隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇一

1,、企業(yè)基本情況

xx有限公司成立于19年3月,，位于工業(yè)區(qū),，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人,，其中管理人員約人,。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品,，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),，于20xx年通過(guò)了iso9001xx20xx質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,，其他加工手段為焊接、電鍍和涂

漆,。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2,、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司xx分廠xx班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過(guò)崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3,、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

1,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司xx分廠xx班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過(guò)崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20xx年請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）,，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）綜合報(bào)告》的建議,，進(jìn)行制度,、管理、培訓(xùn)等方面的工作,。20xx年以來(lái)，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納,、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局,，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

1,、年度節(jié)能量完成情況

20xx年年度總產(chǎn)值為萬(wàn)元，耗能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤,，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤,。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái),，清洗機(jī)臺(tái),，空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等。

20xx年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,，陸續(xù)完成進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái)。在盡量采取安排滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)或相對(duì)集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,，爭(zhēng)取完成20xx年度的節(jié)能目標(biāo)。

2．產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位,，其中的配套部件，以“百根”為計(jì)量單位,，機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

耗能品種中,，電能計(jì)量單位為：萬(wàn)kwh，油料計(jì)量單位為：噸,，燃?xì)庥?jì)量單位為噸。

1,、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司,，并以萬(wàn)元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

2,、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書(shū)》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,。

3,、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),，節(jié)能效果顯著的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20xx年比20xx年增產(chǎn)31.8%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

2,、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況

20xx年：更新變壓器臺(tái)套,，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái),，淘汰耗能舊爐窯,，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái)、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套,。

20xx年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝,，更新淬火機(jī)，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目,。更新進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)數(shù)控車(chē)臺(tái),，磨擦焊設(shè)備臺(tái),。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器,；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）,。

1,、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn),，按時(shí)提供年度能源利用狀況報(bào)告。

2,、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位20xx年度能源利用狀況報(bào)告》。

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見(jiàn)》等法律法規(guī)和工作要求,，設(shè)立能源管理委員會(huì),實(shí)行公司xx分廠xx班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過(guò)明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會(huì)通過(guò)年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，根據(jù)被考核部門(mén)節(jié)能工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,，參加相關(guān)工作會(huì)議、接受節(jié)能工作培訓(xùn),，按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,，于20xx年9月約請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）,，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）綜合報(bào)告》。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時(shí),，對(duì)公司節(jié)能管理工作目前存在的問(wèn)題和建議,，提出了中肯的意見(jiàn)。該報(bào)告的評(píng)價(jià)及建議,，對(duì)公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,，變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高,，對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差,，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)。

2,、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo),，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。

3、明確崗位職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理,。

4,、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任,，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新,。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購(gòu)過(guò)程中,，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著,，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇二

20xx年是碩果累累的一年,，公司有多個(gè)項(xiàng)目完成,。對(duì)于我個(gè)人而言，也是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過(guò)去的一年之中，作為節(jié)能服務(wù)公司的一員,，我參與了多個(gè)工程的施工。在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,，在公司開(kāi)展項(xiàng)目得天獨(dú)厚的條件下，我將自己書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中檢驗(yàn)并加以深化,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯總?cè)缦拢?/p>

來(lái)公司不久就恰逢公司對(duì)二期集合煙道進(jìn)行節(jié)能改造，整個(gè)工程從方案的論證,、制定到施工,、驗(yàn)收我都參與其中,，具體的接觸到工程方面的工作，切實(shí)感到自己知識(shí)的匱乏和經(jīng)驗(yàn)的不足,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，一個(gè)工程結(jié)束后,，對(duì)本行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),，對(duì)一些基本知識(shí)也基本做到了心中有數(shù),。接下來(lái)公司又對(duì)一期和三期的爐頂及集合煙道進(jìn)行了改造，這兩次的改造根據(jù)實(shí)際情況,，在二期設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上做了相應(yīng)的改變，節(jié)省了材料,，提高了效果,。此時(shí)氣溫較高,，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣,，我深入施工現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量,。對(duì)有疑問(wèn)的設(shè)計(jì)點(diǎn)及時(shí)與施工隊(duì)相關(guān)人員溝通，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行,，保證施工進(jìn)度,。

有了前幾個(gè)工作做鋪墊,，二期循環(huán)水利用的項(xiàng)目中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，獨(dú)立完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的測(cè)量，圖紙的設(shè)計(jì)繪制,，對(duì)工程量的審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，防止在工程施工過(guò)程中不會(huì)有大的改動(dòng)。雖然工期有所拖后,，但總體進(jìn)展非常順利,，設(shè)備投入運(yùn)行后也取得了良好的效果,。在施工過(guò)程

中涉及部門(mén)和人員較多,，這也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

工作不忙時(shí)候,，我時(shí)常翻看專(zhuān)業(yè)書(shū)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料,，不斷學(xué)習(xí)新技能新經(jīng)驗(yàn)，增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，避免出現(xiàn)“書(shū)到用時(shí)方恨少”的尷尬局面。積極向老同志請(qǐng)教工作方面的問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，盡快提高自己的工作能力，獨(dú)當(dāng)一面,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸實(shí)際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常工作做好記錄并及時(shí)上報(bào),；待人處事有禮有節(jié)，對(duì)待同事真誠(chéng)寬容,；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠,，不玩游戲、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。

遇事有時(shí)候考慮不夠全面，不夠細(xì)致,，雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有一些距離,。由于本人比較宅，平時(shí)喜歡在辦公室玩電腦,，缺少與同事交流的機(jī)會(huì)。在以后的工作中,，遇事要三思而行，多與同事討論,，努力做到盡善盡美。平時(shí)多參加公司組織的活動(dòng),，融入到集體中去。

在新的一年里,，我將以新的姿態(tài)投入到工作中,，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的任務(wù),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇三

（一）主要指標(biāo)

