演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。

處長競爭上崗演講稿篇一

在人力資本處的八項(xiàng)職責(zé)中，定崗定員,、員工薪酬、員工教誨培訓(xùn)系統(tǒng)和員工績效考核四個方面是緊張內(nèi)容,。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時，我就參加過定員工作,，并且在1999年,，在廠帶領(lǐng)的大力大舉贊成下，堅(jiān)定料理了12名“兩不找”職工的公約，并對長期病保人員構(gòu)造體檢,，身材規(guī)復(fù)健康人員堅(jiān)定要求回廠工作，為企業(yè)裁減了負(fù)擔(dān),。客歲,，又在全廠推行了主管束和操縱師制，鼓勵員工立足崗?fù)W(xué)技巧,，同時堅(jiān)定中層辦理人員的獎金零丁考核發(fā)放，堅(jiān)定全員事跡考核工作的深切,。1999年環(huán)繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn)，公道調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn),，在車間大力大舉贊成下，在人員上包管了擴(kuò)建的順利投產(chǎn),。這些方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)步人力資本辦理與開辟的出力將很有好處,。

專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘離開工作從客歲六月份入手下手就進(jìn)行了，本年還將輔以個人自學(xué)的考評,，如今聘用的技巧人員都已經(jīng)成為我廠出產(chǎn)的骨干。在外用工辦理特別是民工費(fèi)用辦理方面,，本年比客歲有大幅度低落，本錢節(jié)省比較明顯,。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的辦理上,，堅(jiān)定做好辦事，及時為他們排難解紛,，每一年進(jìn)行一次的“白叟節(jié)”也愈來愈紅火,。

以上是我在過去幾年獲得的一點(diǎn)成績，如果我能競爭上人力資本辦理這個崗?fù)?，我將一如既往地為職工服好?wù)。以“文化的人力資本辦理”為工作思路,，環(huán)繞開辟員工潛力和辦事出產(chǎn)策劃，環(huán)繞我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,，根究適合的人力資本辦理之路,。

一是展開人力資本辦理時要切當(dāng)思慮實(shí)際環(huán)境，要用文化的式樣進(jìn)行推徹和推貫,。人力資本開辟是人力資本辦理的重點(diǎn)，我們將環(huán)繞一系列有籌劃的培訓(xùn),、教誨和開辟活動，最大限度地進(jìn)步全部員工的本質(zhì)并鼓勵員工的自動性或能動性,，將我廠構(gòu)筑一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長關(guān)聯(lián)在一路，將我廠的出產(chǎn)效果增加和個人職業(yè)成績感融為一體,，如許我們的職工在接納進(jìn)程中會感觸比較輕快，并且在身材力行實(shí)踐進(jìn)程中,，他們也會承諾把人力資本治該傍邊的一些方法和方法當(dāng)作一種品操行動典范，這類實(shí)踐每每要比我們堅(jiān)硬的踐諾一種模式,，堅(jiān)硬的踐諾一種打分表進(jìn)行事跡考評的結(jié)果更好一些。

二要在展開人力資本辦理進(jìn)程中,，也要把文化的內(nèi)容包括進(jìn)來。我們都知道南邊人和北方人有很大差別,，糊口生涯風(fēng)俗另有個人思慮題目的方法，這些差別便是文化上的差別。在日本和美國,，人力資本辦理有著很大的差別，如松下的畢生雇用制與ge公司的10%淘汰,，都是相稱告成的案例，這表明文化差別,，特別企業(yè)文化差別，所采納的人力資本辦理的方法也有會較大差別,。我們展開人力資本辦理工作也要把這類文化差別包括進(jìn)來，使其更加富裕親和力,。

第三我們在展開人力資本辦理進(jìn)行員工的職業(yè)生活籌劃時，要與我們?nèi)缃駱?gòu)筑的進(jìn)修型構(gòu)造相聯(lián)合,，要與我們的進(jìn)修型文化相聯(lián)合。職業(yè)生活籌劃緊張包括自我分析,、職業(yè)選擇和訂定崗?fù)すぷ骰I劃，但作為出產(chǎn)企業(yè)的員工來講,，每個人都不能是自力存在的，只有集體的互助進(jìn)步才華包管個人職業(yè)的連續(xù)成長,。并且大家互助進(jìn)步進(jìn)修本領(lǐng)，互助在進(jìn)修中進(jìn)步,，經(jīng)驗(yàn)共享，才華更周全的成長個人本質(zhì),，而這又與我們廠的各項(xiàng)工作痛癢相干的。

