下,,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財(cái)務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),,為運(yùn)城公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作,。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算,、監(jiān)督工作,,完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作,,完成了資金調(diào)配,、應(yīng)用等工作。
每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算,、費(fèi)用審核,、成本歸集分配,國(guó),、地稅納稅申報(bào)等工作,。每月編制報(bào)送管理報(bào)表24份,上市報(bào)表25份,,以及稅務(wù)報(bào)表,、資金計(jì)劃表共計(jì)50多份,。每天向西安總公司報(bào)送現(xiàn)金流、采購(gòu)情況表等報(bào)表5份(不包括臨時(shí)向發(fā)展部,、采供中心等提供的財(cái)產(chǎn)抵押等許多報(bào)表),。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作,。
14年2月份先后配合xx完成了上市公司的審計(jì)工作,,配合岳華完成了國(guó)內(nèi)股份制企業(yè)的審計(jì)工作。15年2月再次配合xx完成了股份制企業(yè)的審計(jì)工作,,為xx集團(tuán)的順利審計(jì)搞好了運(yùn)城分公司這一環(huán)節(jié)審計(jì)工作,。
3、財(cái)務(wù)部完成了本榨季的原料,、輔料,、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開(kāi)票,、付款工作,。
財(cái)務(wù)部磅房每天24小時(shí)進(jìn)行原材料、輔料,、成品等的稱重工作,,本榨季累計(jì)收購(gòu)稱重蘋果213,882.4噸,,結(jié)算金額90,,694,561.2元,,嚴(yán)格執(zhí)行原料部的收購(gòu)區(qū)域,、收購(gòu)價(jià)格規(guī)定,扣雜15,,055.552噸,;及時(shí)對(duì)拉出的污泥、爐渣,、拉入的液堿等輔料進(jìn)行稱重,、過(guò)磅、除皮等程序,,保障了公司的相關(guān)利益。
我們兄弟工廠已實(shí)行了機(jī)打農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票,、由于當(dāng)?shù)貒?guó)稅的原因,、我們?nèi)匀皇鞘止ら_(kāi)具的鋸齒發(fā)票,而且開(kāi)票還有許多的限制條件,,業(yè)務(wù)量大,、繁瑣,、單調(diào),又要開(kāi)票,、又要付款還要復(fù)核,,但是我們的員工本著崇高的敬業(yè)精神,經(jīng)常加班加點(diǎn),,順利的完成了任務(wù),。
從14年7月到15年1月共計(jì)收到撥付資金10015萬(wàn),其中付:07-08榨季蘋果款485,,084.4元,,08-09榨季款:62,281,,504.5元,。在付款過(guò)程中員工認(rèn)真、細(xì)心無(wú)有差錯(cuò),。
4,、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算,、考核,、基本控制工作。
本榨季初,、總公司下達(dá)預(yù)算編制時(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的大力協(xié)助下,,通過(guò)3,、4次的反復(fù)調(diào)查、核對(duì),、壓縮,、計(jì)算編制成了榨季費(fèi)用預(yù)算,,在總公司審批后和榨季中間又進(jìn)行了多次調(diào)整,,財(cái)務(wù)部始終跟隨著公司的變化而調(diào)整變化,,每月又根據(jù)調(diào)整的計(jì)劃分配指標(biāo)并向各部門下達(dá),,通報(bào)各部門每項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況,讓各部門自覺(jué)根據(jù)自己的完成進(jìn)度壓縮費(fèi)用,,控制費(fèi)用,。
財(cái)務(wù)部針對(duì)本部門的費(fèi)用也是嚴(yán)格控制、08-09榨季五項(xiàng)管理費(fèi)用指標(biāo)45,,653.88元,,生產(chǎn)性費(fèi)用指標(biāo)11,651.61元,,合計(jì)榨季指標(biāo)為57,,305.49元。截至20xx年元月份,,實(shí)際發(fā)生為48,,062.86元(包括春節(jié)向外的禮品4900元)、占計(jì)劃的83.87%,其中由于稅務(wù)政策的變化,需要每天大量的復(fù)果農(nóng)印身份證導(dǎo)致辦公費(fèi)超支1153.87元,、也因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)不允許合并開(kāi)具發(fā)票,、必須一車一票,,導(dǎo)致物料消耗(榜單印制費(fèi))超支4,,619.55元外其它指標(biāo)均未超支,目前費(fèi)用余額為9,,242.63元,。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作,。
20xx年財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,及時(shí)的完成了組織建設(shè),,在息工期跟隨公司的培訓(xùn)計(jì)劃,、對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行了培訓(xùn),,因?yàn)樨?cái)務(wù)工作的獨(dú)特性、培訓(xùn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的,,平常財(cái)務(wù)部就隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、思想品質(zhì)、職業(yè)道德,、工作方法等等的培訓(xùn),20xx年工作的順利完成也說(shuō)明我們的日常培訓(xùn)是得到檢驗(yàn)的,。
