隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇一

1、企業(yè)基本情況

xx有限公司成立于19年3月,，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝,，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人,。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元,。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20xx年通過了iso9001xx20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接,、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力,、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2,、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司xx分廠xx班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3,、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

1,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司xx分廠xx班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,，20xx年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報(bào)告》的建議,，進(jìn)行制度,、管理、培訓(xùn)等方面的工作,。20xx年以來,，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納,、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局,，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

1,、年度節(jié)能量完成情況

20xx年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤,。完成年度計(jì)劃的%,。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái),，清洗機(jī)臺(tái)，空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等,。

20xx年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái),。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,，爭取完成20xx年度的節(jié)能目標(biāo)。

2．產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位,，其中的配套部件，以“百根”為計(jì)量單位,，機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

耗能品種中,，電能計(jì)量單位為：萬kwh，油料計(jì)量單位為：噸,，燃?xì)庥?jì)量單位為噸。

1,、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

節(jié)能目標(biāo)的分解,，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司,，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核,。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》,，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

3,、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)31.8%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

20xx年：更新變壓器臺(tái)套,，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái),，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái),、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套。

20xx年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī),，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺(tái),，磨擦焊設(shè)備臺(tái)。

在技改規(guī)劃工作方面,，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng),；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）,。

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,，派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，按時(shí)提供年度能源利用狀況報(bào)告,。

2,、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位20xx年度能源利用狀況報(bào)告》,。

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會(huì),實(shí)行公司xx分廠xx班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。能源管理委員會(huì)通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì)議,、接受節(jié)能工作培訓(xùn),，按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,，于20xx年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報(bào)告》,。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時(shí),，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議,，提出了中肯的意見。該報(bào)告的評價(jià)及建議,，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動(dòng)作用,。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升,。但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高,，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確,，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí),。節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差,，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)。

2,、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo),，層層分解,，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。

3、明確崗位職責(zé),，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理,。

4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任,，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新,。

5,、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn),、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染,、零污染的裝備。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇二

20xx年是碩果累累的一年,，公司有多個(gè)項(xiàng)目完成,。對于我個(gè)人而言，也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過去的一年之中,，作為節(jié)能服務(wù)公司的一員，我參與了多個(gè)工程的施工,。在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,，在公司開展項(xiàng)目得天獨(dú)厚的條件下,，我將自己書本上學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中檢驗(yàn)并加以深化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作匯總?cè)缦拢?/p>

來公司不久就恰逢公司對二期集合煙道進(jìn)行節(jié)能改造，整個(gè)工程從方案的論證、制定到施工,、驗(yàn)收我都參與其中，具體的接觸到工程方面的工作，切實(shí)感到自己知識(shí)的匱乏和經(jīng)驗(yàn)的不足,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，一個(gè)工程結(jié)束后，對本行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí),，對一些基本知識(shí)也基本做到了心中有數(shù),。接下來公司又對一期和三期的爐頂及集合煙道進(jìn)行了改造,，這兩次的改造根據(jù)實(shí)際情況，在二期設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上做了相應(yīng)的改變,，節(jié)省了材料,，提高了效果。此時(shí)氣溫較高,，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣,，我深入施工現(xiàn)場，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，對整個(gè)施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督,，確保施工質(zhì)量。對有疑問的設(shè)計(jì)點(diǎn)及時(shí)與施工隊(duì)相關(guān)人員溝通,，確保整個(gè)工程順利進(jìn)行,，保證施工進(jìn)度,。

有了前幾個(gè)工作做鋪墊,，二期循環(huán)水利用的項(xiàng)目中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，獨(dú)立完成了對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的測量，圖紙的設(shè)計(jì)繪制,，對工程量的審核,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，防止在工程施工過程中不會(huì)有大的改動(dòng)。雖然工期有所拖后,，但總體進(jìn)展非常順利，設(shè)備投入運(yùn)行后也取得了良好的效果,。在施工過程

中涉及部門和人員較多,，這也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

工作不忙時(shí)候,，我時(shí)常翻看專業(yè)書和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料,，不斷學(xué)習(xí)新技能新經(jīng)驗(yàn),，增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，避免出現(xiàn)“書到用時(shí)方恨少”的尷尬局面,。積極向老同志請教工作方面的問題和專業(yè)知識(shí),，盡快提高自己的工作能力，獨(dú)當(dāng)一面,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真,，日常工作做好記錄并及時(shí)上報(bào),；待人處事有禮有節(jié),，對待同事真誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。

遇事有時(shí)候考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,，雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離,。由于本人比較宅,，平時(shí)喜歡在辦公室玩電腦,，缺少與同事交流的機(jī)會(huì),。在以后的工作中，遇事要三思而行,，多與同事討論,，努力做到盡善盡美。平時(shí)多參加公司組織的活動(dòng),，融入到集體中去,。

在新的一年里，我將以新的姿態(tài)投入到工作中,，以飽滿的熱情迎接新的任務(wù),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇三

（一）主要指標(biāo)

根據(jù)新調(diào)整的煤炭工業(yè)能源消費(fèi)管理規(guī)定統(tǒng)計(jì)，20xx年集團(tuán)公司總能耗40.95萬噸標(biāo)煤,，環(huán)比下降2.79%；產(chǎn)值綜合能耗0.62噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，環(huán)比下降32.61%,；萬元產(chǎn)值電耗1077.85千瓦·時(shí),，環(huán)比下降29.90%,；萬噸原煤生產(chǎn)綜合能耗132噸標(biāo)準(zhǔn)煤，環(huán)比下降0.72%,；噸原煤生產(chǎn)電耗28.49千瓦·時(shí)，環(huán)比上升3.37%,。與去年相比，全年累計(jì)節(jié)約11749噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

（二）主要特點(diǎn)

