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總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿 任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講匯總(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 03:44:45
總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿 任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講匯總(8篇)
時間:2024-07-22 03:44:45     小編:zdfb

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇一

首先非常感謝大家對我的信任,,支持我就任常務(wù)副總這個職位,,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望,!

能夠得到大家的信任是我的光榮,,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益,。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,,你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),,一個新的機遇,,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,,正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,,讓大家得到更多的紅利,?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,,發(fā)展的更好,,這是對我的一種檢閱,一種審視,,一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,,踏踏實實,,勤奮工作,,畢全部精力以求不辱使命,我想,,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持,!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),,以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,,努力把公司的各項工作做好,,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,,義務(wù)和使命之所在,。

我伸知自己的能力有限,水平不高,,盡管如此我還是會傾盡我所有,,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量,。我相信天道酬勤,,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲,。我想,,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進取,、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,,工作就一定會有成效,。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,,我們的目標任務(wù)就可以完成,,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎,。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇二

大家早上好!

首先,,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我擔任xxx這個職務(wù),,與其他同志一起,,協(xié)助xxx負責xxx方面的工作。 公司聘任我擔任這個職務(wù),,是對我的鼓舞和鞭策,,更是對我的一份信任和希望,。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,,對領(lǐng)導(dǎo)的感謝,,對崗位的責任,以感恩之心努力工作,。

坦率地講,,xxxx管理對我來說是一個新的工作領(lǐng)域,擔任xxx職務(wù)對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),。因為工作環(huán)境變了,,工作對象變了,工作責任更重了,,工作思路更廣了,。對于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,,轉(zhuǎn)變觀念,,一切從頭學起,向新崗位學習,、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事學習。也敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事能夠給予指點和幫助,。

“在其位,謀其政”,,公司能夠信任我,讓我擔任這個職務(wù),,我就要不折不扣地履行好這份職責,,用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部員工,。

在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:

堅決服從公司的各項決策決議,,在思想上,、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處,。

注重服務(wù)細節(jié),,注重工作方法,,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個字,在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,與其他同志一道,,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,,細化管理責任,,強化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項管理工作,,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)目標,。

充分利用各種機會,認真學習各方面知識,,通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。嚴格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,,嚴于律己,,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,,清清白白做人。

充分認識到“礦區(qū)服務(wù)”的對象面,,樹立“以人為本,,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務(wù)來抓,,“強三基,,反三違”,全面加強安全管理工作,,確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行,。

最后,,我再次表態(tài),,在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位同事的幫助,、關(guān)心、支持下,,我有決心完成好各項工作任務(wù),,決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

謝謝大家,!

二〇xx年十一月三十日

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇三

根據(jù)會議安排,,我作一個任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)委組織部對我的關(guān)懷和培養(yǎng),,給予我工作的信任和支持,,感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助。擔任xx商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長,、總經(jīng)理,,是我新的工作崗位,新的工作起點,,我將不辜負組織的期望和重托,,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分,。

我決心在今后的工作中努力做到以下幾點:

1、加強學習,,不斷提高自身綜合素質(zhì),。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務(wù),不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),,提高理論修養(yǎng),,提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平,,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,,不斷提高科學決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。

2、求真務(wù)實,努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面,。緊緊圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署,,把轉(zhuǎn)變提升,、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿(mào)公司的工作中心和重點。正視xx商貿(mào)公司企業(yè)散,、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題,,增強責任感,、使命感,與時俱進,,求創(chuàng)新,、求突破。大膽探索,,以逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責明確、政企分開,、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,,激發(fā)潛力、增強活力,,合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,、著力構(gòu)建充滿活力、科學管理,、高效運作,、和諧穩(wěn)定的xx國企商業(yè)管理體制,發(fā)揮國有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟和社會效益,。

3,、恪盡職守,全心全意為人民服務(wù),。忠實履行自己的職責,,樹立公仆意識,貼近職工,,心系群眾,,多辦順應(yīng)民意,、化解民憂、為民謀利的實事。

謝謝大家!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇四

聘任我為hy集團總經(jīng)理,,首先感謝hy集團董事會成員對我信任,。將在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作,。

1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員,。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負責,。

3較短的時間內(nèi)磨和好班子,。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,,樹立hy集團“誠信,、務(wù)實,、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神,。其力斷金”為hy集團美好的明天而奮斗到底,。

5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項目承接的管理辦法,。主張施工隊伍自我面向市場,、尋找市場,、占領(lǐng)市場,、開拓市場,。

6項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標,、統(tǒng)一對外合同,、統(tǒng)一財務(wù)管理,。

7施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。

8憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍,。五年內(nèi)打造一個新的jy如果有辱使命,,本人第一個引咎辭職,。請在座各位能夠關(guān)心,、幫助,、支持hy成長,,最后。讓我攜起手來,,為了hy集團美好的明天共同努力,,此祝愿hy集團明天會更好!