根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理規(guī)定統(tǒng)計(jì),，20xx年集團(tuán)公司總能耗40.95萬(wàn)噸標(biāo)煤，環(huán)比下降2.79%,；產(chǎn)值綜合能耗0.62噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，環(huán)比下降32.61%；萬(wàn)元產(chǎn)值電耗1077.85千瓦·時(shí),，環(huán)比下降29.90%；萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)綜合能耗132噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，環(huán)比下降0.72%；噸原煤生產(chǎn)電耗28.49千瓦·時(shí),，環(huán)比上升3.37%。與去年相比,，全年累計(jì)節(jié)約11749噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）主要特點(diǎn)

1,、健全完善管理體系，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成,。20xx年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作,，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系,。同時(shí)，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施,，狠抓制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為節(jié)能管理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以開(kāi)展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī),，完善節(jié)能管理制度，實(shí)行精細(xì)化管理,，把基礎(chǔ)管理與考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將能耗指標(biāo)與工資,、獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核,，對(duì)等獎(jiǎng)罰,，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制,；某某煤礦自實(shí)行“三線分離”以來(lái),，三方積極配合，年初分別制定煤,、電、油,、水定額指標(biāo)，按月下達(dá),，納入工資結(jié)算,，節(jié)獎(jiǎng)超罰。專(zhuān)門(mén)成立用電管理辦公室，按照《峰谷分時(shí)用電考核規(guī)定》,，盡量避開(kāi)峰期用電，年節(jié)電60萬(wàn)千瓦·時(shí),，折合電費(fèi)26.88萬(wàn)元；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實(shí)了四個(gè)節(jié)能專(zhuān)業(yè)組，配備專(zhuān)兼職節(jié)能管理人員53人,。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度,，對(duì)全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制,。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理,，量化考核指標(biāo),，促進(jìn)節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《20xx年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工,、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí),，全年自制加工、修舊利廢產(chǎn)值847萬(wàn)元,，節(jié)約資金277萬(wàn)元；某某煤礦針對(duì)峰谷電價(jià)規(guī)定,，切實(shí)做好避峰填谷用電管理，中央水泵房,、洗煤廠,、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期，工作面檢修安排在峰期,，定期組織人員對(duì)全礦供電、采暖,、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查，全年違章用電罰款近萬(wàn)元,；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際，制定下達(dá)用電計(jì)劃,，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，全年用電計(jì)劃考核扣款達(dá)1.2萬(wàn)元,；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃,，季度結(jié)算,，超耗部分從工資中扣除，節(jié)能意識(shí)明顯提高,。用水管理方面，供水由四次改為三次,，壓縮供水時(shí)間,，取得良好效果,。

3,、立足內(nèi)部控潛，加大資金投入,，加快技術(shù)改造,。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難，積極籌措資金2萬(wàn)元用于節(jié)能技改,，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目，總節(jié)電1.47萬(wàn)度,，節(jié)電量達(dá)30%；某某煤礦投資68萬(wàn)元對(duì)副井絞車(chē)房電控裝置進(jìn)行改造,，由低頻電控改為plc控制，節(jié)約電量1.68萬(wàn)千瓦時(shí)/月,。投資6萬(wàn)元更換軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，節(jié)約電量0.4萬(wàn)千瓦

時(shí)/月。投資2萬(wàn)元對(duì)井下主排水泵進(jìn)行變頻改造,，節(jié)約電量0.41萬(wàn)千瓦時(shí)/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電,，更換峰谷電度表，加強(qiáng)鋼爐,、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控,，鑄造車(chē)間實(shí)行峰谷用電考核，月節(jié)約電費(fèi)10余萬(wàn)元,。投資71萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)740余戶(hù)居民用水進(jìn)行戶(hù)表出戶(hù)改造，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來(lái)水公司管理,，年節(jié)約用水3.5萬(wàn)立方米。投資65.6萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造,，每年可節(jié)約線路,、變壓器,、表計(jì)消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)檢修等費(fèi)用10余萬(wàn)元,；某某煤礦為減少自用煤消耗量,，保護(hù)環(huán)境，降低費(fèi)用支出,，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近20萬(wàn)元（注：含煤,、電、水）,，年節(jié)電12萬(wàn)千瓦時(shí),，有效杜絕了環(huán)境污染,，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,；化工公司投入大量資金，先后對(duì)冷凍機(jī),、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置,，節(jié)電率達(dá)20%。針對(duì)原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象,，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)戶(hù)表逐一校驗(yàn),，將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理,，使生活用電每月下降4萬(wàn)余度,，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理,，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程，投資2.7萬(wàn)元,，對(duì)4臺(tái)注漿泵電動(dòng)機(jī)安裝了變頻調(diào)速器，自10月份使用以來(lái),，節(jié)電效果顯著。公共場(chǎng)所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26個(gè),，杜絕長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)213位住戶(hù)進(jìn)行水閥、水表的出戶(hù)改造,，年節(jié)水近50%,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇四

1、企業(yè)基本情況

××有限公司成立于19年3月,，位于工業(yè)區(qū),，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品,，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),，于20××年通過(guò)了iso9001—20××質(zhì)量體系認(rèn)證,。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆,。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2,、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),，主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任,，成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,。實(shí)行公司—分廠—班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過(guò)崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),，主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,，成員由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司—分廠—班組三級(jí)管理,，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過(guò)崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化,，落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20××年請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）,，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）綜合報(bào)告》的建議，進(jìn)行制度,、管理、培訓(xùn)等方面的工作,。20××年以來(lái)，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納,、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局,，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

1,、年度節(jié)能量完成情況

20××年年度總產(chǎn)值為萬(wàn)元，耗能?chē)崢?biāo)準(zhǔn)煤,，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬(wàn)元,，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤,。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái),，清洗機(jī)臺(tái)，空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等,。

20××年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái),。在盡量采取安排滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)或相對(duì)集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,，爭(zhēng)取完成20××年度的節(jié)能目標(biāo)。

2,、產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位，其中的配套部件,，以“百根”為計(jì)量單位,，機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

耗能品種中,，電能計(jì)量單位為：萬(wàn)kwh，油料計(jì)量單位為：噸,，燃?xì)庥?jì)量單位為噸。

1,、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司,，并以萬(wàn)元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