6,、完成了新老會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的帳套建帳和運(yùn)行工作。
由于國(guó)家財(cái)政部頒發(fā)了的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,在科目,、核算項(xiàng)目、核算內(nèi)容等方面有很大的變化,,總公司財(cái)務(wù)部要求必須在20xx年實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,在瑞友財(cái)務(wù)軟件公司的幫助下,、在總公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體財(cái)務(wù)人員的加班加多點(diǎn)的努力下,,我們順利的完成了新準(zhǔn)則下的帳套設(shè)置并得到順利銜接、執(zhí)行,。
7,、完成了公司分配的其它工作。
我們完成了公司下達(dá)的臨時(shí)工作,、如拔草,、刷漆、點(diǎn)爛果、排練節(jié)目等等臨時(shí)性的工作,。
8,、榨季初4月份,因財(cái)務(wù)人員變動(dòng),,沒(méi)有細(xì)致的加以核實(shí),、多付出煤款8萬(wàn)多元、通過(guò)讓供應(yīng)商送煤,、才解決了此事,。說(shuō)明我們的工作還不細(xì)致、無(wú)論在什么情況下都要認(rèn)認(rèn)真真的干好每一件事,。
雖然財(cái)務(wù)部20xx年的各項(xiàng)工作已基本順利完成,、但在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)外部發(fā)生許多變化,,也可以說(shuō)是在面對(duì)許多變化的情況下,,克服困難、迎接挑戰(zhàn),,背負(fù)壓力辛勤工作的一年,。
1、14年4月起,、連續(xù)兩個(gè)主要的會(huì)計(jì)辭職,,磅房主管易人,這是xx自建廠4年以來(lái)發(fā)生的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)最大的一次變化,,僅有3個(gè)會(huì)計(jì)一下子走了2人,,而且是在息工期走的,財(cái)務(wù)部工作的連續(xù)性,,完整性,、工作的獨(dú)特性,工作熟練程度等等受到強(qiáng)有力的沖擊,,使財(cái)務(wù)部的整體工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn),,面臨生產(chǎn)期的到來(lái)、根本無(wú)法在很短的時(shí)間內(nèi)挑選彌補(bǔ)上合適的會(huì)計(jì),,對(duì)新補(bǔ)充的兩個(gè)年輕同志,,也沒(méi)有一個(gè)在股份制企業(yè)、外商投資企業(yè),、上市公司的財(cái)務(wù)部工作過(guò),。
對(duì)于這樣的挑戰(zhàn)我們只有背負(fù)壓力、靜下心來(lái),,團(tuán)結(jié)一致向前看,,多付出精力,、多付出勞動(dòng)、多付出時(shí)間,,耐心的,、細(xì)致的去關(guān)懷,去引導(dǎo),,幫組他們?nèi)W(xué)習(xí),、去適應(yīng)、去工作,;而財(cái)務(wù)部的第二大部分磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下,,深入了解收購(gòu)環(huán)節(jié)、去學(xué)習(xí)稱重,、過(guò)磅,、開(kāi)票付款程序、去學(xué)習(xí)組織管理能力,、協(xié)調(diào)能力。好在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在全體財(cái)務(wù)部新老員工的密切協(xié)作下,,在各部門的有力配合下、在大家的辛勤工作下,、順利的完成了20xx年財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,。
2、對(duì)財(cái)務(wù)部外部來(lái)說(shuō),,業(yè)務(wù)程序比較繁雜,、關(guān)系比較難以協(xié)調(diào)的國(guó)稅部門、從20xx年8月份起,,因農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)方面的問(wèn)題,,給我們帶來(lái)了非常大的麻煩,將近3個(gè)月買不到收購(gòu)發(fā)票,,原材料稅款無(wú)法抵扣,,從稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到基層稅務(wù)干部沒(méi)有一人為企業(yè)誠(chéng)心去解決問(wèn)題,工作非常難做,,這一問(wèn)題直接影響到整個(gè)運(yùn)城工廠的經(jīng)營(yíng),。通過(guò)總、分公司領(lǐng)導(dǎo)們的積極協(xié)調(diào),,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部同志們幾個(gè)月的上下說(shuō)服,、溝通、耐心的做工作終于使這一項(xiàng)困擾我們幾個(gè)月的問(wèn)題在稅務(wù)局沒(méi)有文件,、沒(méi)有定論的條件下坎坷的得以進(jìn)展,,保障了公司的14年基本運(yùn)行,。
3、財(cái)務(wù)部在20xx年也有許多方面的工作沒(méi)有做好,,主要表現(xiàn)在對(duì)工廠費(fèi)用的控制,、成本分析方面,作為成本費(fèi)用控制的牽頭部門沒(méi)有組織各部門進(jìn)行有效的分析對(duì)比,,在成本,、費(fèi)用、消耗等方面相對(duì)兄弟工廠存在的短板,、差距,,沒(méi)有做好牽頭作用,客觀上由于今年財(cái)務(wù)部的工作麻煩比較多,,但主觀上仍然是我們重視不足,,這也是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)認(rèn)真總結(jié)、批評(píng),、改進(jìn)的地方,。
同時(shí)、財(cái)務(wù)部的員工除過(guò)在本崗位務(wù)方面比較嫻熟,、但在全面業(yè)務(wù)上還存在不成熟方面,、對(duì)別的崗位業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí)、貫通,、提高,,這種不能頂崗、不能替換的局面還需要在今后的工作中得到進(jìn)一步的改進(jìn),、通過(guò)平常培訓(xùn),、通過(guò)相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,使大家的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)全面提高,。