1、健全完善管理體系,，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成。20xx年以來,，為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu),，配備了專兼職管理人員,，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。同時(shí),，制定一系列節(jié)能管理考核指標(biāo)和技改措施,，狠抓制度落實(shí)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為節(jié)能管理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并以開展全面管理體系認(rèn)證為契機(jī),，完善節(jié)能管理制度,，實(shí)行精細(xì)化管理，把基礎(chǔ)管理與考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來,，將能耗指標(biāo)與工資,、獎(jiǎng)金掛鉤，按月考核,，對等獎(jiǎng)罰,，使各項(xiàng)能耗指標(biāo)得到有效控制；某某煤礦自實(shí)行“三線分離”以來,，三方積極配合,，年初分別制定煤、電,、油,、水定額指標(biāo)，按月下達(dá),，納入工資結(jié)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰,。專門成立用電管理辦公室,，按照《峰谷分時(shí)用電考核規(guī)定》,，盡量避開峰期用電，年節(jié)電60萬千瓦·時(shí),，折合電費(fèi)26.88萬元,；某某礦建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實(shí)了四個(gè)節(jié)能專業(yè)組,，配備專兼職節(jié)能管理人員53人,。先后修訂了《某某煤礦能源管理規(guī)定及考核辦法》等一系列管理制度,，對全礦各單位能源消耗進(jìn)行統(tǒng)一考核管理，形成節(jié)能工作依法管理機(jī)制,。

2,、強(qiáng)化監(jiān)督管理，量化考核指標(biāo),，促進(jìn)節(jié)能降耗。某某煤礦制定了《20xx年噸煤指標(biāo)考核辦法》和《加強(qiáng)自制加工,、修舊利廢的管理規(guī)定》等一系列管理制度,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，全年自制加工,、修舊利廢產(chǎn)值847萬元,，節(jié)約資金277萬元；某某煤礦針對峰谷電價(jià)規(guī)定,，切實(shí)做好避峰填谷用電管理,，中央水泵房、洗煤廠,、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期,，工作面檢修安排在峰期，定期組織人員對全礦供電,、采暖,、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查,，全年違章用電罰款近萬元；某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際,，制定下達(dá)用電計(jì)劃,，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，全年用電計(jì)劃考核扣款達(dá)1.2萬元,；按月下達(dá)自用煤計(jì)劃,，季度結(jié)算，超耗部分從工資中扣除,，節(jié)能意識(shí)明顯提高,。用水管理方面,，供水由四次改為三次，壓縮供水時(shí)間,，取得良好效果,。

3,、立足內(nèi)部控潛,，加大資金投入,，加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難,，積極籌措資金2萬元用于節(jié)能技改,，浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目，總節(jié)電1.47萬度,，節(jié)電量達(dá)30%；某某煤礦投資68萬元對副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造,，由低頻電控改為plc控制，節(jié)約電量1.68萬千瓦時(shí)/月,。投資6萬元更換軟啟動(dòng)開關(guān),，減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，節(jié)約電量0.4萬千瓦

時(shí)/月,。投資2萬元對井下主排水泵進(jìn)行變頻改造,，節(jié)約電量0.41萬千瓦時(shí)/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電,，更換峰谷電度表,，加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐,、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控,，鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核,，月節(jié)約電費(fèi)10余萬元。投資71萬元對宿舍區(qū)740余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造,，現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來水公司管理,，年節(jié)約用水3.5萬立方米,。投資65.6萬元對宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造,，每年可節(jié)約線路,、變壓器、表計(jì)消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)檢修等費(fèi)用10余萬元,；某某煤礦為減少自用煤消耗量,，保護(hù)環(huán)境,，降低費(fèi)用支出,，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近20萬元（注：含煤,、電、水）,，年節(jié)電12萬千瓦時(shí)，有效杜絕了環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,；化工公司投入大量資金，先后對冷凍機(jī),、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置,，節(jié)電率達(dá)20%。針對原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象,，開展專項(xiàng)檢查，對戶表逐一校驗(yàn),，將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理，使生活用電每月下降4萬余度,，成效顯著；地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理,，鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程,，投資2.7萬元，對4臺(tái)注漿泵電動(dòng)機(jī)安裝了變頻調(diào)速器,，自10月份使用以來，節(jié)電效果顯著,。公共場所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26個(gè),，杜絕長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。對213位住戶進(jìn)行水閥,、水表的出戶改造,，年節(jié)水近50%。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇四

1,、企業(yè)基本情況

××有限公司成立于19年3月,，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝,，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人,。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元,。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),，于20××年通過了iso9001—20××質(zhì)量體系認(rèn)證,。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,，其他加工手段為焊接,、電鍍和涂漆,。主要能源消耗品種為電力,、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>

2、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,。實(shí)行公司—分廠—班組三級(jí)管理,，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),，能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,。

1,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司—分廠—班組三級(jí)管理,，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化,，落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20××年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）,，并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報(bào)告》的建議,，進(jìn)行制度、管理,、培訓(xùn)等方面的工作,。20××年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中,，工業(yè)用水的循環(huán)利用,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型,、工業(yè)照明的布局,，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

1,、年度節(jié)能量完成情況

20××年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤,。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái),，清洗機(jī)臺(tái)，空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等,。

20××年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái)。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn),、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節(jié)能目標(biāo)。

2,、產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位，其中的配套部件,，以“百根”為計(jì)量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位,。

耗能品種中,，電能計(jì)量單位為：萬kwh,，油料計(jì)量單位為：噸，燃?xì)庥?jì)量單位為噸,。

1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

節(jié)能目標(biāo)的分解,，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核,。

2,、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,。

3,、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)21%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)4%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；

××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)31,。8%,，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

2,、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

20××年：更新變壓器臺(tái)套,，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái)，淘汰耗能舊爐窯,，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái),、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套,。

20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,，調(diào)整部分零件的熱處理工藝,，更

新淬火機(jī),，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目,。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺(tái)，磨擦焊設(shè)備臺(tái)。

