“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

傳達會議精神報告模版篇一

2月20日上午,，我局(營銷部)召開全體員工大會，傳達百色煙草xx年工作會議精神,，分析了當前形勢,，并針對如何扎實推進企業(yè)改革，加強企業(yè)管理,，確保各項經(jīng)濟指標穩(wěn)步提高作出了部署安排?，F(xiàn)將會議情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視,、統(tǒng)一思想

x年工作會議結(jié)束后,，我局(營銷部)立即組織全體員工就會議精神進行再次深入地學習，通過深刻的學習和討論,，結(jié)合當前的實際情況,，就如何做好xx年工作做了規(guī)劃。會上,，各分管領(lǐng)導結(jié)合分管工作就*局長(經(jīng)理)在xx年煙草工作會議上的報告重點傳達了會議精神,。會后，各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學習xx年煙草工作會議精神，并結(jié)合部門實際進行重點傳達,。

會議精神的層層傳達,，確保了我局(營銷部)全體員工均能及時掌握發(fā)展新動態(tài)、政策新動向,，并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局(公司)提出的：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的xx屆六中全會和全國,、全區(qū)煙草工作會議精神,，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，以加快發(fā)展為主題,，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線,，強化基礎(chǔ)，適度增量,，提升結(jié)構(gòu),，狠抓管理，促進和諧,，全面實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標,，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二,、以“總量,、規(guī)范、基礎(chǔ)”為工作重點,，扎扎實實抓好各項工作的落實

(一)加強學習,，切實貫徹執(zhí)行

1、各部門負責人在會后認真組織本部門員工繼續(xù)學習市局(公司)度工作會議精神,，認真領(lǐng)悟市局(公司)工作會議的精神指示,，切實讓每位員工都理解市局(公司)xx年的工作思路及工作目標，領(lǐng)悟市局(公司)的先進管理理念,，始終把會議精神貫徹落實到日常的工作中去,，防微杜漸,，從小事中抓,，真抓實干。

2,、加強自我奉獻精神,，提倡艱苦奮斗的工作作風，杜絕在好的形勢下出現(xiàn)麻痹的思想,，端正工作態(tài)度,、工作作風，繼往開來，迎難而上,，加強團結(jié)協(xié)作精神,，齊心協(xié)力完成重點工作，即把及煙葉收購期間作為打假重點,，把隊伍建設及機關(guān)行政效能建設作為建設的重點,，把每月、每日的銷售任務細化到每個經(jīng)營戶,，公平分配緊俏貨源力爭完成xx年銷售任務作為銷售工作的重點,，把基礎(chǔ)設施建設、完成煙葉種植面積及收購任務作為煙葉生產(chǎn)的重點,，把考核,、內(nèi)管、安全及iso9000質(zhì)量體系認證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點,。

3,、加強考核監(jiān)管力度，切實提高工作執(zhí)行力,。由綜合辦具體做好日常工作過程質(zhì)量考核,，深入一線開展調(diào)查抽查，杜絕考核脫離實際的情況,，同時要加強對員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。一是加強對上級下達工作完成情況及質(zhì)量的考核;二是著重對個人工作計劃完成情況的考核,。三是加強對內(nèi)部管理的考核力度,，著重營造一個良好的新風貌。

(二)找準營銷工作的著力點 ,，提高營銷工作主動性,，深化網(wǎng)上訂貨，全面提高品牌建設力度,。

1,、落實全年銷售任務，做實做細各項工作,，提高完成任務的質(zhì)量和執(zhí)行效率

一是制定具體的實施方案，將市局(公司)下達的全年銷售任務分解到片區(qū),，到轄區(qū)內(nèi)的各條線路、每個零售戶,，并根據(jù)各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等,，將各種品牌結(jié)構(gòu)卷煙,、各項分配指標,，以計劃平衡表的形式，列表反映每個零售戶當天銷售計劃與實銷對比,，合理庫存情況分析,，找出每條線路銷售進度存在問題,，從而分析整個銷售情況問題所在,，以便及時糾正工作思路方法。二是要著重提高客戶經(jīng)理市場管理能力,，銷售預測能力,、客戶資料收集能力和市場評估能力等。二是管理層要將工作重心向市場前移,，實地了解市場情況,，使營銷管理精細化。

