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建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結(十五篇)

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建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結(十五篇)
時間:2023-04-09 06:58:22     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇一

回顧過去一年的工作,,20xx年既是忙碌又是充實的一年,,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,,才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,有困難也有收獲,,認真工作的結果,,是完成了個人職責,也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結如下:

我身著強烈的主人翁意識,,隨時關注電建xx公司發(fā)展,切身想到電建xx公司,、項目部及試驗室的利益,,堅定電建xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,,對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,,努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學習,,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。工期緊,人員少,,任務繁多,,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準,、試驗方法及有關規(guī)定,,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,,項目檢驗,,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,,影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗,;參與進行混凝土配合比試配檢驗,;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一,、枯燥,,一般人覺得那不就是墊點兒土,,有什么好做的,,但我干了一段時間,,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,,它的控制指標,;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制,;回填機具的選用,;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,,土的材料選用,,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,,回填夯實達不到要求,,那就要造成塌方,下沉,,甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇二

時光飛逝,,本人自涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員工作,,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,,在未來的工程管理工作中,,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,,掌握更深的知識及技術,,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關心,,良好的企業(yè)氛圍,我相信,,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇三

今年,,在池州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導下,,在社會各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,,全體員工發(fā)揚開拓、務實,、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,,使公司業(yè)務,、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,,較好的完成了年初制定的各項任務,,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

全年實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,,比去年同期增長xx%,超額完成全年計劃指標,;上繳稅收:萬元,,比去年同期增長xx%,完成全年計劃指標,;實現(xiàn)利潤:xx萬元,,比去年同期增長xx%,,完成全年計劃指標。

(一),、加強經(jīng)營管理,,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務,。 20xx年公司全年簽訂工程項目合同共2項,,其中房屋建筑工程項目1項,建筑面積0,。1萬平方米,,合同造價萬元,其他附屬工程項目1項,,合同造價萬元,,兩項合計合同造價產(chǎn)值為萬元,順利完成了年度工作計劃目標,。

(二),、加強安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標,。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,,上下聯(lián)

動,,層層把關,全方位落實在建工程項目的安全,,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。

(三),、完善工程項目檢查管理手段,,增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,,利用省市建設主管部門對工程項目抽檢,,巡檢對在檢項目定期大檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作,。

(四),、加強了隊伍建設和基礎建設管理,,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,,確保公司機構的正常運轉(zhuǎn),,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設,,提高了業(yè)務管理水平,;

二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務,;

三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務,;

四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培訓人員達30多人次,,完成了新增技術員工的申報,,考核及評審任務;

五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務,;

六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度,。

(五)、加強行政,、后勤,、賬務、安全管理工作

一年來公司的行政,、后勤,、賬務和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉(zhuǎn),,為公司人員服務做了大量工作,,財務在做好正常的賬務管理的同時,還完成了各級管理部門的稅務稽查工作,。

(一)為完成20xx年工作任務和責任目標,,著力加強了以下幾個方面意識:

1、增強企業(yè)意識,;

一是樹立企業(yè)的政治意識,、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,,為社會服務,,他行業(yè)信譽和社會效益。

二是樹立法規(guī)意識,,按法規(guī)辦事,。

三是要樹立關愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,盡職盡責,多做貢獻,。

2,、增強發(fā)展意識;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力,;

只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定,、和諧,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇四

這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,,全文如下:

建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,,著力技術支撐和宣教示范,,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約,、智能,、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障,。

1,、穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平,。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上,。以長株潭為重點,,組織更高能效標準的研究和試點。

2,、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范,;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術,、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上,;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),,新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū),。

3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效,。督促已獲批的示范市縣加快工作進度,;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審,。

4,、進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作,。

5,、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米,、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

6,、積極推進智慧城市創(chuàng)建,。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施,;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路,。

7,、加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導,,及國家技術產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā),、建筑節(jié)能技術路徑研究,、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應用。

1,、加強領導,,強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計,、監(jiān)測和考核體系,,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,,表彰先進,,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,,做好年度省績效評價考核工作,。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議,。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制,,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調(diào)配合,。

2,、加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能,。加強各類產(chǎn)學研結合創(chuàng)新平臺建設,,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能,;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用,;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點,。

1,、加強政策引導,。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,,研究制定貫徹實施指導意見,,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》,。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。

2,、完善管理制度,。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣,、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用,、政策調(diào)研制定與宣貫實施,、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化,、常態(tài)化和規(guī)范化,。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度,、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究,。

1、發(fā)揮主流媒體宣傳作用,。密切與廣播,、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系,。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設,。

2、開展主題宣傳培訓活動,。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準,。以典型示范項目驗收為契機,,組織參觀考察和學習交流。

1,、強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管,。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管,。加強對全省建筑節(jié)能技術,、工藝、材料,、設備推廣應用的指導和監(jiān)督,。

2、加強新技術風險監(jiān)管,。嚴把新技術工程試用評估關,,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》,。

3,、組織建筑節(jié)能綜合檢查,。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽,、郴州等市開展專項檢查,,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作,。

