總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)篇一

一,、工程完成情況：

在甲方代表和設(shè)計方的協(xié)同下,，全線工程進展比較順利，監(jiān)理方對施工過程進行了全過程、全方位的監(jiān)控,，現(xiàn)場共計增加栽植苗木（如右表）,。

二、病蟲害防治情況：

到目前為止,，全線對苗木病蟲害進行大力防治,，特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發(fā)標段發(fā)現(xiàn)存有一株,，對其油松苗木進行了焚燒處理,，并在全線進行了凈蟲劑藥物噴施。近期發(fā)現(xiàn)山杏,、山桃,、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲,、瓢蟲等蟲害出現(xiàn),，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲凈,、敵敵畏,、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，并對其樹干進行了部分涂白,，有的標段在苗木根部打了生根劑,。

三、施工過程的監(jiān)理控制：

始終把質(zhì)量和進度放在首位,，對于施工隊進行了全過程的監(jiān)理,，特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位，采取現(xiàn)場口頭指令,、現(xiàn)場催促,、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施,，并采用召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議和個別施工單位協(xié)調(diào)會的方式進行催促,，同時注重安全文明施工。

四,、今后還要加強注意的幾點事宜：

（1）對于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護力度：注意采取遮陰措施,，特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼,。

（2）對于苗木病蟲害防治,，繼續(xù)認真觀察并及時防治，建議各標段采取聯(lián)合防治辦法,，并保持長期性,。

（3）注意藥物噴施結(jié)束后,，要做有明顯的提示標志。

（4）對于生長勢弱的苗木,，加強土壤的施肥并注意苗木修剪,。

（5）對遺漏項目要求進行快速增補：現(xiàn)場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍,、塌陷地段,、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路,、路燈周圍等部分地段,。

（6）及時清理垃圾雜物，尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等,。

（7）加強工程成品保護，要求各標段成立專門的看護人員,。

工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)篇二

xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力,，順利完工,。在此,，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

xx公司老機場員工餐廳擴容工程,，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx,，在舊發(fā)動機庫基礎(chǔ)上進行改造,，加建一結(jié)構(gòu)層，擴大使用面積,，同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應(yīng)改造,。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預(yù)計施工內(nèi)容,，共經(jīng)歷92個日歷天,。合同工程造價為141.2萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx,、xx,，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于xx年3月19日進場，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

1,、質(zhì)量控制

凡是進場原材料,、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證,、準用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕

用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,，達到合格要求,。 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

2,、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計劃進度完成,。

3,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,，對于工程施工中變更材料、設(shè)計調(diào)整等影響造價的因素,，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作,。

4、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。

在此,，對xx,、xx、xx設(shè)計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗收會議順利進行,。

工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)篇三

信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米,，總投資額310萬元,，主體為框架結(jié)構(gòu)，層高為九層,。自20xx年5月28日開工,，至20xx年5月14日竣工，交付使用,。共歷時十二個月,。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收，該工程評定為合格工程,。

本項目是采用合同單價承包方式進行管理和監(jiān)理,，通過12個月的監(jiān)理實踐，取得了一定的成績,，收到了一定的效果,，歸納經(jīng)驗如下：

（一）基本做法

在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實際情況,，確立了自己進行工程監(jiān)理的基本做法：

1,、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系,、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制,。

2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作,。

3,、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。

4,、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,，并建立了例會和月度報告制度。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢,；

（2）監(jiān)理人員抽驗,；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,，對每道施工工序嚴密把關(guān),，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,，質(zhì)量呈逐步提高,，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當然,，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來,，從而保證了工程的整體質(zhì)量,。

（三）進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，即從材料、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因,，以書面形式要求承包人采取措施,。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目,，另擇施工隊伍進場施工,，當然，這種情況盡可能避免發(fā)生,。由于及時掌握進度情況,，就有了高度的主動權(quán)。從本項目的實施情況來看,，工程能提前完成,，效果相當好。

