每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

勞動模范事跡勞動模范事跡材料真實篇一

，男,，漢族,，38歲，林業(yè)工程師,，1996年畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院林學(xué)系,，先后在縣中心苗圃場、林業(yè)局營林站,、林政資源管理站就職,，現(xiàn)任**縣林業(yè)局營林站站長。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理,、國家天保工程管理,、營造林技術(shù)指導(dǎo)、集體林權(quán)制度改革等縣林業(yè)局關(guān)鍵崗位工作,。自參加工作以來,，他能模范執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，遵守國家法律、法規(guī),，立足崗位,、奮發(fā)進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，勇于奉獻(xiàn)，無論在何種崗位,，從事何種工作,，他都是干一行愛一行，一心撲在工作上,，兢兢業(yè)業(yè),、踏踏實實、勤勤懇懇,，各項工作想在前,、干在前，充分起到了模范帶頭作用,。突出的業(yè)績,、勤政務(wù)實的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被省,、地,、縣和縣林業(yè)局評為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個人，發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用,，為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐和促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),。其先進(jìn)事跡如下。

該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實和深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,，有較強的政治敏銳性和鑒別力,，注重理論聯(lián)系實際。在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,，解決工作中遇到的困難和問題,。在業(yè)務(wù)上，勤于鉆研,，不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期,，身兼多職,，多個崗位都能以極大的熱情和鉆勁，學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,。由于他的勤奮和鉆研,，他的業(yè)務(wù)知識得到很大提高，他用所學(xué)知識,，和他所在股室的同志積極探索,、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù)，從20xx年來,，他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》,、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究,，并有多篇林業(yè)論文發(fā)表,，《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究20xx年獲地區(qū)科技進(jìn)步三等獎。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣,，大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效,。

該同志忠于職守，愛崗敬業(yè),，不畏艱難,，腳踏實地，甘于奉獻(xiàn),，時刻不忘全心全意為人民服務(wù),。在十多年工作期間，都能兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，任勞任怨，不計名利得失,，服從安排,，顧全大局，并出色地完成組織交給各項任務(wù),。20xx年初,，我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣,，20xx年，又遇長期旱情,。災(zāi)情發(fā)生時,，他總是心系林區(qū)群眾，并堅守第一線和林區(qū)群眾一起,，抗凝凍,，查災(zāi)情，進(jìn)行災(zāi)后重建;由于林業(yè)受災(zāi)面廣,，受災(zāi)程度深,，林農(nóng)經(jīng)濟損失大，災(zāi)后損失評估急不可待,。他接受牽頭任務(wù)后,，帶領(lǐng)6個小組15名林業(yè)技術(shù)人員，頂風(fēng)冒雨,，白天爬山涉水,，晚上加班熬夜，通過近兩個月的時間日日夜夜的奮戰(zhàn),，順利完成了災(zāi)情評估工作,，評估成果對指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義,。在林業(yè)“二類”調(diào)查,、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中，他更是單位的中堅力量,。他和他的團隊,，經(jīng)常一個把月吃住在山里，爬山涉水,，穿荊刺,，吃干糧?；榧贈]結(jié)束,，他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn)，他還在山上劃界勾圖;老人病危,，他還在為群眾講解經(jīng)濟林栽培技術(shù),。他的所作所為，深深感動了當(dāng)?shù)氐娜罕?，也帶動了他周邊的同事,，奮力拼博，愛崗敬業(yè),，致使各項工作順利完成,。

該同志“學(xué)于林，則用于林”，他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶,，搞森林防火,、病蟲害知識宣傳、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場培訓(xùn),、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等,，積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢。對才百姓不予理解的政策,，他總是耐心地講解;對林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識,，他總是手把手地教，直到教會,、教懂為此,。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn),，林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,，林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生。

該同志在十幾年的林業(yè)工作中,，能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作,。同樣一個任務(wù),，落在他手里，他總能想法提高工作效率,，比別人較早地完成,。由于工作出色，20xx年被縣委政府評為“抗凝凍保民生”先進(jìn)個人,，連續(xù)三年被縣委政府評為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”,，20xx年獲政府評為“**省綠化先進(jìn)個人記一等功”稱號，20xx年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進(jìn)個人,，并多次被縣林業(yè)局評為年度先進(jìn)個人,。

該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直,，遵紀(jì)守法,，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心職工,，團結(jié)同志,，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中,，都能以身作則,，為同事作出了表率,。能做到辦事不推諉，遇難不回避,，做到不貪不占,，不損害集體利益，清正廉潔,。在連續(xù)20xx至20xx年2019年的年度考核中,，有7次被評為“優(yōu)秀”等次。