4,、完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,,深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐,。

5,、加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計,、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計,。

1、組織開展關鍵適宜技術的研發(fā),、試點,、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人,、財,、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性,、難點問題進行研究,,采用政產(chǎn)學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃,、設計,、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑,、高能效建筑節(jié)能標準,、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設,、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝,、材料,、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》,、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂,。

2、加強專家隊伍組織建設,。加強專家人才庫建設,,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設,、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流,、工組座談,、專題報告、技術培訓等活動,,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識,。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,,形成專家梯隊,。

3、加強節(jié)能檢測機構建設,。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓,。

1,、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查,。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目,、公共建筑節(jié)能示范,、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,,工程建設工法,、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎,、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵,。

2,、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導,。對項目實施全過程動態(tài)管理,,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結題,,組織審定項目實施方案,。加強對重點項目和示范工程的指導,,開展重點項目的監(jiān)督檢查,,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣,。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,,對到期的項目組織驗收。

3,、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,,委托有關單位進行資金績效評價,,確保資金安全、高效使用,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇五

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,,我的工作目標任務是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務,督促安全文明生產(chǎn),、工程質(zhì)量,、工程進度,防范風險,,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低,。

年初我被派往項目部工作,該工程為條形公園,。由于該工程地處濱江路,,西面緊鄰濱江公園,路上游人,、行人較多,,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,,按照公司的制定的方針,、要求及工程部下達的目標任務,結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:

1,、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語,。

2、根據(jù)公司安全部的要求,,督促項目部制作了警示標語,、宣傳標語。

3,、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。

4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,,叮囑施工人員必須持證上崗,,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線,。

5,、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,,嚴格管理的文件,,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學習,,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。

1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,,就苗木的胸徑,、冠幅、分枝點,、土球大小等對施工員提供合理化建議,。

2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,,喬木的捆—綁,、起吊,種植土的填埋,,定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容,、下周計劃,、周工程進度以及工程總體進度。

2,、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內(nèi)容,,以及當天完成的工程量。

1,、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字,、蓋章。

2,、參加了部分監(jiān)理例行會議,,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,,項目部提出的施工中所需解決的問題,,以及對解決問題雙方達成的共識。

3,、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求,。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商,、稅務證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同,。

5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,,為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,,最近給他們發(fā)放了部分工資,,有少量拖欠,我還需跟蹤,。

2,、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同,。

3,、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計,。

我被外派項目部工作,,在這接近一年的工作學習當中,較好的完成了公司,、工程中心所下達的各項任務,。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高,,為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,,為公司做出應有的貢獻。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇六

時光飛逝,,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,,多年來能獨立建筑工程施工員工作,,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

作為工程施工人員,,不但要用到大量的專業(yè)知識,,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,,參加設計院的圖紙會審活動,,結合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡,,嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,,對工程質(zhì)量作全面的檢查,,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,,及時加以整改,,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關,,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,,寫入施工日記,;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,,不斷地提高個人的業(yè)務水平,;按時向公司提交周報、月報,,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個人的休息時間,,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,,在本工程中做出重要貢獻,,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù),。

隨著時間的推移,,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,,與此同時,,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,,在未來的工程管理工作中,,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,,提高業(yè)務及外交能力,,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,!

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇七

這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議,、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,,加強政策引導和制度規(guī)范,,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,,狠抓項目管理和資金保障,,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,,為促進城鎮(zhèn)化走“集約,、智能、綠色,、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障,。

1。穩(wěn)步提升新(改,、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平,。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上,。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點,。

2,。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果,。推進全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術,、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),,新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū),。

3。力爭可再生能源應用工作取得顯著成效,。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審,。

4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系,。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計,、能源審計和能效公示工作,。

5。著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效,。以長沙市為重點,,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米,。

6,。積極推進智慧城市創(chuàng)建,。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,,加強智慧城市有關研究,,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

7,。加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導,,及國家技術產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā),、建筑節(jié)能技術路徑研究,、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應用,。

(一)完善管理體制

1,。加強領導,強化工作組織協(xié)調(diào),。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計,、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化,。組織年度目標考核,,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,,完善評分細則,,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議,。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,,加強協(xié)調(diào)配合。

2,。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè),、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點,。

(二)健全政策制度

3,。加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,,結合省情,,研究制定貫徹實施指導意見,,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》,、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》,。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究,。

4,。完善管理制度,。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣,、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化,。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度,、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”,、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究,。

(三)加強宣教引導

5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用,。密切與廣播,、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系,。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設,。

6。開展主題宣傳培訓活動,。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準,。以典型示范項目驗收為契機,,組織參觀考察和學習交流。

(四)強化監(jiān)督管理

7,。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管,。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管,。加強對全省建筑節(jié)能技術,、工藝、材料,、設備推廣應用的指導和監(jiān)督,。

8,。加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,,確保通過評估的新技術安全可靠適用,,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

9,。組織建筑節(jié)能綜合檢查,。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽,、郴州等市開展專項檢查,,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

10,。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務,。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,,深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