總之、財(cái)務(wù)部的工作不像生產(chǎn)部的產(chǎn)量指標(biāo),、原料部的收購(gòu)量指標(biāo)那樣摸得著,、看的見(jiàn)的硬性指標(biāo),它是一項(xiàng)多頭緒,、繁雜的,、大量的、細(xì)致的工作,,要面對(duì)工廠各部門,、面對(duì)上市審計(jì)、社會(huì)審計(jì),、總公司,、政府有關(guān)部門等等,,是一項(xiàng)看是整天忙忙碌碌但摸不著成績(jī)的工作。14年財(cái)務(wù)部雖然是在挑戰(zhàn),、坎坷中走過(guò),、但大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指引下經(jīng)受住了考驗(yàn),,順應(yīng)了變化,,發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)精神,、一起走過(guò)了20xx年,。相信我們?cè)谛碌囊荒昀锿ㄟ^(guò)認(rèn)真總結(jié),會(huì)把我們部門的工作做的更好,。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四
回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,,沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持,。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),,在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。
現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:
財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更,、年檢,、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。
通過(guò)積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來(lái)越緊密,。
銷售部門,特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷售價(jià)款少寫,,后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開(kāi)展。
1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端,
2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),,
4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),,
5,、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,,
6,、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià),、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,,
7,、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒(méi)有專門的制度進(jìn)行約束,,形成了一種隨意性的.做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé),,
8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。
針對(duì)存在的問(wèn)題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、有效、有用地完成,,工作計(jì)劃如下:
1,、爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行,;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,;
2,、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,;
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,;
4、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
5,、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,;
6、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng),;
7、充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),,努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);
8,、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行,。
今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。
回顧過(guò)去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法:
1,、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,,從一定程度上不可進(jìn)行控制,,影響了公司的盈利水平,,
2、公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,在一定程度上影響了公司銷售,,
3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售,,
4,、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,,
5,、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,,影響了銷售及盈利能力。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上,!