第四我們做人力資本辦理工作,，要和酷好青啤獻(xiàn)身青啤的文化死板聯(lián)合起來。在我廠過去的成長進(jìn)程中,，有很多優(yōu)秀員工在安靜地為企業(yè)做奉獻(xiàn),，安靜地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,，是他們才成績了我們廠本日這片基業(yè),。我們思慮人力資本辦理籌劃，也要重點(diǎn)思慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,，把他們與如今的人力資本辦理工作精良地聯(lián)合起來。我們展開人力資本辦理時,，不但要思慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技巧領(lǐng)祖先這方面的專家和專才,，還要存眷那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工供給一些嘉獎和鼓勵,，把他們也納入人力資本辦理的重點(diǎn)范疇當(dāng)中。

并不是思慮了企業(yè)文化就不思慮人力資本辦理的事跡考核,、員工鼓勵、職位分析和員工淘汰,。我們過去沒做人力資本辦理時，仿照照舊能夠包管人才輩出,，我們?nèi)缃裾归_人力資本辦理也是盼望員工連續(xù)自我超越，從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資本辦理聯(lián)合起來也是異國題目的,。我們聯(lián)合文化所做的人力資本辦理很有大略會成為我們的特點(diǎn)，聯(lián)合成一種特點(diǎn)的人力資本辦理才華是我們具有長期生命力的人力資本辦理,，會有助本次競爭上崗，是我們廠進(jìn)步辦理程度,，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的精良初步，不管競爭上崗爭上與否,，我都會自動附和廠帶領(lǐng)的決議計(jì)劃,，如果構(gòu)造安排我這個崗?fù)ぃ視吡﹂_辟立異,，與部分同事，與全廠員工一路聯(lián)合同等,，自動為四廠的進(jìn)步貢獻(xiàn)氣力。如果構(gòu)造另有安排,，我會象“嗅嗅”和“倉促”那兩只小老鼠一樣，立刻背起跑鞋去尋找別的一處為四廠做貢獻(xiàn)的“新鮮奶酪”,。

處長競爭上崗演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫黃斌，在座的各位都比較熟悉,。這是因?yàn)槲以谑∥麄鞑恳呀?jīng)十年多了，不管怎樣,，與大家混了個臉熟。而且,，我自認(rèn)為自己待人誠懇，處事低調(diào),，與同事們關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ),。這次參加競爭上崗，相信大家會支持我,。

我在粵北山區(qū)長大。山里人質(zhì)樸,、勤奮、踏實(shí),，不怕吃苦的特點(diǎn)，在我身上留下了較深的烙印,。這種性格表現(xiàn)在工作上,，就是不講價錢,，不計(jì)較得失，也不搞花架子,。

我與宣傳工作有不解之緣。讀大學(xué)時,，就當(dāng)過班宣傳委員,，系學(xué)生會宣傳部長，校團(tuán)委宣傳部副部長,。這讓我在社會工作能力方面得到了很大的鍛煉，并且使自己有條件在大學(xué)期間入了黨,。大學(xué)畢業(yè)后，我在廣東工業(yè)大學(xué)當(dāng)了兩年哲學(xué)教師,，廣義上講，也是從事思想政治工作的,。1987年，我考取了中山大學(xué)哲學(xué)系研究生,，使自己對馬克思主義理論有了更加系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)和研究，為從事宣傳思想工作打下了較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。在省委宣傳部理論處工作的10年，是我的思想和業(yè)務(wù)得到最大鍛煉并日益走向成熟的10年,。在歷屆部領(lǐng)導(dǎo)和歷任主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，我從一開始參與和承擔(dān)了各種重要文稿的寫作任務(wù),，10年沒有間斷過,。在機(jī)關(guān)寫文稿是幕后英雄,，沒有什么個人成果,，但它對我全面掌握駕馭文稿的能力,，提高理論水平，熟悉宣傳思想工作的方針政策,，培養(yǎng)與黨的機(jī)關(guān)工作相適應(yīng)的思維方式，都有極大的幫助,。1999年1月，我擔(dān)任了理論處的副處長,。經(jīng)過舊年的工作積累和這兩年處級領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際鍛煉，我認(rèn)為自己政治更加堅(jiān)定,，思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練,，作風(fēng)更加扎實(shí)。這些,，就是我的基本情況和主要優(yōu)勢。

至于不足,，我想主要還是接觸社會太少，希望今后有更多的機(jī)會,。

作為省委宣傳部的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，無論在哪個崗位,，我認(rèn)為,，都應(yīng)當(dāng)做到以下三點(diǎn)：

