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競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)的演講稿 銀行行長(zhǎng)竟聘演講篇一

根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人,、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行,、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),，確保全年無(wú)案件,、無(wú)事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作：

我行位于黃埔大道西旁,，對(duì)面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對(duì)較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,。經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，該辦已吸收,、積累了大量的客戶(hù),，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù),，儲(chǔ)蓄存款余額為19,，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4,，300元,。可見(jiàn),，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng),，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限,。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù),。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,，對(duì)客戶(hù)有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào),，然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù);對(duì)新客戶(hù),，一定要求前臺(tái)柜員配合,，對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶(hù)檔案,，便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護(hù)水平,。為vip客戶(hù)提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn),、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶(hù)的占比,。第二,，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo),。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息，積極,、主動(dòng)開(kāi)展工作,，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū),，主動(dòng)出擊,，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口,。第三,，根據(jù)客戶(hù)的不同需求,，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障,。

在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源,。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,，收入來(lái)源渠道較窄,。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1,、深入到各大市場(chǎng),，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3,、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金,、代理國(guó)債,、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4,、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)的演講稿 銀行行長(zhǎng)竟聘演講篇二

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好,。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),。

我叫**,，目前任支行營(yíng)業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對(duì)私條線(xiàn)副行長(zhǎng),。自年入行以來(lái),，我大部分時(shí)間是從事對(duì)私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯(cuò)的成績(jī),，這是我參加此次競(jìng)聘的一個(gè)理由。另外,，我深深認(rèn)同“只爭(zhēng)朝夕,、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)挫折,、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力,，也是我競(jìng)聘這一職位的最主要理由。

如果我競(jìng)聘成功,，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。

一,、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀理財(cái)團(tuán)隊(duì),。持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于不斷的學(xué)習(xí),，沒(méi)有高素質(zhì)的員工就無(wú)法營(yíng)銷(xiāo)到高端客戶(hù)、沒(méi)有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)就注定要落后,，這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí),、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識(shí),，創(chuàng)造“人人是學(xué)員,、人人是教員”的良性互動(dòng)氛圍。為提升服務(wù)內(nèi)涵,，我們還必須配備高素質(zhì)的理財(cái)經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊(duì)伍,，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺(tái)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化開(kāi)放式柜臺(tái)和理財(cái)室建設(shè),，積極引導(dǎo)大眾客戶(hù)通過(guò)自助設(shè)備,、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺(tái)服務(wù)壓力,，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來(lái)去主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶(hù),，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來(lái)，為中行打造一支優(yōu)秀的理財(cái)團(tuán)隊(duì),。

二,、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,。通過(guò)對(duì)我們支行零售客戶(hù)的分層分析,，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬(wàn)以上的客戶(hù)在穩(wěn)定存量存款、購(gòu)買(mǎi)新型理財(cái)產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)空間,。行長(zhǎng)在近期也多次指出,，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭(zhēng)奪的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，因此我們必須從多變的市場(chǎng)環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶(hù)資源,，盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,。首先我們應(yīng)以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著“有所為,、有所不為”的方針,，著力發(fā)展中高端客戶(hù)的占比，建立完備的中高端客戶(hù)檔案,，全面提升中高端客戶(hù)維護(hù)水平,。其次，為更好地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),，我們必須提升我行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品,、組合產(chǎn)品吸引高端客戶(hù),，不斷補(bǔ)充完善增值服務(wù)體系，借助中行作為北京奧運(yùn)唯一銀行合作伙伴的良好契機(jī),，全方位,、多角度擴(kuò)大和提升我行的社會(huì)影響力，在實(shí)現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場(chǎng)先機(jī),。另外,，我們還要強(qiáng)化行內(nèi)部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，注重交叉營(yíng)銷(xiāo),，實(shí)現(xiàn)公司客戶(hù)與個(gè)人客戶(hù)資源共享,，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù),。

三,、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度，防范和化解各類(lèi)金融風(fēng)險(xiǎn),。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提,。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人,，即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國(guó)家政策,、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn),，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段,，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施,。我將本著對(duì)中行利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé),、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障,，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中,，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶,。我們知道,，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑,。只有做好后勤保障工作,，才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性，才能上下同心,，形成合力,，從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作,，首先要做到開(kāi)源節(jié)流,、增收減負(fù)，對(duì)銀行物資進(jìn)行,、科學(xué),、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中,，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率,。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的理念,，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系,，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難,，使廣大干部職工體會(huì)到行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到中行大家庭的溫暖,，從而使員工振奮精神,，為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)，讓我能夠帶領(lǐng)大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)的演講稿 銀行行長(zhǎng)竟聘演講篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

我競(jìng)聘的崗位是銀行副行長(zhǎng),。我叫xxx,，今年xx歲，我競(jìng)聘的崗位是銀行副主任,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來(lái)銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公正,、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)，誠(chéng)懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)和挑選,。謝謝大家,！在這八月美好的日子里，我們迎來(lái)了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情走上了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái),，感謝多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和厚愛(ài)。

行長(zhǎng)助理是一個(gè)位置特殊的管理者,，要協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能,，參與決策，處理日常的事務(wù),，行使行長(zhǎng)授予的權(quán)力,，對(duì)于行長(zhǎng)委托的一些工作，大膽管理,，勇于獨(dú)當(dāng)一面,。面對(duì)這么多優(yōu)秀的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢(shì),，可我深信自己具有擔(dān)當(dāng)此任所必需的潛質(zhì)和能力,。