11,。加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計,。

(五)強化技術支撐

12,。組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點,、轉(zhuǎn)化和推廣,。集中人、財,、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵,、共性,、難點問題進行研究,,采用政產(chǎn)學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃,、設計,、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑,、高能效建筑節(jié)能標準,、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設,、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術,、工藝、材料,、設備推廣應用目錄,,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂,。

13。加強專家隊伍組織建設,。加強專家人才庫建設,,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設,、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談,、專題報告,、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識,。組建行業(yè)領軍專家團隊,,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊,。

14,。加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,,加強工作指導和人員培訓,。

(六)加強項目管理

15。做好部,、省兩級各類計劃項目的申報和審查,。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目,、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,,智慧城市,,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程,、企業(yè)技術中心,,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作,。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵,。

16,。加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導,。對項目實施全過程動態(tài)管理,,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調(diào)度和驗收結題,,組織審定項目實施方案,。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣,。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收,。

17,。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,,委托有關單位進行資金績效評價,,確保資金安全、高效使用,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇八

新一年的鐘聲即將敲響,,20xx年已將成為過去。展望20xx的豐碩成果,,處在第一線的我們也該劃上完美的句號,。值此新舊更新之際,現(xiàn)匯報以下幾方面的工作:

主體結構:在張經(jīng)理的帶領下,,以“搶工期,,抓質(zhì)量,重安全”為宗旨,,在施工隊的積極配合下,,6月20號天凱玉潤園2#樓主體結構圓滿封頂。作為項目部的管理人員,,首先服從張經(jīng)理的安排,,交給的任務第一時間完成,努力做到最好,。其次與施工隊達成共識,,施工隊必須嚴格按照施工技術標準規(guī)范及技術交底來做每項工作。

出現(xiàn)的問題:1,、七八層部分頂板支模未起拱,致使混凝土澆筑完畢頂板有下拖現(xiàn)象,。2,、頂層電梯井檐邊支模不到位,,致使混凝土澆筑過程出現(xiàn)脹模現(xiàn)象,。

采取措施:1,、施工隊停工三天,并修補剔鑿下拖梁頂板,,罰款5000元作為懲戒,。以此之后,工程質(zhì)量得到改善,。2,、對脹模的檐邊剔鑿處理,并罰款5000元,。

經(jīng)驗教訓:建筑這個行業(yè)馬虎不得,,稍微松懈就會帶來不必要的麻煩,有可能給企業(yè)帶來損失,。要自始至終,、一如既往的投入到工作中去,積極配合好領導吩咐的各項工作,,爭取把問題減到最低點,!

二次結構:本著“安全、質(zhì)量,、進度”一手抓的方針,,項目部與施工隊形成一體制。項目部人員嚴格把關,,質(zhì)量方面基本符合驗收規(guī)范,。二次結構于號砌筑完畢。

內(nèi)墻抹灰:由于氣候方面的影響,,至止,,內(nèi)墻抹灰1-18層(除地下室、陽臺外)已全部結束,。質(zhì)量方面嚴格按照施工規(guī)范及技術交底來進行抹灰,。

項目部人員每天早上8:30,下午2:30進行驗墻,,以“保證墻面底灰的垂直度,、平整度誤差小于等于正負3mm,墻面最厚處小于等于,最薄處大于等于。罩面灰的垂直度,、平整度為零誤差,,陰陽角方正度小于等于3mm?!睘轵炇諛藴?,對不符合規(guī)范要求的墻面重新抹灰,,層層把關,在質(zhì)量保證的同時,,提高抹灰進度,,以三天抹一層為標準,最終提前抹灰結束,。

出現(xiàn)問題:

1,、六層至八層陰陽角方正度偏差較大。

2,、工人不服從管理,,有蠻干現(xiàn)象。

采取措施:

1,、重新修整陰陽角直至符合規(guī)范要求,。

2、組織領導代班人員開會,,對不服從管理的人員進行教育,,繼續(xù)蠻干者,請出工地并罰款懲戒,。經(jīng)幾次教育,,工人素質(zhì)有所調(diào)高,質(zhì)量也得到保證,。

水暖電安裝:至止,,給水、雨水,、暖氣主管已安裝完畢,,孔洞為預留孔,安裝主管之前先層層掉線已保證管的垂直度,,嚴格按照施工規(guī)范技術標準進行安裝,。

每一個工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證工作,、設備安全運行的重要環(huán)節(jié)。

材料員對進場的材料認真清點,。以鋼筋為例,,對進場的鋼筋(螺紋、圓鋼)逐一清點,。鋼筋下料方面,,施工隊以下料單為標準,層層下料,待成品材料后由項目部人員逐一排查,,若發(fā)現(xiàn)有浪費,、下料不準的,,以鋼筋成品料罰款,。對500mm以下的鋼筋,要重新焊接并加以利用,。材料控制聽從張經(jīng)理的安排,,嚴格控制,層層把關,。對樓層綁扎鋼筋,,每綁扎完一處,項目部人員以圖紙,、下料單為標準依據(jù),,逐一審查。從墻筋—梁筋—板筋,,逐個如此,。經(jīng)檢驗,鋼筋下料基本符合驗收規(guī)范,,彎鉤錨固長度也符合驗收標準,。