在技改規(guī)劃工作方面,，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng),；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）,。

1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位,，派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，按時(shí)提供年度能源利用狀況報(bào)告,。

2,、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位20××年度能源利用狀況報(bào)告》,。

企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會(huì),，實(shí)行公司—分廠—班組三級(jí)管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,，通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。能源管理委員會(huì)通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,，參加相關(guān)工作會(huì)議、接受節(jié)能工作培訓(xùn),，按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》,。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,，于20××年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）,，并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報(bào)告》,。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時(shí)，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議,，提出了中肯的意見,。該報(bào)告的評價(jià)及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動(dòng)作用,。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,，變壓器功率因素得到提升,。

但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高,，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確,，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。

節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差,，原始數(shù)據(jù)不全,、不夠細(xì)化,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作,，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí),。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度,，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解,，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3,、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理,。

4,、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任,，加快老設(shè)備,、耗能設(shè)備的淘汰更新,。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著,，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇五

我公司開展節(jié)能降耗以來,，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力,，化解由于能源市場緊張,、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍,，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛,，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水,、一滴油、一度電,、一張紙,、一顆螺釘、一副手套做起,，降低成本，為工廠解壓,，為工廠發(fā)展蓄積能量,。

建設(shè)節(jié)約型工廠,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，落實(shí)責(zé)任是保障,，形成自覺意識(shí)是根本,。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費(fèi),，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制,，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展,。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元,。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范,，建立相關(guān)的管理制度,，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn),，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能,、新方法,，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力,，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力,。公司定期組織了能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng),。三是落實(shí)指標(biāo)，按照kpi考核要求,，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門,、班組直至每個(gè)崗位，形成科學(xué),、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì),，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性,，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來,。五是定期評價(jià),，對干部、人才,、員工建立定期節(jié)約績效評價(jià)制度,。通過工廠,、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核,，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo),、資源配置,、激勵(lì)制度,、考核評價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成,。

首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí),，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo),、管理措施,，明確指導(dǎo)思想、目的要求,，摸清情況，找準(zhǔn)問題,，找準(zhǔn)定位，清晰定義,。在《實(shí)施方案》中，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個(gè)方面的`具體節(jié)約內(nèi)容與要求,。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組,、員工個(gè)人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施,；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo),。并嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾的監(jiān)督,。

加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前,，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上,，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全,，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的,，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證,。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，定期開展能量平衡測試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,。

嚴(yán)格成本預(yù)算,，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,，建立相關(guān)的管理制度,。運(yùn)用方針管理體系,、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系,，分解費(fèi)用總量,，落實(shí)單向目標(biāo)值，對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,，為定量化管理提供依據(jù),，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控,，營造“人人頭上有指標(biāo),，人人肩上有壓力,，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作,，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容,、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),。

按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì)，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施,。編制了年度節(jié)能計(jì)劃，制定了整改措施并組織實(shí)施,。

廣泛推進(jìn)qcd改善工作,。qcd改善是企業(yè)活力的源泉,，是企業(yè)內(nèi)部降低成本,、減少浪費(fèi)的一大法寶,。20xx年,，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率,，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面,、全過程、全方位地開展qcd改善工作,，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約,、人人參與改善”的良好氛圍,，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象,。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等工作,。

充分發(fā)揮cft小組的功效。通過成立cft課題小組,，靈活運(yùn)用v-up方法,，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理,、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問題，作為對象,，確定改善課題，把握現(xiàn)狀,，分析要因,，策劃改善對策,，進(jìn)而展開實(shí)施，最后對改善效果予以評價(jià)確認(rèn),，達(dá)到降低成本,、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年,，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升,，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力,。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)，克服材料,、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響,，我們通過cft管理模式的有效運(yùn)作，分別成立了8個(gè)cft團(tuán)隊(duì),，各部門（車間）確立44個(gè)改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動(dòng),，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右,，完成降成本1742.11萬元,，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運(yùn)用cft這一活動(dòng)形式解決問題，充分發(fā)揮cft的力量,，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20xx年,，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元,，綜合能源消費(fèi)量29148.87噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)利稅17561萬元,。

1,、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。

2,、節(jié)能量

20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸,。

3、節(jié)能率

節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%

4,、so2和co2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放so2和co2的量，so2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算, co2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）,。

5、節(jié)能效益

按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤,，節(jié)約效益為：107.212萬元。

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完

成情況,。到20xx年底：

（1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85 %,，28.26%,。

（2）節(jié)能0.125 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬元,，比原計(jì)劃多節(jié)約 0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬元,；

（3）節(jié)能率為 4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn),；

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇六

中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念,、加強(qiáng)管理,、專業(yè)創(chuàng)新,、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況,，加強(qiáng)節(jié)能治理工作,，減少能源浪費(fèi)，努力開展節(jié)能降耗措施,，推進(jìn)資源節(jié)約利用,，取得了明顯成效,。主要做法有以下幾方面：

“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營成本,，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一,。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,，解決了許多實(shí)際問題,。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧?，中心用聲控?zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬元,。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬元,。

中心還經(jīng)常開展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,，通過以上節(jié)能宣傳工作,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,，形成節(jié)能降耗,，挖潛增效的良好氛圍,。

中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),，開展節(jié)能降耗活動(dòng),，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,，開拓維護(hù)新思路,，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率,，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),，提高中央空調(diào)的使用壽命,。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換,。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,，針對這一問題,，利用舊材料,，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題,，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元,。

20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作,。夏季室外溫度較高,，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷,；當(dāng)室外溫度下降,，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷,。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%,。

20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作,。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,，使熱量被快速釋放,。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,，平均節(jié)電率16%。

20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作,。冬季關(guān)閉原有空調(diào),，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,，降低電能消耗,。

以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬元,。

節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長期的工作,，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，典型引路，以點(diǎn)帶面,，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開展,。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓,、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題,。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降,，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,，收到了良好的效果,。

