在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
文案策劃崗位職責要求篇一
從我們確定主題,、計劃、與店家進行商討,、問卷設計與修改,、整理分析數(shù)據(jù)和撰寫調查報告、以及我們后期的策劃方案,。這一系列的活動過程都是以8人組成的團隊進行的一次真正意義上的調查活動,,充分發(fā)揮了我學習的主動性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實踐能力,。
其實我們在面對確定我們主題時就發(fā)生了很大的爭議,,有的認為這樣有的認為那樣的產品比較好,這期間我們曾今就是選擇的愛國者t70,,不過后來發(fā)現(xiàn)這一品牌我們無法與廠家進行實際的交流,,后來經(jīng)過我們全體人員的討論與分析走訪,最后終于確定了我們此次實訓的主題,,那就是稀奇古怪店,,我們一致認為它不僅益智還有詼諧、幽默,,更是具有市場前景,。經(jīng)過主題的確定后,我們就漸漸開始做我們的實訓,。
雖然在實踐的過程中碰到了很多釘子,,對實踐的內容沒頭緒,制作過程不知道該如何著手,,同學及老師對我們的評價與批評…,。。種種的問題困擾我們,,有時候的我甚至有點不知道所錯,,就在這時,我的團隊他們來了,,給我提供了靈感,,從他們哪里我看到了問題的另一面,當然,,我相信其他的隊員他們也是這樣,。切實的體會到了彼此的好。
當然我們隊員間除了了默契的配合外,,當然也有一點的問題而吵得面紅耳赤,,總有那一股讓對方理解自己的見解,并且同意,。雖然對問題的看法有不同的.觀點,,但是很快也能達成共識,為了這一份團體的作業(yè),,努力著,。
另外我們還有與老師的交流,老師幫我們分析我們的情況,,我們該怎么著手去做這些事,,當然老師也是必須知道我們的我們的思路,看看我們的見地是怎樣,?加以分析與講解,,當然在這期間我們也是為了一個簡單的問題爭的是面紅耳赤的。
除了我們團隊本身帶來的一些列困難,,,,我們還面臨著消費群體的不理解,我記得我在發(fā)前幾分問卷時,,總是碰釘,,他們都是以各式各樣的理由拒絕我,可是后來慢慢的就算那些不大愿意填寫問卷的人,,我也能夠在他們哪里得到我想要的問卷調查的結果,。自己的問卷也是越來越順暢,幾乎再也沒有碰壁的情況發(fā)生了,。從這我知道了原來發(fā)問卷也是一門很深的學問,,怎樣才能讓別人不拒絕你,,是需要充分發(fā)揮你的應變能力和社交能力的。自己在這其中的社交能力也得到了很大的提高,。
這一切的一切都是我們在這次實訓時面對的困難與問題,,但是我們不但沒有泄氣,反而這更讓我們振作精神對待問題,。我明白老師和同學的評價和批評是為了讓我們個更完美的實踐調查,。
我們這次學習了營銷策劃實訓的教學實踐,利用了理論和老師提供的平臺,,去應用和創(chuàng)造,,發(fā)揮了我們的優(yōu)勢,豐富了我們的教學,。經(jīng)過這次充滿挑戰(zhàn)機遇的教學實踐,,鍛煉我們的實際工作能力,提高了我的社交能力,,寫作能力,,更讓我提高了組織能力。我還學會了遇到困難該如何面對并去解決,,這讓我提高了分析能力,。此外,還讓我鞏固了專業(yè)知識,,學會了如何運用理論與實踐相結合,。另外,我們還再一次的利用和分析了一下spss,,spss對我們大多數(shù)的人來說都已經(jīng)變得很陌生了,,不過這一次的利用,又讓我們不少的人重新的學習和復習了一下我們上學期學的spss軟件,。這次的數(shù)據(jù)分析我們比以前變得更加的專業(yè),,我們也更加的知道該怎樣的分析這些的數(shù)據(jù)表。大大的提高了自己在這方面的學習與應用,,這樣看來我們比上一次的應用是更加的準確與有方向感,。知道該何去何從。
經(jīng)過了前期的報告的分析與總結后,,我們發(fā)現(xiàn)了市場是怎樣的,,我們對于我們所選的稀奇古怪店有了進一步的掌握,我們知道該從什么方面出發(fā),,我們從我們的問卷和市場報告,,知道了我們的消費者的一些問題,當然也針對著一些列的問題進行了專門的研究與分析,。后來,,我們面對著一些的問題,,把我們的報告給我們的老師講解。
后來,,我們就進入了我們的關鍵的環(huán)節(jié),,也就是我們的方案的策劃,,當然這一工程不是我們一個兩個就可以完成的,,這時候我們的團隊一起來努力,我們分工與綜合,。我們把這一方案的板塊分下去,,在我們團隊的努力之下,我們的策劃方案出來了,,最后我們在一教室里進行集體的講評與交流,。
總之經(jīng)過這次的實踐,讓我學到了很多以前從未學到過的知識,。讓我開動了腦筋并投入到此次調查活動中,,積極發(fā)揮了我們專業(yè)的優(yōu)勢,同時也大大的提高了自己個人方面的能力,。實訓雖苦,,可是我樂在其中。
文案策劃崗位職責要求篇二
一,、調查目的:為了抓住產品市場的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(理念、企業(yè)文化,、優(yōu)質產品等)與社會各界溝通,,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行,。
二,、調查日期:20xx年
1、主要調查:9月1日一9月15日,,
2,、次要調查:9月16日一11月30日,
我們要進行為期7天的市場調查準備工作,,60天的市場調研,,確保萬無一失
三、調查內容:
1,、主要調查內容:運用便利抽樣以及配額抽樣法,,調查清楚以下幾個主要問題:
(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務誠諾是什么,?
(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費心理價格訂在多少合適,?18元,、28元、40元,。
(4)您對”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔心的是什么,?