其它進場材料(水泥、石子,、砂,、磚、砌塊)車車過,,并對水泥抽檢過秤,。材料管理、材料控制是項目部人員工作重點之一,,它關系著企業(yè)的收益,,也體系出了管理人員的能力。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

各施工項目平面布臵合理,,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,,安全標志明顯,,勞動紀律嚴明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標準化,、制度化,,凡事均有章可循,有人負責,,有人監(jiān)督,,有據(jù)可查。

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,,按項目部,、工程組、班組三級設立安全員,,由項目經(jīng)理,、技術質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經(jīng)理為第一負責人,。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),,進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術培訓,。

施工前進行安全技術交底,,施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,,嚴格按照操作規(guī)范施工,,堅決杜絕違章作業(yè),,安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

1,、開工后項目部技術人員,、各班組長,,熟悉圖紙,、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底,。

2,、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,,組織技術人員認真研究工程設計及有關技術規(guī)范、規(guī)程,、標準,。

3、嚴格按規(guī)范要求施工,,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

4,、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術交底,。由工長,、施工隊隊長或班組長向作

業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術交底。

5,、認真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊復檢,、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專職質(zhì)檢員,,層層把關,,嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權。

天凱玉潤園工程項目部李曉斌

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇九

時光飛逝,,在20xx年即將走完之際,,為了能夠以更好的面貌迎接20xx年的到來,我將根據(jù)自身工作的情況,,對過去自己的工作做出分析,,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

作為項目部樓棟號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作,嚴抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要在以下幾個方面說明:

1,、工程質(zhì)量管理

xx樓作為項目唯一一棟辦公大樓,又臨近xx大道,。針對1#樓的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點,。注重事前控制,,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。施工前期,組織對班組技術交底,,讓班組人員在思想上給予重視,。要求木工、鋼筋工,、泥工等班組按圖紙施工,,并對施工過程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料、照片組織班組學習,。施工中對施工技術嚴格要求,,在工作的一年中,提出工程聯(lián)系單13份,,為工程的工期,、質(zhì)量、安全起了推進作用,。并在施工過程中邀請生產(chǎn)經(jīng)理,、技術負責及其他樓棟的班組負責人上樓指導并提出意見。此措施取得良好作用,,也為了后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果,。在質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收條件,。

2,、班組管理與協(xié)調(diào)

項目施工員是基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領導意志,、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,。在每次的生產(chǎn)例會上,都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,,并讓其參與討論,,達到共同提高的目的。

3,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,自從到項目以來,,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,研究落實,,取得了建設單位和監(jiān)理單位的肯定,。

4,、技術管理

對施工技術嚴格要求,必須認真研究施工圖紙和施工規(guī)范,,以確保施工質(zhì)量,,在學習同時把施工重點、施工方法和處理辦法都記錄下來,,以便技術交底不遺漏,,盡量做到事前預留,事前解決,,針對重點問題,,在每個階段施工初期都向各班組提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

5,、安全管理工作

在工作過程中,配合安全部完成安全管理和教育工作,,在建設單位的幾次檢查中認真落實整改,,取得一定的成績。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,,嚴格控制原材料的使用,,例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,,落實到了各個班組的行動中,,在項目的建設中盡全力節(jié)約成本。

在取得良好成績的同時,,本人在工作上也存在一些問題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,我在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1,、加強知識儲備,提高業(yè)務素質(zhì),,提高工作效率,。

2、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進工作方法,。

3,、在管理上,對不按要求施工的班組沒有及時進行嚴厲的處罰,,久而久之導致個別班組存在僥幸心理,,以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場管理難的現(xiàn)象。

作為一名棟號長,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,,在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在項目完成的同時,,我也完善了自身。現(xiàn)在,,我總結了自身的成長以及不足,,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新,、更強的面貌迎接以后的工作生活,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇十

在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,,全面負責項目部前方安全管理工作,,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,,但也存在一些不足,,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結:

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上終把安全工作放在第一位,,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,,收集各類安全案例,,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,,自覺做好各項工作,。在重大問題上,堅持原則,,明辨是非,,較好的履行了一名安全員的職責,。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,,實施專項整治為途徑,,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

1,、加強組織領導,做好提前防范年初,,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,,目標明確,、措施有力,及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題,,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實抓,。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”,、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語,、橫幅,、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高,。

3、開展專項檢查,,消除質(zhì)量,、安全隱患。今年以來,,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,,周一早晨安全例會,,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,,認真開展自查自糾,,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、加大工人宿舍管理力度,,改善工人宿舍環(huán)境,。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,,加大工宿舍管理力度,,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,,宿舍情況有了很大的改善,,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),,認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,,較好地完成了領導安排的各項任務,,但也存在以下不足,主要有:

1,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,;施工現(xiàn)場用電混亂,;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,,只求過得去,,不求過的硬,從而埋下安全隱患,;