中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,，夏季溫度設(shè)置在18℃,，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作,。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),，節(jié)約空調(diào)用電,，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議,。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,，壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí),，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬元,。

對于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問題,，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,，該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組,。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運(yùn)行,。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案,。改造后,，不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),，提高了客戶的滿意度,，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi),。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬左右,，得到了各級(jí)部門的肯定,，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇七

xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作總結(jié)

xxx園旅游度假區(qū)立足于發(fā)展實(shí)際,，切實(shí)把生態(tài)保護(hù)和節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合,，將度假區(qū)節(jié)能減排擺在重要位置,，采取多項(xiàng)措施，不斷落實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作,。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密分工協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照xx區(qū)旅游局文件精神,，做好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作。現(xiàn)將xxx園旅游度假區(qū)的節(jié)能減排工作情況總結(jié)如下：

一,、旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作明確,，目標(biāo)清晰，責(zé)任到人,。

圍繞xx區(qū)旅游局關(guān)于進(jìn)一步做好旅游企業(yè)節(jié)能減排工作要求,，我度假區(qū)經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,，結(jié)合xxx園保護(hù)生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)導(dǎo)休閑度假的發(fā)展模式,，及時(shí)對度假區(qū)的節(jié)能減排工作進(jìn)行了明確的分工,。根據(jù)文件要求，將節(jié)能減排工作明確了整治的目標(biāo)及整治內(nèi)容,。為落實(shí)開展好此項(xiàng)工作，將此次節(jié)能減排工作責(zé)任到科室,，將節(jié)能減排工作納入各科室全年工作目標(biāo),，進(jìn)行重點(diǎn)核查,，嚴(yán)格考核。

二,、做好一線員工節(jié)能減排知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳，引導(dǎo)員工節(jié)能減排從我做起,，從點(diǎn)滴做起,。

為將節(jié)能減排工作落到實(shí)處,，提升xxx園旅游的服務(wù)質(zhì)量、接待水平,，各個(gè)科室組織一線員工學(xué)習(xí)低碳知識(shí),，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),，深刻領(lǐng)會(huì)xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排的目標(biāo)、內(nèi)容及工作要求,，引導(dǎo)員工將節(jié)能減排推廣到禮儀接待服務(wù),、治安、市政工程,、綠化實(shí)際工作中,。號(hào)召各科室辦公節(jié)約一張紙,、治安巡邏使用電瓶車，工作生活節(jié)約一度電,、一滴水,、一滴米，用餐按個(gè)人量取餐,，避免浪費(fèi)等等活動(dòng),。

三,、實(shí)地調(diào)查，分階段性開展節(jié)能減排整治措施,。

我們針對游客反饋回來的有關(guān)節(jié)能減排熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，在實(shí)在認(rèn)真調(diào)查分

析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況,，采取了相關(guān)節(jié)能減排整治方案,。例如：

1、為了制止公交車的排放量過大的問題,，經(jīng)與公交公司協(xié)商決定，所有途徑xxx園的公交線路,，改為在園區(qū)外停車上下客,，有效地制止并減少了公交車在桃園風(fēng)廢氣的排放量,。

2、對進(jìn)園工程材料車的限行,、限載、限時(shí)整改措施,。由于桃園內(nèi)有三大知名樓盤,，在建設(shè)發(fā)展過程中,，不斷有功率大、載重量大,、尾氣排放量大的工程材料運(yùn)輸車進(jìn)入桃園,。這不僅對桃園的空氣造成了極大的污染,，而且超載的工程車材料車對桃園的路面承受能力保養(yǎng)、灑漏,、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化帶來不良影響。為此,，我們召集各樓盤業(yè)各業(yè)委會(huì)、在建工程工地負(fù)責(zé)人,，對工程材料車進(jìn)園實(shí)施限行,、限載,、限時(shí)措施,。規(guī)定核載5噸以下的工程材料車,，在保證不灑漏,、不超載,、不超高超限的車輛進(jìn)行進(jìn)園憑許可證制度,，有效地杜絕了功率大,、載重量大,、廢氣排放量大的工程材料車進(jìn)出園。

3,、改造桃園路燈,，節(jié)能減排,。以往采用的都是幾百瓦功率大的燈泡，作為路燈照明,。在實(shí)施節(jié)能差事整治方案后,，在市政工程科人員的努力下，現(xiàn)已遂漸分路段,，采用瓦數(shù)低,、效能好的led節(jié)能燈，代替以前瓦數(shù)大的路燈燈泡,。此舉既節(jié)約了路燈的用電量，減輕了供電線路的負(fù)荷,，同時(shí)又保證了桃園內(nèi)各道路的照明度。

四,、存在的問題。

長久以來,，有個(gè)別員工工作,、生活中大手大腳已成了陋習(xí)，認(rèn)為這沒什么必要或沒什么大不了的,。如何在短時(shí)間內(nèi)讓他接受節(jié)能減排的觀念,，這是我們必須面臨的思想道德教育上的一個(gè)難題。

五,、今后工作的設(shè)想。

今年以來,，通過xxx園旅游度假區(qū)管理處上下的共同努力，目前各個(gè)科室已基本完成了今年的節(jié)能減排任務(wù),。但是離上級(jí)部門的節(jié)能減排工作要求還存在距離。在下一階段,，我們將以積極的態(tài)度配合xx區(qū)旅游局繼續(xù)抓好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和檢查,，全面向園區(qū)內(nèi)的餐飲、住宿服務(wù)行業(yè)推廣節(jié)能減排,。號(hào)召園區(qū)內(nèi)的餐飲企業(yè)以節(jié)能減排，人人有責(zé),，參與到此項(xiàng)工作中來，共同把xxx園的節(jié)能減排工作做得更好,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇八