(5)您的消費心理是什么?有何購買習慣,?
(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨特賣點是什么,?
(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
2,、次要調查內容:(用觀察,、分析法)
(1)、用戶的特點調查:人口,,規(guī)模,,分布,構成,,變動情況,,城市,農村,,
主要用戶,,次要用戶,地址,,電話,。
(2)、影響用戶因素:購買力大小,,社會風俗,,習慣,文化水平,,民族特點,,購買特點購買什么樣的產品。
(3),、用戶的需要調查:現(xiàn)實需要,,潛在需要,意識到但未及時購買,,未意識到但以后會購買,,不購買。
(4),、產品在銷售區(qū)是獨家不是多家,,產品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產品暢銷還是貸銷原因,。
(5),、產品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感,。
(6),、價格在市場上有無竟爭力?用戶對價格反映,?市場中價格優(yōu)況對哪些產品有利,?對哪些產品不利?哪些產品好買,?哪些代銷,?價格波動有多大發(fā)展趨勢如何,。
(6),、企業(yè)銷售量是否適應環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理,?如何擴大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何,?營銷組合策略是否妥當效果如何,。
(8)、竟爭環(huán)境笮樣,,竟爭的力量,,竟爭結構與規(guī)劃,竟爭內容與手段對手基本情況,。
四,、調查地點
各地市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店
五、進程對策
(1)9月1日一9月3日,,設計主要調查問卷,、調查表,策劃經(jīng)理負責安排,,設計師主辦,。
(2)9月1日一9月2日,用文案調查法,,進行與營銷部溝通,,說明調查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單,、銷售額、銷售分布,、銷售損益表,、庫存情況、產品成本等)進行調查登記,,策劃經(jīng)理負責安排,,策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日,,用觀察法,,直接到市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點,、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調查,。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負責安排,,策劃主管主辦,。
(4)9月3日一9月10日,用訪問法,,直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點、商店,、中老年用戶進行面談訪問,,填調查表,調查問卷,,作好工作日記,,策劃經(jīng)理負責安排,策劃主管主辦,。
六,、問卷調查卡中可以加入這樣一些問題:
1.您是從哪里得知這一消息?()
2.您是否聽說過我們的新產品“今越醒酒丹”,?()
3.您是否有過糖尿病史,?()
4.您親戚朋友是否有過糖尿病史?()
5.您是否希望盡快得到治療,?()
6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?();
7.您對送禮送健康是否也有認同感?(),;
8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,?();
9.您的其他感想是什么______________________,。
請你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,,以備日后我們贈送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與,,我們非常感激,,請留下你的姓名______,地址_____,電話_____,
我們日后將不定期對你進行贈送禮品或驚喜,。
文案策劃崗位職責要求篇三
目錄
一. 前言
二. 廣告商品
三. 廣告目的
四. 廣告期間
五. 廣告區(qū)域
六. 廣告對象
七. 策劃構思
八. 廣告策略
九. 廣告主題表現(xiàn)及媒體運用
本公司代理廣告x洗發(fā)水產品的全盤廣告作業(yè),,至今已將近兩年,兩年來,,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務,,促進產品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告,,第一年()年的廣告重點是放在香皂上,對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,,該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名],。第二年()為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品,,強調頭皮屑不可忽視,,即采取行動,我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,,教育消費者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”,。