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇五
回顧20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的合作下,,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),,有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作,;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對(duì)平常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,,妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
2,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。
按照公司的統(tǒng)一布署,有計(jì)劃,、合理的安排使用資金,做到了合理調(diào)配資金,,保證了工程施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付,;保證了項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),,及時(shí)跟進(jìn),,積極催要。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,,主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,,我們?cè)诠ぷ髦啵才艑W(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,稅務(wù)制度,,大家互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,。
1,、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)有待提高,。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí),、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,。進(jìn)行部門建設(shè),將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
2,、制度管理方面,,加大監(jiān)督力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),,做到防患于未然,。人性管理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。
20xx年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī),。20xx年度,,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,,但是,,20xx年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,,還有很多事情等待著我們,,我們將繼續(xù)努力,以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇六
20x年3月19日我應(yīng)聘到x物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,,在緊張的工作中不覺(jué)現(xiàn)在就到了年末,,20x年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多,。在x物業(yè)公司快速發(fā)展期間,,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),,時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來(lái),,我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)等工作,現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報(bào)如下:
不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,,始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,,做到了與人為善,和睦相處,。
1,、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的,,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證,、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。
2,、月度資金預(yù)算及20x年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照x物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措、分配、使用資金,,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,。
3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出,、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中,,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。
4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,,尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,,我總是要判斷其是否重要、緊急,,然后合理的安排時(shí)間,,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,,有效的利用時(shí)間,,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,,哪里有火哪里跑,,最后卻收益甚微。
新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,,作為x物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,,闊步向前,,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇七
xx年的工作就在不經(jīng)意間走過(guò)去了,,在我一年的工作中,,像之前二十余年一樣,沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn),,只有平凡的工作,,平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦,,刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天,,我一直就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。
時(shí)光荏苒,,xx年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面
1,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
2,、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3,、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
4、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
1、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
2、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。
1、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
3、國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),,評(píng)給最高分的一家公司。
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了,,因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù),我知道了我自己的事情,,我也知道了在以后的工作中,,我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的,。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,,只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問(wèn)題,,那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇八
20xx年4月份的工作即將告一段落,可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,,覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了,,回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作,。
1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤
2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開(kāi)票,,督促銷售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金
3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,,支出考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),;在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