2,、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,,對相關圖紙,、文件、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底,;

3、工作細心度不夠,,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,,但也仍然存在著不少的問題,,隨著

20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施,、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,,總結經(jīng)驗找不足,,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇十一

自20xx年年初來到項目開始工作以來,,到現(xiàn)在已有近一年時間了,回首這過去的一年,,自己的身份角色,,知識經(jīng)驗都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,,有失敗的教訓,也有不少收獲提高,,現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結的時候了,。

過去的一年實習期,是從一個毫無實際經(jīng)驗的學生到土建施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候,。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,,在不斷適應著新的崗位,,時刻準備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,,積極擁護黨和國家的政策方針,,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關心國家大事,,積極地和各位同事交流自己的思想看法,,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工,。

在生活上,,在項目領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的生活,、工作等方面有了很好的適應,,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,,并在其中與大家和諧相處,,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

在現(xiàn)場工作上,,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,,做到有始有終,。初到項目時,我主要是跟隨配合xx負責xx樓的二結構施工,,同時學習總包管理,。由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗方面的空白,對于現(xiàn)場的諸多情況,,如建筑材料,、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,,我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解,,但由于自己的基礎相對薄弱,對于一些局部,,細節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理,對于相關的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,,但對在一些安全規(guī)范,,如安全用電、安全帽,、安全帶的使用上有一定了解,,能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,注意保護自己和他人,。至于總包管理方面,,從每周一的總包例會上,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,,到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,,也能及時指出,督促其修改,。

另一方面,,自己也在不斷學習相關的規(guī)范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等,。都在不斷學習。剛開始時,,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,,把現(xiàn)場和理論結合起來,形成知識的立體化,。在二結構施工時,,對于各種交底記錄,能把自己當成一個工人來詳細閱讀,、學習,。做到先教會自己,再指導施工,,監(jiān)督施工質(zhì)量,。從砌筑墻體平整度、垂直度,、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制,、工期的計劃等,,都有一定的認識和掌握。然而,,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,,如外架、滿堂架的搭設規(guī)范等,,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握,。

這一年以來,理論學習和把理論轉(zhuǎn)化為實際知識,,是我收獲的主要財富,。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,這一過程中收獲的經(jīng)驗,、教訓,,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力,,協(xié)調(diào)、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,,還要加倍努力鍛煉,。至于內(nèi)業(yè)方面,,對于材料計劃,、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,,在做好自己的本職工作之余,,努力向身邊各位同事請教學習,,爭取做一名綜合型管理人員,,為項目的建設自己的一份力量,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇十二

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了,。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,,以便于在以后的工作中揚長避短,,才能更好的做好電氣技術工作,。

在項目上,,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管,。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。我從以下幾個方面進行總結:

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,,強電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進行逐一核對,,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,,便于工程的順利進行打下有利的基礎,。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術,、質(zhì)量、安全的技術交底,。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時準確,,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,,立即進鑒證,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預留、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,,給班組長提出響應的預防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,,對其進行原因分析提出相應的預防方案,,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,,并且在管理的`樓號中起到一定的效果。

材料做到及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔,。保證了施工資料的真實性,,完整性和有效性。

根據(jù)項目部安全指示精神,,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電,、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

在這段時間我的收獲是:

1,、對各號樓的質(zhì)量控制

2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

我工作中不足:

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2,、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3,、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今后的工作打算:

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強自身責任感,,及時做好個人的各項工作。

總體來說,,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會在今后工作中,將不斷的總結與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步、共同成長,。

為我們項目部美好的明天,,讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,,以更新的面貌更新的姿態(tài),,去迎接更美的明天。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇十三

從事建筑行業(yè)多年以來,,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了,。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,,都需要認真“格物”方才奏效。現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

一年以來,,通過不斷學習和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,,敬以德;人之相交,,交以情;人之相處,處以心;人之相信,,信以誠,。”其中“敬以德”最重要,,體現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務,,嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志,、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽,,處理問題能力不斷提高。

伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,,科技中心大樓預算一再調(diào)整,,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,,具體負責策劃,、實施了led照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設計,、研發(fā)、安裝的,,吸收了四家科研單位設計研發(fā),,十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平,。

通過這次實踐,,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義,。

通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,,并在雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,,實現(xiàn)個人零的突破,。對xxled行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識;

2、負責強電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工,、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,,一天當做兩天用,,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

3,、外出評標x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚;

4,、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

5,、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評;

6,、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,,肯定是省內(nèi)的;

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程,。

正所謂是“金無赤足,,人無完人”,在取得一點成績的同時,,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中,,我將發(fā)揚成績,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1,、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要;

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,認真做好結算工作,、交接工作,、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,,多發(fā)表一些文章,,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3,、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,,實踐是不斷取得進步的基礎,。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,短短的一年時間,,是我全面施展的一年,,全面提高的一年,全面總結的一年,,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,,爭取事業(yè)更上一層樓,。