然而,,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,,但因競爭品牌眾多,,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,,殊非易事,。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上,并以x洗發(fā)水為主,,以下即本公司根據(jù)市場及消費者心理各項因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案,,尚且不吝斧正。
廣東x洗發(fā)水公司——x洗發(fā)水
1,、促進指名購買
2,、強化商品特性
3、銜接,、年廣告
4,、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動
全國各地區(qū)(以城市為主)
所有居民用戶
(一)市場大小的變化情況的兩種:
a:量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b:質的變化——隨著社會形態(tài)(如農業(yè)進入工業(yè)區(qū)),、價值觀念,、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,,即厲害均沾,,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的,。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就x洗發(fā)水而言,,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,,與一些會導致沖動購買的商品不同,,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,,以增加新市場,,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,,購買率很高,,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區(qū)分為:
1,、促使消費者指名購買x
2,、促使洗發(fā)店老板主動推薦x
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者,,運用不同媒體做有效的訴求,。
2、制作sticker張貼計程車上,,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,,以隨時隨地地提醒消費者注意,,彌補大眾傳播媒體之不足,并具有公益及pr作用,。
3,、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,,譬如置于洗發(fā)店,、商業(yè)區(qū)(服務臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內,,贈送讀者,。
4、除正式大篇幅的廣告外,,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,,運用經(jīng)濟日報的插排(廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,,不定期刊登小廣告,,一則省錢,二則可彌補大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,。只要設計得簡明,、醒目,依舊有很大的效果,,美商海陸公司即會運用此一策略,。
(一)卡片及廣告牌的廣告內容
好的頭發(fā),選擇x,。
在廣告牌上畫一個美女,,重點體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有x品牌,。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品,。讓用戶感受以下效果,,讓他們買的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出:
畫面:一個美麗的女孩,,一頭飄逸的長發(fā),,邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,,然后他說了一句,,想要好的頭發(fā)嗎?學我??!愛生活,,愛x。
(三)廣播臺
廣播內容就是介紹x,,例如請嘉賓,,做一個x專訪。
文案策劃崗位職責要求篇四
1,、負責公司產品文案,、品牌文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫,;
2,、負責公司網(wǎng)站的專題策劃并和網(wǎng)絡編輯共同執(zhí)行文案撰寫;
3,、負責規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫,;
4、負責傳播文案的創(chuàng)意和撰寫,;
5,、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負責。
1,、在主管的領導下,,全面負責醫(yī)院網(wǎng)絡活動的策劃和網(wǎng)站文章編輯工作;
2,、負責網(wǎng)站構架的策劃,、欄目等的整體策劃,并根據(jù)網(wǎng)絡營銷方向進行專題策劃,、選稿,、組稿、整合,、撰寫,;
3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡營銷的方向,,擬定策劃編輯的季度,、月度、周工作計劃和總結,;保證各項策劃編輯工作按整體進度,、質量要求完成。
4,、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議,;
5、熟練掌握軟文,、交換鏈接,、郵件推廣,、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式,;
6,、及時完成領導安排的其它臨時性工作。