為更好的貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神,，推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成,。今年以來，集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水,、電、辦公耗材,、汽車用油、汽車維修等費(fèi)用開支為工作重點(diǎn),，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理,，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識(shí),，發(fā)揮表率作用,，自覺厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi),，現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展,，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系,，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求,，集團(tuán)公司制定了《20xx年公共節(jié)能工作實(shí)施方案》,、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》,，成立了由董事長擔(dān)任組長,，總經(jīng)理擔(dān)任副組長，副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,，不定期召開節(jié)能降耗工作會(huì)議,，落實(shí)節(jié)能工作,。做到了機(jī)構(gòu)健全、分工明確,、責(zé)任落實(shí),。針對部門能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度,，為推動(dòng)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了制度保障。

（二）深入開展宣傳培訓(xùn)

1.為提高能源綜合利用效率,，掌握國家能源政策,，公司針對性地組織干部職工開展節(jié)能技術(shù)和知識(shí)培訓(xùn),，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材,，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。

2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng),，在辦公場所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅,，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識(shí),、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí),，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X行為。

3.制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識(shí),，使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律,、法規(guī)內(nèi)容,、要求和基本常識(shí),。

（三）狠抓節(jié)能管理

1.做好辦公用品節(jié)約,。根據(jù)工作需要,，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量,。打印機(jī),、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝,，再次使用,。

2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理。合理使用照明,、辦公設(shè)備,，要求全體干部職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈,、飲水機(jī)等用電設(shè)備,。

3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理。無“跑冒滴漏”及長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象,。

4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車,。淘汰高耗油、高排放車輛,，加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)行定點(diǎn)加油,、維修、保養(yǎng)和實(shí)現(xiàn)“一車一卡”加油制度,，加強(qiáng)車輛用油定額管理,，無公車私用現(xiàn)象。

5.推動(dòng)建筑節(jié)能,。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理,。

20xx年,，我公司完成了能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,，實(shí)現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)油,、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造

1.對集團(tuán)公司高能耗、高污染設(shè)備有計(jì)劃實(shí)施技術(shù)改造,。重點(diǎn)抓好照明、電熱開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造,。

2.積極更換節(jié)能設(shè)備，用水器具更換為節(jié)水器具,。辦公場所推廣使用節(jié)水型器具,，有效杜絕了跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。

3.通過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,，新購用設(shè)備符合國家節(jié)電,、節(jié)水和環(huán)保要求。

（二）抓好辦公用品利用

1.建立和落實(shí)辦公用品采購,、配備和領(lǐng)用制度,。一般采購低能耗,、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的辦公用品,，不采購高能耗辦公用品,。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度,。對配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查,，領(lǐng)用辦公用品時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記,，并制定物品領(lǐng)用制度,。

2.節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草,、修改,、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率,，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍,，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實(shí)行雙面印刷,，文件能傳閱的盡量不復(fù)印,，減少重復(fù)清印次數(shù),。

3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆,，公務(wù)接待盡量使用瓷杯,，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量,，紙杯的使用基本對于外來人員，集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯,。

（三）做好公務(wù)車輛節(jié)能

嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，節(jié)約開支,，提高車輛使用效率,。加強(qiáng)對車輛燃料,、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用,。

一年來,，我公司節(jié)能減排工作在全體干部職工的共同努力下,，取得了階段性進(jìn)展，但與目標(biāo)責(zé)任的要求相比,，還存在著一定的差距,。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”：一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度,，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣,；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制,，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展,；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié),，抓住節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)油,、節(jié)財(cái)關(guān)鍵；四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù),、新設(shè)施,。在今后的工作中,，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,，不斷健全完善集團(tuán)公司節(jié)能管理的規(guī)章制度,，增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí),，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平,，及時(shí)查找工作中存在的問題,，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對耗能設(shè)施的管理,，下班檢查各辦公室的電器,、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅,，務(wù)必使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效,，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為,，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù),。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇九

公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié),，分如下方面來進(jìn)行介紹：

一,、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識(shí)的提高情況,。

質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時(shí)建立管理體系,，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定一系列的管理制度,，并付諸實(shí)施。經(jīng)過一年的努力,，項(xiàng)目全體員工及各施工隊(duì)伍,、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)都得到了較大程度的提高,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1.項(xiàng)目駐地洗車池設(shè)置于試驗(yàn)室旁,，設(shè)置聯(lián)合沉淀池,，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等,。

2.項(xiàng)目駐地食堂設(shè)置隔油池,，廚房配備抽油煙機(jī),，餐廳、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶,，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議,，定期清理,、處理,。

3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集,、沉淀后統(tǒng)一排放，同時(shí)利用廢水對場內(nèi)定時(shí)進(jìn)行灑水降塵,。

及環(huán)山路路基施工過程中,，利用臨近其他項(xiàng)目可利用的施工便道,，同時(shí)在施工便道沿線專門配備灑水車,，不間斷灑水,，最大限度地降低揚(yáng)塵污染,。

6.路基填料經(jīng)與業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等各方商討,，并經(jīng)試驗(yàn)室實(shí)測試驗(yàn),，確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑,，節(jié)約了土地資源,，同時(shí)降低了項(xiàng)目成本,。同時(shí)將實(shí)測單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運(yùn)至碎石廠,，加工成碎石，作為混凝土原材使用,，有效節(jié)約了項(xiàng)目成本,。

7.所有工點(diǎn)場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進(jìn)行定時(shí)灑水降塵,，保證場內(nèi)揚(yáng)塵最小化。

8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時(shí),，項(xiàng)目將移出的苗木一部分移植到項(xiàng)目駐地進(jìn)行綠化，一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植,，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,，有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。

9.項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈,，且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度，有效節(jié)約了項(xiàng)目用電成本,。

（一）管理領(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況,，管理人員配置情況,、崗位職責(zé)的建立情況等。

項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目經(jīng)理李勝,、項(xiàng)目書記謝大彬?yàn)榻M長,，以其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，并明確了各崗位職責(zé),。