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇十四

20xx年是最緊張、繁忙的一年,,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年,。在xx經(jīng)理的正確領導下,針對年初制定的有關工作任務,、項目計劃基本圓滿完成,。在這一年里,作為公司一名助理土建專業(yè)工程師,,在xx團隊的帶領下充實了裝修階段的空白,,學以致用完成了年度目標,保證了x'x樓的順利交房,。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓。

以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領導批評,、指導,。

在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的,我主要分析有以下幾種原因:

工人是生產(chǎn)的第一要素,,在施工過程中,,由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半,“野蠻施工,不按規(guī)定的要求去做,,剛剛說過的問題又會重范”等等,,這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要,整個外裝過程中總共換過七次工人,,其中外保溫施工時替換過五次,,外墻涂料施工過程中換過兩次。

由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā),,而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象,。比如在外保溫后期施工過程中,分包單位偷換直徑細的保溫釘,,在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位,,發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事,卻沒有制止,。

首先在預控上,,我沒有認真的分析分包和總包單位的能力,對關鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預知,,致使自己只能在問題發(fā)生后才能認識到問題的嚴重性,。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線,,就應狠下心更換分包隊伍,,對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度,只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生,。

在內(nèi)裝階段,,讓我受益最深的是提前預控的重要性,在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間,、進深,、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高,為后期順利交房奠定了基礎,。但,,在總體感觀中還是存在缺陷,細節(jié)部位的處理有待提高,。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性,,導致了有4層墻面比較花,發(fā)現(xiàn)后立即查找原因,,通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題,,在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴格把關的重要性,,如果由于自己的疏忽和不負責任,,則嚴重影響交房的合格率,。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力,對質(zhì)量產(chǎn)生的預見性和處理上有很大的欠缺,,所以這也是我提高自己的一個重點,。

只有在細節(jié)上把控好,才能使整體的質(zhì)量更上一層樓,。比如xx樓的防水,、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛,這都是我當時學習的對象,。在做防水時,,由于細部處理不到位,造成了防水質(zhì)量差,,雖然進行了學習,,做了返工處理,但終究留下了遺憾,。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中,,由于施工工人沒有經(jīng)驗,施工工藝的不明確,,形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差,,當即就放慢了施工速度,查找原因,,經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學習,,在一戶一戶的進行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預期的效果要求,。在刷踢腳線部位時,,xx隊伍沒有對根部進行修補、清理,,造成整體感觀差,,達不到交房質(zhì)量要求,在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品,,他也最終認識到了自己的差距進行了改正,。工作的往前、往細推動總會與施工隊發(fā)生分歧,,要充分的抓住總包和分包的思想,,提前預防,堅定自己的立場和看法,,想盡辦法實施最為關鍵,。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決,軟硬兼施,,和諧的處理問題,。通過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性,也讓我把握到了處理問題的方法和途徑,。

一個工程單靠一個人是完不成的,,他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助,比如在外網(wǎng)施工,、鋪裝推動時,,每施工一片、前進一米都會與各個專業(yè)進行溝通,,確定有無預留,,有無先后,這些都是施工時所必須注意的事項,,缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象,,這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性,。有時也會產(chǎn)生沖突,,那就會形成取舍,但不管怎樣,,都要保證計劃節(jié)點的順利完成,,想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向,,要計劃施工隊伍的人員安排,、完成時間、下一步準備工作,、工作的關鍵點等等,,這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。

在交房后我又負責了售后維修,,從中也讓我受益匪淺,、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好,,導致了業(yè)主強烈換門的要求,。這本是一個小問題,卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題,,雖然我們能夠在事后進行補救,,但在細節(jié)問題的提前預防上還需要精益求精。

與業(yè)主交涉也是一門學問,,能把道理擺出,、問題解決這才能完成好自己的本職工作,但有時也不奏效,。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm,,業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右,,雖然也能滿足使用,而且也符合規(guī)范要求,,但在一定程度上反映出我們設計上的不合理,,使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論,,雖然我能把規(guī)范擺出作證,,但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心,,我也從剛開始的以理服人,,變的脾氣暴躁,但也就在這種無意中解決了這件事,,事后我總結,,不能一味的遷就避讓,“身正不怕影子斜”也就是這個道理,。我知道這只是一個極端的解決問題的方法,,也只能在特殊的一些問題上酌情使用。

只要物業(yè)給我打電話就說明有問題,,而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷,。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時,在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼,,造成了公共部分的墻面損壞,。當我進行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的,這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一,,但業(yè)主也是違規(guī)操作,,不應在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題,,或許這個部位就會被我們所遺忘,,小部位雖然影響不了使用和結構功能,但往往是產(chǎn)生問題主要原因,,這也是我所疏忽的,。

在工作上,自己還有很多不足之處,,努力提高自己的專業(yè)知識,、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務,,在每做一項工序前都應提前計劃,,做到心中有數(shù),這樣才能有目的、有計劃的去管理,、去工作,。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,多與監(jiān)理,、施工方溝通,,努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性,與監(jiān)理共同把關完成工作,。努力提高思想站位,加強責任心,,事事要親力親為,,要做到腦勤、眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況,,這樣才能保證處理工作問題的及時性。

來到xx已將近三年,,學到的不只是專業(yè)知識,,更多的是做事的方法和做人的態(tài)度??茖W的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸,,在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中,我感覺我正在漸漸的成熟,,說話要嚴謹,,要從多方面、多角度去考慮,,做事前要有計劃,,執(zhí)行要有原則,做人要有一種強烈的責任感,。我正在努力的成為一個“有文化,,有理想,講大局,,負責人”的xx人,。

我懇請前輩們對我多多批評,這樣我才能進步的更快,!