這個(gè)月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作給我的壓力很大,,這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,,直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,,沒(méi)有什么大問(wèn)題,,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了,。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,,算幾遍,,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò),。
由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),,所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,,這也就造成了有些事,,做完之后沒(méi)有人整理,、記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以,,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,,定人定崗,,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。
還有就是做事情粗心,,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,,再者就是耐心,,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,希望大家再給一次機(jī)會(huì),,讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以及完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時(shí)定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了,,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,,也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家,!
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇九
公司財(cái)務(wù)部目前編制四人,,設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì),、銷售會(huì)計(jì)和出納四個(gè)崗位,。回顧過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,部門員工團(tuán)結(jié)合作、群策群力,,追求"重道篤行,、通達(dá)致遠(yuǎn)"的企業(yè)核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),,圓滿地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),為公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。 一、工作回顧
完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,、做好財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算報(bào)表編制工作,、積極做好工程軟件和營(yíng)銷軟件上線工作、努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,、積極做好項(xiàng)目融資工作,、努力做好資金回籠工作,、涉稅管理工作、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,、制度文化建設(shè)工作九個(gè)方面,。
(一)繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
1、建立健全公司各類財(cái)務(wù)臺(tái)賬
根據(jù)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)核算特點(diǎn),,建立健全了公司臺(tái)賬系統(tǒng),。在建立了合同臺(tái)賬、合同結(jié)算臺(tái)賬,、低值易耗品臺(tái)賬,、銷售臺(tái)賬、支票臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,,今年相繼建立薪酬臺(tái)賬,、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬、內(nèi)部往來(lái)臺(tái)賬等多項(xiàng)臺(tái)賬,。將各臺(tái)賬分工給各人及時(shí)更新,,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、實(shí)用性和可靠性,。
2,、嚴(yán)格檔案管理工作
財(cái)務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一,。財(cái)務(wù)部安排專人對(duì)公司成立以來(lái)的財(cái)務(wù)憑證、賬簿,、報(bào)表,、審計(jì)報(bào)告、合同,、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了梳理,,對(duì)憑證、賬簿,、報(bào)表按照控股集團(tuán)辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進(jìn)行了裝盒,、編號(hào)、存放,,并按照公司檔案管理要求,,將20xx年以前的會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對(duì)合同、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,,并歸類存放在各自的檔案盒中,。嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度,并加強(qiáng)對(duì)部門員工會(huì)計(jì)檔案安全性,、保密性的教育,。
(二)財(cái)務(wù)報(bào)表,、預(yù)算報(bào)表編制工作
財(cái)務(wù)部始終將財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表編制工作作為財(cái)務(wù)部主要日常工作,。為保證財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,,財(cái)務(wù)部在憑證錄入、憑證初審,、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),,從憑證摘要、現(xiàn)金流量,、輔助項(xiàng)適用,、科目適用到iufo財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)快報(bào),、經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)告等方面均精耕細(xì)作,。通過(guò)部門員工的辛勤努力,全年會(huì)計(jì)報(bào)表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部和控股集團(tuán)財(cái)務(wù)處的認(rèn)可,。
(三)積極做好工程軟件和營(yíng)銷軟件上線工作
1,、工程軟件上線工作
公司時(shí)間跨度長(zhǎng)、業(yè)務(wù)量大,,以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大,。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,,財(cái)務(wù)部會(huì)同工程部加班加點(diǎn),,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下及時(shí)完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和對(duì)賬工作,為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。財(cái)務(wù)部安排專人每月月初對(duì)用友財(cái)務(wù)工程成本,、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對(duì),對(duì)不一致的及時(shí)提出解決方案,,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性,。
2、營(yíng)銷軟件上線工作
營(yíng)銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán),。由于一期,、二期房源均為團(tuán)購(gòu)房源,收款和簽約比較集中,,在營(yíng)銷軟件上線前,,數(shù)據(jù)一直沒(méi)有錄入系統(tǒng),軟件上線后,,財(cái)務(wù)部會(huì)同營(yíng)銷物業(yè)部,、營(yíng)銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄入工作,已具備全面上線的準(zhǔn)備工作,。
(四)努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,,財(cái)務(wù)部做了以下工作,一是財(cái)務(wù)部從源頭抓起,,在合同會(huì)簽階段,,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)每份經(jīng)濟(jì)合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核,對(duì)于存在合同支付,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及任何不利于公司利益的條款都提出針對(duì)性意見(jiàn);二是通過(guò)建立并及時(shí)更新合同臺(tái)賬和經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬,,實(shí)時(shí)掌握合同支付情況和經(jīng)濟(jì)簽證情況;三是財(cái)務(wù)部通過(guò)多種努力,扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,,嚴(yán)格按照合同約定支付工程款,。
2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度