（二）節(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實(shí)情況。

1.開展了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自查自糾活動(dòng),。

2.簽訂了安全環(huán)保,、職業(yè)健康,、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。

3.對節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,。

4.編制了節(jié)能減排工作計(jì)劃

5.編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,，并與隊(duì)伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書,。

6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識(shí)別，并編制了控制計(jì)劃清單,。

7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn),。

（三）管理制度的完善情況,。

1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度,。

2.完善了外協(xié)隊(duì)伍管理制度,。

3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系,。

（一）項(xiàng)目策劃及施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況,。

首先,，根據(jù)項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各成員的崗位職責(zé),，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)責(zé)任體系,。其次,，編制了外協(xié)隊(duì)伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書,。過程管理中，及時(shí)辨識(shí)重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測,，保證節(jié)能環(huán)保管理可控,。

（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素的識(shí)別,、評價(jià)及控制措施建立情況。

根據(jù)項(xiàng)目地處環(huán)境,、氣候特征及工程特點(diǎn),，辨識(shí)、評估出重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)影響因素,，并制定了相關(guān)控制措施。

（二）節(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺(tái)賬建立情況,。

項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識(shí)別的重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單,，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺(tái)賬,。

（四）突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理,。

項(xiàng)目建立了應(yīng)急管理體系,，并制定了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了交底和培訓(xùn),，儲(chǔ)備了應(yīng)急物資,。

（五）節(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,。

項(xiàng)目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn),、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別清單及控制措施交底,。

（六）節(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。

項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量,、環(huán)保檢查，并進(jìn)行通報(bào)及督促整改,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十

今年以來,，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，加快資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手,，作為宏觀調(diào)控的重點(diǎn)，出臺(tái)了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施,。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求,，經(jīng)過及時(shí)傳達(dá),，精心部署,，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查等各項(xiàng)工作措施,，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展,。

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：20xx年,，全市規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比20xx年下降6%,。列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的1戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上,，列入省“239重點(diǎn)節(jié)能”的6戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上,。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(xxxx),，淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(xxxxxxxxxxxxxxxxx),。

減排目標(biāo)任務(wù)：20xx年12月15日前完成xxxx(企業(yè)名稱),、xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx,、xxxx等6戶污染治理工作。主要污染物削減量：cod1106.48(噸),、nh3—n(噸)49.72,、so2(噸)控制在30000以內(nèi),。

(二)完成情景。

據(jù)統(tǒng)計(jì)部門測算,，我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗同比大約下降6%,，預(yù)測全市經(jīng)過努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶企業(yè)中的6戶企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計(jì)30000噸,，按增加值計(jì)算節(jié)煤23000噸，到年底完全能夠完成目標(biāo)任務(wù),。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。

1-9月,，全市重點(diǎn)污染物削減量為cod1817.14噸,，完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;nh3-n110.95(噸),，完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;so21895.05,，控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。6戶企業(yè)的工業(yè)污染治理除xxxx,、xxxx2戶企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運(yùn)行),，xxx正等待專家驗(yàn)收,，xxxx、xxxx和xxxx等4戶企業(yè)均在試運(yùn)行,。省控6戶企業(yè)年內(nèi)都能完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(三)主要做法

1,、及時(shí)傳達(dá)，精心部署,。全國節(jié)能降耗工作會(huì)議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)本事工作會(huì)議召開后，市委,、市政府高度重視，先后召開市政府常務(wù)會(huì),、市長辦公會(huì),、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會(huì)議,。傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想,，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo),，落實(shí)節(jié)能降耗工作職責(zé)，對全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，制發(fā)文件,。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，市政府成立了由市長任組長,、分管副市長任副組長,、市級(jí)25個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室,，即：節(jié)能減排辦公室,、節(jié)能辦公室和減排辦公室,。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè),、建筑,、交通,、商用,、農(nóng)村,、機(jī)關(guān)、城市,、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計(jì)8個(gè)專業(yè)組和1個(gè)資陽市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級(jí)),、定編3人,。減排辦公室成立了總量控制辦,、減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核三大體系本事建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確,、職責(zé)落實(shí),。

市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的實(shí)施意見》(x府發(fā)〔20xx〕81號(hào)),、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(x府發(fā)〔20xx〕73號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見》(x府發(fā)〔20xx〕84號(hào)),、《20xx年淘汰落后產(chǎn)能實(shí)施方案》(x府發(fā)〔20xx〕86號(hào))等文件,，市發(fā)改委,、市經(jīng)委,、市統(tǒng)計(jì)局等部門還聯(lián)合制發(fā)了《xx市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實(shí)施意見》，為有效推動(dòng)全市節(jié)能減排工作順利開展供給了政策保障,。

3,、細(xì)化目標(biāo),，落實(shí)職責(zé)。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,，我市及時(shí)對全市77戶耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市,、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書,，明確了任務(wù)、職責(zé)和措施,。

4,、注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效,。為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，市節(jié)能減排兩道小組于7月,、9月先后兩次召開節(jié)能減排工作會(huì),，督促和安排全市節(jié)能和減排工作,，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,。對各地節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測和檢查，

5,、搞好循環(huán),，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù),，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排,。今年我們切實(shí)加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園和南車集團(tuán)資陽機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的各項(xiàng)綜合度點(diǎn)工作,，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。同時(shí),，抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作,，目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過了資源綜合利用認(rèn)證,，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸,。取得可喜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開展,。

6,、狠抓節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,，各級(jí)各部門高度重視,，利用廣播、電視,、報(bào)紙,、懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式,，宣傳節(jié)能減排知識(shí),，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí),。突出節(jié)能減排重點(diǎn),，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向,，切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)能耗,、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶的服務(wù),，異常是對列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”和省“百戶企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)服

務(wù)和跟蹤管理，先后開展了節(jié)能監(jiān)察,、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃,、節(jié)能項(xiàng)目和資金申報(bào)等工作,，抓住了xx城區(qū)、xx縣,、xx縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵,，加快了工業(yè)污染治理步伐,。