建筑施工年度工作總結 個人 建筑工程施工年度總結篇十五

轉(zhuǎn)眼間實習生活已過了七個月,,在這短短的半年中我不管在工作方面還是人際關系方面,都有了本質(zhì)的提高,,從學校到社會的過程是我人生道路的最大轉(zhuǎn)折點,,中鐵二十局二公司給了我鍛煉磨練自己的平臺,,尤其是在新疆哈密這個工點環(huán)境艱苦,風沙大,,生活條件差,,在這種情形下,我咬著牙忍著痛一步一個腳印度過了黑色的七個月,,我從未放棄過我的夢想,,因為我身邊有很多默默支持我,呵護我的人,,一路上一直鼓勵著我,,包括在單位,同事的幫助,,領導的教導,,這是我非常感激的,說句心里話:在學校我是一個非常不自信的人,,一直處于迷茫狀態(tài),,但自從進入社會我經(jīng)常總結自己,,反省自己,,尤其是領導關愛,鼓勵,,信任使我的自信心一步步的提高,,在此我感謝我的同事和領導,。我從三 個方面總結下今年的工作感受及工作經(jīng)驗和收獲,。

學校生活和單位生活,,確實有非常大的變化,進入社會后我總結了很多,,施工單位就是這樣整天忙忙碌碌,,從未有過假,在工作中很容易使人麻木就好像自己是個機器人整天從事同樣的事情腦子頓時會一片空白,,過段時間就好了,,呵呵。進入單位后不管在生活中還是工作中接觸形形色色的人很多都需要自己去相處接觸適應,,會遇到很多突發(fā)事情去需要自己解決,,一路上我不知道哭過多少次,說出去別人可能會笑你,,但是生活環(huán)境就是那樣,,不得不去適應,但我心里知道之所以哭說明自己還不夠堅強,工作沒做好,,及時總結自己,,我相信總有一天會讓別人哭的。

談談工作環(huán)境吧:哈密這地方無春無秋,,夏熱冬冷,,熱時最高溫度能達到46度,冷時能達到零下30度,,天天有風,,氣候非常干燥,來了7個月下雨從未超過20次,,工作環(huán)境非常特殊,。作為一個小小的現(xiàn)場技術員要有超強的吃苦能力,全線施工已填方為主,,施工戰(zhàn)線長,施工點多,,天天十二公里的行程從未間斷過,,只有一個目的履行技術員的職責,控制好現(xiàn)場施工質(zhì)量,,盡最大努力為公司創(chuàng)優(yōu),,做一個合格的技術員,回想起這七個月所經(jīng)歷的一切,,心里很寒酸,,20xx年6月8日正式進入單位實習,6月15日正式接管路基一隊,,全線2.9公里,,9月10日被調(diào)到路基四隊繼續(xù)負責路基施工,全線12公里,,10月底全線路基施工已完成,,11月1日正式負責涵洞施工,7個箱型涵2個箱型橋,,12月15日全線停工,,完成任務5個箱型涵,在這期間經(jīng)歷了風風雨雨的吹打,,有喜有悲,,在負責路基一隊期間,為了工作跟施工隊老板吵過無數(shù)次,,被施工人員口頭威脅過5次,,被打過一次,但我從未害怕過,工作從未放棄過,,為了目標值的,,一次次的謾罵和歧視只能使我變得更加堅強,被調(diào)到路基四隊,,我的生活方式完全變了,,形勢變得更加嚴峻了,生活很差,,不知道有多少次早晨啃著冷饅頭上工地,,戰(zhàn)線長,天天步行12公里,,現(xiàn)場的情況做到心中有數(shù),,不得不去適應現(xiàn)狀,最難熬的就是負責涵洞期間,,氣候惡劣,,自從11月20后天天零下15度,不知道有多少次沒吃過午飯了,,施工單位就是這樣,,只有自己適應環(huán)境,沒有環(huán)境適應自己,,只有吃中苦中苦,,方可人上人!