在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力推動(dòng)下,,在公司財(cái)務(wù)部的積極組織下,,目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用預(yù)算這一管理工具,,通過(guò)每月編制資金使用計(jì)劃管理各個(gè)部門的資金流,。財(cái)務(wù)部通過(guò)匯總各部門編制的資金使用計(jì)劃編制現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表,掌握資金使用及余缺情況,。次月分析并通報(bào)上月資金實(shí)際使用情況,,提高了各個(gè)部門對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,,為的預(yù)算編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(五)積極做好項(xiàng)目融資工作
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如"血液"對(duì)于人體一樣重要,。特別是近年來(lái)國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控,,限貸限購(gòu),、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,,房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財(cái)務(wù)部緊密配合集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部,,及時(shí)報(bào)送融資所需項(xiàng)目公司資料,,積極與各銀行方面聯(lián)系,爭(zhēng)取融資的主動(dòng)性,。財(cái)務(wù)部在配合集團(tuán)融資以外,,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項(xiàng)目貸款事宜,。財(cái)務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,,商談項(xiàng)目公積金貸款事宜,目前相關(guān)材料已分別報(bào)送到兩家公積金中心,。
(六)努力做好資金回籠工作
財(cái)務(wù)部密切配合營(yíng)銷物業(yè)部和營(yíng)銷公司做好房屋銷售工作,,在集中收款期,,財(cái)務(wù)部安排專人進(jìn)駐合肥收款現(xiàn)場(chǎng)辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,,確保收款工作的正常開(kāi)展,,保證了資金的及時(shí)回籠。財(cái)務(wù)部與相關(guān)營(yíng)銷部門密切配合,,及時(shí)準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù),,為銷售催款工作提供有力的保障。
(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,,為公司節(jié)省稅務(wù)成本
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,,這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出,。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,,是財(cái)務(wù)部涉稅管理的重要工作,。
度,公司財(cái)務(wù)部積極與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào),,在征得主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的同意后推遲了房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,,有效緩解了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),,年度內(nèi)共計(jì)緩交稅款620萬(wàn)元,。
(八)提高員工綜合素質(zhì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
為提高員工綜合素質(zhì),,財(cái)務(wù)部要求員工嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司員工行為準(zhǔn)則,,做到誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作,、持續(xù)學(xué)習(xí),、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),、廉潔自律,、服從大局、艱苦奮斗,。 一是通過(guò)不定期召開(kāi)財(cái)務(wù)部門會(huì)議交流心得,,切實(shí)為部門員工解決工作中遇到的困難,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目公司會(huì)議精神和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,積極參加聚智共贏,、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自身素質(zhì);三是由部門負(fù)責(zé)人每月制定工作計(jì)劃,,每周檢查部門員工工作日志,,督促部門員工理清工作思路,養(yǎng)成工作有計(jì)劃,、有總結(jié)的良好工作習(xí)慣,。
(九)積極參與制度文化建設(shè)工作
成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化,優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),,財(cái)務(wù)部始終把制度文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,。
一是部門員工積極參與集團(tuán)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí),深刻體會(huì)企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,,為追求共同的核心價(jià)值觀而努力。
二是為了加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,,公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭制定了項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的意見(jiàn)以及項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考評(píng)細(xì)則等,,努力提升財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)工作效率。
三是參與制定項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和制作,。
盡管度財(cái)務(wù)部取得一定的工作實(shí)績(jī),,但也存在一定的不足。受到國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的制約,,項(xiàng)目融資工作非常困難,。財(cái)務(wù)部門對(duì)于公司成本費(fèi)用的管控能力雖有所提高但還非常有限。
二,、的工作打算
1,、繼續(xù)加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,推進(jìn)項(xiàng)目貸款工作,。
2,、做好公積金及銀行按揭貸款工作。
3,、繼續(xù)做好稅務(wù)外聯(lián)工作,。度稅務(wù)外聯(lián)工作達(dá)到的目標(biāo)是盡可能減少土地增值稅預(yù)征額,推遲房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,,以緩解開(kāi)發(fā)資金的壓力,。
4、努力做好資金回籠工作,。財(cái)務(wù)部將密切配合營(yíng)銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作,。
5,、做好一期交房成本收入核算和的財(cái)務(wù)處理工作。
6,、努力加大財(cái)務(wù)管控力和預(yù)算管理的力度,。財(cái)務(wù)部將在度以預(yù)算管理為著手點(diǎn),,通過(guò)加大預(yù)算執(zhí)行的力度,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)按照年初既定目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn),。在項(xiàng)目管理中,,財(cái)務(wù)部將多方位滲透,著力加大財(cái)務(wù)的管控力,。
7,、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好本職工作,,力爭(zhēng)讓部門員工在自身崗位上都能夠獨(dú)立工作并獨(dú)擋一面,。為此要做到以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo);二是對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績(jī)效考核為工具,加強(qiáng)對(duì)部門員工的內(nèi)部考核,,讓部門員工定期了解自己的工作實(shí)績(jī),,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足,明確下一階段的努力方向,。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,在ceo的正確指導(dǎo)下,我公司年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,,從而也確定了我公司在市場(chǎng)同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司第九年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一,、公司的銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,,在ceo的領(lǐng)導(dǎo)下,作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端,。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三,、財(cái)務(wù)管理工作上,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,杜絕一切不合理的開(kāi)支,,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,,杜絕不合理開(kāi)支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕,。