2,、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書(shū)》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,。

3、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),，節(jié)能效果顯著的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20××年比20××年增產(chǎn)21%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)4%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20××年比20××年增產(chǎn)31。8%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

2,、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況

20××年：更新變壓器臺(tái)套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái),，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái),、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套。

20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更

新淬火機(jī),，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)數(shù)控車(chē)臺(tái),，磨擦焊設(shè)備臺(tái)。

在技改規(guī)劃工作方面,，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng),；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）,。

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,，派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，按時(shí)提供年度能源利用狀況報(bào)告,。

2、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位20××年度能源利用狀況報(bào)告》,。

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見(jiàn)》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會(huì),，實(shí)行公司—分廠—班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過(guò)明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。能源管理委員會(huì)通過(guò)年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門(mén)節(jié)能工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì)議,、接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》,。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20××年9月約請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）,，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）綜合報(bào)告》。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時(shí),，對(duì)公司節(jié)能管理工作目前存在的問(wèn)題和建議,，提出了中肯的意見(jiàn),。該報(bào)告的評(píng)價(jià)及建議，對(duì)公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動(dòng)作用,。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升,。

但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高，對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確,，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。

節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差,，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)。

2,、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解,，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3,、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理,。

4,、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任,，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新,。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購(gòu)過(guò)程中,，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著,，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇五

我公司開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，全心全意依靠員工的智慧和力量,，通過(guò)主觀努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張,、激烈競(jìng)爭(zhēng)等各種因素帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造節(jié)能氛圍,，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛,，持久地開(kāi)展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水,、一滴油,、一度電,、一張紙、一顆螺釘,、一副手套做起，降低成本,，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量,。

建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺(jué)意識(shí)是根本,。特別是要通過(guò)制度有效地激勵(lì)節(jié)約,，通過(guò)制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境,，從而形成節(jié)約資源的長(zhǎng)效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開(kāi)展,。公司06年度建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)元,。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度,，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn),，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,，積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn),，把員工節(jié)約觀念與能力,，作為長(zhǎng)期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷對(duì)員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育,，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng),。三是落實(shí)指標(biāo)，按照kpi考核要求,，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)、班組直至每個(gè)崗位,，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系,。四是成果獎(jiǎng)勵(lì)，把工作業(yè)績(jī)與節(jié)約成果掛鉤,，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗,、節(jié)約開(kāi)支與員工自身利益緊密結(jié)合起來(lái)。五是定期評(píng)價(jià),，對(duì)干部、人才,、員工建立定期節(jié)約績(jī)效評(píng)價(jià)制度,。通過(guò)工廠,、部門(mén)與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置,、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長(zhǎng)效機(jī)制的形成。

首先,，我們?cè)诰幹乒尽笆晃濉惫?jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí)，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長(zhǎng)期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃,，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo),、管理措施,，明確指導(dǎo)思想,、目的要求，摸清情況,，找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn)定位,，清晰定義。在《實(shí)施方案》中,，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個(gè)方面的`具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次,，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組,、員工個(gè)人的具體指標(biāo),，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施,；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題,，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺(jué)接受政府,、公眾的監(jiān)督。

加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作,。目前,，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象。通過(guò)全面開(kāi)展設(shè)備自主保全,，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的,，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證,。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試,，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。

嚴(yán)格成本預(yù)算,，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,，建立相關(guān)的管理制度,。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測(cè)預(yù)控體系和績(jī)效考評(píng)體系的作用,，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系,，分解費(fèi)用總量,，落實(shí)單向目標(biāo)值，對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,，為定量化管理提供依據(jù),，推進(jìn)精益生產(chǎn),。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對(duì)費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控,，營(yíng)造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力,，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍,。開(kāi)展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),，突出抓好生產(chǎn)車(chē)間等重點(diǎn)耗能部門(mén)的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),。

按照省節(jié)能辦要求開(kāi)展了能源審計(jì),，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。編制了年度節(jié)能計(jì)劃,，制定了整改措施并組織實(shí)施。

廣泛推進(jìn)qcd改善工作,。qcd改善是企業(yè)活力的源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本,、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年,，我們對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率,，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬(wàn)元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面,、全過(guò)程、全方位地開(kāi)展qcd改善工作,，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約,、人人參與改善”的良好氛圍,，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象,。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理等工作,。

充分發(fā)揮cft小組的功效。通過(guò)成立cft課題小組,，靈活運(yùn)用v-up方法，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn),、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問(wèn)題,，作為對(duì)象，確定改善課題,，把握現(xiàn)狀，分析要因,，策劃改善對(duì)策，進(jìn)而展開(kāi)實(shí)施,，最后對(duì)改善效果予以評(píng)價(jià)確認(rèn)，達(dá)到降低成本,、消除浪費(fèi)的目的,。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升,，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響,，我們通過(guò)cft管理模式的有效運(yùn)作，分別成立了8個(gè)cft團(tuán)隊(duì),，各部門(mén)（車(chē)間）確立44個(gè)改善課題,，大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右,，完成降成本1742.11萬(wàn)元，大大消化了各種不確定因素的影響,，為今后科學(xué)運(yùn)用cft這一活動(dòng)形式解決問(wèn)題，充分發(fā)揮cft的力量,，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20xx年,，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬(wàn)元，綜合能源消費(fèi)量29148.87噸標(biāo)煤,，實(shí)現(xiàn)利稅17561萬(wàn)元。

1,、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,。

2、節(jié)能量

20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸,。

3、節(jié)能率

節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%

4,、so2和co2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放so2和co2的量,，so2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算, co2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。

5,、節(jié)能效益

按年平均市場(chǎng)價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤,，節(jié)約效益為：107.212萬(wàn)元。

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完

成情況,。到20xx年底：

（1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬(wàn)元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前,，下同）下降4.85 %,，28.26%,。

（2）節(jié)能0.125 萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬(wàn)元,，比原計(jì)劃多節(jié)約 0.038萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬(wàn)元,；