勞動模范事跡勞動模范事跡材料真實篇二

某某同志1972年出生,，大專文化,。從事井下工作多年，先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔(dān)任班長,，運輸隊擔(dān)任副隊長,，綜掘隊隊長職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長,。

20__年至20__年,，某某同志先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進(jìn)個人”,、“安全標(biāo)兵”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑,。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情,，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好,。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?某某同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷,。

一,、努力學(xué)習(xí),，爭作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來，某某同志一直都勤于學(xué)習(xí),，刻苦學(xué)習(xí),，勤勤懇懇、孜孜不倦,，不恥下問,，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時,，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設(shè)備方面的期刊開拓視野,，提高自己的理論業(yè)務(wù)技,，為自己在擔(dān)任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎(chǔ),。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,，并能夠經(jīng)常下井跟班,，解決現(xiàn)場實際問題，下機電隊,、運輸隊進(jìn)行了解配件加工,、設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的知識,，為自己在設(shè)備管理,、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志,、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,，學(xué)習(xí)“_”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,、作風(fēng)建設(shè)年以及集團公司的各類文件,、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,，經(jīng)的起考驗,。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能,、理論基礎(chǔ)更為扎實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的'管理人員。

二,、勤奮扎實,，干工作就是要干到最好

今年3月份，某某同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長,。出任綜采一隊隊長,，應(yīng)該說是組織上的信任，個人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn),，作為他本人應(yīng)該高興,。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進(jìn)入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”,。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的,。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),，新工人占大多數(shù),，工作經(jīng)驗嚴(yán)重缺乏;公司處于起步階段，工資待遇低,，職工生活不能正常改善,，群眾情緒很大;各項管理制度尚不健全,，嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,，為高瓦斯礦井,，各種不穩(wěn)定因素明顯增多，針對這種情況,，他積極的進(jìn)行調(diào)研,，在接手隊長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次,，動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況,，根據(jù)了解的情況，召開了班子會,，成立了綜采大班維修班,，加強了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度,、職工出勤包勤制度,、設(shè)備維修維護管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項制度;同時切合實際的開展由隊干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作,、工藝、設(shè)備維修維護和思想的培訓(xùn),，首先解決了班組長蠻干的行為,，從而帶動全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù),。

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況，最高涌水量達(dá)到200/m3多,，最低也超過100/m3,，困難面前不畏艱險，這是他一貫的做事風(fēng)格,，他從采前預(yù)報,、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手,，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場跟班,，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識,，探求安全生產(chǎn)的新途徑,。20__年8月20日,，正當(dāng)零點班在工作面正常推采，井下打上來電話“工作面水突然變大,，老孔流水,、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會,，迅速下井,，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導(dǎo),，立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會,，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,，在工作面架設(shè)管路和水泵,，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采,，并且抬刀,，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,，上來時已是黑天,，衣服全部濕透。付出終有回報,，搶險救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞,。

11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,，他曾連續(xù)三天和副隊長,、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時提出了超前支護,、對于破碎頂板打木垛等有力措施,，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中,，提前十一天完成回撤任務(wù),，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗,，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,。

三、德性修養(yǎng)好,，是個熱心人

___參加工作以來,，由于工作上進(jìn),，態(tài)度端正，吃苦耐勞,，團結(jié)同志,，為人忠厚，品德高尚,，處事能力較高,，逐漸成為集團公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,，他都努力地去完成和幫忙完成,，不拉單位的后腿，不丟單位的形象,，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作,。

工作沒有終點，只有始點;沒有最好,，只有更好,。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，講真話、辦實事,，不求轟轟烈烈,，唯求踏踏實實，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員,。

勞動模范事跡勞動模范事跡材料真實篇三

參加工作以來,，一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí),，勤勤懇懇,、孜孜不倦，不恥下問,，向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時,，又訂閱了煤礦開采,、煤礦機械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技,，為自己在擔(dān)任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎(chǔ),。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,，并能夠經(jīng)常下井跟班,，解決現(xiàn)場實際問題，下機電隊,、運輸隊進(jìn)行了解配件加工,、設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的知識,，為自己在設(shè)備管理,、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志,、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,，學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀,、作風(fēng)建設(shè)年以及集團公司的各類文件,、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,，經(jīng)的起考驗,。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能,、理論基礎(chǔ)更為扎實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。