半年來,,我能夠嚴格要求自己,,始終服從組織和領導的安排,始終積極配合施工隊組織各項工作,,主動適應基層工作,,努力提高自身綜合素質(zhì),熱愛本職工作,,和其他同事一道認真下工地做技術指導,,及時了解和掌握施工質(zhì)量及進度情況,在各方面取得了很大的進步?,F(xiàn)將今年的實習工作總結如下:

一,、工作方面:作為一個現(xiàn)場技術員,我認真做好領導交給我的每一件事,,做好上傳下達,。向上,聽取相關政策精神,,匯報工作完成進度及施工現(xiàn)場施工質(zhì)量情況,,向下,,積極傳達項目部下發(fā)的各項技術通知,深刻領悟到技術員的責任重如泰山,,一步一個腳印的從身邊的事,,從最平常、最瑣碎的小事入手,,認真地工作,。

1、路基施工指導工作:從擔任路基施工技術指導工作以來,,了解和掌握了路基的施工工藝,,以及各項指標如路基試驗檢測的各項檢測指標控制,標高的控制,,路基面碾壓變數(shù)控制,,填料的虛鋪厚度控制,a.b料最大含水率的控制等等,,現(xiàn)場存在問題及時通知整改,,現(xiàn)場存在問題及時向領導匯報,當天任務當天完,,從不拖延,,現(xiàn)場存在隱患問題及時向施工隊通知溝通,避免更大的事故發(fā)生,,在施工現(xiàn)場做到心中有數(shù),,能認真落實各項施工工藝,,同時向施工隊宣傳工區(qū)各項管理政策,,以便管理。

2,、涵洞施工指導工作:擔任涵洞技術指導已來,,施工現(xiàn)場一切以下發(fā)的技術交底為依據(jù)指導施工隊施工,鋼筋數(shù)量及綁扎的間距,,加工鋼筋尺寸,,模板尺寸,模板加固,,內(nèi)徑結構尺寸,,混凝土澆筑振搗,保暖等等情況逐一復查,,對于問題嚴重或警告不改現(xiàn)象,,進行罰款及全隊通報處罰,嚴格履行自己的職責,,盡最大努力為單位創(chuàng)優(yōu),。

二,、學習方面:到施工單位工作,才明白自己所學的知識還是有一定的局限性,,不夠廣博,,尤其是在某些方面例如施工現(xiàn)場標高測量生熟,路基試驗檢測儀器操作不熟練等等,,總的來說就是現(xiàn)場動手實踐能力不足,,只會說不會做,因此在學好理論知識前提下,,還要利用更多的時間現(xiàn)場動手操作以便與理論相結合,,這樣工作效率才會提高,熟練地動手能力才是提高技術水平的根本,,作為年輕人,,尤其是剛跨入施工單位一定要做到多學、多問,、多操作,,堅持以吃苦精神為前提,已動手能力為根本的思想,,用心干好每一次領導分下的任務,,為今后做技術主干打下基礎。

進入單位后不管在工作中還是生活中都暴露出很多不足之處,,在此我總結出了三點如下:

1,、在工作方面容易意氣用事,不夠圓滑,,在施工現(xiàn)場很死板,,在小問題上很重視,經(jīng)常忽視一些原則性問題,,死板硬套的方式處理工作中的大小事情,,在一個就是不經(jīng)常與他人溝通,致使處理一些小事經(jīng)常走彎路,,影響工作進度,,總結:工作經(jīng)驗不足,自我反省不夠徹底,。

2,、在人際關系方面做事總喜歡以自己為中心,忽視別人的感受,,有時很計較一些小事,,團結意識還不夠強烈,顧小家不顧大家的思想總存在,,總結:心態(tài)不平穩(wěn),,位置沒擺正,。

3、生活中以前懶散的習性依然存在,,吃苦精神還不夠高,,意志力還不夠強,重視工作,,忽視自身修養(yǎng),。總結:馬大哈,。

問題依然繁多,,本人還需繼續(xù)更改,先從思想上轉(zhuǎn)變,,擺正自己的位置,,然后用心做好領導交代的每一件事,逐步改進,,逐步反省,,逐步總結,犯錯誤不害怕,,害怕的就是犯了錯誤不改,,心態(tài)放平和,我相信總有一天我會讓別人對我伸出大拇指的,,只要不放棄,、不拋棄,任何難題都能突破,,在施工單位發(fā)展人要想有自己的立足之地要做到能吃苦,,踏實肯干,虛心好問,,團結力強,,工作積極性突出,,人際關系網(wǎng)廣,,做事眼色亮,少說話多干事等等,,方可在單位站住腳,。

總的來說,在施工單位工作,,要認真總結得與失,,自己從中學到了什么,在處理事情當中有哪些地方不盡合理,,不夠切合施工現(xiàn)狀,,以此來提高自己對施工技術指導工作的認識,,完善自己在施工現(xiàn)場技術指導方法。在今后的工作中,,我會繼續(xù)認真學習專業(yè)知識,,尤其是現(xiàn)場實踐動手能力,努力工作,,積累經(jīng)驗,,虛心好問,腳踏實地,,一步一個腳印走好每一步,,明年的工作任務非常嚴峻,路基頂層碎石墊層鋪設施工,,兩個箱型橋施工,,過渡段回填施工,邊坡防護施工等等,,都需要技術員現(xiàn)場控制施工質(zhì)量,,責任重大,我一定會認真的做好準備工作,,為明年技術指導打下基礎,,讓領導滿意。

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