(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門對節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位,，一些地方機(jī)構(gòu)、編制,、人員落實(shí)不到位;部分企業(yè)管理較為粗放,，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善,，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng),。

(二)節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻,。國家在制定“xx”規(guī)劃時(shí),，經(jīng)濟(jì)增長是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來,，全國經(jīng)濟(jì)增長速度一向在10%以上,，我市經(jīng)濟(jì)增長速度堅(jiān)持在13%以上,，經(jīng)濟(jì)的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力,。我市正處于工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,，能源,、資源消耗強(qiáng)度較大,，粗放的增長方式仍未改變,，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大,。

(三)節(jié)能減排空間縮小,。經(jīng)過前幾年對重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)流域,、重點(diǎn)區(qū)域的污染綜合治理,，全市絕大多數(shù)重點(diǎn)污染源,、重點(diǎn)排放大戶完成了治理任務(wù),，削減了排放量,，工業(yè)減排的空間十分有限,，削減難度增大。

(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu)，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上,，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大,。一些產(chǎn)能過剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行,。

(五)節(jié)能減排投入不足,。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級(jí)財(cái)力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少,，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng),，沒有能有效地帶動(dòng)地方和社會(huì)資金投入節(jié)能降耗,。

(六)節(jié)能減排體系不完善,。市及縣(市、區(qū))兩級(jí)節(jié)能減排行政管理體系體制,、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全,，服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系,、監(jiān)測體系和考核體系不完善,。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能減排是黨中央,、國務(wù)院作出的重大決定部署，是“十一五”時(shí)期的一項(xiàng)約束性指標(biāo),，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念,，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長期性,、艱苦性和復(fù)雜性,，切實(shí)做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施,，千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn)國家和省政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),。

(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制,。根據(jù)省政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求,，進(jìn)取做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作,，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制,。將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評價(jià)和年度考核體系,，作為各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要考核資料,，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核資料,，實(shí)行節(jié)能減排工作問責(zé)制,。同時(shí),，加大對民營企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度,，對不能如期完成省,、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市,、區(qū))和企業(yè),，不得參加年度的評先選優(yōu)，不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策,。

(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》,，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和省政府《關(guān)于印發(fā)〈xx省20xx年淘汰落后生產(chǎn)本事實(shí)施方案〉的通知》要求,，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,。對新上項(xiàng)目做好能源消耗和環(huán)境影響評價(jià)，對不貼合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開工建設(shè),，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項(xiàng)目，從源頭上把關(guān)預(yù)防,。發(fā)展低投入,、低能耗,、低污染、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè),，同時(shí)壓縮淘汰高投入,、高能耗,、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè),。進(jìn)取走新型工業(yè)化道路，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),。繼續(xù)抓好xx工業(yè)試點(diǎn)園和xxxx公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作,，使之成為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范，并引導(dǎo)企業(yè)變只靠自身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排,，走多企業(yè),、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”,，經(jīng)過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級(jí)利用,、基礎(chǔ)設(shè)施的共享,，到達(dá)工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的,，提升節(jié)能減排的成效,。切實(shí)抓好當(dāng)前省明確的我市的xxx、xxxx,、xx,、xx,、xxx等6戶清潔生產(chǎn)試點(diǎn)工作,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作。幫忙重點(diǎn)耗能,、高排放,、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工節(jié)能的進(jìn)取性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作異常是統(tǒng)計(jì)工作,，配備專職人員,，將節(jié)能的目標(biāo)和職責(zé)落實(shí)到車間,、班組和個(gè)人,。加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤,、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用情景,，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作,。加大技術(shù)改造力度和污染治理,，逐年將污染源納入限期治理,，實(shí)施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程,，建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施，減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放,。加快xx市,、xx縣污水處理廠建設(shè),，確保xx年底前建成并投入運(yùn)行,。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)察,。規(guī)范企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為,，提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí),，強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能減排職責(zé),。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作,，幫忙企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料,，供給有效的節(jié)能減排依據(jù),。加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤,、指導(dǎo)和監(jiān)督,，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況,，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作,。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)建設(shè),，建立和完善減排項(xiàng)目和數(shù)據(jù)庫檔案，加大處理污染源巡檢粒度,，提高穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率,。嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為，強(qiáng)化職責(zé)追究,，推動(dòng)減排工作順利開展,。

(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作,。進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項(xiàng)工作制度，加大節(jié)能減排監(jiān)察力度,，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊(duì)伍建設(shè),，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系,，強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測工作,，依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測。加大財(cái)政保障力度,，確保節(jié)能減排項(xiàng)目有資金保障,。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,、教育和培訓(xùn),。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際，大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作,，做到節(jié)能減排工作深入人心,，促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開展.

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十一

二0xx年上半年以來，康正公司積極響應(yīng)國家提出的“資源節(jié)約型,，環(huán)境友好型”和諧社會(huì)的號(hào)召,，緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題,，積極參與,，采取多種形式，在公司員工中廣泛宣傳,，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中,。節(jié)能減排對企業(yè)來講,，不僅是節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本，更重要的是為節(jié)能減排做貢獻(xiàn),，因此,，實(shí)施節(jié)能減排是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。在這半年中,，康正公司主要做了以下方面的工作：

一,、組織全公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件,、材料,，使公司每一位員工都能認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二,、號(hào)召公司員工從自我做起,、從小事做起,，培養(yǎng)良好的工作、生活習(xí)慣,，節(jié)約“一滴水,，一度電”。要求員工在上班期間關(guān)閉與工作無關(guān)的所有電器,、安裝節(jié)能設(shè)施,。檢查公司供水系統(tǒng)的泄漏點(diǎn)，維修或更換已損壞的部件,，真正杜絕跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,。教育員工要有積極的工作態(tài)度和良好的品德，以公司利益為重,，隨手關(guān)水,、關(guān)電,，遇到問題能及時(shí)主動(dòng)解決,，為節(jié)能減排工作做出自己的貢獻(xiàn)。