2,、采取有力的措施,，結(jié)合實際做好品牌培育、置換工作

我們將根據(jù)市局營銷管理部門的部署,，重點培育真龍,、黃鶴樓、雙喜品牌,。根據(jù)各片區(qū),、線路的市場真實需求，結(jié)合實際制定培育重點,，開展品牌培育,、置換工作。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā),，根據(jù)各線路,、區(qū)域消費能力及吸食習慣特點，市場真實需求情況等,，采取靈活多變的投放策略,，盡可能地滿足市場需求,。同時做好常銷品牌的分析和預測及每個周期的投放計劃,，及時跟蹤客戶經(jīng)理計劃執(zhí)行進度，以便能及時調(diào)整投放策略及培育重點。

3,、完善網(wǎng)上訂貨服務模式,，進一步開拓農(nóng)村市場

進一步提高我營銷部網(wǎng)上訂貨率，將網(wǎng)上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,，并制定詳細的客戶經(jīng)理拜訪服務管理措施,，探索拜訪服務方式，創(chuàng)新拜訪服務內(nèi)容,，切實解決網(wǎng)上訂貨過程中出現(xiàn)的無網(wǎng)絡,、無電腦問題。一是在每個煙站增設一臺電腦作為家中無電腦的零售戶網(wǎng)上訂貨用,。二是積極聯(lián)系市局(公司)為煙站開設外網(wǎng),。三是通過開展自律小組會議來集中培訓網(wǎng)上訂貨工作。

(二)要進一步強化打私打假高壓態(tài)勢,，做實做細內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督,，確保企業(yè)規(guī)范運行

1、進一步完善內(nèi)部監(jiān)管長效機制,，提升監(jiān)管能力

一是深入貫徹落實國家局內(nèi)管新規(guī)范,，嚴格按照預警篩選原則和調(diào)查核實的工作流程要求，重點抓好調(diào)查核實的工作質(zhì)量,，確保真實上報調(diào)查核實結(jié)果,。

二是強化對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

卷煙監(jiān)管方面：采取有力措施防范和查處內(nèi)部人員參與套購卷煙,、配送不到位,、客戶類型不規(guī)范調(diào)整、賣大戶以及真煙套購行為;煙葉監(jiān)管方面：重點突出對xx年國家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)管,，深入煙站加強對合同簽訂,、煙苗發(fā)放、煙葉收購中收購規(guī)定時間外收購,、虛擬磅收購,、單磅重量異常、收購進度異常,、收購等級異常,、發(fā)票與時間倒置、超合同收購,、單產(chǎn)異常等進行實地監(jiān)管,。

三是定期檢查重點圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為，或帶有普遍性,、傾向性的問題進行重點檢查,。

2,、一是進行目標任務分解落實。要堅持把具體目標任務落實到部門(所,、隊),，線索任務落實到每一個人。二是建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊,。為把任務落實到位,，各所、隊要建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊來檢驗目標任務量化的成效,。

3,、完善“打假破網(wǎng)”工作機制，解決辦理大案要案難度大的問題,。一是與公安部門銜接聯(lián)系,，健全工作機制，明確市場案件和路查案件具體的承辦部門,，解決案件辦理的及時性和有效性,。二是對查獲案值在10萬元以上的案件，要及時上報市局專賣科提前介入,，加強案件移送到公安機關(guān)后的銜接工作,，確保涉嫌刑事犯罪案件的及時偵破，提高案件辦結(jié),。三是完善案件激勵辦法,。重點把獎勵放到假煙和網(wǎng)絡案件上，實行有效的重獎,，提高辦案的積極性,。

(四)、依靠科學技術(shù),，健全服務體系,，為實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

一是加強基礎(chǔ)設施建設,，同時要把好質(zhì)量工程質(zhì)量關(guān),，確保水利工程驗收過關(guān)。二是確保完成市局(公司)下達我縣的種植任務,，及收購任務,，要求各站(點)積極加強與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的溝通聯(lián)系。三是加快對普通標準烤房的改建工作,，并抓好專業(yè)化育畝,、烘烤示范，為實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)專業(yè)化分工打好基礎(chǔ),。同時,，堅持做好“四定”,，圍繞培育“優(yōu)質(zhì)、特色,、高效,、生態(tài),、安全”的煙葉風格,，在整個煙葉生產(chǎn)過程中將采取引進新品種，堅持科學施肥,，實施種養(yǎng)結(jié)合,，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產(chǎn)效率,，依靠科技創(chuàng)新,，提高煙葉生產(chǎn)效率，加強病蟲害綜合防治,，嚴格用藥制度等煙葉生產(chǎn)技術(shù)保障措施,。