（3）節(jié)能率為 4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn),；

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇六

中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念,、加強(qiáng)管理、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新,、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況,，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi),，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用,，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措,。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,，解決了許多實(shí)際問(wèn)題,。例如,，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，中心用聲控?zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗,，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元,。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元,。

中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),，舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,，通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍,。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,，開(kāi)拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本,，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,，針對(duì)這一問(wèn)題，利用舊材料,，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問(wèn)題,，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元,。

20xx年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作,。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷,；當(dāng)室外溫度下降,，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率17%。

20xx年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作,。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,，使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量,，使熱量被快速釋放,。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率16%。

20xx年開(kāi)展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作,。冬季關(guān)閉原有空調(diào),，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗,。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元,。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，典型引路,，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展,。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓,、自動(dòng)控制,、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題,。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降,，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果,。

中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃,，夏季溫度設(shè)置在18℃,，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿(mǎn)負(fù)荷工作,。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),，節(jié)約空調(diào)用電,，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃,。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,，壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),，可以使壓縮機(jī)間歇工作,，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元,。

對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視,。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專(zhuān)業(yè)空調(diào)機(jī)組,。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)器周?chē)臏囟认鄬?duì)較高，影響其正常運(yùn)行,。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案,。改造后，不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi),。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī),，近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬(wàn)左右,，得到了各級(jí)部門(mén)的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù),。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇七

xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作總結(jié)

xxx園旅游度假區(qū)立足于發(fā)展實(shí)際，切實(shí)把生態(tài)保護(hù)和節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合,，將度假區(qū)節(jié)能減排擺在重要位置,，采取多項(xiàng)措施,，不斷落實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密分工協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照xx區(qū)旅游局文件精神,，做好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作。現(xiàn)將xxx園旅游度假區(qū)的節(jié)能減排工作情況總結(jié)如下：

一,、旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作明確，目標(biāo)清晰,，責(zé)任到人。

圍繞xx區(qū)旅游局關(guān)于進(jìn)一步做好旅游企業(yè)節(jié)能減排工作要求,，我度假區(qū)經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查,，結(jié)合x(chóng)xx園保護(hù)生態(tài)環(huán)境,、創(chuàng)導(dǎo)休閑度假的發(fā)展模式,，及時(shí)對(duì)度假區(qū)的節(jié)能減排工作進(jìn)行了明確的分工。根據(jù)文件要求,，將節(jié)能減排工作明確了整治的目標(biāo)及整治內(nèi)容,。為落實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)工作,，將此次節(jié)能減排工作責(zé)任到科室,，將節(jié)能減排工作納入各科室全年工作目標(biāo),，進(jìn)行重點(diǎn)核查,，嚴(yán)格考核,。

二,、做好一線員工節(jié)能減排知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳,，引導(dǎo)員工節(jié)能減排從我做起,，從點(diǎn)滴做起,。

為將節(jié)能減排工作落到實(shí)處,，提升xxx園旅游的服務(wù)質(zhì)量,、接待水平,，各個(gè)科室組織一線員工學(xué)習(xí)低碳知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，深刻領(lǐng)會(huì)xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排的目標(biāo),、內(nèi)容及工作要求,，引導(dǎo)員工將節(jié)能減排推廣到禮儀接待服務(wù),、治安,、市政工程、綠化實(shí)際工作中,。號(hào)召各科室辦公節(jié)約一張紙,、治安巡邏使用電瓶車(chē),，工作生活節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴米，用餐按個(gè)人量取餐,，避免浪費(fèi)等等活動(dòng),。

三、實(shí)地調(diào)查，分階段性開(kāi)展節(jié)能減排整治措施,。

我們針對(duì)游客反饋回來(lái)的有關(guān)節(jié)能減排熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，在實(shí)在認(rèn)真調(diào)查分

析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況,，采取了相關(guān)節(jié)能減排整治方案。例如：

1,、為了制止公交車(chē)的排放量過(guò)大的問(wèn)題,，經(jīng)與公交公司協(xié)商決定，所有途徑xxx園的公交線路,，改為在園區(qū)外停車(chē)上下客,，有效地制止并減少了公交車(chē)在桃園風(fēng)廢氣的排放量,。

2,、對(duì)進(jìn)園工程材料車(chē)的限行,、限載,、限時(shí)整改措施,。由于桃園內(nèi)有三大知名樓盤(pán),，在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中,，不斷有功率大,、載重量大,、尾氣排放量大的工程材料運(yùn)輸車(chē)進(jìn)入桃園,。這不僅對(duì)桃園的空氣造成了極大的污染，而且超載的工程車(chē)材料車(chē)對(duì)桃園的路面承受能力保養(yǎng),、灑漏、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化帶來(lái)不良影響。為此,，我們召集各樓盤(pán)業(yè)各業(yè)委會(huì),、在建工程工地負(fù)責(zé)人,，對(duì)工程材料車(chē)進(jìn)園實(shí)施限行,、限載,、限時(shí)措施,。規(guī)定核載5噸以下的工程材料車(chē)，在保證不灑漏,、不超載,、不超高超限的車(chē)輛進(jìn)行進(jìn)園憑許可證制度,，有效地杜絕了功率大,、載重量大、廢氣排放量大的工程材料車(chē)進(jìn)出園,。

3、改造桃園路燈,，節(jié)能減排。以往采用的都是幾百瓦功率大的燈泡,，作為路燈照明,。在實(shí)施節(jié)能差事整治方案后,，在市政工程科人員的努力下,，現(xiàn)已遂漸分路段，采用瓦數(shù)低,、效能好的led節(jié)能燈，代替以前瓦數(shù)大的路燈燈泡,。此舉既節(jié)約了路燈的用電量,，減輕了供電線路的負(fù)荷,，同時(shí)又保證了桃園內(nèi)各道路的照明度。

四,、存在的問(wèn)題。

長(zhǎng)久以來(lái),，有個(gè)別員工工作,、生活中大手大腳已成了陋習(xí),，認(rèn)為這沒(méi)什么必要或沒(méi)什么大不了的。如何在短時(shí)間內(nèi)讓他接受節(jié)能減排的觀念,，這是我們必須面臨的思想道德教育上的一個(gè)難題,。