首先，我具有敬業(yè)的精神,。從走上工作崗位的第一天起,，我就提醒自己要認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，不管在哪個(gè)崗位上,，自己能做的事絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻(xiàn)，但當(dāng)我把我行的事業(yè)當(dāng)作第一份工作開(kāi)始,，我就決心將它作為我的`終身事業(yè),，敬重這份工作。

其次,，我具有良好的綜合素質(zhì),。曾擔(dān)任辦公室主任,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在內(nèi)部事務(wù)及人事處理上能顧全大局，有很好的協(xié)調(diào)能力,。能吃苦,，勇于創(chuàng)新，接受新事物的能力強(qiáng),。

第三,，我具有出色的工作能力。業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，多年的信貸工作積累了相當(dāng)數(shù)量且穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，營(yíng)銷(xiāo)能力也得到了很好的鍛煉,。

如果這次競(jìng)聘行長(zhǎng)助理成功，我將更努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí),，不斷拓展自身各方面的知識(shí),，努力做好工作，我的工作設(shè)想是：

一,、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。找準(zhǔn)座標(biāo)，擺正位置,，分清職責(zé),，掌握分寸，做到工作到位而不越位,，竭力當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,，能代替行長(zhǎng)與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好配合,。

二,、協(xié)助做好任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款,。時(shí)刻注重研究市場(chǎng),，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,，研究客戶(hù),，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的研究從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力,。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到棘手的問(wèn)題,，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任,，勇于解決矛盾和問(wèn)題,，為我行創(chuàng)造效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，尺在于度量,，秤在于衡量，人在與考量,，我愿在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中接受你們的度量衡量考量,，勝固可喜，敗亦無(wú)悔,，我會(huì)正視自己的不足,，我相信這次的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)使我受益，而這受益會(huì)使我更加的進(jìn)步,?！安环e跬步，無(wú)以至千里,；不積小流,，無(wú)以成江海?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，和大家共創(chuàng)美好未來(lái)，迎接我行輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,，我的演講完畢！

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)的演講稿 銀行行長(zhǎng)竟聘演講篇四

一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來(lái),，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員,、保衛(wèi)科科長(zhǎng),、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來(lái),，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,，我干過(guò)*年的**,，干過(guò)*年的**,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn),，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí),。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法,。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé),。

“村看村，戶(hù)看戶(hù),，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律,、勤政為民；要正直誠(chéng)實(shí),，吃苦耐勞,；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取,。

“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,，突出重點(diǎn),；“放小”，即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義,、享樂(lè)主義,，攀比心態(tài)。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型,、立榜樣,，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感,。

,。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)心換得員工愛(ài)心,。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,，誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,，不會(huì)因說(shuō)真話(huà),、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng),。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時(shí)給予肯定,，增強(qiáng)其自信心；對(duì)因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備,，要鼓勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的,；對(duì)確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,，批評(píng)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場(chǎng)合,、對(duì)象，采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,，反對(duì)任人唯親,、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目,，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī),、為民說(shuō)話(huà)的干部,。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處,，刻苦鉆研,，通過(guò)自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策,，正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向,，提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,，主要包括稅收,、財(cái)政、法律法規(guī),、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,，馬克思哲學(xué)知識(shí)，提高自己政治覺(jué)悟,，政治敏銳性和思想境界,。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思考,，只要我能聘上,，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)的演講稿 銀行行長(zhǎng)竟聘演講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

今天我能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次支行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我的心情十分激動(dòng),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)從而信心十足,，我能站在這里必定少不了大家對(duì)我的支持與信任。在這里我以平常人的心態(tài)參與這次競(jìng)聘,。此次競(jìng)聘,，本人并非只是為了自己的個(gè)人利益,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，參加這次競(jìng)聘，既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),，更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺(tái),；可能是新的機(jī)遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn),。成功了,，學(xué)習(xí)條件會(huì)更好，學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)更寬,，承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛(ài)的機(jī)會(huì)也更多,，當(dāng)然是一種進(jìn)步,。失敗了，看到了自己的不足,，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感,，我認(rèn)為也是一種進(jìn)步。

我現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),。*年在麗城區(qū)參加工作,，先后作營(yíng)業(yè)員、門(mén)市部主任,、統(tǒng)計(jì)員,。*年調(diào)入臨江市總工會(huì)，擔(dān)任辦公室副主任,，因工作業(yè)績(jī)突出任計(jì)財(cái)科科長(zhǎng),。

經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，去年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,，榮幸地被三峽分行評(píng)為年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中,，被分行授予“三收能手”的稱(chēng)號(hào),。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)的并存，成功與辛酸同在,。參與這次競(jìng)聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。我深知支行副行長(zhǎng)職務(wù)的重要性，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管,，三是為一線(xiàn)員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,，當(dāng)好配角,；胸懷全局，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo),。我也深知，副行長(zhǎng)工作的辛苦,，也正像別人所說(shuō)的那樣吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人,；他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。如果我競(jìng)聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣,，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位,，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持,，使辦公室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,，宣傳精神文明的窗口,，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)銀企合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,！