(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
(4)堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中,,雖然取得了良好的成績(jī),但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,
1,、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,;
2、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),,總之,,老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;
人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái),,做好下半年工作計(jì)劃,切實(shí)做好后勤保障工作,,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十一
回顧過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了企業(yè)的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。企業(yè)資金流量一直很大,尤其是在x月至*月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億*x萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為企業(yè)節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)**張,,處理會(huì)計(jì)憑證*x張,,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天企業(yè)從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)企業(yè)遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,企業(yè)承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,與總企業(yè)一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資x.x億元,,償還到期貸款*x萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方企業(yè)“*資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一直有多家銀行向企業(yè)進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款*x萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了企業(yè)招商政策的制定,,為企業(yè)制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。
由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至*月*日,,門店銷售:*個(gè),、住房銷售*個(gè),成交率*.*%,,成交額**萬(wàn)元,,實(shí)收房款*x萬(wàn)元,,尚有未收房款*x萬(wàn)元,資金回收率為*.*%;預(yù)定門店*套,,收取定金*萬(wàn)元,。出租自有門店*套,收取定金*萬(wàn)元,,出租率*.*%,。在這x個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至*月*日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向企業(yè)發(fā)放按揭貸款*x萬(wàn)元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。
時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;企業(yè)對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在企業(yè)的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是*x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與企業(yè)共同成長(zhǎng),。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十二
“xha”號(hào)下水的歡騰還未散去,,我的工作便在此起錨,。1月20號(hào),我在x船業(yè)開(kāi)始了職業(yè)生涯的第一份工作,。 不經(jīng)意間的駐足,,沒(méi)想到會(huì)如此傾注。短短三周的時(shí)間,,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)完全融入了x船業(yè)的工作和生活,。 公司領(lǐng)導(dǎo)們的深切關(guān)懷,余經(jīng)理的周到安排,,以及徐會(huì)計(jì)和吳會(huì)計(jì)這兩位資深前輩的諄諄教導(dǎo),,讓我收獲了不止是大量的業(yè)務(wù)知識(shí),更多的是做為一個(gè)合格會(huì)計(jì)人員所應(yīng)該具備的責(zé)任,、操守和品格,。 我的心得 以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還算扎實(shí),,正如所有工作一樣,,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),,那么,,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了,。 現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性,。沒(méi)有實(shí)際操作作為基礎(chǔ),,所有的理論都是空中樓閣。 深入現(xiàn)場(chǎng)讓我切身體會(huì)了每一個(gè)壞節(jié)的操作,,了解了材料的加工流程,。而在倉(cāng)庫(kù)我更是認(rèn)識(shí)了造船所需的各種各樣的原輔材料以及材料的領(lǐng)用發(fā)送過(guò)程。原來(lái)在核算之外,,財(cái)務(wù)的魅力在大放光彩,。我原有的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還有更多的空白亟待填補(bǔ),。
1,、在校所學(xué)知識(shí)單一、片面、虛無(wú)。
2,、造船企業(yè)方面的知識(shí)很少,。
3,、稅法稅務(wù)實(shí)務(wù)純粹紙上談兵,。
4、加強(qiáng)對(duì)excel,、用友,、數(shù)據(jù)庫(kù)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。
5、帳務(wù)處理還要細(xì)化學(xué)習(xí)。
來(lái)到x船業(yè),我有幸參與了集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)會(huì)議,。 窺一斑可見(jiàn)全豹,通過(guò)這次會(huì)議,,我深深的感覺(jué)到在x船業(yè)的財(cái)務(wù)部不僅能有所作為,而且能大有作為,。僅僅是成本分析這個(gè)環(huán)節(jié),,由于先前財(cái)務(wù)部 人手不夠的原因,,還有諸多的地方做的不夠細(xì)致和到位,。正如趙總所言:“加工企業(yè)的主要矛盾就是消耗問(wèn)題”,如何做到把消耗降到最低,把成本控制到最優(yōu),,這 其中還有很多的工作等待開(kāi)展,,這也是我們新人未來(lái)的工作重點(diǎn)。 諸如此類,,會(huì)議上每一位會(huì)計(jì)工作者的總結(jié)和展望精彩紛呈,,領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)也是畫龍點(diǎn)睛、錦上添花,。 通過(guò)這次總結(jié)會(huì),,我感受到了財(cái)務(wù)部上下一心的團(tuán)結(jié)氛圍和銳意進(jìn)取的奮斗精神。 在這次實(shí)習(xí)工作中,,我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,,不遲到,、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。對(duì)于這些,,我對(duì)自己給予肯定和滿意的評(píng)價(jià)。 接下來(lái),,我還要再接再厲,,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,。爭(zhēng)取能夠盡快獨(dú)立承擔(dān)起相應(yīng)的工作和職責(zé),。
對(duì)于我所看到的“x船業(yè)現(xiàn)象”,我也談?wù)剛€(gè)人的看法和建議,。由于學(xué)養(yǎng)所限以及經(jīng)驗(yàn)不足,,看法難免偏頗、建議難免稚嫩,。
1,、首先是文化的缺失,在這里我沒(méi)有強(qiáng)烈地感受到公司存在某種牢固的價(jià)值觀或者精神,。員工的追求基本上就是停留在做好本分的工作,。沒(méi)有進(jìn)一步主動(dòng)充實(shí)自我、提高自我的愿望和動(dòng)力,。 一個(gè)公司的做大做強(qiáng)離不開(kāi)軟實(shí)力。 我的建議是可以出版公司內(nèi)部的月刊報(bào)紙(成本很低),,主要內(nèi)容是公司發(fā)展和運(yùn)行情況以及整個(gè)船舶制造行業(yè)的實(shí)時(shí)跟蹤信息,,當(dāng)然最主要的目的是塑造公司的企業(yè)文化,這樣不僅能提高員工素質(zhì)開(kāi)闊員工的視野,更是讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,。
