時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

村集體經(jīng)濟工作計劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟工作計劃篇一

2,、加大村級財務審計力度。繼續(xù)將村級財務審計工作作為工作重點,，嚴格按照財務審計的有關要求,，重點審計村級財務管理中出現(xiàn)的?？畈粚Ｓ谩讞l頂庫等問題,。堅持每月按時審核各村票據(jù),。對審核出的問題，及時通知各村予以糾正,，報賬同時隨時做好現(xiàn)金清庫工作,。對各村支取的款項嚴格跟蹤使用情況并要求會計及時報賬，遇有不合理使用及時給予糾正,，并上報主管領導與該村書記,、主任進行嚴肅談話教育。

3,、對財務混亂的村進行重點清查,。針對各村出現(xiàn)的情況農(nóng)經(jīng)站及時召開分析會，對發(fā)現(xiàn)問題及時拿出解決方案,，使個別財務混亂的村規(guī)范化,。

4、實行現(xiàn)金清庫經(jīng)?；?。在報賬審查的同時，對各村進行下村清庫,，督促各村收入支出及時入賬,，不壓票，白條及時處理,。

5,、完成東后屯、前唐,、后唐,、前仵、后仵,、蔡莊子,、中卷子、李家鋪8村一事一議審報,、工程驗收,、資金撥付工作,，共計申請財政獎補1199300元,。

6,、二輪土地確權工作全面進行中，20xx年完成11個村的土地確權工作，完成確權面積6萬畝。

7,、按時,、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。

20xx年>工作計劃

1,、繼續(xù)加強財務管理,，嚴格財經(jīng)紀律，嚴把審計關,，杜絕一切?？钆灿谩⒉灰?guī)范票據(jù)入帳現(xiàn)象,，使全鄉(xiāng)財務管理有一個新的局面,，新的開始。

2,、嚴格支款審批程序,，對審批卡中的簽字要求一律真實,，不得代簽、越級簽,，并跟蹤支款用途是否和審批一致。

3,、做好清庫工作,。農(nóng)經(jīng)人員要不定期對各村進行清庫，嚴禁私設小金庫及白條頂庫現(xiàn)象,。

4,、面對目前財務運行中出現(xiàn)的新情況新問題，總結規(guī)律,，及時處理,。

5,、配合鄉(xiāng)紀委嚴格村招待支出,，對個別村亂吃亂簽現(xiàn)象進行清理。

6,、完成我鄉(xiāng)剩余8村二輪土地確權工作,。

7、按時,、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作,。

村集體經(jīng)濟工作計劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟工作計劃篇二

1、為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,，我將積極帶領全社干部職工解放思想,，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,，會有種種預想不到的困難必須要克服,，搶抓有利時機，完善存款考核辦法,，積極協(xié)調(diào)多方關系,，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計籌措資金,。

2、結合實際情況,，我將針對存款不上則降的實際情況,，及時召開職工會議，找問題,、查原因,，制定出強有力的獎罰措施,，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內(nèi)勤人員必須達到40萬元,，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶,，吸儲存款。

1,、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策,，資金問題就予以保證,。

2,、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,，在服務農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災自救及抗旱雙保工作,。相信實行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性將普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務,。

1,、工作中，要把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念,。

2,、利用每周一,、三,、五晚學習上級文件的同時，對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學習,，使每名員工做到知法、懂法,、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化,、統(tǒng)一化,、合法化。計劃目標是,，我所帶領的信用社無一人因違規(guī),、違紀受到任何處分。

3,、要結合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式,，認真總結經(jīng)驗教訓,，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,，我會緊密結合省辦制定的《xx省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

村集體經(jīng)濟工作計劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟工作計劃篇三

我1992年畢業(yè)于xxx學校xxx專業(yè)，為了提高業(yè)務水平,、豐富專業(yè)知識,，1996年參加成人高考被四川廣播電視大學發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)錄取，通過努力的學習,，1999年7月順利畢業(yè),，后于xx年9月至xx年6月在四川大學函授工商管理專業(yè)。