三,、公司的生產(chǎn)生活用品要求提前預(yù)算,，統(tǒng)一規(guī)劃，合理分配,，避免盲目采購造成的浪費(fèi),。

四、修建車間生產(chǎn)廢棄物回收庫房,，使廢棄物集中堆放,，統(tǒng)一處理，從源頭減少污染物的產(chǎn)生,。

五,、修建生產(chǎn)排水專用回收池，使生產(chǎn)排水自然蒸發(fā),，避免了生產(chǎn)廢水排入公共排水管道可能造成的污染,。

六、公司投入專用資金,，更換能耗較大的供暖設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備,，與生產(chǎn)無關(guān)的設(shè)備全部拆除，再滿足生產(chǎn)的前提下,，普通電機(jī)都更換為變頻電機(jī),，安裝節(jié)能照明,。要求生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),、要求設(shè)備管理人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,、檢修，及時(shí)添加潤滑油,，提高設(shè)備利用率,，使生產(chǎn)能耗降到最低。

七,、合理利用生產(chǎn)用燃油鍋爐,，減少廢氣排放。

八,、公司及時(shí)制定生產(chǎn),、銷售方案，使生產(chǎn)和銷售緊密結(jié)合,，盡量較少庫存,，爭取達(dá)到零庫存，避免產(chǎn)品積壓造成的浪費(fèi),。

九,、公司在進(jìn)行節(jié)能減排工作的同時(shí)，還對廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化,、綠化,，使公司的工作環(huán)境得到了很好的改善。

總之,，在這半年來,，康正公司根據(jù)自身實(shí)際，每位員工從身邊小事做起,，收到了良好的效果,，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級(jí)對我們的要求還有一定差距,，但是我們有信心,，在公司員工們的共同努力下，立足本職,，盡心盡力,，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十二

我司的節(jié)能減排工作始終是各項(xiàng)日常管理項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分,，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時(shí)期，進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,，降本節(jié)支開源節(jié)流,，力爭公司效益不受影響,，我司做了以下工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工,，落實(shí)具體管理人員,，做到組織到位、責(zé)任落實(shí),。

2,、汽運(yùn)分公司是我司的運(yùn)輸實(shí)體，也是耗油大戶,，為降低運(yùn)營成本提高經(jīng)濟(jì)效益,，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運(yùn)力,，盡力提高實(shí)載率,，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞,、機(jī)場等地設(shè)立調(diào)度點(diǎn),，并與外省市的xx企業(yè)和運(yùn)輸公司加強(qiáng)貨運(yùn)信息的交換，爭取回程貨,，合理調(diào)度運(yùn)力,，科學(xué)配載,，采取輕重搭配,、多票混裝，力保車輛裝滿,、裝足,。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭取提高效益的同時(shí)將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,。

3,、對車輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng)，降低車輛的油耗,，對油耗大動(dòng)力不足的車輛,，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機(jī)體部件,，使車輛性能得到提高,，對使用年限長，沒有維修價(jià)值的老舊,、高油耗的車輛堅(jiān)決淘汰,，類似車輛20xx年公司已報(bào)廢處理了5輛,。

4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高,，效率低的裝卸設(shè)備,。對升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗,，倉間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī),，減少空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環(huán)境,。

5,、倉庫和辦公場所做到人走燈滅，并實(shí)行部門責(zé)任制,，淘汰更換了低效老舊的照明燈,，空調(diào)的運(yùn)行使用做到有專人管理，設(shè)定啟用的溫度起點(diǎn),。

6,、加大了對能源供求緊張形勢和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度，普及節(jié)能減排知識(shí)和方法,，提倡職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣,。

節(jié)能工作年終總結(jié) 節(jié)能工作報(bào)告篇十三

xxxx年，公司在節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重要工作,，深挖設(shè)備潛能,，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),，認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司開展節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：

切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際,，研究制定了《節(jié)能降耗工作實(shí)施方案》,，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,，在定期召開的公司例會(huì)上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí),。

注重從抓思想教育入手，圍繞我為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)這一主題，注重科學(xué)合理,，完善節(jié)能措施,，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合工作的實(shí)際情況,，開展了節(jié)能宣傳教育,，組織全體職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針,、政策,，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體職工開展了節(jié)約一度電,、一滴水,、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約,、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心,，全面提高了職工節(jié)能降耗工作的意識(shí)和自覺性。

1.厲行節(jié)約用電,。從節(jié)約每度電做起,，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對各處照明燈及時(shí)關(guān)閉,，做到人走燈滅,，有效的避免了長明燈、白晝燈情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理,。使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和車間自用設(shè)備時(shí),，要求盡量減少待機(jī)消耗,，長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。督促職工自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈,、關(guān)電腦,、關(guān)電源的習(xí)慣?？照{(diào)設(shè)備要嚴(yán)格控制室內(nèi)溫度，對于車間內(nèi)照明,，逐步將鈉燈向led轉(zhuǎn)化,。

2.加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

3.減少車輛使用支出和損耗,。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理,，在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度,，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施,。作業(yè)用車前做好維修項(xiàng)目、人員的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備,，避免來回往返車輛消耗,，提高用車效率，減少用車次數(shù),。加強(qiáng)車輛使用管理,，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗,。

4.大力控制辦公用品消耗,。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢，有效利用飛秋收發(fā)和辦理文件,，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,，草擬文件使用單面廢棄紙張起草,。每年年初制定采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制打印紙,、簽字筆,、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量,。

20xx年公司本著科技,、低碳、綠色,、循環(huán)的發(fā)展理念,，在業(yè)務(wù)涉及的各個(gè)領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)對職工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，在項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營過程中采用節(jié)能技術(shù),，不斷推進(jìn)完成技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，在節(jié)能降耗上取得了一定的成效,。