（四）投資控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后,，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,，確認無誤后,，然后才同意提交建設(shè)單位支付,，監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算，都實施監(jiān)督,，對有效控制投資起到很大的作用,。

（五）安全生產(chǎn)控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產(chǎn)控制當中,

監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,，及時以書面形式要求施工單位整改,，情況嚴重者,，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位,。若施工單位拒不整改,，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告，當然,，這種情況沒有發(fā)生在本工程上,。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán)，并層層責(zé)任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,，所以,，本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。

（六）監(jiān)理工作的體會

經(jīng)過12個月的監(jiān)理實踐,，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，體會如下：

1,、要做好監(jiān)理工作,，必須具備三個條件：

（1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合,；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),，還須有良好的思想品德,、作風(fēng)和政治素質(zhì)。

2,、施工單位的素質(zhì)亟待提高,，要增強合同意識，更新概念,，強化管理,，以盡快適應(yīng)全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要。

3,、設(shè)計質(zhì)量需要提高,。通過施工實踐證明，本工程的設(shè)計變更較多,，漏項,、考慮不周、差錯,，對施工及監(jiān)理造成極大的困擾,，牽制了精力，增加了投資。

4,、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計量支付權(quán),。因此，建設(shè)單位要維護監(jiān)理這個手段,，對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,，否則將不利于監(jiān)理工作的開展。

5,、建設(shè)單位要增強合同管理意識,。實施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標,，這本來是承包人的合同責(zé)任,，但往往因為建設(shè)單位直接插手干預(yù)施工（不是不可以，但要注意手續(xù)和方法）,，要承包人做什么或不做什么,，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用,，這是應(yīng)當吸取的教訓(xùn)之一,。

6、監(jiān)理用表可以適當簡化,，在不違背申報程序的'前提下可采用不同方式,，以便提高監(jiān)理工作效率。

工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)篇四

首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收,。*******工程,，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,，通過勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、施工,、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè),，已完成合同約定的各項任務(wù),。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見,；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收,，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察,、設(shè)計單位分別提出了勘察、設(shè)計質(zhì)量檢查報告,；我公司已按合同約定支付工程款,，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書,。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續(xù)齊全,。我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

1、合同委托江蘇**建筑設(shè)計有限公司進行勘察,，委托中國建筑**公司進行設(shè)計,，委托徐州**有限公司進行監(jiān)理，***建筑安裝工程有限公司施工,。建造師：***,。

2、本工程建筑面積6750平方米,，框架6層,，于20xx年10月開工-20xx年2月竣工。

二,、建設(shè)管理機構(gòu)情況

1,、我公司為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一,、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,，明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政,、質(zhì)量,、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施,。

2,、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責(zé)制，各類人員職責(zé)明確,，規(guī)章制度健全,，工地管理有序，工程秩序良好,。

三,、對工程設(shè)計、監(jiān)理,、施工單位的評價

1,、設(shè)計單位能夠認真負責(zé)地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收,；參加工程竣工驗收,；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況,；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告,；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé),。

2,、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求,；監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批,；對材料,、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查,；實施見證取樣制度,；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)

理,，確保質(zhì)量,；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果,；組織工序,、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收,；收集整理完成的監(jiān)理資料,，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗,；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告,；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好,。

3,、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,，主要專業(yè)工種操作上崗資格,、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行,；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范,、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施,；工序,、部位,、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集,、整理完整的質(zhì)保資料,；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

四,、工程造價管理情況

本工程合同價509.40萬元,，加上設(shè)計變更增減賬,，竣工驗收合格后,，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核,、審計之中,。

五、質(zhì)量管理情況

1、本工程由**市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

2,、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,，其檢測報告結(jié)果均合格,。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求,。

3,、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ),、主體,、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面,、露臺無滲漏現(xiàn)象,。

六,、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

1,、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于市中心，為不影響周邊單位辦公,、生活及避免不安全隱患的發(fā)生,。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責(zé)文明施工管理,。

七,、工程檔案管理情況

施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄,、收集和整理，建設(shè)單位密切配合,。隨著工程的進展,，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認,。目前,，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,，辦理移交,。

