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公司總經(jīng)理就職演講篇一

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2,、在場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。2004年下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料,、水泥、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭(zhēng)突破8億元。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。

總之,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心,、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來(lái)發(fā)展中,，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),，通過(guò)橫向聯(lián)合,，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌、地鐵,、隧道施工場(chǎng),，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

公司總經(jīng)理就職演講篇二

尊敬的x總,、董事長(zhǎng)、各位董事,、各位同仁：

首先感謝hy集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任,，聘任我為hy集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

1、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員,。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位,。

2、我領(lǐng)導(dǎo)的hy集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，對(duì)董事會(huì),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

3,、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子,，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng),，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,，樹(shù)立hy集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí),、勤業(yè),、精業(yè)”的企業(yè)精神。

4,、尋找良好的,、有實(shí)力的,，能與hy集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍,?！吧舷慢R心，其力斷金”,，為hy集團(tuán)美好的明天而奮斗到底,。

5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合,，從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全,，不健全的。不給予項(xiàng)目承接的管理辦法,。

6,、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng),、尋找市場(chǎng),、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),。

7,、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo),、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,。

8,、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造hy品牌,，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“jy”,。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職,。

最后,，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助,、支持hy的成長(zhǎng),，讓我們攜起手來(lái)，為了hy集團(tuán)美好的明天共同努力,，在此祝愿hy集團(tuán)明天會(huì)更好,！

謝謝大家！

公司總經(jīng)理就職演講篇三

尊敬的書(shū)記,、部長(zhǎng),、各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好，剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,，在此,，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),，感謝書(shū)記和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職,，感謝同事們對(duì)我的信任和支持！這次任職,，是對(duì)我的認(rèn)同與接受,，也是希望和重托， 更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),，為我們xx公司服務(wù)，為我們集團(tuán)添彩,。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),，我將盡快進(jìn)入新的崗位角色，勤勉盡職,，扎實(shí)工作,，有所作為。

在此,，我就今后的工作表個(gè)態(tài)：

一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,，首先要講政治,，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排,。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī),，結(jié)果合法,。

二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,，要講團(tuán)結(jié),，顧大局，找準(zhǔn)位置,，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、遇過(guò)不推,、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),，悉心盡力做好分管工作。

三是要“務(wù)實(shí)”,。 做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,，立足本職抓落實(shí),。堅(jiān)持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是，真抓實(shí)干,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子,、辦實(shí)事,，重績(jī)效。

四是要“勤學(xué)”,。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。 五是要“廉潔”。 要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的'各項(xiàng)規(guī)定,，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇干事，清清白白任職,，保持頭腦清醒,，嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)接受大家監(jiān)督,。

同時(shí),，對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,，我一定認(rèn)真加以改進(jìn),。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的信任,、希望和重托。

謝謝大家,！