中專畢業(yè)后就一直在xxxx工作,，先后從事了變電運行,、繼電保護及二次回路檢驗,、生產(chǎn)技術綜合管理,、計劃統(tǒng)計兼職工教育等工作,，xx年11月通過競爭,，擔任xxx辦公室主任。1997年7月通過樂山電業(yè)局工程師評審委員會評審確認具備助理工程師職務任職資格,。xx年11月通過全國統(tǒng)一考試,，獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術資格?，F(xiàn)將主要工作總結如下,。

1。較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關的基礎理論知識,。如電工原理,、計算機原理等與電力工作有關的基礎知識，企業(yè)管理,、經(jīng)濟學,、財政學、統(tǒng)計學,、會計學等與企業(yè)管理有關的基礎理論知識,。

2。較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識,。如電力系統(tǒng)分析,、供用電網(wǎng)絡規(guī)劃與設計、人力資源規(guī)劃,、工作分析,、員工招聘、績效考評,、獎酬制度的設計,、員工的培訓與發(fā)展等專業(yè)知識。

3,。熟悉并能正確運用與自己所從事專業(yè)有關的現(xiàn)行技術標準,、規(guī)程、規(guī)范,。如電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠變電所電氣部分）,、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無功管理條例,、繼電保護檢驗規(guī)程,、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設計導則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計辦法,、供電營業(yè)規(guī)則等電力工作有關的規(guī)程規(guī)范,，中華人民共和國勞動法、安全生產(chǎn)法,、民法通則,、保險法,、企業(yè)勞動爭議處理條例及企業(yè)職工獎懲條例等與企業(yè)管理相關的政策法規(guī)。

（一）生產(chǎn)運行工作方面

1,。能獨立進行變電所繼電保護及二次回路的設計,、安裝調(diào)試、檢驗工作,。在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間,，能按技術標準完成所轄110kv變電站和35kv變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作，保證了檢驗質(zhì)量和施工工藝,，繼電保護正確動作率為100%,，從未發(fā)生誤動或拒動現(xiàn)象。參加了新建35kv東林變電站繼電保護及二次回路的設計,。

2,。按規(guī)定進行理論線損計算，每月進行分壓,、分區(qū),、分線線損統(tǒng)計與分析,，編制了《xxx生產(chǎn)技術指標管理考核辦法》和《xxx線損考核實施細則》,，并適時進行修訂,，對照理論線損進行分析,，找出存在線損的原因,，提出降損的措施,，并督促檢查措施落實情況,。按時完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計與分析，提出適時投切電容器,、合理安排檢修,、業(yè)擴等工作，貫徹“應修必修,，修必修好”方針,，減少臨修，盡力避免返修,，提高了供電可靠率和電壓合格率,。井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至xx年的11。96%,，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進個人,。

（二）企業(yè)管理方面

1。積極推進管理制度建設,，從整體上提高了企業(yè)管理水平,。

（1）積極推進員工培訓制度建設，按照xx版iso9000標準,，認真執(zhí)行“員工教育培訓管理程序”,，根據(jù)此程序，進一步修改和完善了“員工教育管理辦法”,。根據(jù)員工的具體情況,，制定培訓計劃，使員工教育培訓工作有章可循,，有章可依,，培訓結束一個月后，都會向被培訓部門和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》,，由被培訓部門的負責人和員工根據(jù)培訓的效果填出意見,，及時知道培訓的真實效果，從而及時調(diào)整培訓的方式,、方法,，使培訓工作邁上了一個新臺階。

（2）制定了《xxx崗位績效考核辦法》,，將上級的責任目標分解落實到各職能部門,，并定期進行考核,。對各崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個人愿景進行了調(diào)查，建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,，加強了人力資源管理的信息化,。

2。通過崗位分析與設置,，做好定崗定員工作,。xx年10月，為配合做好省公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，根據(jù)精干,、高效的原則，開展崗位調(diào)查與分析,，編制了崗位規(guī)范,，定崗定員，完成了“減員增效”工作,。