11月份40106工作面推采完成,，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,，他曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),，及時提出了超前支護,、對于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理,，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù),，并且無任何傷亡事故發(fā)生,。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗,，以及為為彬長公司書寫了新的篇章,。他本人也因勤奮工扎實的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,。

參加工作以來,，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞,，團結(jié)同志，為人忠厚,，品德高尚,，處事能力較高,，逐漸成為集團公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,，他都努力地去完成和幫忙完成,，不拉單位的后腿，不丟單位的形象,，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作,。

工作沒有終點,，只有始點;沒有最好,，只有更好。在以后的工作中,，他將會一如既往的堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，講真話,、辦實事,，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實,，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員,。

勞動模范事跡勞動模范事跡材料真實篇四

___，男,，漢族,，_人，_年12月出生,，_年4月參加工作,，_年12月加入中國共產(chǎn)黨，大專學(xué)歷,，20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作?，F(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理,，兼任首鋼工程項目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，吃苦在前享受在后,，全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上，擔(dān)任項目經(jīng)理六年來始終堅守在生產(chǎn)一線,，為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),。

二,、主要業(yè)績

1,、全力支持經(jīng)理工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著

擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來,，竭盡全力支持經(jīng)理工作,，分別在秦皇島，唐山,、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項,，其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程,、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機等cfg樁基工程,、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程,、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項,，累計完成產(chǎn)值2.5億元，實現(xiàn)利潤1450萬元,。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項目經(jīng)理以來,，做為項目帶頭人，他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,，他帶領(lǐng)項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進(jìn),。在他的帶動下，首鋼項目部的全體職工能夠團結(jié)一致,，奮力拼搏,，使項目部的凝聚力不斷加強，項目部近五年累計總產(chǎn)值達(dá)1.7億元,，實現(xiàn)利潤1226萬元,，有效增強了分公司的綜合實力，使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高,，職工能夠安居樂業(yè),，職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者,、優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

2,、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血

李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中，十分重視安全生產(chǎn),，始終把安全,、質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,。為了不放過任何不安全因素,，及時消除隱患，作為項目經(jīng)理,，他更是認(rèn)真堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，20__年分公司為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上,。當(dāng)時因首鋼新址剛吹填成島,，沒有植被，加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚現(xiàn)象,。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土,，就連吃飯時也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣,，把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān),，他親自擔(dān)任了該項目部經(jīng)理，并始終堅守在生產(chǎn)一線,。在日常工作中,，他利用生產(chǎn)早會和晚會及安全生產(chǎn)活動日等有利時機，組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，他除重視對安全員的教育管理外,，結(jié)合各機臺機長崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書,，對每位員工簽做出安全承諾,，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍,，做到了安全工作有章可循,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)實際,，經(jīng)常開展事故案例的剖析,，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的,。針對鉆機作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患,，他對各機長提出了設(shè)備周重點部位檢查制,，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生,。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時,，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。在施工現(xiàn)場,，他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷,，他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放，并及時組織對現(xiàn)場的車輛通道的維護確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生,。

在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中，連續(xù)七年來他始終都堅守在生產(chǎn)一線,，沒有一次連續(xù)48小時離開工地,，有時20多天不回家一趟，多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚,。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題，他沒能長時間守在父親病床前,，有時抽時間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地,，直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼，他心情悲痛萬分,，可是他沒有把工地放下,，在他的帶領(lǐng)下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項目任務(wù),。他一慣重視安全生產(chǎn),，所主持的曹妃甸首鋼項目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來,，分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故,，安全生產(chǎn)管理成效顯著。

不怕苦不怕累,，但他十分關(guān)心員工的勞動保護,，他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在資金不足時,，總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利,，使在工作人員感覺踏實安全。多年來,，廣大職工的普遍好評,。

3、為加強精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打,，節(jié)支降耗成績顯著

李彥博同志不怕辛苦,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年，在控制生產(chǎn)成本,，提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗,。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出，全面降低生產(chǎn)成本提高項目整體效益,，他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑,。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察，他經(jīng)常把車停在工地旁邊,，在車上過夜,。他經(jīng)過細(xì)心觀察，根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點創(chuàng)造了原地挖坑攪拌,、圍池晾曬的渣土處理方法,。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用，而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用,。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報,。20__年以來在曹妃甸各項工程中科學(xué)安排施工工序，合理利用現(xiàn)場資源,，嚴(yán)格控制成本費用,，與在同時施工的其它各家施工隊伍相比，生產(chǎn)成本相對降低5%,。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元,。有效有擴大了分公司利潤空間，同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力,。

擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來,，不僅注重安全生產(chǎn)，他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會的qc小組一等獎,，首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎,。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大,、時間緊,、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時，他也從來沒有退縮過,，關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前,。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年,，在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項目中,，由于時間緊作業(yè)條件差,，同時進(jìn)場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務(wù)的磋商，卻當(dāng)場保證按時完成任務(wù),，并在實際施工中,，他帶領(lǐng)項目部全體職工，帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,，并巧妙利用現(xiàn)場條件,，有序安排鉆機、吊車,、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn),，有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工,，遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度,。就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團隊實干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象,，為秦皇島分公司樹立了良好形象,，同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎(chǔ)。

5,、重視提升職工隊伍素質(zhì)

自擔(dān)任首鋼項目部經(jīng)理以來,，一直將提升項目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上，下大力氣對職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),，他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作做到了有計劃,、有步驟,，確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,，一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班,，二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn)，不斷把新技術(shù),、新規(guī)范傳遞給職工,，使他們及時了解國家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)，有效提高了項目部職工的崗位技能,。

6,、積極捕捉工程信息，努力為擴大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來李彥博同志跑遍了東北,、華北地區(qū),，利用他自己各方面的關(guān)系，積極捕捉工程信息,，承攬工程業(yè)務(wù),，三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元,，為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

三,、分公司推薦意見

經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究，認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件,，同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動模范的評選活動,。

他認(rèn)同“富不過三代”的觀點。他說,，他不考慮把錢財留給子女,，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,，首先是銷售人員先富起來,，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”,。他認(rèn)為,，員工富了，“__”才會富,。作為老板,，他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學(xué)家分析得出結(jié)論,，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年,。作為民營企業(yè)的__公司，如今已經(jīng)成功運行了13個年頭,。在企業(yè)成功背后,，必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念，而__公司董事長,、上海市勞動模范,，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

作為私企老板,，那獨特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,，記者走近，探個究竟,。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè),，除了盆景花卉，其余全是書籍,。50開外的,，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑,，一介平民書生形象,。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。

下海,，實現(xiàn)自己人生價值

下海是在1992年,，在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派,，他的理想和人生目標(biāo)的實現(xiàn)也因此屢屢受挫,。年輕時候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,，同時也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神,。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的,，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭,。然而，促使他毅然跳槽的那個動因,，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年,，43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司,，開始籌建__公司。在此期間,，他找房子,，招員工，蓋了14個圖章,，騎破了一副摩托車胎,，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理,。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位,。

創(chuàng)業(yè),，幫助同伴變成老板

1998年，已經(jīng)完成原始積累的,，在年底對先進(jìn)的表彰和獎勵中,，引發(fā)了對自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)?答案不言而喻：他是老板,。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵,。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板,，讓大家共同富有,，讓更多的人來當(dāng)家理財。于是,，他突發(fā)奇想,，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富,，當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大,。為此，他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司,，分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份,，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,，或由集團公司收購,。

就這樣，硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵,，讓他們也成為股東,。就這樣，__公司的老板從1個變成了10個,。3年過去了,，資產(chǎn)增值到了5000萬?；貞浤嵌螝q月,，深有感觸地說，這些年,，__公司之所以能夠迅速發(fā)展,，主要是得益于這一重大決策。

成功,，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中,，小魚吃大魚的故事并不多見，然而,，當(dāng)時連小魚都說不上,，只能是算作小蝦的__公司，在發(fā)展不到10年的時間里,，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

__年,，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房,，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后,，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠,。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元,，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年,，__公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模,，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠信,，“陽光老總”的無價財富

企業(yè)發(fā)展了,，不忘回報社會，他樂善好施,，捐款幫困,，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此,，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”,，以挽救失足少年。由此,，獲得了“陽光老總”的美譽,。也就是這個“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶,。去年夏天,，__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f,，我們不了解__，但聽說過“青少年陽光教育基地”,。當(dāng)了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是__集團老板出資建立時,，那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。

__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè),，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者,，其中，公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾,。多年來，人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務(wù)信用等級,。同時,，集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書，無須任何擔(dān)保條件,，__集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金,。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付,，都是以6個月匯票形式兌現(xiàn),，客戶對此從未有過疑義。在集團公司內(nèi),，分公司資金可以在集團公司內(nèi)靈活調(diào)度,。因此，公司一般不缺資金,，就是連上海銀行1000萬元授信額度,，公司也很少利用，但是,，作為公司的無形資產(chǎn),，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