(五)“以五個更加”，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊伍,。 xx年的工作任務仍十分艱巨和繁重,，我們要將工作的壓力變成工作的動力，以“五個更加”繼續(xù)推動“卷煙上水平”,。即在信心上要更加堅定,，通過對比去年的銷售和煙葉收購情況，可以看到完成xx年的生產(chǎn)任務是具有可行性,。銷售任務同比去年僅增漲箱,，而煙葉種植面積在20xx年達到了*畝，收購煙葉擔,。在精神上要更加飽滿,，精神狀態(tài)好，容易激發(fā)人的智慧和潛力,，更加卓有成效地工作,，因此全體員工必須保持“滿腔熱情、富有激情,、充滿智慧,、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)。共同完成全年工作目標任務,。在規(guī)范上要更加嚴格,，把“促規(guī)范”作為今年的重點工作之一，認真涉取去年煙水工程的教訓,，牢固樹立“時時遵守規(guī)范,，處處體現(xiàn)規(guī)范,，事事符合規(guī)范”的理念，并持之以恒,。在管理上要更加扎實,，認真制定對標、安全,、財務,、采購、創(chuàng)優(yōu)等相關(guān)制度,，查缺補漏,，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在成效上要更加顯著,，要結(jié)合實際,，進一步細化各項工作，落實責任到人,，并將相關(guān)的考核與獎勵辦法列入xx年考核細則中,。

一是完善培訓長效機制，不斷提升干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。二是優(yōu)化人力資源配置,，進一步加大競爭上崗工作力度，讓想干事,、會干事,、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過嚴考核提高積極性,。根據(jù)全年任務目標,，嚴格實行目標分解，做到責任到人,。在此基礎(chǔ)上建立健全績效考核,、服務承諾、責任追究等制度,，實現(xiàn)以制度管理人,、以制度規(guī)范人。同時,，強化考核,，明確生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的工作標準和考核內(nèi)容，規(guī)定“誰出現(xiàn)問題誰負責”,，并通過嚴格的考核獎懲拉開工作人員的考核分數(shù)和檔次,，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。進一步提高人員的積極性。

(六),、加強安全管理工作,，確保企業(yè)人財物的安全

一是思想認識要到位。要切實把保護職工群眾生命財產(chǎn)安全作為重大政治責任,，懷著對職工群眾的深厚感情做好安全事故的預防和控制工作,。二是具體措施要有力。要針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足,，在全面深入掌握情況的基礎(chǔ)上,，制定切實可行的工作措施，在出實招,、辦實事,、求實效上下功夫,，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作,。三是安全檢查要仔細。要加大安全生產(chǎn)檢查力度,，安全檢查,、隱患排查要認真仔細，不留盲區(qū)和死角,，全力排查各類事故隱患,，夯實安全基礎(chǔ)。四是隱患整改要落實,。要按照“隱患治理年”的要求,，進一步加大隱患治理力度;整治工作要堅決，鞏固整治成果要堅決,，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化,、經(jīng)常化,。五是宣傳教育要深入,。要將安全宣傳教育作為一項長抓不懈的工作加以落實，加強安全文化建設,，不斷增強全員安全意識,。

相信在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在全體同仁的支持和幫助下,，將克服困難和不足,，知難而進;明確目標和方向，重點突破;狠抓落實和創(chuàng)新,，穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強化學習和培訓,，提升整體素質(zhì);弘揚企業(yè)文化理念，打造團體精神;搞好團結(jié)和穩(wěn)定,，實現(xiàn)全面發(fā)展,，為煙草的壯大發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻,。

煙草專賣局(營銷部)

20xx年x月x日

傳達會議精神報告模版篇二

高坪監(jiān)管分局：

按照上級主管部門的要求，我礦于20xx年9月29日晚上19：00在礦辦公室召開傳達9月29日會議精神的會議,，傳達本次會議精神,，參加人員有礦級領(lǐng)導、通防部,、安全部,、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部,、調(diào)度室,、監(jiān)控室、及施工項目部負責人?，F(xiàn)將貫徹學習情況匯報如下：