2,、余料堆積如山、銹跡斑斑,,二次利用工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展開(kāi)來(lái),。這又牽扯到部門間的協(xié)作問(wèn)題,比如說(shuō):成本核算沒(méi)有有效的數(shù)據(jù)來(lái)源,,財(cái)務(wù) 部門與生產(chǎn)部門脫鉤,,無(wú)法形成有效的程序化的二次利用方案。財(cái)務(wù)部要做好成本分析,,力爭(zhēng)把成本降到最低,,這實(shí)際就是給公司創(chuàng)造價(jià)值,而這項(xiàng)工作最重要的數(shù) 據(jù)離不開(kāi)生產(chǎn)部門的余料數(shù)據(jù)的精確統(tǒng)計(jì),。就目前的情形看,,很難要做到這一點(diǎn)。
我的建議是要樹(shù)立“大財(cái)務(wù)”的全局意識(shí),,“大財(cái)務(wù)”不是所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以財(cái)務(wù)為核心,,而是財(cái)務(wù)圍繞所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供服務(wù)、提出建議,,優(yōu)化生產(chǎn),,降低成本。財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督職能,,缺一不可,。
可行方案有兩種:①可以組建類似于戰(zhàn)略發(fā)展部門(sdd)的臨時(shí)部門,人員由各部門的經(jīng)理組成,,旨在解決有礙公司發(fā)展的問(wèn)題,,這樣有利于各 部門的協(xié)調(diào),相互理解相互合作,,真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,;②由財(cái)務(wù)部將所需要的數(shù)據(jù)和材料羅列出來(lái),公司據(jù)此下發(fā)文件,,形成制度,,一旦有了較強(qiáng)的約束力,則 工作就易于開(kāi)展起來(lái),。
3,、財(cái)務(wù)部的分工不明確,每個(gè)人所承擔(dān)的任務(wù)多而雜,。 我的建議是重組財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu),。參照目前大型造船企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模,將財(cái)務(wù)部劃分為三個(gè)分中心,,一部分是資金管理,,負(fù)責(zé)目前的融資業(yè)務(wù)和出納業(yè)務(wù);第二部分是成本和預(yù)算,,負(fù)責(zé)成本核算及創(chuàng)建預(yù)算系統(tǒng),;第三部分是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)全盤的帳務(wù)處理,。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十三
酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)回顧xx年的財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,,嚴(yán)以律己,圓滿完成了xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個(gè)方面:
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。
1,、 資產(chǎn)管理:酒店xx年8月試開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),,認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失,。
2,、 債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),,對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時(shí),為公司減少損失,。
3,、 監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,,即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),。(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià),、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格,。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一,、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,,建立二次回收臺(tái)帳,;二、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào),,及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。
4,、 貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。
1,、 對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支,一,、編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支,;二,、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本,、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,,提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作,。
2、 對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題,。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù),。
社團(tuán)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十四
在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
1,、固定費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成##,。5xxxx,完成進(jìn)度計(jì)劃的117,。2xxxx,,同比增長(zhǎng)27。4xxxx,,增加支出2312627,。8xxxx。
2,、三項(xiàng)費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成##,。5xxxx,完成進(jìn)度計(jì)劃的136,。3xxxx,,同比降低10。5xxxx,,減少支出171939,。2xxxx。
3,、內(nèi)部利潤(rùn):1—9月份完成—##,。1xxxx元,較計(jì)劃進(jìn)度—828,。4xxxx元增虧252,。7xxxx元。
近年來(lái),,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面,,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi),、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi),、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
三,、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,思想?yún)R報(bào)專題保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。
最近幾年,,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),,在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過(guò)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng),。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,制定了雙文明考核辦法,,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。
在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查,。
隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳,。今年5月份,,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,,確保了庫(kù)存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,,順利通過(guò)了公司供給站的檢查,。下一步,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),,以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。
近年來(lái),,為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),,通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,,并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度,。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)
任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),;加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度,。
(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),,搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),,取得了較好的成績(jī)。但是,,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,做好20xx年工作計(jì)劃,,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!