五、今后工作的設(shè)想,。

今年以來(lái),，通過(guò)xxx園旅游度假區(qū)管理處上下的共同努力，目前各個(gè)科室已基本完成了今年的節(jié)能減排任務(wù),。但是離上級(jí)部門(mén)的節(jié)能減排工作要求還存在距離,。在下一階段,，我們將以積極的態(tài)度配合x(chóng)x區(qū)旅游局繼續(xù)抓好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和檢查,，全面向園區(qū)內(nèi)的餐飲,、住宿服務(wù)行業(yè)推廣節(jié)能減排,。號(hào)召園區(qū)內(nèi)的餐飲企業(yè)以節(jié)能減排，人人有責(zé),，參與到此項(xiàng)工作中來(lái),，共同把xxx園的節(jié)能減排工作做得更好,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇八

為更好的貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神，推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè),，確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成,。今年以來(lái)，集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水,、電、辦公耗材,、汽車(chē)用油、汽車(chē)維修等費(fèi)用開(kāi)支為工作重點(diǎn),，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理,，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí),，發(fā)揮表率作用,，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展,，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，集團(tuán)公司制定了《20xx年公共節(jié)能工作實(shí)施方案》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》，成立了由董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,，不定期召開(kāi)節(jié)能降耗工作會(huì)議,，落實(shí)節(jié)能工作,。做到了機(jī)構(gòu)健全、分工明確,、責(zé)任落實(shí)。針對(duì)部門(mén)能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度,，為推動(dòng)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開(kāi)展提供了制度保障。

（二）深入開(kāi)展宣傳培訓(xùn)

1.為提高能源綜合利用效率,，掌握國(guó)家能源政策,，公司針對(duì)性地組織干部職工開(kāi)展節(jié)能技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平,。

2.經(jīng)常性開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，在辦公場(chǎng)所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語(yǔ)和條幅,，大力開(kāi)展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂(yōu)患意識(shí),、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X(jué)行為,。

3.制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn),，增強(qiáng)依法節(jié)約意識(shí)，使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律,、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識(shí)。

（三）狠抓節(jié)能管理

1.做好辦公用品節(jié)約,。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)和文件印刷數(shù)量,。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,，盡量重新灌裝，再次使用,。

2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理,。合理使用照明、辦公設(shè)備,，要求全體干部職工下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦、電燈,、飲水機(jī)等用電設(shè)備,。

3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理,。無(wú)“跑冒滴漏”及長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē),。淘汰高耗油、高排放車(chē)輛,，加強(qiáng)車(chē)輛管理，實(shí)行定點(diǎn)加油,、維修、保養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)“一車(chē)一卡”加油制度,，加強(qiáng)車(chē)輛用油定額管理，無(wú)公車(chē)私用現(xiàn)象,。

5.推動(dòng)建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過(guò)程的節(jié)能監(jiān)督管理,。

20xx年，我公司完成了能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,，實(shí)現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)油、節(jié)材,、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造

1.對(duì)集團(tuán)公司高能耗,、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好照明,、電熱開(kāi)水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。

2.積極更換節(jié)能設(shè)備,，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公場(chǎng)所推廣使用節(jié)水型器具,，有效杜絕了跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。

3.通過(guò)政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu),，新購(gòu)用設(shè)備符合國(guó)家節(jié)電,、節(jié)水和環(huán)保要求。

（二）抓好辦公用品利用

1.建立和落實(shí)辦公用品采購(gòu),、配備和領(lǐng)用制度,。一般采購(gòu)低能耗、優(yōu)質(zhì),、廉價(jià)的辦公用品,，不采購(gòu)高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。對(duì)配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查,，領(lǐng)用辦公用品時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記，并制定物品領(lǐng)用制度,。

2.節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),，文件起草,、修改、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行,，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷,，文件能傳閱的盡量不復(fù)印,，減少重復(fù)清印次數(shù),。

3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆,，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量,，紙杯的使用基本對(duì)于外來(lái)人員,，集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯。

（三）做好公務(wù)車(chē)輛節(jié)能

嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理制度,，節(jié)約開(kāi)支，提高車(chē)輛使用效率,。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛燃料、維修,、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞,，嚴(yán)格控制公車(chē)私用。

一年來(lái),，我公司節(jié)能減排工作在全體干部職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展,，但與目標(biāo)責(zé)任的要求相比,，還存在著一定的差距,。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”：一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度,，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣,；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展,；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)油,、節(jié)財(cái)關(guān)鍵；四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù),、新設(shè)施,。在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，不斷健全完善集團(tuán)公司節(jié)能管理的規(guī)章制度,，增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣,，提高節(jié)能管理水平，及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對(duì)耗能設(shè)施的管理,，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉,，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效,，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺(jué)行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù),。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇九

公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié),，分如下方面來(lái)進(jìn)行介紹：

一,、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識(shí)的提高情況,。

質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時(shí)建立管理體系,，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的管理制度,，并付諸實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年的努力,，項(xiàng)目全體員工及各施工隊(duì)伍,、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)都得到了較大程度的提高,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.項(xiàng)目駐地洗車(chē)池設(shè)置于試驗(yàn)室旁,，設(shè)置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,，經(jīng)沉淀的廢水用于場(chǎng)地降塵、洗車(chē)等,。

2.項(xiàng)目駐地食堂設(shè)置隔油池，廚房配備抽油煙機(jī),，餐廳、宿舍及辦公場(chǎng)所設(shè)置集中垃圾桶,，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理,、處理。

3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,，場(chǎng)內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,，同時(shí)利用廢水對(duì)場(chǎng)內(nèi)定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。

及環(huán)山路路基施工過(guò)程中,，利用臨近其他項(xiàng)目可利用的施工便道，同時(shí)在施工便道沿線專(zhuān)門(mén)配備灑水車(chē),，不間斷灑水，最大限度地降低揚(yáng)塵污染,。