藏富于民的財富觀

作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板,，確實富有,。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時,，他幽默地引用“宿命論”觀點來表述,。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點，他說,，他不考慮把錢財留給子女,，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,，首先是銷售人員先富起來,，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”,。他認(rèn)為,，員工富了，__才會富,。作為老板,，他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

談到未來,，說,，他還有一個宏大的造福于民的計劃：建一個公益性的圖書館、辦一所學(xué)?！@是市勞動模范,、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標(biāo),。

在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,。這里曾經(jīng)是一片廢墟地,，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展,、壯大,。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表,、秦皇島市人大常委會委員,，曾獲全國五一勞動獎?wù)拢s獲農(nóng)業(yè)部第四屆,、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,，省委、省政府,、市委,、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。

一,、市場管理取得驕人成績

是農(nóng)民出身,，他對農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊長,、村長到企業(yè)負(fù)責(zé)人,，每個角色他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。1992年初,，他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議，在205,、102國道交匯處建一處批發(fā)市場,，馬上得到鎮(zhèn)人大主席團的認(rèn)可，通過多方協(xié)調(diào),，最終得到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，這個市場終于建起來了,，而且鎮(zhèn)黨委,、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金,，二無設(shè)備,，只有一塊閑置的土地，在這種環(huán)境下,，他憑著多年來在企業(yè)界的信譽,，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦,，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里,，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發(fā)市場,。建場初期沒有經(jīng)驗,，他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗，把買賣顧客當(dāng)做上帝,，多方為來場群眾著想,。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營,，很快得到人民群眾的認(rèn)可,。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛的這份事業(yè),，帶領(lǐng)當(dāng)時僅有的8個農(nóng)民,，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè),，克服重重困難,，一干就是17年!終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步,，經(jīng)濟效益連年遞增,，市場總收入實現(xiàn)了1788萬元，交易額達(dá)到了38.6億元,。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”,、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計局,、商務(wù)部,、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”,，被省委,、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè),，17年的發(fā)展,，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴建,，占地從原來的40畝,，發(fā)展到221畝，員工增加到140人,，總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬元,。依托市場,，一手托兩家，一邊是農(nóng)民,，擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品,、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民,，他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場,、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任,。如今市場已成為全市最大的菜籃子,、米袋子、肉類批發(fā)集散地,，擔(dān)負(fù)著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù),。

二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù),，誠信贏天下

眾所周知,，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層,，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民,，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶,，讓他們在市場遵紀(jì)守法地經(jīng)營靠什么?體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境,，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會到到市場如到家一樣的感覺,，如果這些做到了,，農(nóng)民愿意來,，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發(fā)展中,，發(fā)生了很多事,，在處理這些事中,，堅持這樣一個原則：對客商,，用制度來約束，用法律來保障,，用服務(wù)來感化,。

保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨，市場的職工人人都是市場的110,，對待每位客戶都要有求必應(yīng),，有難必幫。98年,，就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶,，貨物丟失的,、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的,，市場都先賠付后解決,，這條承諾，話既說出去了,，就要算數(shù),。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌,，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當(dāng)客戶舉報后,，經(jīng)過市場調(diào)查,，在沒有破案的情況下，執(zhí)行對外的承諾,，花費3900元買了四個輪胎給予賠償,，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的,，但市場與客戶的感情是無價的,，市場的信譽更是無價的，而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的,，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根,。

千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場管理中,，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同,，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大,，但為了信守對外的承諾,，寧可市場受損失，物價雖然漲了,，但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變,，不僅如此，在招標(biāo)時,，市場總是公開招標(biāo),，先講招標(biāo)事項，承諾后再招標(biāo),，不管任何攤位全是招標(biāo)管理,。由于信守承諾，一視同仁,，15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級部門反映市場如何,、對市場工作不滿等,。

對客戶還有條不成文的保護規(guī)定，就是對特殊的困難戶,、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨,，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關(guān)懷,。__年7月28日,，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病,，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜,，5個小時過去，一車菜一點都沒賣,，在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購,。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費,。多年來,，全國各地的客商都知道海陽市場講誠信，當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時,，只要打一個電話過去,，山東棗莊、曹縣,、齊河,、金鄉(xiāng)、廣東茂名,、海南等地的公司,，需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項,，這可是完全憑信任,。

對客戶如此，對職工也是一樣,，市場職工來自方方面面,，但不管來自哪方面，只要違反了制度,，就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的,、不折不扣地執(zhí)行，可以說建場以來,，沒有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的,，廣大職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性，同時對職工還規(guī)定,，任何職工不準(zhǔn)拿,、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公,、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件,，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的,，這就是在管理方面講誠實守信看到的成果,。