3,。能幫助其他同志提高業(yè)務水平。1998年xxx舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次回路部分,，提高了運行人員的理論水平,，1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓，提高了職工計算機操作水平,，為辦公自動化的順利實施打下了基礎,。還大力提倡、鼓勵員工自學成才,，鼓勵員工自費,、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書教育；鼓勵管理人員自考參加全國經(jīng)濟師,、會計師,、企業(yè)法律顧問的資格考試等。對自學成才員工,，按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵,。

村集體經(jīng)濟工作計劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟工作計劃篇四

今年以來，全縣深入貫徹落實縣委,、縣政府“招商引資,、項目建設是主戰(zhàn)場，各級領導干部是招商引資主導力量”的部署要求,，按照確定的目標任務，明確責任，強化措施,，加大力度,，全縣招商引資工作持續(xù)向好。

預計1-12月份,，全縣可落實招商引資項目xx0個,，合同引資額230億元，到位資金108億元,，占全年目標任務的101.9%,。

一是招商氛圍更濃。全縣上下堅持把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重,，全力以赴抓招商上項目促發(fā)展，營造了濃厚的氛圍,。趙書記,、劉縣長、劉主席,、劉主任帶頭外出招商談項目,，南下北上、集中拜訪,，直接促成了一些大項目的簽約落地,。在趙書記、劉縣長帶領下,，縣各大班子領導,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門單位負責人,，包括瑞星,、東順、新東岳,、九鑫等縣內(nèi)企業(yè)和一些在外老鄉(xiāng)都行動起來,，主動對接洽談項目，初步形成了“對接洽談一批,、簽約落地一批,、開工建設一批”的良好局面。

二是項目策劃能力更強,。圍繞打造小城鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊,，臨港經(jīng)濟區(qū)與中科創(chuàng)合作共同打造資本小鎮(zhèn)，銀山與中鐵惠創(chuàng)共同打造水滸智慧小鎮(zhèn),，新湖,、商老莊、州城與香港華源國際投資有限公司策劃建設水滸島—安山古鎮(zhèn);經(jīng)濟開發(fā)區(qū)借助九鑫電鍍中心項目打造飾品小鎮(zhèn)，沙河站圍繞陸港產(chǎn)業(yè)園積極策劃陸港小鎮(zhèn)及綜合保稅物流中心項目,，接山鎮(zhèn)依托北京京魯時代生物科技有限公司聯(lián)合打造一,、二、三產(chǎn)融合發(fā)展的溫泉小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū);臨港經(jīng)濟區(qū)積極運作,，將清陽科技,、環(huán)球石業(yè)、濱河鋼構三家公司整合為清陽建材項目,，均體現(xiàn)了項目策劃運作能力的不斷增強,。

三是政策機制更優(yōu)。年初,，縣委,、縣政府成立了5項重點任務領導小組和8個重點工作、重點工程指揮部,，實施指揮部負責制,、實體化運作。招商引資和項目建設指揮部持續(xù)加大督導調(diào)度力度,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項目招引情況一周一調(diào)度一晾曬,，在全縣上下樹立了“以項目論英雄”的鮮明導向，喊響了“招商引資是真本領,，新上項目是硬政績”的口號,。研究出臺了《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規(guī)定》，建立了招商引資和項目建設指揮部與國土資源管理委員會聯(lián)席會議制度,，建立了政府合理引導土地價格機制,，明確了土地定價原則，工業(yè)用地價格大大降低,，提升了招商引資的競爭力,。良好的政策機制催生了更強的招商引資隊伍。5月份赴浙江大學參加了縣域經(jīng)濟發(fā)展專題研討班,，6月份成功舉辦了全縣招商引資干部培訓班,，理論學習與參觀考察相結合的學習方式著力提高了招商引資隊伍的實務操作能力，收到良好效果,。