第一，做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。處長的首要職責(zé)，是在部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好工作,。這就要勇于挑重?fù)?dān),。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，不講任何條件、克服一切困難,，不折不扣地完成，絕不讓部領(lǐng)導(dǎo)操心,。要樂于做奉獻(xiàn)。以高度的工作熱清和敬業(yè)精神,，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人,，決不給部領(lǐng)導(dǎo)添亂。要善于打主動仗,。發(fā)揮自己的能動性和創(chuàng)造性,，主動地把工作做好,、做實(shí)、做在前面,，絕不讓部領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心。要勤于出謀劃策,。根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的工作，多調(diào)查研究,，多掌握情況，多思考問題,，多出點(diǎn)子，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。

第二,，盡好本處室的職責(zé)。守土有責(zé)是處長的基本要求,。要按照部領(lǐng)導(dǎo)提出的宣傳思想工作的新的指導(dǎo)思想、工作思路和要求,，明確職責(zé)和任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好宏觀管理和微觀落實(shí),，促進(jìn)宣傳思想工作的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,。要掌握新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，概括新理論，以改革為動力,，以發(fā)展為主題,，著力開拓新局面,。要牢牢把握宣傳思想工作的方向,，堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想鄧小平理論為指導(dǎo),，堅(jiān)持宣傳黨的墓本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng)，堅(jiān)持為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐服務(wù),。要正確把握導(dǎo)向，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,，強(qiáng)化把關(guān)意識，堅(jiān)持用馬克思主義占領(lǐng)意識形態(tài)陣地，絕不讓錯誤的東西在自己負(fù)責(zé)的領(lǐng)域里出現(xiàn),。

第三，帶好一支隊(duì)伍,。一個處室，不管人多人少,，都是一個集體。處長在這個集體中起組織協(xié)調(diào)作用,。要與人為善，用人所長,，關(guān)心同事成長，充分調(diào)動全體同志的積極性,。要用過硬的本領(lǐng)帶動大家，用優(yōu)異的成績鼓舞大家,，用良好的作風(fēng)影響大家，用誠摯的感清團(tuán)結(jié)大家,，形成團(tuán)結(jié),、友愛、和諧,、共進(jìn)的人文環(huán)境，與全處的同志一起,，同干事業(yè)，共創(chuàng)未來,。

謝謝大家！

競聘人：

年月日

處長競爭上崗演講稿篇三

一,、抓專業(yè)建設(shè)。抓好每年新專業(yè)的申報(bào)，并對現(xiàn)有專業(yè)的建設(shè)投入較大的精力,，通過重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)帶動一般專業(yè)。

二,、抓好課程建設(shè)。將每個專業(yè)中的一到兩門骨干課建成內(nèi)容扎實(shí)實(shí)用并深受學(xué)生歡迎的重點(diǎn)課程,，優(yōu)秀者申報(bào)市級、國家級精品課,。

三、處理好學(xué)歷教育中普高,、成高、中職的關(guān)系,。重點(diǎn)抓好普通高等職業(yè)教育，盡力抓好成高關(guān)鍵教學(xué)環(huán)節(jié)的把握,。在工作中按各自的教育規(guī)律辦事。

四,、抓好實(shí)踐教學(xué)體系的進(jìn)一步完善。這包括兩個方面,，一是相關(guān)教學(xué)文件的修訂完善；二是實(shí)踐教學(xué)的落實(shí),，保證學(xué)生專項(xiàng)技能和綜合技能訓(xùn)練不走過場。加強(qiáng)對實(shí)踐教學(xué)的管理,，加強(qiáng)對教學(xué)管理部門與實(shí)訓(xùn)基地的協(xié)調(diào)。

五,、進(jìn)一步深化教學(xué)改革。包括教學(xué)內(nèi)容,、方法,、考試、管理等方面的改革,。既要抓好大的有影響的改革，（如技能庫的創(chuàng)意,、實(shí)施、申報(bào)項(xiàng)目等競爭上崗演講也要注重小的細(xì)節(jié)的改革,，（如教師教法改革、教學(xué)內(nèi)容調(diào)整,，管理排課方式、集中實(shí)訓(xùn)的安排,、考試方式要求等,。競爭上崗演講

六,、抓好教務(wù)處的內(nèi)部管理,。使兩校區(qū)的管理協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)與學(xué)院各部門的溝通與協(xié)調(diào),。