八、竣工驗收結(jié)論

本工程已于20xx年 1月 28日組織業(yè)主進行分戶驗收,，業(yè)主評價較好,，并經(jīng)監(jiān)理、施工,、建設(shè)單位及物業(yè)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗收，初步認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求,，敬請***及各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正,。謝謝！預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功,。

工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、專家：

你們好！

xx擴建工程自xx年xx月開工,，歷經(jīng)近1年多的建設(shè),，在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠配合,、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工,。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝,！

下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報,。

從xx年xx月，施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收,，根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收,，符合要求。

我公司對該項目十分重視,，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx同志擔(dān)任,，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范,、強制行條文、招投標文件,，認真熟悉施工圖紙,，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實施細則,，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行,。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質(zhì)量安全控制，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度,、安全交底制度,、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施,，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展,。

1、業(yè)主,、監(jiān)理共同組織第一次工地例會,，會議上明確了質(zhì)量目標，并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題,。

2,、工程施工前，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,，包括項目經(jīng)理,、技術(shù)負責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料,、施工等“五員”必須到位,，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認,，確保了工程各工序的質(zhì)量,。

3,、根據(jù)實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃,，對應(yīng)該旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁,、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應(yīng)的記錄,。

4,、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行,，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材,、鋼筋焊接、混凝土,、砂漿等試件均合格,。

5、嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān),，作為工程質(zhì)量控制的切入口,，對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單,、檢測報告,，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當數(shù)量送檢,，對不符合的立即要求施工單位退場,，不得在工程中使用。6,、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查,、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改,，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查,，直到整改完畢，復(fù)查合格方同意進入下道工序施工,。施工過程中,，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,，施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位。

7,、各工序施工過程中,，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,，得出實際數(shù)據(jù),，對超出規(guī)范的部位進行整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝,，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）按照各項施工驗收規(guī)范,，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理；

（2）對完成的工序,，我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢測,，對相關(guān)部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試,、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我監(jiān)理部做了大量的督促,、協(xié)調(diào)工作，急業(yè)主之所急,，在確保安全,、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工,。

對施工進度,，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題,，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,，調(diào)整人力、物力,、資金,，使施工單位更能引起高度重視。

2,、監(jiān)理負責(zé)牽頭,，協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素，并根據(jù)進度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量,。

3,、在計劃工期產(chǎn)生偏離，關(guān)鍵工序,、節(jié)點無法按計劃完成時,，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,，報監(jiān)理部審批后實施,。在裝飾階段，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),，確定各工序的施工人數(shù),，進度控制取得較明顯的效果,。

4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃,，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況,，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預(yù)驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期,。

5,、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主,。

1,、工程款計量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證,，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量,。

2、設(shè)計變更

會同建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、施工單位對變更設(shè)計進行會審后，提出審查意見,。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更,，我們及時提出合理化建議，征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行,，并及時進行驗收,。

本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進行了嚴格審查,，對施工過程中總,、分提出的問題積極協(xié)調(diào)，使工程能夠順利進行,。

在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性,，并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法,、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位,、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止,。

1,、根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》,，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施,。

2,、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,，特別是對支模架,、外腳手架,、井架,、安全用電,、“三寶四口,、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查,，并記錄好監(jiān)理臺帳,，對出現(xiàn)的安全隱患,，不符合要求的立即指出,，要求施工單位整改徹底,。

3,、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育,、安全交底方面進行認真檢查,，對存在不足之處及時提出。

4,、通過監(jiān)理例會,、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié),、分析,，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視,。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故,。

原材質(zhì)保,、試塊統(tǒng)計、地基驗槽,、沉降觀測,、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱蔽驗收及分部,、分項評定資料均符合驗收規(guī)定,。