四是招商方式方法更靈活多樣,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和三大園區(qū)，包括一些骨干企業(yè)靈活運用老鄉(xiāng)招商,、以商招商,、產(chǎn)業(yè)鏈招商、優(yōu)勢資源招商等方式方法加大招商力度,，取得了不錯的成效,。依托老鄉(xiāng)招商方面,，東平街道利用北京通州、濟南的老鄉(xiāng)資源引進了客商王法林投資的蓮歌飾品項目,、a級外墻保溫項目等,，并策劃了威圖電氣設備、供暖設備制造等項目;銀山鎮(zhèn)利用廣東老鄉(xiāng)的關系策劃實施了靈盾防火涂料生產(chǎn)項目;戴廟鎮(zhèn)利用上海老鄉(xiāng)資源策劃了上海襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)移,、天堂傘加工基地等項目,。依托以商招商方面，州城街道借助龍威安全裝備制造公司的信息策劃了河北新興際華服裝加工項目;接山鎮(zhèn)借助膠州制帽協(xié)會的力量策劃了現(xiàn)代物流,、寵物食品加工,、塑膠草皮研發(fā)生產(chǎn)等項目;以及東順以商招商正在洽談的上海泰盛集團箱板紙制造與加工項目、椰子汁加工項目和物流項目,。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商方面,，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)依托東原精細化工上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃的美麗中國清潔能源項目;接山鎮(zhèn)借助漢世偉下游產(chǎn)業(yè)鏈與北京地質(zhì)勘探院策劃了京魯時代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目;瑞星集團依托粉煤氣化項目上游產(chǎn)業(yè)鏈策劃了中航機制造項目等。依托優(yōu)勢資源招商方面,，州城沃瑞108休閑農(nóng)莊加快建設;舊縣鄉(xiāng)與青島小珠山旅游開發(fā)公司合作建設浮梁店紅云紅色教育基地;老湖鎮(zhèn)與中影集團多次對接水滸小鎮(zhèn)項目;商老莊鄉(xiāng)安山古鎮(zhèn),、銀山鎮(zhèn)濱湖休閑健康小鎮(zhèn)等項目正在強力推進;飾品小鎮(zhèn)建設蓄勢待發(fā);港口碼頭的開工建設將成為東平經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

五是項目落地更快,。全縣上下深入開展“提標增能、提質(zhì)增效”“重效率,、勇?lián)?、作表率”活動，深化“放管服”改革,，牢固樹立“馬上就辦,、辦就辦好”的工作理念，建立了重點項目聯(lián)合預審推進制,、手續(xù)辦理容缺制,，政務服務效能和服務水平進一步提升?？焖偻七M了大唐一期相關手續(xù)的完善,、二期項目的立項，以及原對接項目康達國際污水處理廠,、東順熱力,、東順廣場、九鑫電鍍產(chǎn)業(yè)園,、生物質(zhì)發(fā)電等項目的手續(xù)完善和開工,。

六是項目儲備從少到多。今年各單位簽訂的意向都遠遠超過了去年同期,，近期一批“三強”項目,，如中航機工程裝備制造、阻隔防爆撬裝能源裝備制造、高清潔能源醇基燃料生產(chǎn),、安山?運河小鎮(zhèn),、水滸島?安山古鎮(zhèn)、美麗中國20萬噸/年橡塑油,、觀音島開發(fā)建設,、遠邦集團綜合開發(fā)項目等相繼簽約。除此之外,，幾大骨干企業(yè)也分別儲備了一批項目,，近期與中國建設、中交集團,、中影集團,、太平洋建設集團、山東水發(fā)集團,、中城銀信集團,、廣東廣弘集團、浙江日昌升集團,、中國國際工程咨詢公司以及中科院,、山東大學等高校科研院所,，積極對接洽談的合作項目正在扎實推進,，這些項目都是實打?qū)嵉暮庙椖?，實現(xiàn)了大項目儲備從少到多的突破。