謝謝大家,!

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和公司同事:大家下午好,!

今天很高興我被任命為車隊總經(jīng)理,這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,,在此,,表示衷心的感謝,!

1.加強學習,不斷提高管理水平,,擺正自己的位子,,大事講原則,小事講風格,,自覺維護好中國員工及當?shù)貑T工的團結(jié),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,盡快適應(yīng)角色的`轉(zhuǎn)換,,要站在更高的角度考慮和處理問題,,凡事以大局為重。

2.以身作則,、奉公守法,,認真遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和公司的各項規(guī)定,我將自覺接受公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的監(jiān)督,,誠信做事,,誠實做人。

3.充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢,,加強行業(yè)間的交流,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,取長補短學習行業(yè)先進的管理經(jīng)驗,,增大客戶的信任度和滿意度,,為培育更多的忠誠客戶做出應(yīng)有的貢獻。

4.大膽工作,,遇到問題和困難不繞著走,,只要是對集團有利,對公司有利,,對絕大部分員工有利的事,,我將義無反顧的去做,也希望同事們多理解多支持,。

我想只要我們團結(jié)一心,,努力工作,我們的明天,,一定會更好,!

任職表態(tài)發(fā)言稿

任職表態(tài)發(fā)言稿

任職表態(tài)發(fā)言稿

公司總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇六

剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持!

就是老老實實做人,,把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,,做一個堂堂正正的人,、忠誠厚道的人、樂于助人的人,。具體要做到“三個務(wù)”:一是務(wù)學,。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,,向書本學習,、向大家學習、向?qū)嶋H學習,,多向局長,、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教,,進一步提高自身素質(zhì),。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風,,注重調(diào)查研究,,一切從實際出發(fā),察實情,、講實話,、出實招、重實績,、辦實事,、求實效。三是務(wù)廉,。嚴于律己,,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,,嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀,,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,,自覺接受大家監(jiān)督,,做到慎獨、慎初,、慎微,,做到自重、自省,、自警,、自勵。

就是按照科學發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,,推進和諧分局建設(shè),。具體要做到 “三個維護”,。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié),,從分局發(fā)展的大局出發(fā),,協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線,、方針,、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行,。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果,、每一項榮譽,,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面,。擺正角色,,顧全大局,按照 “三新”要求,,努力營造推進分局發(fā)展,、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益,。堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,。堅持群眾路線,傾聽群眾呼聲,,理解群眾疾苦,,關(guān)心群眾生活,,積極幫助群眾解決實際問題,,為群眾多辦實事,,多辦好事。

就是要做到勤勉盡職,,扎扎實實履行好工作職責,。具體要做到“三個有”:一是有方,。改進工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,,結(jié)合實際解決問題,。二是有效,。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風,。對于上級交辦的工作任務(wù),,認真貫徹落實,注重工作效果,,不說空話,,不唱高調(diào),,對組織負責,,對群眾負責。三是有為,。珍惜組織給予的機會,,以全新的姿態(tài),全新的面貌,,認真履行職責,做到高效盡職,、有所作為,。

同時,,我個人也有一些缺點和不足,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進,。今后,,我將以一顆感恩心對待組織,,以一顆進取心對待工作,,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志,。恪盡職守,勤奮工作,,決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托,。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇七

1,、擔任總經(jīng)理期間,,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,,做到分工明確,各盡其責,,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好,。

2,、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好,。20xx年下半年,,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,,力爭年底中標合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市潮,,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導(dǎo),,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,,加強項目成本管理力度,,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,,不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,,占年計劃34.39%,,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,,力爭突破8億元。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng),,使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的`優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,,提升項目形象力,,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,,隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,,公司各項目之間管理水平還有差距,。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總之,,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,,首先把公司做強,,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,,進一步擴大公路拓寬市場,,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,,繼續(xù)開發(fā)輕軌,、地鐵、隧道施工市場,,加大公司體制改革步伐,,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,,在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。

謝謝大家。

總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿任職表態(tài)發(fā)言稿五個必講篇八

聘任我為hy集團總經(jīng)理,,首先感謝hy集團董事會成員對我信任,。將在集團董事會的.領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作,。

1,、董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位,。對董事會,、對企業(yè)負責。

3,、較短的時間內(nèi)磨和好班子,。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信,、務(wù)實,、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神,。其力斷金”為hy集團美好的明天而奮斗到底,。

5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,。不健全的不給予項目承接的管理辦法,。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場,、占領(lǐng)市場,、開拓市場。

6,、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,。即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標,、統(tǒng)一對外合同,、統(tǒng)一財務(wù)管理。

7,、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,。

8、憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍,。五年內(nèi)打造一個新的jy如果有辱使命,本人第一個引咎辭職,。請在座各位能夠關(guān)心,、幫助、支持hy成長,,最后,。讓我攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,,此祝愿hy集團明天會更好,!

謝謝大家!

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