一,、 及時傳達文件精神。

在會議上總經(jīng)理譚文龍認真?zhèn)鬟_了本次會議的具體情況,。

二,、 安排部署當前工作。

礦長吳方亮針對本礦實際情況及上會議精神要求,，對今后的工作作如下安排：

1,、切實抓好國慶節(jié)及四中全會期間的安全工作。

2,、加強通風,、瓦斯管理工作，嚴禁瓦斯超限作業(yè),。

3,、加大隱患排查和整改力度。

4,、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),，確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠,，設置符合規(guī)定,，確保運行不間斷、不漏檢,、不誤報,。

5、加強對探頭,、風筒的管理,，探頭按規(guī)定懸掛。

6、瓦斯監(jiān)控室值班人員,、通風調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認真負責的做好自己的本職工作,，不玩忽職守。

7,、建立完善獨立的通風系統(tǒng),，杜絕存在串聯(lián)通風現(xiàn)象。

9,、加強8201工作面的安裝安全工作,，在運送支架的過程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。

10,、做好探放水工作,，迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報，施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺帳,，迎頭牌板認真填寫,，做到和地面臺帳相符。

11,、做好質(zhì)量標準化的相應工作,，加強文明衛(wèi)生的管理,。

金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦

20xx年x月x日

傳達會議精神報告模版篇三

省公安廳調(diào)研組：

xx年1月17日,，三亞市副市長、公安局局長江偉,，副局長孫有通,，警令部部長常征及各分局局長、指揮室主任參加了在?？谡匍_的全省公安局長會議,。會后，我局按照省公安廳的要求,，及時召開會議,，將會議精神傳達，落實會議各項具體的工作部署,，現(xiàn)將我局關(guān)于貫徹落實全省公安局長會議精神情況做以下匯報：

一,、召開黨委會議，專題學習貫徹會議精神,。

全省公安局長會議結(jié)束后,，我局黨委高度重視，xx年1月19日,，副市長,、市公安局黨委書記、局長江偉主持召開了局黨委會議，江偉同志在會議上向局黨委成員傳達了全省公安局長會議精神以及肖若海書記和賈東軍廳長的重要講話精神,，局黨委全體成員對會議精神進行了集中學習,，并研究部署了貫徹落實措施，制定了《三亞市公安局xx年公安工作要點》,。江偉同志要求切實把學習好,、貫徹好、落實好會議精神作為全市公安工作的中心任務,，緊緊圍繞黨的勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境的總目標,，加強全市治安防控體系建設，完善維穩(wěn)創(chuàng)安,、社會管理創(chuàng)新等八項工作機制,，落實各項具體公安工作，制定有效對策,，全力推動各項工作深入開展,。

二、召開公安工作會議,，進一步貫徹落實會議精神,，全面做好社會管理創(chuàng)新等中心工作。

xx年2月14日上午,，我局在三亞市委黨校召開全市xx年公安工作會議,。會上傳達了全省公安局長會議精神，江偉副市長全面總結(jié)了xx年我市公安工作,，客觀分析當前我市社會治安形勢,，并根據(jù)全省公安局長會議總體部署，對xx年我市公安工作進行了部署,，在部署xx年全市公安工作時,，江偉副市長闡明了當前我市面臨的嚴峻的治安形勢，要求各級公安機關(guān)要緊緊圍繞建設國際旅游島和實現(xiàn)“更加卓越,、更加和諧三亞”這一大局,，以“文明建設促進年”為主線，廣泛開展公安文明大行動,、文化環(huán)境大整治,、社會管理大創(chuàng)新、治安防控體系大建設四項活動,，深入推進“四項重點工作”和“三項建設”,，進一步完善維穩(wěn)創(chuàng)安、社會管理創(chuàng)新,、密切聯(lián)系群眾,、治理突出治安問題,、犯罪防控、基層基礎(chǔ)建設,、警務保障,、精細化管理8項工作機制，推動我市整體公安工作明顯提升,，以維護國家安全和社會穩(wěn)定的新成效,，以人民滿意的新形象，迎接黨的勝利召開,。