6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等各方商討,，并經(jīng)試驗(yàn)室實(shí)測(cè)試驗(yàn)，確定采用隧道開(kāi)挖渣土進(jìn)行填筑,，節(jié)約了土地資源，同時(shí)降低了項(xiàng)目成本,。同時(shí)將實(shí)測(cè)單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運(yùn)至碎石廠,，加工成碎石,，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項(xiàng)目成本,。

7.所有工點(diǎn)場(chǎng)內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進(jìn)行定時(shí)灑水降塵,，保證場(chǎng)內(nèi)揚(yáng)塵最小化。

8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時(shí),，項(xiàng)目將移出的苗木一部分移植到項(xiàng)目駐地進(jìn)行綠化，一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植,，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,，有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境,。

9.項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈,，且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度，有效節(jié)約了項(xiàng)目用電成本,。

（一）管理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況,，管理人員配置情況、崗位職責(zé)的建立情況等,。

項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李勝、項(xiàng)目書(shū)記謝大彬?yàn)榻M長(zhǎng),，以其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，以各部門(mén)部長(zhǎng)為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各崗位職責(zé),。

（二）節(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實(shí)情況。

1.開(kāi)展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾活動(dòng),。

2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康,、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3.對(duì)節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,。

4.編制了節(jié)能減排工作計(jì)劃

5.編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度，并與隊(duì)伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識(shí)別，并編制了控制計(jì)劃清單,。

7.進(jìn)行了節(jié)能減排專(zhuān)題教育培訓(xùn)。

（三）管理制度的完善情況,。

1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。

2.完善了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,。

3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系,。

（一）項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況,。

首先,，根據(jù)項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的崗位職責(zé),，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，夯實(shí)責(zé)任體系,。其次,，編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,，并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)。過(guò)程管理中,，及時(shí)辨識(shí)重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測(cè),，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。

（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素的識(shí)別,、評(píng)價(jià)及控制措施建立情況。

根據(jù)項(xiàng)目地處環(huán)境,、氣候特征及工程特點(diǎn)，辨識(shí),、評(píng)估出重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素，并制定了相關(guān)控制措施,。

（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測(cè)監(jiān)控及臺(tái)賬建立情況。

項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識(shí)別的重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素清單,，編制了監(jiān)測(cè)監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測(cè)監(jiān)控臺(tái)賬,。

（四）突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。

項(xiàng)目建立了應(yīng)急管理體系,，并制定了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了交底和培訓(xùn),，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資。

（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,。

項(xiàng)目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn),、應(yīng)急預(yù)案交底,、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別清單及控制措施交底,。

（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量,、環(huán)保檢查，并進(jìn)行通報(bào)及督促整改,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十

今年以來(lái)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，加快資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手,，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn),，出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施,。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求，經(jīng)過(guò)及時(shí)傳達(dá),，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管,，督促檢查等各項(xiàng)工作措施,，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展,。

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：20xx年，全市規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗比20xx年下降6%,。列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶(hù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(hù)(xxxx),，淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(hù)(xxxxxxxxxxxxxxxxx),。

減排目標(biāo)任務(wù)：20xx年12月15日前完成xxxx(企業(yè)名稱(chēng))、xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx、xxxx等6戶(hù)污染治理工作,。主要污染物削減量：cod1106.48(噸)、nh3—n(噸)49.72,、so2(噸)控制在30000以?xún)?nèi)。

(二)完成情景,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)測(cè)算，我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗同比大約下降6%,，預(yù)測(cè)全市經(jīng)過(guò)努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶(hù)企業(yè)中的6戶(hù)企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計(jì)30000噸,，按增加值計(jì)算節(jié)煤23000噸，到年底完全能夠完成目標(biāo)任務(wù),。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。

1-9月,，全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817.14噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;nh3-n110.95(噸),，完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;so21895.05，控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi),。6戶(hù)企業(yè)的工業(yè)污染治理除xxxx,、xxxx2戶(hù)企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行),，xxx正等待專(zhuān)家驗(yàn)收，xxxx,、xxxx和xxxx等4戶(hù)企業(yè)均在試運(yùn)行,。省控6戶(hù)企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(三)主要做法

1,、及時(shí)傳達(dá)，精心部署,。全國(guó)節(jié)能降耗工作會(huì)議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話(huà)以及全省淘汰落后生產(chǎn)本事工作會(huì)議召開(kāi)后，市委,、市政府高度重視，先后召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì),、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議,。傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo),，落實(shí)節(jié)能降耗工作職責(zé)，對(duì)全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署,。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制發(fā)文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作,，市政府成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、市級(jí)25個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室，即：節(jié)能減排辦公室,、節(jié)能辦公室和減排辦公室。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè),、建筑,、交通,、商用,、農(nóng)村、機(jī)關(guān),、城市、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計(jì)8個(gè)專(zhuān)業(yè)組和1個(gè)資陽(yáng)市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級(jí)),、定編3人。減排辦公室成立了總量控制辦,、減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核三大體系本事建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。各縣(市,、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確,、職責(zé)落實(shí)。

市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的實(shí)施意見(jiàn)》(x府發(fā)〔20xx〕81號(hào)),、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(x府發(fā)〔20xx〕73號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見(jiàn)》(x府發(fā)〔20xx〕84號(hào)),、《20xx年淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施方案》(x府發(fā)〔20xx〕86號(hào))等文件,，市發(fā)改委,、市經(jīng)委、市統(tǒng)計(jì)局等部門(mén)還聯(lián)合制發(fā)了《xx市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實(shí)施意見(jiàn)》,，為有效推動(dòng)全市節(jié)能減排工作順利開(kāi)展供給了政策保障。

3,、細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)職責(zé),。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,，我市及時(shí)對(duì)全市77戶(hù)耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書(shū),，明確了任務(wù)、職責(zé)和措施,。

4、注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效。為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，市節(jié)能減排兩道小組于7月、9月先后兩次召開(kāi)節(jié)能減排工作會(huì),，督促和安排全市節(jié)能和減排工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,。對(duì)各地節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和檢查，