一是招商引資重視程度不夠,。有些干部過分強調(diào)經(jīng)濟低迷,，企業(yè)投資欲望降低，畏難發(fā)愁,，“坐等觀望”“守株待兔”,，出現(xiàn)了“上熱下冷,、上急下緩和求穩(wěn)怕亂,、不思進取”的現(xiàn)象,，特別是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責同志主動招商、外出招商的盯勁闖勁韌勁還不足,。

二是招商引資良性機制不活,。從招商信息的收集、項目洽談簽約到落地建設,、建成投產(chǎn),，應是一個持續(xù)跟進的閉環(huán),。在項目洽談過程中,，個別項目責任單位主體意識不強，往往出現(xiàn)持續(xù)跟進不及時,，對接不通暢的問題,，不能一以貫之地抓下去,，造成項目擱淺,，招商引資的良性機制還遠沒有形成,。

三是項目策劃標準不高,。完備可靠的項目庫是招商引資的'基礎,。有時來考察的客商可能沒有很具體的投資目標,，有時在不經(jīng)意的場合可能會了解到客商的一些投資意向，如果我們有包裝到位的項目,，我們就有了溝通洽談的抓手,，成功率也就會大大提高。就目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)包裝策劃的項目看,，不論是項目挖掘,、項目質(zhì)量還是優(yōu)勢資源的包裝，還都有待進一步的提高,。

四是項目洽談落地效率不高,。雖然我們近期強力推進了幾個項目的落地，但是有的項目長期在手,、進展緩慢,，九鑫電鍍中心5年才落地，潤和生物質(zhì)能項目3年才落地;今年一號文確定的52個項目,，仍有多個項目尚未開工,。

五是特色優(yōu)勢不突出。雖然項目總體策劃水平有所提高,，但很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道特色和優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來,，大部分項目還是停留在“粗老笨重”的項目上。

六是項目儲備質(zhì)量不高,。據(jù)認定統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開區(qū),、臨港經(jīng)濟區(qū)共儲備項目xx4個,，其中小工廠、小作坊類生產(chǎn)加工項目占絕大所數(shù)，“三強”項目僅有34個,，占全部項目的19.5%,，遠遠沒有達到預期效果，質(zhì)量不高,。

發(fā)展是硬道理,。招商引資和項目建設是大發(fā)展、快發(fā)展的強力引擎,，經(jīng)濟工作的“生命線”“主戰(zhàn)場”,。要緊緊圍繞全縣目標任務，以更大的聲勢,、更猛的攻勢推進招商引資和項目建設,。

(一)高起點策劃項目。緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,，充分利用我縣產(chǎn)業(yè)、資源,、區(qū)位,、環(huán)境等優(yōu)勢，高標準策劃包裝落實一批“三強”項目,。突出優(yōu)勢資源,，著力策劃引進一批現(xiàn)代物流、電子商務,、生物醫(yī)藥,、文化旅游、休閑度假等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，重點推進精細化工,、生活用紙、高檔輪胎,、五金工具,、高效農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的提檔升級;突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，按照拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈和扶持產(chǎn)業(yè)龍頭發(fā)展的思路,，著力激活企業(yè)特別是瑞星,、東順、新東岳,、九鑫等骨干企業(yè)的內(nèi)生動力,，引導企業(yè)樹立發(fā)展的眼光和全新的視角，主動策劃包裝一批事關長遠發(fā)展的重大項目,、產(chǎn)業(yè)高端配套項目,。