三,、各部門傳達貫徹，落實各項具體工作要求,。

全省公安局長會議和全市公安工作會議召開以后,，我局各分局陸續(xù)召開了分局公安工作會議，傳達學習了全省公安局長會議精神和肖若海,、賈東軍廳長的重要講話精神,，制定了部門工作計劃，各業(yè)務部門按照會議和文件的要求,，加強轄區(qū)的社會面防控工作,，積極開展“三訪三評”深化“大走訪”活動，召開企事業(yè)單位和村居委會治安座談會,，開展110宣傳日活動,，加大“清剿火災”隱患和消防安全宣傳活動，開展危爆物品安全管理大檢查行動,，確保了“兩節(jié)”“兩會”和博鰲論壇年會期間我市社會治安秩序的總體穩(wěn)定,，完成了會議部署的階段性任務。

四,、扎實開展社會治安防控體系建設、區(qū)域警務協(xié)作等中心工作,。

(一)強化情報信息搜集,，維護社會穩(wěn)定。為了及時掌握不穩(wěn)定因素的信息,，我局制定了《三亞市公安局警情等級通報和分級布警實施辦法》等相關(guān)情報信息制度,，發(fā)生重大警情迅速上報，讓黨委和政府在第一時間掌握情況;各單位通過各種途徑深入排查矛盾糾紛,，及時發(fā)現(xiàn)有可能引發(fā)群體性事件的傾向性,、苗頭性問題，最大限度把不穩(wěn)定因素解決在萌芽階段,，強化對重點人員的穩(wěn)控措施,。

(二)投入警用自行車進行巡邏,，進一步完善我市社會治安防控體系。3月24日,，我局舉行太陽能警用自行車巡游儀式,，并將100輛太陽能警用自行車投入到市區(qū)各派出所和特警支隊使用，自行車巡邏以我市110治安崗亭為中心,，與機動車巡邏,、武裝徒步巡邏相結(jié)合，貫穿全市各個治安亂點,，進一步強化網(wǎng)格化防控機制,，有效地震懾了各類違法犯罪的發(fā)生。

(三)成立特警巡邏防控隊,。為了進一步加強路面的見警率,，提高人民群眾的安全感，我局特警防爆支隊抽調(diào)精干警力成立了一支巡邏防控隊伍,，該巡邏防控隊與我局“海豹便衣隊”,、分局巡邏隊及派出所的巡邏力量一起，構(gòu)筑全面的社會巡邏防控體系,。

(四)加強對違法犯罪的打擊,。我局始終堅持嚴打方針，從嚴從快處理嚴重擾亂社會治安秩序的違法犯罪分子,，有針對性地組織開展專項打擊整治行動,，集中整治人民群眾反映強烈的治安突出問題，凈化社會治安環(huán)境和風氣,。針對嚴重的暴力刑事犯罪,，我局遵循“快偵快破”的原則，今年我局僅用5個小時就破獲了“3·20”弟弟殺害哥哥一家的特大殺人案件,，破案后,，我局立即召開新聞發(fā)布會，最大限度地減少社會負面影響,，穩(wěn)定人心,。

(五)深化與蘇州市警務協(xié)作區(qū)機制，打造與保亭協(xié)作區(qū),，不斷拓展豐富協(xié)作內(nèi)容,。

(六)科技強警，做好社會管理創(chuàng)新工作,。3月31日,，我局交通指揮監(jiān)控中心正式啟用，交通指揮監(jiān)控中心的啟用,，對于加快我市道路交通管理信息化建設,，提升交通管控能力,，提高市民出行交通安全服務質(zhì)量，都將起到非常積極的作用,。

(七)加強值班備勤,，強化紀律管理。我局各單位嚴格落實24小時值班備勤和領(lǐng)導帶班制度,，主要領(lǐng)導堅守工作崗位,，嚴格執(zhí)行槍支彈藥管理、車輛管理,、固定財產(chǎn)設備等各項管理制度,，嚴格遵守“五條禁令”和“四項警令”。

最后,，我局以全省公安局長會議精神作為部署xx年我市公安工作的規(guī)劃綱要,，以貫徹和落實全省公安局長會議精神為契機，以做好新形勢下的群眾工作為統(tǒng)攬,，以加強公安機關(guān)能力建設為主線,，深入推進“四項重點工作”和“三項建設”，完善“八項工作機制”,、提高“八項能力水平”,，力爭今年我市公安工作提升到新的臺階。

匯報完畢,，謝謝!

三亞市公安局

20xx年x月x日