5,、搞好循環(huán),，綜合利用,。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù),，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排,。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車(chē)集團(tuán)資陽(yáng)機(jī)車(chē)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作,，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時(shí),，抓緊了全市11戶(hù)水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作，目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過(guò)了資源綜合利用認(rèn)證,，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬(wàn)噸。取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開(kāi)展。

6,、狠抓節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門(mén)高度重視,，利用廣播、電視,、報(bào)紙、懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式,，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí),。突出節(jié)能減排重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶(hù)的服務(wù),，異常是對(duì)列入國(guó)家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶(hù)企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服

務(wù)和跟蹤管理,，先后開(kāi)展了節(jié)能監(jiān)察,、節(jié)能審核,、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作,，抓住了xx城區(qū),、xx縣、xx縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵,，加快了工業(yè)污染治理步伐。

(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高,。少數(shù)地方政府和部門(mén)對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，一些地方機(jī)構(gòu),、編制,、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠,，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng),。

(二)節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。國(guó)家在制定“xx”規(guī)劃時(shí),，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的,，而去年以來(lái),，全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一向在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度堅(jiān)持在13%以上,，經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)為節(jié)能減排帶來(lái)了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,，能源,、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長(zhǎng)方式仍未改變,，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。

(三)節(jié)能減排空間縮小,。經(jīng)過(guò)前幾年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理,，全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源、重點(diǎn)排放大戶(hù)完成了治理任務(wù),，削減了排放量，工業(yè)減排的空間十分有限,，削減難度增大。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu),，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上,，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大,。一些產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。

(五)節(jié)能減排投入不足,。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少,，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng),，沒(méi)有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗,。

(六)節(jié)能減排體系不完善,。市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制,、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全，服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系,、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí),。節(jié)能減排是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決定部署,，是“十一五”時(shí)期的一項(xiàng)約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線,。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)期性,、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和緊迫感,，采取強(qiáng)有力的措施，千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家和省政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),。

(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制,。根據(jù)省政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求，進(jìn)取做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作,，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制。將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)和年度考核體系,，作為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要考核資料，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核資料,，實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制,。同時(shí)，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度,，對(duì)不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市,、區(qū))和企業(yè)，不得參加年度的評(píng)先選優(yōu),，不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。

(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》,，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和省政府《關(guān)于印發(fā)〈xx省20xx年淘汰落后生產(chǎn)本事實(shí)施方案〉的通知》要求,，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。對(duì)新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評(píng)價(jià),，對(duì)不貼合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項(xiàng)目,，從源頭上把關(guān)預(yù)防。發(fā)展低投入,、低能耗、低污染,、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè)，同時(shí)壓縮淘汰高投入,、高能耗,、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè),。進(jìn)取走新型工業(yè)化道路，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)抓好xx工業(yè)試點(diǎn)園和xxxx公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作,，使之成為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范，并引導(dǎo)企業(yè)變只靠自身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排,，走多企業(yè)、跨行業(yè),、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”,，經(jīng)過(guò)行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級(jí)利用,、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，到達(dá)工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的,，提升節(jié)能減排的成效。切實(shí)抓好當(dāng)前省明確的我市的xxx,、xxxx,、xx,、xx、xxx等6戶(hù)清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作,。幫忙重點(diǎn)耗能、高排放,、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的進(jìn)取性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作異常是統(tǒng)計(jì)工作,，配備專(zhuān)職人員，將節(jié)能的目標(biāo)和職責(zé)落實(shí)到車(chē)間,、班組和個(gè)人。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤,、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情景,，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開(kāi)展工作。加大技術(shù)改造力度和污染治理,，逐年將污染源納入限期治理,，實(shí)施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程,，建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施,，減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放。加快xx市,、xx縣污水處理廠建設(shè)，確保xx年底前建成并投入運(yùn)行,。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)察,。規(guī)范企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為,，提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能減排職責(zé),。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排工作，幫忙企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,，供給有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤,、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開(kāi)展工作。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)網(wǎng)建設(shè),，建立和完善減排項(xiàng)目和數(shù)據(jù)庫(kù)檔案，加大處理污染源巡檢粒度,，提高穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為,，強(qiáng)化職責(zé)追究，推動(dòng)減排工作順利開(kāi)展,。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度,，加大節(jié)能減排監(jiān)察力度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系,，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測(cè)工作，依法開(kāi)展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測(cè),。加大財(cái)政保障力度，確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障,。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際,，大力開(kāi)展各種宣傳和培訓(xùn)工作，做到節(jié)能減排工作深入人心,，促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開(kāi)展.

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十一

二0xx年上半年以來(lái),，康正公司積極響應(yīng)國(guó)家提出的“資源節(jié)約型,，環(huán)境友好型”和諧社會(huì)的號(hào)召，緊緊圍繞“節(jié)能減排,，科學(xué)發(fā)展”這一主題，積極參與,，采取多種形式，在公司員工中廣泛宣傳,，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍,，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作,、學(xué)習(xí)和生活之中,。節(jié)能減排對(duì)企業(yè)來(lái)講，不僅是節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,，更重要的是為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，因此,，實(shí)施節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。在這半年中,，康正公司主要做了以下方面的工作：

一,、組織全公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知,、文件、材料,，使公司每一位員工都能認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二,、號(hào)召公司員工從自我做起、從小事做起,，培養(yǎng)良好的工作,、生活習(xí)慣，節(jié)約“一滴水,，一度電”。要求員工在上班期間關(guān)閉與工作無(wú)關(guān)的所有電器,、安裝節(jié)能設(shè)施。檢查公司供水系統(tǒng)的泄漏點(diǎn),，維修或更換已損壞的部件，真正杜絕跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,。教育員工要有積極的工作態(tài)度和良好的品德,，以公司利益為重，隨手關(guān)水,、關(guān)電，遇到問(wèn)題能及時(shí)主動(dòng)解決,，為節(jié)能減排工作做出自己的貢獻(xiàn)。

