報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇一

大家好！

首先,，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我,、展示才能,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí),，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心,、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的謝謝,，謝謝大家,。

在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛！今天,，我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧：

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競(jìng)聘者,，我主要負(fù)責(zé)公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對(duì)工作以及資產(chǎn)類報(bào)表的編制工作,。

在這個(gè)階段,，我花費(fèi)了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應(yīng)付類往來(lái)科目的清理和核對(duì)上，主要包括應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款,、預(yù)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi),、應(yīng)付職工薪酬這些科目的清理和核對(duì)工作,，協(xié)助對(duì)方單位財(cái)務(wù)讓它們更加清晰、準(zhǔn)確和真實(shí)化，也為20xx年4月同子公司財(cái)務(wù)的交接做好了準(zhǔn)備,。

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來(lái)的成本會(huì)計(jì)崗，在此期間,，以前的工作依舊,，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報(bào)編制工作,，并且通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和摸索完成了子公司用友nc系統(tǒng)自動(dòng)生成人工成本憑證以及nc系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設(shè)置這個(gè)頭痛的“大工程”,。

今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì)計(jì)按照以前的分工各負(fù)其責(zé)并且緊密配合,，隨之而來(lái)的是子公司注銷清算的稅務(wù)審計(jì),，本部的年前審計(jì)，我都認(rèn)真積極地給予了配合,。因?yàn)樽庸举~務(wù)的加入,，我重新設(shè)計(jì)了應(yīng)付類往來(lái)明細(xì)余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部,，我還增加了不少附表,，使應(yīng)付類往來(lái)明細(xì)更加一目了然。

作為工會(huì)的經(jīng)審委員,，我還負(fù)責(zé)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,，包括日常的核算工作，季度,、中期以及年度的報(bào)表編制工作,，工會(huì)開支的決算和預(yù)算編報(bào)工作。

回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年,，我作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),，一絲不茍地對(duì)待了自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。展望20xx年,，我需要繼續(xù)努力和改進(jìn)的方向如下：

做好子公司,、工會(huì)以及本部xx年年報(bào)部分報(bào)表的編制和年報(bào)匯審工作；注意公司本部xx年月報(bào)1-8月的上年同期數(shù)錄入工作,，因?yàn)樽庸臼莤x年9月并入公司本部的,，所以xx年1-8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費(fèi)的時(shí)間就會(huì)特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成,，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成,，否則等到月底工作量就太大了。

因?yàn)樽庸镜某杀局话凑詹块T核算,，未能按照每一工程分別核算,，這樣顯得特別籠統(tǒng),，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下,，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類的發(fā)出商品輔助明細(xì)賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細(xì)賬,，這樣可能會(huì)非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,，此輔助賬迫在眉捷,。

對(duì)待所有的財(cái)務(wù)相關(guān)工作，我的認(rèn)真態(tài)度都是不可置疑的,，但是對(duì)于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠,，所以對(duì)于今年被當(dāng)選為集團(tuán)公司的職工代表，我是非常慚愧的,，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，以后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)xx財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了,。雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。

進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：

在xx,，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái),。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心（車間,、技術(shù),、經(jīng)營(yíng),、管理部門）,。

按照責(zé)任歸屬,，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo),，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算,、控制,、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算,。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車間,，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。

它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。

目前,，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè),。另外,，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6,、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8,、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支

9、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測(cè)算

第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作,，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作,。

本人自參加工作以來(lái),，遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,，思想上進(jìn)，積極主動(dòng),，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),，工作中立足本崗位,，虛心向老師傅請(qǐng)教。

（一）嚴(yán)于律己,，遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事。

自到公司上班以來(lái),，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系,；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；團(tuán)結(jié)同事，積極合作,，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新,。

（二）能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,。

作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)xx的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,，另外,，協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。

雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

（一）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。

來(lái)成本管理科近半年時(shí)間,，會(huì)遇到很多新問(wèn)題,，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì)手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,，也使得工作開展稍顯困難。

而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問(wèn)題。

（二）理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。

剛開始,，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作,。

（三）成本管理不到位,。

成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù),，要能為公司決策提供有效信息,。

成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),，認(rèn)真做好成本分析,、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策,，上升到成本管理,、管理會(huì)計(jì)的高度。

根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

（一）注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

虛心向師傅請(qǐng)教，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

（二）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。

先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

（三）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，做好知識(shí)更新,。

財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系,。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。

作為一名成本會(huì)計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作,，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,，深感慚愧！作為成本會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒(méi)辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善,！以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到最大化。在xx,，銷售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化,，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤(rùn)最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng)。

利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個(gè)命脈的主脈,。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本！結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,，我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購(gòu)成本,、銷售成本等,。

降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,，這就需要公司全方位,、全過(guò)程、全員管理成本,，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來(lái)比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。

科學(xué)節(jié)稅,，減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的最優(yōu)化選擇,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度，通過(guò)稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì),。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益,。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系。

以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),，由于剛剛踏上工作崗位,，還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深、經(jīng)驗(yàn)不足,，這是我需要繼續(xù)努力的地方,。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性,，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),，我將虛心學(xué)習(xí),。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇三

您好！時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了,。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐,。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結(jié)

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；團(tuán)結(jié)同事,，積極合作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,，確保稅金及時(shí)繳納,；

已批未付準(zhǔn)確管理,，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。

兩個(gè)月來(lái),，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī),，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處。

一,、自己來(lái)公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足,，今后的工作中,，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己,，更好的做好本職工作,。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇四

xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來(lái)的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作述職如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān),，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。

具體工作如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。

成本管理工作來(lái)說(shuō),，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn),，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門,，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析,。

制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。

通過(guò)成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。

首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接,。

1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2,、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對(duì),，完善交接手續(xù)。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。

審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。