(二)高水平招引項目,。突出招商引資“一號工程”，更加注重質(zhì)量和效益,。一是領導帶頭抓招商,。實踐證明，領導招商是最有力,、最現(xiàn)實,、最有效的招商方式,。各級領導要率先垂范,，帶頭想招商、謀招商,、議招商,、抓招商。二是政策保障促招商,。根據(jù)已經(jīng)出臺的《東平縣招商引資項目發(fā)展扶持規(guī)定》,，堅持“一般項目一個單子定政策，重點項目一事一議出政策”,，簡化招商程序,，明確具體政策，切實達到“人人會招商,、人人能招商”的目的,，營造全民招商的濃厚氛圍。三是精準施策招商,。圍繞策劃項目,，瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)配套項目,，充分發(fā)揮專業(yè)招商組的作用,，繼續(xù)深入策劃開展京津冀、長三角,、珠三角等專題招商活動,，積極承接發(fā)達區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進關聯(lián)企業(yè),，實現(xiàn)由單個項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商轉(zhuǎn)變,。圍繞國內(nèi)大企業(yè)，重點產(chǎn)業(yè)領域的重點企業(yè)實施精準招商,，對世界500強,、國內(nèi)500強和央企、國企實施登門招商,，堅持不懈招大引強,。圍繞“三強”招商,，在堅持好黨政正職輪流招商制度的同時，注重發(fā)揮好企業(yè)家在招商引資工作中的主力軍作用,，鼓勵“三強”企業(yè)通過項目合作,、投資入股、聯(lián)合重組等形式,，深化與行業(yè)領軍企業(yè)的合資合作,，吸引和帶動更多投資。堅持把招才引智,、招商引資和引進高新技術一起抓,，通過引進一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、一批關鍵核心技術,，帶來一批大項目,、好項目，形成一個主導產(chǎn)業(yè),、特色產(chǎn)業(yè),。

(三)高速度推進項目。招商引資和項目建設指揮部統(tǒng)攬全縣招商引資工作,，要按照“一個項目,、一名領導、一套班子,、一抓到底”的要求,，堅持好重點項目包保責任制，倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),，對意向性項目要促跟蹤落實，簽約項目要促落地開工,，落地項目要促加快建設,，盡快把項目建設轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。強化督導考核,，建立招商引資和項目建設管理臺賬,，每周對各分指揮部及各責任單位工作情況進行匯總分析，予以通報,。每半月開展一次招商引資專項督查,，重點督查各單位工作落實情況并在全縣范圍內(nèi)通報。每月對各分指揮部,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、濱河新區(qū)、東平湖景區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資和項目建設工作進行現(xiàn)場評比排名,，及時通報項目進展情況及排名情況,，確保按照時間進度和質(zhì)量標準完成重點項目建設任務。

村集體經(jīng)濟工作計劃 農(nóng)村壯大集體經(jīng)濟工作計劃篇五

系主任承擔著推動學院所屬各專業(yè)教育教學目標實現(xiàn)的管理任務,。在任職期內(nèi),，應當把打造專家隊伍；建設品牌專業(yè),；培育團隊精神,；規(guī)范教育教學

活動，實現(xiàn)人才培養(yǎng)以及實現(xiàn)產(chǎn)學研相結合,；為“三農(nóng)”服務等目標的實現(xiàn)為己任,。

在實現(xiàn)上述目標中,，通過實施相應的管理措施,，特別是在嚴格執(zhí)行成規(guī)制度基礎上,，不斷開展制度創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新,，并通過研究管理、制訂制

度,、建立良好的工作環(huán)境,，將學院美好前景,、目標與教職工的工作目標有機結合，發(fā)揮每個人的長處,，挖掘教師的智慧潛能,，充分調(diào)動各方面的積

極性，在團隊合作和成功中促進組織發(fā)展和職業(yè)發(fā)展,。

1．進一步搞好專業(yè)建設和現(xiàn)有專業(yè)改造,。為達到示范校評估要求創(chuàng)造基本條件。

2．打造品牌專業(yè),。特別是在市場營銷重點專業(yè)建設基礎上,。力爭將新建的經(jīng)濟管理（農(nóng)村經(jīng)濟管理方向工作計劃專業(yè)開發(fā)好,。

3．按照新農(nóng)村建設的方向,，進一步開發(fā)好新的專業(yè)，為郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展及時提供用得上的管理經(jīng)營人才,。

4．建設好專家隊伍,，做好“三農(nóng)”服務工作,。