三,、公司的生產(chǎn)生活用品要求提前預(yù)算，統(tǒng)一規(guī)劃,，合理分配,，避免盲目采購(gòu)造成的浪費(fèi),。

四、修建車(chē)間生產(chǎn)廢棄物回收庫(kù)房,，使廢棄物集中堆放，統(tǒng)一處理,，從源頭減少污染物的產(chǎn)生,。

五,、修建生產(chǎn)排水專(zhuān)用回收池，使生產(chǎn)排水自然蒸發(fā),，避免了生產(chǎn)廢水排入公共排水管道可能造成的污染。

六,、公司投入專(zhuān)用資金,，更換能耗較大的供暖設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的設(shè)備全部拆除，再滿(mǎn)足生產(chǎn)的前提下,，普通電機(jī)都更換為變頻電機(jī)，安裝節(jié)能照明,。要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),、要求設(shè)備管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修,，及時(shí)添加潤(rùn)滑油，提高設(shè)備利用率,，使生產(chǎn)能耗降到最低。

七,、合理利用生產(chǎn)用燃油鍋爐，減少?gòu)U氣排放,。

八,、公司及時(shí)制定生產(chǎn),、銷(xiāo)售方案,，使生產(chǎn)和銷(xiāo)售緊密結(jié)合,，盡量較少庫(kù)存，爭(zhēng)取達(dá)到零庫(kù)存,，避免產(chǎn)品積壓造成的浪費(fèi),。

九,、公司在進(jìn)行節(jié)能減排工作的同時(shí)，還對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化,、綠化，使公司的工作環(huán)境得到了很好的改善,。

總之，在這半年來(lái),，康正公司根據(jù)自身實(shí)際,，每位員工從身邊小事做起,，收到了良好的效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，但是我們有信心,，在公司員工們的共同努力下，立足本職,，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十二

我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時(shí)期,，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,，降本節(jié)支開(kāi)源節(jié)流，力爭(zhēng)公司效益不受影響,，我司做了以下工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手親自抓,，明確責(zé)任和分工，落實(shí)具體管理人員,，做到組織到位、責(zé)任落實(shí),。

2,、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體，也是耗油大戶(hù),，為降低運(yùn)營(yíng)成本提高經(jīng)濟(jì)效益,，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運(yùn)力,，盡力提高實(shí)載率，不使車(chē)輛返程放空,，分公司在上海吳淞、機(jī)場(chǎng)等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn),，并與外省市的xx企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換，爭(zhēng)取回程貨,，合理調(diào)度運(yùn)力，科學(xué)配載,，采取輕重搭配,、多票混裝,，力保車(chē)輛裝滿(mǎn),、裝足,。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭(zhēng)取提高效益的同時(shí)將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,。

3、對(duì)車(chē)輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng),，降低車(chē)輛的油耗，對(duì)油耗大動(dòng)力不足的車(chē)輛,，更換活塞環(huán),、活塞和缸套等機(jī)體部件,，使車(chē)輛性能得到提高，對(duì)使用年限長(zhǎng),，沒(méi)有維修價(jià)值的老舊、高油耗的車(chē)輛堅(jiān)決淘汰,，類(lèi)似車(chē)輛20xx年公司已報(bào)廢處理了5輛。

4,、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設(shè)備,。對(duì)升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤(rùn)滑保養(yǎng),，降低了電能的損耗,，倉(cāng)間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī),，減少空間的廢氣排放，凈化倉(cāng)庫(kù)的空氣環(huán)境,。

5、倉(cāng)庫(kù)和辦公場(chǎng)所做到人走燈滅,，并實(shí)行部門(mén)責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈,，空調(diào)的運(yùn)行使用做到有專(zhuān)人管理，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn),。

6、加大了對(duì)能源供求緊張形勢(shì)和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度,，普及節(jié)能減排知識(shí)和方法,，提倡職工自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十三

xxxx年，公司在節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重要工作,，深挖設(shè)備潛能，強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能降耗工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司開(kāi)展節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求,，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開(kāi)的公司例會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí),。

注重從抓思想教育入手，圍繞我為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)這一主題,，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施,，樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念,，結(jié)合工作的實(shí)際情況，開(kāi)展了節(jié)能宣傳教育,，組織全體職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國(guó)家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針,、政策，對(duì)駕駛員開(kāi)展了節(jié)約一升油,，全體職工開(kāi)展了節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙活動(dòng),，讓節(jié)約,、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了職工節(jié)能降耗工作的意識(shí)和自覺(jué)性,。

1.厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起,，堵塞浪費(fèi)漏洞,。一是對(duì)各處照明燈及時(shí)關(guān)閉,，做到人走燈滅,，有效的避免了長(zhǎng)明燈、白晝燈情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理,。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和車(chē)間自用設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗,，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。督促職工自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈,、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣,。空調(diào)設(shè)備要嚴(yán)格控制室內(nèi)溫度,，對(duì)于車(chē)間內(nèi)照明，逐步將鈉燈向led轉(zhuǎn)化,。

2.加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣,，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.減少車(chē)輛使用支出和損耗。公務(wù)用車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理,，在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車(chē)。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車(chē)制度,，落實(shí)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能措施,。作業(yè)用車(chē)前做好維修項(xiàng)目,、人員的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備,，避免來(lái)回往返車(chē)輛消耗，提高用車(chē)效率,，減少用車(chē)次數(shù),。加強(qiáng)車(chē)輛使用管理，實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油,。加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障，要及時(shí)排除,，盡可能減少人為因素造成的損耗。

4.大力控制辦公用品消耗,。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用飛秋收發(fā)和辦理文件,，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿,，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,，草擬文件使用單面廢棄紙張起草,。每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制打印紙,、簽字筆、墨盒,、硒鼓等辦公用品的使用量,。

20xx年公司本著科技,、低碳,、綠色,、循環(huán)的發(fā)展理念，在業(yè)務(wù)涉及的各個(gè)領(lǐng)域不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)對(duì)職工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，在項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采用節(jié)能技術(shù),，不斷推進(jìn)完成技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，在節(jié)能降耗上取得了一定的成效,。