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸,、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求,，但裝修觀感質(zhì)量一般,。

xx擴建工程符合驗收評定標準，評定合格,。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間,，經(jīng)過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收,，回顧整個工程建設(shè)的每一幕,，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,，處理難度較大,，經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,，積累了寶貴經(jīng)驗,，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！對質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝,！在今后的工作中,，我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗，在今后的工作中更加完善,。

xx監(jiān)理公司

xx年xx月xx日

工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)篇六

大家晚上好,。我是來自經(jīng)營辦的。很高興能在“人人講質(zhì)量,、重品質(zhì)”的九月與大家相聚,，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”,。

在座的各位都是管理人員,，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用,。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質(zhì)量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉,。我們搞工程的也是這樣,，工程建設(shè)來不得半點馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍,、精益求精,，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大,。

重視質(zhì)量,，從每個人做起。俗話說“一人把關(guān)一處安,，人人把關(guān)穩(wěn)如山”,。我認為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質(zhì)量意識,，即使再嚴謹?shù)闹贫取⒃賴栏竦臋z驗,，也防范不了人心的腐 敗,。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關(guān)鍵,。作為一名水電人,，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度,。我們應(yīng)該知道，工程質(zhì)量,、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守,、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利,，而是返工,、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場,、是質(zhì)量安全事故,。

我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體,。生活習(xí)慣不好,、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責(zé)的態(tài)度提出抗議,。我們干的活更是這樣,，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關(guān)了,，但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前,。更有甚者,還會造成質(zhì)量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,，究其原因,，都是些不起眼的小問題，粗心,，處理不及時,，溝通不到位,，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”,。造成這些后果都是 操作細節(jié)上的問題,，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。

重視質(zhì)量,，從細節(jié)做起,。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握,，小的細節(jié)我們更要重視,。技術(shù)員設(shè)計施工組織方案，從每個細節(jié)上考慮施工工序,，確保工程性能可靠;質(zhì)檢員嚴肅責(zé)任面上的工作,，對每個細節(jié)進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量;工人們也嚴把質(zhì)量關(guān),，高標準,、嚴要求地做好每一個工序;領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo),、頻教育,，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎(chǔ)工作,，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,。

現(xiàn)在，我們看到,，在我們施工局,，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進度更重要,。今天的質(zhì)量是明天的市場;是我們局做強做大的保證,。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程,。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中,。

工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是局品牌長久不衰的保證,，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個又一個精品工程的核心動力,。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面,，只有這樣,，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可,，我們的企業(yè)才有盈利,，我們的品牌才會長久屹立!

謝謝大家!

工程竣工驗收監(jiān)理總結(jié)篇七

大家上午好！

今天是個好日子,，是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”,。架橋修路，向來是件大善大德的事,，在這個祥瑞的日子里,，我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛,！在此，我謹代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,，向各位表示熱烈的祝賀！向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導(dǎo),，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意,！

“百年大計，質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定,、經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制，保證達到預(yù)期目標,，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù),，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求,，嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù),、公正科學(xué),、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標,，抽調(diào)精兵強將,，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求,，抓好質(zhì)量控制,、進度控制、投資控制,，做好合同管理和信息管理工作,，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、高效的如期完成,。

在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識,、精品意識,，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下,，抓好進度控制和投資費用控制,。始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍,、優(yōu)質(zhì)高效,、竭誠服務(wù)、不斷改進,、業(yè)主滿意”的工作方針,，齊心協(xié)力，加倍努力,，不斷提高項目管理水平,，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。

我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,。對工程進行全過程、全天候,、全方位的監(jiān)理,；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,，加強監(jiān)督,；對每一道工序、每一項工藝,、每一個重點部位都進行認真的把關(guān),；做到事前有計劃，事中有監(jiān)督,，事后有總結(jié),，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，力爭做到不發(fā)生返工,。

我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程,、實施一流管理,、創(chuàng)造一流業(yè)績,，高質(zhì)量、高速度,、高效益地實施監(jiān)理為已任,，維護合同雙方的權(quán)益，追求工程最佳效益,，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持,，一如既往地支持本工程的建設(shè),，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益,。

我們堅信,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程,。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康,，吉祥如意！

謝謝大家!